引論：我們?yōu)槟砹?3篇全天計劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

專家點評：清晨是個微妙的時段，這個時候性荷爾蒙的分泌最為旺盛。現(xiàn)代人因為工作的壓力，一般晚上都倦意濃濃，哪還有心情去完成這種強體力的“活動”，更別說什么創(chuàng)意和游戲了，與其按部就班地完成任務(wù)，不如把體力集結(jié)在清晨，在睡眠質(zhì)量的保證下，會有意想不到的效果。

8:15am 早餐這么吃才不膩味

車在路上，人在車上，手在他的手上。Linda的手被Jason握在手心里。而她的另一只手正忙著喂食。飯食的香和暖暖的溫情在車?yán)飶浬⒅豢谀愕模豢谒模H一口他，親一口你。

專家點評：食色之性是人性的本位，在食的基礎(chǔ)上加點色之誘，無疑會食欲大開、大增，除了本身，情感的調(diào)試是每天必需的功課。另外，在車上調(diào)情的話，一定要注意尺度，切不可有過激的行為引人注目。

9:00am　你的密碼只有我能解

開機，打開電腦。Jason已經(jīng)在MSN上對著她做了個“狂愛”的圖示。Jason學(xué)的是設(shè)計，這個圖示是他特意為Linda設(shè)計的，這是屬于他們自己的小秘密。Linda會意地一笑，也回發(fā)了一個他們倆專用“你真棒”的圖示，一切盡在無言中……

專家點評：兩把刷頭膠合在一起的牙刷、幾個專用的手勢或圖形……這些專屬于兩個人的小秘密會增強愛情的神秘感，而神秘感是維系愛情最好的方式。當(dāng)初的吸引就是因為那分神秘，而隨著時光的流逝，神秘感會逐漸遠(yuǎn)去，如何維系，就要看你們自己了。

12:00am 想多了想多了，不過越想越美!

已是午飯時間，公司附近茶餐廳的午間套餐是Linda和同事們的首選。她要了個煲仔飯，外加一份紅豆冰，當(dāng)冰粒的刺痛感在舌尖上散發(fā)時，Linda突然有了一種沖動。她想起了那些私藏的成人雜志里的畫面，冰塊或者巧克力滑過那似乎微微顫動著的人體……Linda的臉紅了，埋下頭，繼續(xù)消滅她的紅豆粒，思緒里卻是一片旖旎的風(fēng)光。

專家點評：過于熟悉的身體局限了“性”福的疆界，何不大膽地性幻想一下?調(diào)查顯示，84％的男性及67％的女性有過性幻想的經(jīng)歷。可見，幻想普遍地存在于男人和女人之間，成為不折不扣的“調(diào)味劑”。在與閨中密友約會時講講那些輕佻的小秘密，也會勾起幻想的神經(jīng)，給你帶來一些新鮮點子。

5:00pm　猜猜套裝下面穿的是什么?

難得準(zhǔn)時下班，大樓門口風(fēng)很大，Linda翻起衣服領(lǐng)子以阻隔漏進(jìn)來的冷風(fēng)。幸好，Jason的車子及時駛進(jìn)了她的視線。

車在轉(zhuǎn)角的地方遇到了紅燈，Jason從包里拿出了一個禮物盒，粉色系的裝飾，正是Linda最喜愛的。她驚喜地拆著外包裝，用疑惑的眼神看著Jason，Jason做了個鬼臉，看著亮起的綠燈，繼續(xù)往家開。去除包裝后，一件黑色蕾絲的內(nèi)衣顯露了出來……

專家點評：黑色蕾絲內(nèi)衣一向是性感內(nèi)衣里的主力，薄紗的材質(zhì)讓你的誘惑力升級，蒙地展現(xiàn)自己的玲瓏身材，而絲綢輕柔得簌簌作響，蕾絲有意無意觸碰到敏感部位，這些都會讓你時時想起即將到來的浪漫之夜。

篇2

1.1經(jīng)營體制 墾區(qū)水田生產(chǎn)的經(jīng)營體制是土地采用租賃經(jīng)營,經(jīng)營方式是“四到戶,兩自理”,種植戶獨立經(jīng)營。

1.2生產(chǎn)規(guī)模和土地條件 由于墾區(qū)人少地多,分戶經(jīng)營規(guī)模相對較大,地塊規(guī)整、面積較大,適合機械作業(yè)。

1.3生產(chǎn)技術(shù) 黑龍江墾區(qū)水田生產(chǎn)屬于寒地水稻種植,是水稻生產(chǎn)積溫臨界地區(qū),采用的是旱育稀植技術(shù),生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用有高臺做床,鋼骨架大棚旱育苗,機械整地,機械插秧,生產(chǎn)期分段施肥,水稻恒溫催芽,機械收獲等。

1.4 現(xiàn)有機械狀況

1.4.1動力機械 12馬力手扶拖拉機占一定比重,是現(xiàn)有水田生產(chǎn)的主要機械,主要用于水整地和運輸作業(yè); 25～80馬力輪式拖拉機承擔(dān)基礎(chǔ)整地、水整地、運輸和收獲作業(yè),是水田生產(chǎn)的主力軍。其中25～35馬力拖拉機數(shù)量所占比重較大,在基礎(chǔ)整地作業(yè)上表現(xiàn)為功率不足,作業(yè)質(zhì)量差。

1.4.2整地機械 有平翻犁、旋耕機、動力圓盤旋耕犁、攪漿滅茬機、平地板。平翻犁、動力圓盤旋轉(zhuǎn)犁適于不同作業(yè)條件,在水田翻地中占絕對比重;旋耕機適用于低茬收割地塊的基礎(chǔ)整地;平地板承擔(dān)水整地作業(yè);攪漿平地機能適應(yīng)各類收獲作業(yè)的水整地,可實現(xiàn)高留茬還田和原茬水整地。

1.4.3收獲機械 水田主要有200馬力以上的全喂入式收割機,收割機收獲質(zhì)量好,效率高,但是數(shù)量相對較少;100馬力以下全喂入收割機占水田收獲機絕大比重,另外還有少量的半喂合收割機。

2.墾區(qū)水田生產(chǎn)對機械的要求

2.1水田基礎(chǔ)整地對機具的要求

墾區(qū)基礎(chǔ)整地方式主要以翻旋為主。隨著水稻種植年限的增加,逐年的平翻作業(yè)形成了堅實犁底層,加之現(xiàn)有動力機械功率較小,耕層逐年變淺,制約了水稻產(chǎn)量的提高。水田生產(chǎn)急需要解決的是莖稈還田,培肥地力問題,隨著水稻收獲逐漸走向機械化,莖稈還田已經(jīng)得到解決。但是由于水稻產(chǎn)量高,莖稈量大,加上收獲機械功率小,只有高茬收獲才是降低收獲損失的最佳辦法,卻給基礎(chǔ)整地帶來一定的困難。大量莖稈留在地表,水整地不易整平,插秧時秧苗插在容易莖稈上造成死苗和飄苗,因此要求水整地機具具有滅茬功能。

2.2插秧對機具的要求

墾區(qū)水田插秧方式是以機械插秧為主,人工插秧將逐步被淘汰,主要是由于人工插秧易引起的保苗不足,插秧深度不標(biāo)準(zhǔn),影響水稻產(chǎn)量。

2.3 水田收獲作業(yè)對收獲機械的要求

2.3.1水稻莖稈量大,成熟后籽粒、莖稈脫水難,適合直收時間短。安全水分收獲一般都是在枯霜期后3～5天,隨著氣候變暖,墾區(qū)枯霜期的年份很少而且逐年延后,一般年份在10月15日,而墾區(qū)初雪在10月20日,這就給水稻安全收獲提出了一個更高的要求。

2.3.2水稻產(chǎn)量高,糧食數(shù)量大,曬場面積不足,水稻成熟就收獲容易出現(xiàn)捂糧、爛糧,惟一的解決辦法是采取分段收獲。水稻分段收獲是在水田剛起步階段的主要收獲方式,主要采取人工割曬、機械割曬、人工打捆、碼垛、脫谷。隨著大馬力收獲機械的逐漸引入,這種收獲方式已被淘汰,雖然大馬力收獲機械能夠滿足拾禾作業(yè),但是適合的割曬作業(yè)機具較少。主要是由于水稻種植行距寬,而且植株矮,順著插秧方向割曬容易造成塌鋪;另外水稻莖稈水分大,收獲季節(jié)正直秋季,氣溫低,陽光不足,莖稈不易脫水。因此,如何放鋪既能有利于機械拾禾又能在短時間內(nèi)脫水,這是個關(guān)鍵問題。

2.3.3水稻效益高,種植分散,生產(chǎn)規(guī)模較旱田種植規(guī)模小的多,隨著農(nóng)戶收入的不斷增加,資金的不斷積累,種植戶渴望以戶為單位的配套機具,給統(tǒng)一作業(yè)帶來較大難度。

3.機具配置建議

3.1動力機械 要選擇40馬力以上的四輪驅(qū)動拖拉機。

3.2整地機械 選擇平翻犁、旋耕深松機、深松機、動力圓盤耙、攪漿滅茬整地機。

篇3

1.1 產(chǎn)地環(huán)境

產(chǎn)地應(yīng)遠(yuǎn)離公路主干線500 m以上、周邊2 km以內(nèi)無污染源；農(nóng)田土壤、灌溉用水、大氣環(huán)境質(zhì)量應(yīng)符合《綠色食品 產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》（NY/T 391）的規(guī)定；地勢平坦，排灌方便，耕作層深厚、土壤肥沃、保水保肥能力強的輕壤或中壤土；農(nóng)機作業(yè)道路配套，并具有一定生產(chǎn)規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域。

1.2 品種選擇

根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件，因地制宜地選用經(jīng)國家或省種子審定委員會審定通過的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗逆性強的超甜玉米品種。種子質(zhì)量應(yīng)符合《糧食作物種子 禾谷類》（GB 4404.1）的要求。

1.3 肥料使用準(zhǔn)則

①允許使用農(nóng)家肥料中的堆肥、廄肥、沼氣肥、綠肥、作物秸稈肥、餅肥和商品肥料中的商品有機肥、腐殖酸類肥料、微生物肥料、有機復(fù)合肥、無機（礦質(zhì)）肥料、葉面肥料和有機無機肥。

②在上述肥料種類不能滿足生產(chǎn)需要的情況下，允許使用化學(xué)肥料（氮、磷、鉀），但必須采用平衡施肥技術(shù)，實行有機、無機肥結(jié)合，氮、磷、鉀、硼、鋅配合施用；最后一次追施氮素化肥安全間隔期為30天。

③禁止使用城鎮(zhèn)垃圾和污泥、醫(yī)院的糞便垃圾、含有害物質(zhì)（如毒氣、病原微生物、重金屬等）的工業(yè)垃圾以及未經(jīng)國家或省級農(nóng)業(yè)部門登記的化學(xué)和生物肥料；嚴(yán)禁使用未經(jīng)無害化處理的農(nóng)家肥料和重金屬含量超標(biāo)的有機肥料及礦質(zhì)肥料。

1.4 農(nóng)藥使用準(zhǔn)則

①允許使用中等毒性以下的生物源農(nóng)藥中的微生物源農(nóng)藥、動物源農(nóng)藥和植物源農(nóng)藥以及礦物源農(nóng)藥中的硫制劑、銅制劑，限量使用高效、低毒、低殘留的有機合成農(nóng)藥。

②禁止使用滴滴涕、六六六、林丹、甲氧滴滴涕、硫丹、甲拌磷、乙拌磷、久效磷、對硫磷、甲基對硫磷、甲胺膦、甲基異柳磷、治螟磷、氧化樂果、磷胺、水胺硫磷、氯唑磷、涕滅威、克百威、滅多威、丁硫克百威、丙硫克百威、殺蟲脒、汞制劑、砷制劑等劇毒、高毒、高殘留或具有三致毒性（致癌、致畸、致突變）的農(nóng)藥。

③每種有機合成農(nóng)藥在甜玉米的1個生長周期內(nèi)只允許使用1次，并按照《農(nóng)藥合理使用準(zhǔn)則》（GB/T 8321）的規(guī)定，嚴(yán)格控制施藥量和安全間隔期，將病蟲草害控制在允許經(jīng)濟閾值以下，確保有機合成農(nóng)藥在甜玉米中的最終殘留符合《綠色食品 玉米及玉米制品》（NY/T 418）的最高殘留限量要求。

1.5 病蟲害控制原則

貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，從農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性出發(fā)，綜合運用農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治和化學(xué)防治等措施，控制病蟲草害的發(fā)生與為害。

1.6 農(nóng)機作業(yè)準(zhǔn)則

①加強農(nóng)機手的崗位培訓(xùn)，做到持證上崗。

②農(nóng)機作業(yè)前應(yīng)搞好檢修，防止帶病作業(yè)。

③農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)符合田間生產(chǎn)各環(huán)節(jié)對機械操作的技術(shù)要求。

④農(nóng)機作業(yè)中不允許有漏、滲油現(xiàn)象，以免污染農(nóng)田土壤與甜玉米果穗。

2 耕作技術(shù)

2.1 大田準(zhǔn)備

①大田耕整 春播甜玉米大田在秋季作物收獲后，用農(nóng)用拖拉機帶鏵式犁深翻農(nóng)田15～20 cm進(jìn)行冬凌夏炕；秋播甜玉米大田則在前茬收獲后及時用圓盤耙作15～20 cm寬壟后曬垡。播種前，采用旋耕機對農(nóng)田土壤連續(xù)進(jìn)行2次旋耕作業(yè)，達(dá)到土壤細(xì)碎、平整、表土層松軟，并有適宜的壓實度。

②施用基肥 在前茬秸稈還田的基礎(chǔ)上，一般中等肥力水平田塊每667 m2施生物有機肥1 000～1 200 kg、三元復(fù)合肥（15-15-15）50 kg、硫酸鉀10～15 kg和硼砂1 kg、硫酸鋅1 kg作基肥。在進(jìn)行最后一次旋耕作業(yè)前，使用農(nóng)用拖拉機帶庫恩935型撒肥機將基肥充分?jǐn)嚢韬缶鶆蛉鍪┯谵r(nóng)田，然后通過旋耕作業(yè)達(dá)到全層深施。

③開溝作廂 采用農(nóng)用拖拉機掛帶有開溝犁的旋耕機統(tǒng)一按4.2 m的寬度開溝作廂，廂面寬3.9 m，廂溝面寬30 cm、底寬15 cm、深20 cm，并開挖與廂溝相配套的腰溝、圍溝。作業(yè)后達(dá)到溝形完整，溝壁整齊平滑，溝直底平，“三溝”暢通；廂面平整，廂面寬度一致性≥80%，廂向垂直，廂兩邊100 m內(nèi)直線度誤差

2.2 播種

①播種期 超甜玉米適宜的播種期，一般春播為4月中下旬，秋播為7月中下旬。播種時，應(yīng)根據(jù)加工能力，采用分期播種的方法，每隔5天或10天播種一期，以便分期收獲，分期加工。

②播種量 667 m2大田播種量為0.4～0.5 kg。

③種子處理 選用包衣技術(shù)處理的種子，并在播種前曬種2～3天。

④隔離種植 在同一種植區(qū)域內(nèi)連片種植一個超甜玉米品種。如在種植區(qū)域周邊種植其他類型的甜玉米或普通玉米品種，在生產(chǎn)上應(yīng)采取隔離種植，空間隔離距離應(yīng)在400 m以上，如采取時差隔離則要求花期相差30天以上。

⑤播種方法 采用Monosem（滿勝）氣吸式精量播種機進(jìn)行作業(yè)，每廂播6行，行距70 cm，株距

32 cm，667 m2播種3 000株，播種深度為鎮(zhèn)壓后種子距地表3～4 cm。播種時做到開溝、下籽、覆土、鎮(zhèn)壓等作業(yè)一次完成。要求行距一致性合格率≥90%，播行直線性偏差≤6 cm；下籽均勻，每穴1粒種子，空穴率

2.3 田間管理

①中耕 選用海內(nèi)克1000型中耕機，一次性完成行間松土、除草、追肥、培土等作業(yè)工序。一般在幼苗3～5葉期進(jìn)行一次淺中耕（2～3 cm），拔節(jié)期（7～8葉期）結(jié)合追施拔節(jié)肥（穗肥）進(jìn)行深中耕（10～12 cm）1次，并起土培蔸（10～12 cm高），拔節(jié)肥視苗情，一般每667 m2施尿素10～15 kg。要求中耕深度和培土高度一致，行間雜草除凈，傷苗率≤1%；化肥應(yīng)條施于行側(cè)8～10 cm、深10～12 cm的土壤內(nèi)；施肥應(yīng)均勻，單位面積施肥量誤差率≤5%，化肥不得漏灑在地表或作物上。

②噴灌 在甜玉米水分管理上，出苗期防澇漬，出苗后保持溝路暢通，達(dá)到雨停田間無漬水，中后期重點防干旱。一般甜玉米出苗至拔節(jié)期適宜的土壤水分含量為田間持水量的60%左右，拔節(jié)至抽雄期，特別是抽雄開花前10天和后20天，土壤水分必須保持在田間持水量的70%～80%。如田間墑情不足，應(yīng)及時采用300型智能噴灌機進(jìn)行作業(yè)，并根據(jù)土壤墑情及田間寬度確定噴灌降雨量及其幅寬。

3 有害生物防治

甜玉米的主要有害生物為牛筋草、馬唐、看麥娘等一年生禾本科雜草，大、小葉斑病，玉米蚜和玉米螟等。

3.1 農(nóng)業(yè)防治

①針對當(dāng)?shù)刂饕∠x害，選用抗（耐）病蟲品種。且品種要定期輪換，保持品種抗性，減輕病蟲害發(fā)生。

②建立合理的耕作制度，做到甜玉米與毛豆、西蘭花輪作換茬，并有計劃地進(jìn)行水旱輪作，降低病蟲草害發(fā)生與為害的幾率。

③推廣健身栽培，通過合理密植和增施有機肥，實行平衡施肥以及合理灌溉，提高植株的抗（耐）病蟲能力。

④甜玉米收獲時，采用多功能收割機在摘穗的同時對秸稈進(jìn)行粉碎還田作業(yè)，減少下茬或次年玉米螟的發(fā)生基數(shù)。

3.2 物理防治

每2.7～3.3 hm2大田安裝頻振式殺蟲燈或太陽能殺蟲燈1盞，誘殺玉米螟和菜青蟲等害蟲。

3.3 生物防治

①生產(chǎn)上嚴(yán)禁使用有機磷、擬除蟲菊酯類等廣譜性殺蟲劑，選擇對天敵殺傷力小的新型殺蟲劑等低毒農(nóng)藥，提高天敵的自然控制能力，發(fā)揮天敵的控害作用。

②在玉米螟產(chǎn)卵始期至產(chǎn)卵盛期放赤眼蜂2～3次，每667 m2放1萬～2萬頭。

③選用微生物源農(nóng)藥中的蘇云金桿菌和甲維菌素鹽防治玉米螟和菜青蟲等。

④選用植物源農(nóng)藥苦參堿防治玉米蚜和菜青蟲等。

3.4 藥劑防治

①農(nóng)藥選擇與用量 a.農(nóng)田雜草在播種后至出苗前，每667 m2選用96%精異丙甲草胺乳油80～100 mL或90%乙草胺乳油60～100 mL進(jìn)行土壤處理；第一次中耕后，在雜草2～5葉期，每667 m2選用33.6%苯吡唑草酮懸浮劑5～6 mL或在雜草3葉期前選用50%禾寶乳油80～100 mL進(jìn)行莖葉處理。

b.大、小葉斑病在發(fā)病初期，667 m2選用64%霜?錳鋅可濕性粉劑120～170 g、50%腐霉利可濕性粉劑50～100 g或25%阿米西達(dá)（嘧菌酯）懸浮劑10 mL進(jìn)行防治。

c.在玉米蚜始發(fā)期，每667 m2選用0.3%苦參堿水劑133 mL、10%吡蟲啉可濕性粉劑20 g或3%啶蟲脒乳油15～20 mL進(jìn)行防治。

d.玉米螟于甜玉米心葉末期、玉米花葉率達(dá)10%時，每667 m2選用100億孢子/g蘇云金桿菌乳劑200 mL、1%甲維鹽乳油10.8～14.4 mL或20%氯蟲苯甲酰胺懸浮劑4～5 mL進(jìn)行防治，并兼治菜青蟲。

②施藥方法 選用海吉高地隙自躍式噴藥機進(jìn)行植保作業(yè)。作業(yè)前，一般情況下每667 m2對水25～30 L稀釋農(nóng)藥，設(shè)置單位面積噴藥量，并將地隙高度調(diào)節(jié)到噴頭與作物頂部或廂面距離40～50 cm處；當(dāng)噴藥機壓力達(dá)到標(biāo)定值時正式作業(yè)，隨著機車駛?cè)胗衩椎仉S即打開噴頭開關(guān)，要求藥液霧化良好，各噴頭噴量均勻一致，藥液在植株上或廂面上的覆蓋率達(dá)100%。中途停車時要馬上關(guān)閉噴頭，地頭轉(zhuǎn)彎時要隨著機組駛出而關(guān)閉噴頭，避免噴藥過量引起藥害。同時，3級以上風(fēng)天或雨前不宜進(jìn)行植保作業(yè)。

篇4

電視劇《警花與警犬》中的功勛警犬天狼犧牲的劇情是在18集。《警花與警犬》是由谷錦云執(zhí)導(dǎo)，于和偉、侯夢莎、黃夢瑩、金美伶、夏凡、王浩鈞主演的公安題材劇。

該劇講述了以李姝寒、倪娜、唐優(yōu)優(yōu)為代表的90后警花，通過與警犬的身心互動，打擊犯罪，最終實現(xiàn)心靈成長和人生蛻變的故事，該劇于2016年7月7日在浙江衛(wèi)視首播。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇5

從一開始，大家就很明確本次會要達(dá)成的目標(biāo)，即“給自主品牌的商用車――福田拓陸者塑造出明確可感的國際化形象”。這一形象看似虛幻，其實也很真實和確定，從執(zhí)行層面來說，意味著整個會的方方面面都要能體現(xiàn)“國際化”，不管是視覺還是聽覺，是行動還是理念。

“國際化”對于福田而言，代表著通過這個全球會，向社會各界展示自主品牌商用車“福田拓陸者”的國際化價值、全球化戰(zhàn)略和由“中國創(chuàng)造”并向外開疆拓土的堅定信念。而要想組織一場千余人參與的大型活動，并在活動細(xì)微之處貫徹落實“國際化”思想，就要求我們必須與各方溝通，具體包含福田品牌國際化的意義、國際化的調(diào)性、國際化的行為和國際化的結(jié)果等，從執(zhí)行人員（工作人員、福田員工、第三方供應(yīng)商）到目標(biāo)客戶（全球經(jīng)銷商、國內(nèi)外媒體），都要進(jìn)行反復(fù)的傳達(dá)和溝通，確保“國際化”的品牌目標(biāo)深入人心。

第二環(huán)：“國際化”的活動內(nèi)容設(shè)定

為了使“拓陸者”會達(dá)到“大場面、大傳播”的效果，我們特意把整個會分為兩大板塊，即重點媒體專訪板塊和全球盛典板塊。

媒體專訪安排在盛典開始之前，主要目的是讓部分重點媒體深度了解福田的經(jīng)營戰(zhàn)略和新車拓陸者的性能，以PPT講解和深度交流方式，全面展示福田汽車的品質(zhì)和文化，達(dá)到對活動消息深度理解和深度報道的目的。而盛典則是面對所有媒體、經(jīng)銷商和社會各界人士，目的是通過視聽感受、語言文字、藝術(shù)表現(xiàn)等綜合形式，通過現(xiàn)場體驗和互動，生動形象地展示福田的強大實力和國際化形象，這是會的重點。

全球盛典的框架內(nèi)容設(shè)定，主要是通過三大篇章進(jìn)行演繹，包括激勵篇――海外經(jīng)銷商頒獎典禮；激動篇――拓陸者全球盛典；激情篇――拓陸者品質(zhì)內(nèi)涵演繹等。

在激勵篇章上，設(shè)計的內(nèi)容是福田海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃和福田汽車年度海外TOP10經(jīng)銷商頒獎典禮，這兩個重頭戲讓整個篇章豐滿有力；在激動篇章上，主要設(shè)置了新車儀式和拓陸之舞，福田副總經(jīng)理用英文講解拓陸者的優(yōu)勢特點，從科技理性的角度講述拓陸者的優(yōu)秀性能；在激情篇章上，主要由拓陸者發(fā)現(xiàn)之旅視頻和六國風(fēng)情舞來演繹，通過載歌載舞的感性藝術(shù)形式，展示拓陸者的價值品質(zhì)。

第三環(huán)：“國際化”的創(chuàng)意表現(xiàn)

在本次會上，為了把“國際化”的概念落到實處，我們從新車亮相、文案撰寫、平面設(shè)計、視頻制作、舞蹈編排、語言串詞等方面都圍繞“國際化”的概念進(jìn)行創(chuàng)作，而在場地選擇、硬件配備、舞臺設(shè)置、燈光呈現(xiàn)等方面上，也均以“國際化”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，以使活動具備扎實的綜合基礎(chǔ)。在具體的執(zhí)行中，我們重點進(jìn)行了以下四大“國際化”創(chuàng)意。

震撼的開場視頻:一開場的暖場視頻，往往奠定了一次活動的格調(diào)，我們以“實力福田，中國商用車第一品牌”為主題內(nèi)容，以福田15年發(fā)生的大事來進(jìn)行視頻演繹，包括福田海外第一個生產(chǎn)基地的竣工、第50萬輛福田汽車的出口時刻、福田全球化步伐的每一個重要腳步等，通過凝重、雄渾、宏大、激揚的音樂、舒緩寫實的風(fēng)格和剪輯現(xiàn)有素材等手段進(jìn)行創(chuàng)作，并通過英文配音加中文字幕的方式，達(dá)成了務(wù)實、震撼的效果。

拓陸者5T概念挖掘與演繹:為了解決商用車普遍不被媒體關(guān)注的問題，專門根據(jù)拓陸者特性總結(jié)提煉了5T要素概念，具體包含：Turbo（動力性）、ComforT（舒適性）、Task（通過性）、Technology （特技性）、Trust （安全性）。采用英文講解結(jié)合屏幕的互動展示，給觀眾留下性能卓著的深刻印象。

新車出臺方式:為了表現(xiàn)拓陸者的優(yōu)秀性能和科技品質(zhì)，我們特別采用了視頻和實體統(tǒng)一銜接的方式亮相――16連屏的巨大屏幕，展示拓陸者穿越荒涼的草原、通過茂盛的森林和險灘、穿行崎嶇的山石路、越過皚皚白雪的高原，接著，屏幕下方濺起銀色亮點后畫面幻出黑屏，屏幕從中間分開，真正的拓陸者皮卡車出現(xiàn)了，這時亮燈，皮卡車緩緩駛下坡道，來到轉(zhuǎn)動舞臺，夢幻般地進(jìn)入了觀眾的視野。

六國風(fēng)情舞蹈表現(xiàn)藝術(shù):為了表現(xiàn)拓陸者用戶的全球化，受國際用戶歡迎和追捧的感覺，我們特別邀請了大量外籍演員進(jìn)行六國（產(chǎn)品重點出口銷售國）風(fēng)情舞蹈的表演，包括南非的樂隊表演、澳大利亞的牛仔舞、智利的現(xiàn)代舞、馬來西亞的爵士舞、伊朗的宮廷舞、巴西的熱舞等等，不同膚色演員圍著汽車跳動的熱辣舞姿和展示的各國民俗風(fēng)情，藝術(shù)化地演繹了拓陸者勇往直前的開拓精神，給大家留下了難忘的印象。

第四環(huán)：“國際化”的活動執(zhí)行管理

試想，一場2000人參加的活動，200多個工作人員的指揮和協(xié)調(diào)，還需要把各方人員的最佳狀態(tài)調(diào)動出來，沒有一定的管理智慧是不可想象的，為了確保管理的高效率和準(zhǔn)確度，我們整合運用以下三種管理思維：

扁平管理思維:扁平管理思維在大型活動中的作用顯而易見，即反應(yīng)速度快，有利于迅速準(zhǔn)確地處理各種突況。該模式的運用，需要一個強有力的總指揮，他需要具備快速判斷、準(zhǔn)確溝通和即時決策的能力，不僅要走一步想三步，還要走一步確保一步，能同時對供應(yīng)商、媒體、客戶、自身的工作人員進(jìn)行指揮和控制，這些都需要多年的活動經(jīng)驗的磨練，更需要一支成熟的作業(yè)團隊來支撐。

動態(tài)管理思維:動態(tài)管理在本次活動執(zhí)行上有兩個主要體現(xiàn)，即天氣情況的監(jiān)控和媒體接待管理。活動當(dāng)天天氣情況的監(jiān)控，提前一周開始并每天持續(xù)更新，為了確保準(zhǔn)確度，直接與活動所在地的昌平區(qū)氣象局聯(lián)系，進(jìn)行即時動態(tài)的更新。

在媒體接待和管理上，24小時即時溝通更新制度非常給力，200多家國內(nèi)外媒體人員的溝通和接待，涉及到所有媒體人員的聯(lián)系、機票的預(yù)訂、接機、酒店預(yù)訂、現(xiàn)場控制、禮品發(fā)放等諸多環(huán)節(jié)，不僅要做到無差錯，還要達(dá)到貼心滿意的高度。我們的經(jīng)驗就是之前精心準(zhǔn)備，之中用心接待，之后溝通總結(jié)。與人的溝通沒有捷徑，只有用心才是王道。

篇6

1 原料氣的凈化

1.1 脫酸性氣體

在天然氣液化工廠工藝安全設(shè)計的工作中，首要的工作就是將原料氣進(jìn)行一定的凈化，因為原料氣含有較多的雜質(zhì)，沒有辦法直接應(yīng)用到居民的日常生活中，而且原料氣非常的不穩(wěn)定，有很大的安全威脅，在進(jìn)行一定的凈化工作之后，可以將某些不必要的氣體褪去，這樣就可以更好的為居民所用。在凈化的工作中，首要的環(huán)節(jié)就是脫酸性氣體。在脫酸性氣體的過程中，尤其要注意的是二異丙醇胺（ DIPA） 和甲基二乙醇胺（ MDEA） 在H2S 和CO2 共存時可選擇性吸收H2S， 將大量的CO2 留在原料氣中， 其中MDEA 的對H2S 的選擇性更好。它們的化學(xué)穩(wěn)定性均優(yōu)于MEA 和DEA， 溶劑不易降解變質(zhì)。

1.2 脫水

原料氣體除了還有大量的雜質(zhì)以外，還含有一定的水，因此我們在進(jìn)行天然氣液化工廠工藝安全設(shè)計的時候，必須注意脫水工作，使含水量達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能提高天然氣的安全性，使其在液化的過程中，提高利用率。在脫水的過程中，一定要注意把握好尺度，既不能過高，也不能過低，必須根據(jù)國家的相關(guān)要求來進(jìn)行。值得注意的是由于分子篩是按照物質(zhì)分子大小進(jìn)行選擇性吸收， 所以選擇適當(dāng)?shù)姆肿雍Y型號可以同時起到脫除酸性氣體的目的， 如現(xiàn)在常用的4A 型分子篩易于吸附H2O， CO2 ， H2S 和NH3等。在有些調(diào)峰型液化裝置中， 單獨利用利用分子篩吸附對原料氣進(jìn)行預(yù)處理。由此可見，對于天然氣液化工廠工藝安全設(shè)計來說，脫水工作是一項需要謹(jǐn)慎進(jìn)行的工作，出現(xiàn)絲毫的偏差都會引起很大的問題。

2 天然氣液化流程

2.1 級聯(lián)式液化流程

在天然氣液化工廠工藝安全設(shè)計當(dāng)中，必須有效的選擇天然氣的液化流程。很多人認(rèn)為天然氣的液化流程比較統(tǒng)一，其實在實際的工作中，會根據(jù)不同的要求，應(yīng)用不同的液化流程，這樣才能滿足不同地區(qū)的要求，更好的為廣大的居民服務(wù)。天然氣的液化流程中，本文首先闡述的是級聯(lián)式液化流程，這種流程組要應(yīng)用與基本負(fù)荷型天然氣液化裝置。在級聯(lián)式液化流程中，一定要注意有效的利用乙烯制冷循環(huán)與丙烷制冷循環(huán)，二者之間有著非常嚴(yán)格的區(qū)別，必須根據(jù)不同的要求來使用。在實際的工作中，二者的主要區(qū)別為：經(jīng)壓縮機壓縮并水冷后，先流經(jīng)丙烷的三個換熱器進(jìn)行預(yù)冷，再進(jìn)行節(jié)流降溫，為甲烷和天然氣提供冷量。在級聯(lián)式液化流程中，乙烷可替代乙烯作為第二級制冷循環(huán)的制冷劑。有些工廠在應(yīng)用級聯(lián)式液化流程的時候，并沒有注意到這些區(qū)分，因此產(chǎn)生了一些不良后果，對天然氣液化工廠工藝安全設(shè)計產(chǎn)生了很大的消極影響。

2.2 帶膨脹機的液化流程

除了級聯(lián)式液化流程以外，還有一個重要的液化流程就是帶膨脹機的液化流程，這種流程在現(xiàn)階段的應(yīng)用中比較普遍，而且效率高，安全性高，用時較短，普遍受到工廠的歡迎，對于天然氣液化工廠工藝安全設(shè)計來說，是一個非常不錯的流程。在應(yīng)用帶膨脹機的液化流程時，要注意氣體在膨脹機中膨脹降溫的同時，能夠輸出功，可用于驅(qū)動流程中的壓縮機。當(dāng)管路輸來的進(jìn)入裝置的原料氣，與離開液化裝置的商品氣有“自由”壓差時，液化過程就可能不要“從外界”加入能量，而是靠“自由”壓差通過膨脹機制冷，使進(jìn)入裝置的天然氣液化。

3 天然氣制冷工藝

3.1 階式制冷循環(huán)工藝

典型的階式制冷循環(huán)由多個單獨的制冷循環(huán)組成，多為丙烷、乙烯和甲烷等數(shù)個不同溫度級別的循環(huán)系統(tǒng)串聯(lián)。一般是由丙烷、乙烯和甲烷冷劑的三個制冷循環(huán)階段組成，逐級提供煤層氣液化所需的冷量，制冷溫度梯度分別為：-30℃，-90℃以及-150℃左右。凈化后的原料煤層氣在3個制冷循環(huán)的冷卻器中逐級冷卻、冷凝、液化并過冷，經(jīng)節(jié)流降壓后獲得低溫常壓液態(tài)煤層氣產(chǎn)品，送至儲罐儲存。每個系統(tǒng)均有一個壓縮機組，獲得所需溫度級位的冷劑。階式制冷工藝制冷系統(tǒng)與煤層氣液化系統(tǒng)相互獨立，制冷劑為單一組分，各系統(tǒng)相互影響少，操作穩(wěn)定，較適合于高壓氣源（利用氣源壓力能）。

3.2 帶膨脹機的膨脹機制冷工藝

膨脹機流程為利用高壓制冷劑如氮氣、煤層氣或混合氣，通過透平膨脹機絕熱膨脹降溫實現(xiàn)液化。系統(tǒng)液化率主要取決于膨脹比和膨脹效率，優(yōu)點是流程短、投資省、操作靈活。但由于循環(huán)氣量大、液化率低、換熱器傳熱溫差大，功耗大，而且動設(shè)備多，尤其是膨脹機的工作性能受原料氣壓力和組成變化的影響較大。此類工藝僅見于裝置能力非常小或環(huán)境特殊的場合。

3.3 混合冷劑循環(huán)工藝

混合制冷工藝是六十年代末期由階式制冷工藝演變而來的，多采用烴類混合物作為制冷劑，代替階式制冷工藝中的多個純組分。混合制冷劑制冷循環(huán)MRC是采用N2和C1～C5烴類混合物作為循環(huán)制冷劑的工藝。自20世紀(jì)70年代末，混合制冷劑制冷循環(huán)在各種規(guī)模的LNG裝置中得到了最多的應(yīng)用。

4 對運輸方法的思考

在天然氣液化工程工藝安全設(shè)計研究當(dāng)中，運輸方法也是一個非常重要的方面，我國天然氣氣田絕大多數(shù)集中在一些較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)，因此在運輸?shù)倪^程中，主要選擇長距離運輸，同時將中小型氣田的天然氣液化后再運輸，得到了較好的效果。在將來的發(fā)展中，需要結(jié)合地區(qū)的條件來進(jìn)行安全設(shè)計，這樣才能得到一個較好的成績。

5 總結(jié)

本文對天然氣液化工廠工藝安全設(shè)計進(jìn)行了一定的研究，從現(xiàn)有的情況來看，很多地區(qū)都根據(jù)本地的實際情況應(yīng)用了較為安全的天然氣液化工廠工藝，并且將天然氣的質(zhì)量有效的提升，在將來的工作中，相信能夠獲得更大的成就。另一方面，我們的工作人員需要將天然氣液化工廠工藝安全設(shè)計中的一些細(xì)節(jié)處理好，這樣才能避免隱患和漏洞的發(fā)生，更好的為居民服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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2.DCS采集監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用

在油田生產(chǎn)過程中，離不開一種生產(chǎn)設(shè)備的供應(yīng)—鍋爐。其作用主要體現(xiàn)在能夠利用原油熱循壞和加熱作用，讓原油的處理水平得到提升，那么鍋爐DCS采集監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，則完全實現(xiàn)了在鍋爐生產(chǎn)運行期間的相關(guān)的數(shù)據(jù)監(jiān)測，能夠及時、有效地對安全條件進(jìn)行分析與判斷，進(jìn)而借助安全警報信號功能來指導(dǎo)程序做出正確執(zhí)行操作，有利于避免爆炸等安全危險事故的發(fā)生，幫助工作人員做到有效地防御和保護(hù)，形成極為安全的生產(chǎn)運營體系。

二、自動化技術(shù)與油田生產(chǎn)有效結(jié)合的構(gòu)建途徑

1.構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的自動化安全生產(chǎn)控制方案

自動化技術(shù)在油田生產(chǎn)中的應(yīng)用需要論證與方案，一方面保證了系統(tǒng)技術(shù)的可行性和實用性，另一方面則為油田工人做出了詳細(xì)地工作操作指導(dǎo)，因此，自動化安全生產(chǎn)控制方案很大程度上反映了自動化系統(tǒng)技術(shù)的實際應(yīng)用水平。在油田生產(chǎn)過程中，始終以提高工作效率，便于人工操作與管理作為原則，自動化控制方案以簡化操作流程，便于控制管理為要求，建立出更為科學(xué)、可靠的安全保護(hù)系統(tǒng)，進(jìn)而使得施工技術(shù)人員在油田生產(chǎn)的過程中有效把控生產(chǎn)質(zhì)量和安全，不再因為主控系統(tǒng)的影響而出現(xiàn)各種生產(chǎn)故障，真正實現(xiàn)自動、智能化的現(xiàn)代石油企業(yè)管理。

2.增強石油企業(yè)員工的技術(shù)水平

石油企業(yè)的管理最終仍然回歸對人員的管控，人力資源的作用發(fā)揮才是促進(jìn)高產(chǎn)值、高效益的決定性因素，因此，在自動化技術(shù)與油田安全生產(chǎn)有效結(jié)合之際，不斷增強企業(yè)員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)顯得十分重要。由于自動化技術(shù)設(shè)備的操控通常較為復(fù)雜，需要具備過硬的專業(yè)知識和實踐技能，所以人員的技術(shù)水平是否過關(guān)影響到油田生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行與否。企業(yè)可以采取定期進(jìn)行員工培訓(xùn)、外派技術(shù)骨干深造、開展技術(shù)交流研討會等眾多的形式，以便全面提高企業(yè)員工的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，從而打造出一批高能力、高素質(zhì)的油田自動化技術(shù)管理隊伍，并且通過反復(fù)、不斷地工作實踐，來加深鞏固所學(xué)到的知識理論和實踐技能，總結(jié)過往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進(jìn)而在實際的油田生產(chǎn)工作中熟練掌握各種自動化技術(shù)，使其更好地服務(wù)于油田的生產(chǎn)運營工作，達(dá)到高效、安全生產(chǎn)的最終目的。

篇8

但隨著中國公司債券市場的擴容、銀行間市場的發(fā)展和機構(gòu)投資者隊伍的成長,上述規(guī)定越來越不適應(yīng)公司現(xiàn)實的融資需求,已經(jīng)逐漸演化為妨礙公司債券市場發(fā)展的大問題。“40%天花板”限制了發(fā)行人自由配置融資結(jié)構(gòu)的權(quán)利和直接債務(wù)融資空間,不利于公司通過直接融資市場發(fā)揮資源配置功能和支持實體經(jīng)濟發(fā)展。同時,這一規(guī)定也與國際慣例不符,在資本市場日益國際化的今天,40%的發(fā)債規(guī)模限制對境外企業(yè)進(jìn)入我國債券市場融資設(shè)置了障礙,不利于我國債券市場與國際接軌。

為什么要突破“40%天花板”

在公司債券市場發(fā)展初期,政府在債券發(fā)行、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場交易等方面起主導(dǎo)作用的模式對于中國這樣的新興市場國家發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,快速推動市場發(fā)展起到了重要作用。但是,從金融市場發(fā)展的客觀規(guī)律和成熟市場經(jīng)驗來看,要推動中國債券市場向縱深發(fā)展,還需要充分發(fā)揮市場機制作用,才能激發(fā)出市場的創(chuàng)新動力和內(nèi)在活力。而“40%天花板”直接在總量上為我國的公司債券市場發(fā)展劃定了上限,限制了公司債券市場發(fā)展的積極性和主動性,顯然與上述市場理念和市場需求背道而馳。

盡管國際金融危機的深層次影響依然存在,世界經(jīng)濟復(fù)蘇的基礎(chǔ)并不牢固,國際金融體系的內(nèi)在矛盾尚未得到根本解決,但本次危機也為我國經(jīng)濟創(chuàng)造了國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與國際競爭力提升的難得機遇。從當(dāng)前債券市場發(fā)展進(jìn)程和長遠(yuǎn)目標(biāo)定位來看,此時也正是突破公司債券市場“40%天花板”的最佳時機,理由如下:

債券市場功能凸顯,發(fā)展邏輯逐漸清晰

近年來,隨著我國債券市場廣度和深度的不斷拓展,各類產(chǎn)品和交易工具的不斷豐富,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善,債券市場已經(jīng)成為中國進(jìn)行宏觀經(jīng)濟金融調(diào)控的平臺之一。債券市場在配置社會資源、支持金融體制改革、防范金融市場系統(tǒng)性風(fēng)險等方面發(fā)揮著不可替代的作用已逐漸得到政府和市場主體的認(rèn)同。

政府部門已逐漸認(rèn)識到,債券市場的定價功能和避險功能在我國加快利率市場化進(jìn)程及維護(hù)金融穩(wěn)定等方面作用巨大,債券市場尤其是公司債券市場的發(fā)展,對于調(diào)整我國長期存在的融資體系發(fā)展不平衡,直接融資比例過低問題意義重大。同時,在國家大力支持發(fā)展直接債務(wù)融資市場的政策指導(dǎo)下,我國債券市場發(fā)展的邏輯亦已日漸清晰,逐步形成了以場外市場為主、場內(nèi)市場為輔,銀行間債券市場和交易所債券市場分工合作、相互補充、互通互聯(lián)的市場體系。

債券市場投資主體定位理念轉(zhuǎn)變

未能正確定位公司債券市場的投資主體是債券市場發(fā)展滯后的根本原因和邏輯起點。正是由于對這個問題的認(rèn)識存在誤區(qū),監(jiān)管機構(gòu)和相關(guān)部門在發(fā)展公司債券市場時,對公司債券的信用風(fēng)險異常擔(dān)心,唯恐由此引發(fā)群眾的不滿,進(jìn)而通過強制要求銀行擔(dān)保,對發(fā)行實行近乎嚴(yán)厲的審批,使公司債券市場得不到較快的發(fā)展。

近年來,隨著公司債券市場的逐步發(fā)展和擴容,監(jiān)管機構(gòu)開始重新思考這一問題,在發(fā)行批準(zhǔn)文件中不再強調(diào)必須將一定比例的債券發(fā)售給個人投資者,而商業(yè)銀行次級債、信貸支持證券以及住房抵押貸款支持證券、企業(yè)短期融資券、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)等信用類固定收益類證券在機構(gòu)投資者構(gòu)成的銀行間債券市場中亦得到有序規(guī)范發(fā)展。

機構(gòu)投資者隊伍日趨成熟

1997年,人民銀行受命組建了銀行間債券市場。銀行間債券市場的建立,為培育和發(fā)展債券市場機構(gòu)投資者群體提供了重要契機。它第一次把機構(gòu)投資者從投資者隊伍整體中分離出來,使監(jiān)管者能夠有針對性地采取措施,促使其更好更快地發(fā)展;銀行間債券市場的建立,也使得中央銀行能夠把過去已經(jīng)建立起來的,一些有助于機構(gòu)投資者發(fā)展的政策措施與對機構(gòu)投資者隊伍的培育結(jié)合起來,加快機構(gòu)投資者隊伍的成長。

1997年6月銀行間債券市場成立時,全部市場參與者僅為16家商業(yè)銀行,到2009年末,全國銀行間債券市場的參與者已經(jīng)達(dá)到9398家,是1997年的587倍。而且隨著市場的發(fā)展及其他類型機構(gòu)投資者的進(jìn)入,銀行間市場的參與者已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了銀行范圍。機構(gòu)投資者迅速成長為未來大力發(fā)展公司債券市場奠定了扎實的基礎(chǔ),這些能夠識別和承擔(dān)風(fēng)險的投資者及其所擁有的資金量將為公司債券向縱深發(fā)展提供真正的“藍(lán)海”。

我國債券市場與國際市場接軌的現(xiàn)實要求

從國際經(jīng)驗看,美國、歐洲、日本及東南亞等主要經(jīng)濟體對公司債券的融資規(guī)模均沒有約束,主要依靠市場機制進(jìn)行自我調(diào)節(jié),唯一在法律法規(guī)中明確約束的韓國亦僅在《商業(yè)法》中要求“債券融資最大規(guī)模不得超過最近一次公布的公司凈資產(chǎn)的四倍”,并且公司發(fā)行債券也無須經(jīng)過監(jiān)管機構(gòu)核準(zhǔn),而是通過法律法規(guī)要求其必須完全、真實地向監(jiān)管機構(gòu)和投資者披露相關(guān)信息,投資的風(fēng)險由投資者自行判斷。

在上述體制中,沒有法定規(guī)模限制并不等于可以無限制發(fā)行債券。在市場機制作用下,發(fā)行人、承銷商和投資者通過在風(fēng)險判斷基礎(chǔ)上的反復(fù)博弈對某類(或某個)公司的最佳發(fā)行規(guī)模形成共識,每家公司均將根據(jù)其信用評級等因素在一級市場中找到自己對應(yīng)的基準(zhǔn)發(fā)行規(guī)模。

市場化的規(guī)模確定方式更加有利于發(fā)揮債券市場的直接融資功能,豐富市場主體投融資渠道,同時也有利于培育成熟的債券市場機構(gòu)投資者,有利于公司債券市場的健康有序發(fā)展。隨著我國在全球范圍內(nèi)經(jīng)濟地位的日益加強,金融國際化進(jìn)程步伐不斷加快,作為金融市場的重要組成部分,債券市場的國際化已不可逆轉(zhuǎn),由市場化機制確定債券融資規(guī)模是我國債券市場與國際市場接軌的現(xiàn)實要求。

突破“40%天花板”的戰(zhàn)略路徑

推動修改《證券法》,取消對公開發(fā)行的40%規(guī)模限制

《證券法》中對公司公開發(fā)行債券實行40%的規(guī)模限制并無法理依據(jù),而只是當(dāng)年債券市場初創(chuàng)時期各種因素博弈下的暫時選擇。這一規(guī)定雖然在一定時期內(nèi)為控制企業(yè)負(fù)債風(fēng)險起到了積極作用,但隨著中國銀行間市場的建立,機構(gòu)投資者隊伍的成長,公司債券市場的擴容及其向縱深的發(fā)展,上述規(guī)模限制越來越不適應(yīng)企業(yè)的實際融資需求,限制了發(fā)行人自由配置融資結(jié)構(gòu)的權(quán)利和直接債務(wù)融資空間,不利于公司通過直接融資市場發(fā)揮資源配置功能和支持實體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

我們應(yīng)該相信經(jīng)過十幾年的經(jīng)驗和教訓(xùn)積累,經(jīng)過市場法律法規(guī)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善,我國的市場主體已基本具備保持市場健康、平穩(wěn)、有序的理性認(rèn)識和約束環(huán)境,取消這一不合理限制的條件已經(jīng)成熟。

推動司法解釋,區(qū)別對待機構(gòu)投資者市場和個人投資者市場

《證券法》第10條以列舉的方法對公開發(fā)行證券進(jìn)行了界定。具體來說,《證券法》所界定的“公開發(fā)行”包括:(1)向不特定對象發(fā)行證券;(2)向累計超過200人的特定對象發(fā)行證券。

根據(jù)上述條文及相關(guān)立法說明的解讀,所謂向不特定對象是指向社會公眾公開發(fā)行證券,其邏輯前提是以個人投資者為主的交易所市場,認(rèn)為無論發(fā)行對象人數(shù)多少,只要涉及不特定的社會公眾,都屬于公開發(fā)行。上述條文制定之時銀行間市場尚未成立,所以條文的擬定并未考慮完全由機構(gòu)投資者組成的銀行間市場。向“特定對象”發(fā)行考慮的也是發(fā)行人的內(nèi)部人員、與發(fā)行人有聯(lián)系的公司、機構(gòu)和人員以及機構(gòu)投資者。因其考慮因素中均涉及個人,如果特定對象人數(shù)過多,則仍然可能會累積系統(tǒng)性風(fēng)險,所以本條對特定對象的人數(shù)限定為累計不得超過200人。從上述對“公開發(fā)行”的界定來看,由于其邏輯起點在于“公眾性”,因而必須對其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,所以規(guī)定了200人上限。但我們認(rèn)為,上述對公開發(fā)行的人數(shù)限制并無科學(xué)依據(jù),也不符合機構(gòu)投資者市場的特點。

考慮到我國目前銀行間市場的發(fā)展現(xiàn)狀及進(jìn)程,在《證券法》中界定“非公開發(fā)行”時應(yīng)對這一因素特別考慮,若公司在銀行間市場發(fā)行債券,且其發(fā)行對象均為經(jīng)過資質(zhì)認(rèn)定的合格機構(gòu)投資者,則均應(yīng)認(rèn)為是“私募發(fā)行”。在此,“公”的含義只應(yīng)認(rèn)為是針對風(fēng)險識別能力較弱的公眾投資者而言。所以,更合理的解決之道應(yīng)當(dāng)是對從銀行間市場中通過一定資質(zhì)審核選定一部分“合格機構(gòu)投資者”,而不是單純進(jìn)行人數(shù)限制。對合格機構(gòu)投資者而言,因其具備較強的風(fēng)險識別和承受能力,所以對其進(jìn)行非公開發(fā)行不應(yīng)有數(shù)量限制。這既是對證券“公開發(fā)行”更為科學(xué)的認(rèn)識,也是在“私募發(fā)行”領(lǐng)域率先突破“40%天花板”,為公開發(fā)行最終取消債券發(fā)行規(guī)模限制的極具可操作性的辦法。

遵循上述思路,對銀行間市場“私募發(fā)行”進(jìn)行所謂“200人”限制也就沒有任何實質(zhì)意義,確定“合格機構(gòu)投資者”的遴選標(biāo)準(zhǔn)更加有實際意義。實際上,我們在實踐中已經(jīng)開始踐行這一成熟的市場理念。2003年證監(jiān)會的《證券公司債券管理暫行辦法》就對“合格投資者”作了規(guī)定,其基本理念也是借助了美國等發(fā)達(dá)國家廣發(fā)采用的“安全港”原則,所以,將這一辦法擴展運用至整個債券市場將有利于我國債券市場的發(fā)展和成熟。

從《證券法》留白入手,推進(jìn)私募發(fā)行方式和產(chǎn)品創(chuàng)新

《證券法》是我國資本市場最高位階的法律,而國家立法機關(guān)2005年剛剛對《證券法》進(jìn)行了大規(guī)模修改,現(xiàn)在若只推動修改《證券法》第16條,即便能夠獲得國家最高立法機關(guān)和相關(guān)部門的認(rèn)可,也仍需耗費大量時間進(jìn)行討論,并完成相關(guān)“三讀”程序,整個過程很有可能曠日持久,從短期來看并非最優(yōu)選擇。而《證券法》第16條也只是明文規(guī)定“公開發(fā)行公司債券累計債券余額不超過凈資產(chǎn)的40%”,對私募發(fā)行債券則沒有明確的規(guī)模限制,只是規(guī)定“非公開發(fā)行證券,不得采用廣告、公開勸誘和變相公開方式”。從立法解釋學(xué)及《證券法》的整體立法邏輯來看,法律并未對“私募發(fā)行”債券規(guī)模作任何限制。

因此從《證券法》留白入手,打造私募融資平臺,通過私募發(fā)行方式和產(chǎn)品創(chuàng)新在短期內(nèi)突破“40%天花板”,是較為當(dāng)前最為可行的現(xiàn)實選擇。即首先在私募發(fā)行領(lǐng)域進(jìn)行實質(zhì)運作,在條件成熟時同時推進(jìn)《證券法》對公開發(fā)行40%限制的修改,這樣對公司債券市場向縱深發(fā)展更為有利,也有利于債務(wù)融資工具創(chuàng)新。

通過司法解釋明確資產(chǎn)支持類債券不受“40%天花板”規(guī)模限制

資產(chǎn)支持類債券是企業(yè)或金融機構(gòu)將其能產(chǎn)生現(xiàn)金收益的資產(chǎn)加以組合,出售給特殊目的載體(SPV),然后由特殊目的載體以該基礎(chǔ)資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為支持發(fā)行的債券。與傳統(tǒng)的債務(wù)融資相比,通過證券化的方式,企業(yè)將信用風(fēng)險進(jìn)行了有效轉(zhuǎn)移,也正因為如此,資產(chǎn)支持類債券并不以企業(yè)自身的信用為基礎(chǔ),而是以經(jīng)過證券化的特定資產(chǎn)為基礎(chǔ),所以“40%天花板”對融資企業(yè)而言便沒有實質(zhì)意義,只要企業(yè)經(jīng)過結(jié)構(gòu)性剝離的資產(chǎn)能夠得到投資者認(rèn)可,便無需以“40%天花板”進(jìn)行人為限制,而應(yīng)當(dāng)通過債券的發(fā)行失敗機制將其交由投資者去判斷。從這一角度出發(fā),在不進(jìn)行法律修改的情況下,通過司法解釋明確部分結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品領(lǐng)域不受“40%天花板”規(guī)模限制,在短時期內(nèi)較修改法律而言比較容易為監(jiān)管部門和市場所接受,對公司債券市場的平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展而言也較為可行。

結(jié)語

事實上,不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè),甚至是同一企業(yè)在不同發(fā)展階段,客觀上都不可能有一個統(tǒng)一、合理的負(fù)債率標(biāo)準(zhǔn)。按照公司財務(wù)學(xué)的理論,企業(yè)在總資產(chǎn)利潤率大于負(fù)債利息率時應(yīng)當(dāng)增加負(fù)債,擴大財務(wù)杠桿,以獲得更大的收益來滿足股權(quán)和債權(quán)持有者的利益要求。在債務(wù)融資工具發(fā)展之初,制度建設(shè)尚不完善的情況下,“40%天花板”對于控制風(fēng)險起到了應(yīng)有的作用。但隨著制度的不斷完善,上述規(guī)定越來越不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實的融資需求,已經(jīng)逐漸演化為妨礙債務(wù)融資工具創(chuàng)新和擴容的大問題。與成熟市場經(jīng)濟相比,我國公司債券市場還處于發(fā)展的初級階段,發(fā)展水平與我國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟中的地位也不相匹配,難以很好滿足服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展的需要。

篇9

一、油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境的安全性現(xiàn)狀

從我國現(xiàn)有的油田化學(xué)助劑的情況來看，現(xiàn)有的產(chǎn)品品種已經(jīng)超過了三千。企業(yè)常用的油田化學(xué)助劑包括聚合物類以及表面活性劑類添加劑等等，其在儲存過程中有著一定的危險性。油田化學(xué)助劑使用的過程中如果處置不當(dāng)，就會導(dǎo)致事故的發(fā)生，如2009年重慶由于非法儲存廢油桶引發(fā)火災(zāi)而發(fā)生的事故就是其中一例。從現(xiàn)有的油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境的安全性來看，其在對安全性產(chǎn)生負(fù)面作用的主要表現(xiàn)包括化學(xué)品泄漏污染；有毒有害的化學(xué)助劑揮發(fā)；儲存不當(dāng)導(dǎo)致一些油田化學(xué)助劑出現(xiàn)變質(zhì)而導(dǎo)致使用過程中出現(xiàn)事故；儲存環(huán)境不佳導(dǎo)致的石油化學(xué)助劑出現(xiàn)燃燒，如石油醚就屬于極易揮的化學(xué)品，其遇火就會燃燒。

二、油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境的安全性存在的問題

從油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境的安全性來看，由于不同的企業(yè)在化學(xué)助劑的用量已經(jīng)品種使用上存在區(qū)別，所以導(dǎo)致油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境的安全性存在問題的表現(xiàn)也是多方面的。通常常見的問題有如下幾種。

1.庫房本身存在問題

一些企業(yè)在危險品庫房的選擇上存在著考慮不周的問題，如庫房的通風(fēng)以及周圍的交通環(huán)境等等，這些問題的存在導(dǎo)致化學(xué)助劑的安全性存在問題。除此以外，危險品庫房自身的破損嚴(yán)重，有的庫房甚至沒有消防措施等等都會給安全性帶來危害。

2.管理人員存在的問題

油田化學(xué)助劑的管理人員安全意識差，專業(yè)技術(shù)水平低等情況也是導(dǎo)致油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境安全性差的原因之一。企業(yè)的危險品管理人員自身的行為不規(guī)范，采購人員沒有以庫房現(xiàn)有的情況出發(fā)，不合理的安排采購。危險品的庫房管理人員不在規(guī)定的地方進(jìn)行打包開箱等等行為都會導(dǎo)致對儲存環(huán)境安全性的不良影響。

3.化學(xué)助劑儲存環(huán)境存在問題

化學(xué)助劑庫房和庫房之間的橫向距離、縱向距離及化學(xué)助劑庫區(qū)和其它周圍所設(shè)置的單位之間在距離存在著問題，庫房與周圍單位等之間沒有設(shè)置防火防爆設(shè)施等等。

除此以外，企業(yè)的安全管理制度存在著不健全的情況，如在安全的檢查方式方面存在問題，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題無法及時的進(jìn)行處理，環(huán)境安全方面的整改工作落實不到位等等都會導(dǎo)致對安全的威脅。

三、提升油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境的安全性的應(yīng)用策略

企業(yè)油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境安全性的提升和企業(yè)的實際情況有著密切的聯(lián)系，如上文所述，不同的企業(yè)在油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境的安全管理方面的情況存在著區(qū)別。正因為如此，企業(yè)應(yīng)從自身的實際情況出發(fā)，針對已有的問題提出針對性的提升策略。通常情況下，油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境安全性的應(yīng)用策略應(yīng)包括以下內(nèi)容。

1.規(guī)范油田化學(xué)助理儲存環(huán)境安全性的管理

企業(yè)從提升化學(xué)助劑儲存環(huán)境安全性的要求出發(fā)，應(yīng)建立符合自身情況的化學(xué)制劑管理標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)建立的依據(jù)是相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)本身的管理要求。通過標(biāo)準(zhǔn)的制定進(jìn)一步規(guī)范油田化學(xué)助劑相關(guān)管理部門的工作職責(zé)，對各類油田化學(xué)助劑的入庫、發(fā)放已經(jīng)領(lǐng)取管理等做出細(xì)致的規(guī)定，規(guī)范化學(xué)助劑的儲存條件與要求，進(jìn)而為規(guī)范油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境安全性管理目標(biāo)的實現(xiàn)奠定必要的制度基礎(chǔ)。

2.加強庫存內(nèi)外環(huán)境的管理

企業(yè)應(yīng)從自身化學(xué)助劑儲存安全問題的實際情況出發(fā)，做好庫存內(nèi)外環(huán)境的管理。具體的包括庫存地址的選擇，化學(xué)助劑自身的特點決定了其不能和企業(yè)的辦公區(qū)以及職工的生活區(qū)距離較近，因而應(yīng)確定安全的防護(hù)距離。除此以外，管理人員應(yīng)以化學(xué)品的性能作為基礎(chǔ)進(jìn)行分類管理，如氧化劑與還原劑兩者要分開進(jìn)行存放；同類的但是在不同時間進(jìn)料的應(yīng)該分開存放等等。同時還應(yīng)注意庫房的通風(fēng)控制，對于有毒有害且容易揮發(fā)的油田化學(xué)助劑應(yīng)通過防爆通風(fēng)裝置的應(yīng)用來進(jìn)行強制通風(fēng)，進(jìn)而起到降低溫度以及稀釋有毒有害氣體的作用。

3.建立健全化學(xué)助劑儲存環(huán)境安全預(yù)警體系

通過安全預(yù)警體系的建立，可以有效的協(xié)調(diào)人、化學(xué)助劑以及環(huán)境三者之間的關(guān)系，人在油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境的安全性管理中是作為最活躍的因素存在的，因而應(yīng)將人的因素作為安全預(yù)警體系管理的重點。安全預(yù)警體系的內(nèi)容通常包括安全預(yù)警管理制度、安全預(yù)警管理系統(tǒng)以及安全預(yù)警管理制度的實施評估等內(nèi)容。

除此以外，企業(yè)還應(yīng)依照我國現(xiàn)有的國家規(guī)定，每三年對企業(yè)的危險化學(xué)品管理進(jìn)行以此安全評價，在安全評價的基礎(chǔ)上整改自身存在的不安全隱患，并建立企業(yè)的安全評價報告。

綜上所述，油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境的安全性的提升受到諸多因素的影響。伴隨著石油工業(yè)中所應(yīng)用的化學(xué)助劑數(shù)量已經(jīng)種類的不斷增加，企業(yè)應(yīng)從自身的實際情況出發(fā)，根據(jù)自身化學(xué)助劑的使用與管理情況，有針對性的提高油田化學(xué)助劑儲存環(huán)境應(yīng)有的安全性。進(jìn)而促進(jìn)石油企業(yè)的良性發(fā)展。參考文獻(xiàn)

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1.2在實時監(jiān)控方面，通過廣為分布的監(jiān)控設(shè)備、自動控制設(shè)備，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程采集油井的示功圖、電流圖、功率圖、三相電參數(shù)，遠(yuǎn)程控制抽油機啟停、注水井配注、自動投球、電子巡井、增壓點變頻連續(xù)輸油、輸油泵自動啟停，及時自動報表生成、智能預(yù)警，人員闖入井場預(yù)警。

1.3在生產(chǎn)管理方面，通過抽油機示功圖對油井工況進(jìn)行診斷分析，通過工況分析制定油井管理措施，通過電量數(shù)據(jù)掌握油井耗電情況和采取節(jié)能措施。

1.4在生產(chǎn)信息方面，設(shè)置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和WEB服務(wù)器，實現(xiàn)油田生產(chǎn)信息在油田范圍內(nèi)的信息共享。

2.對油田安全環(huán)保管理的幾點建議

油田數(shù)字化管理平臺，有流程監(jiān)控、功圖分析、生產(chǎn)曲線、報表生成、操作日志和報警等功能，有信息完整、實時高效、科學(xué)決策、準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)運行狀態(tài)、快速診斷系統(tǒng)故障狀態(tài)等優(yōu)勢，在節(jié)約資源與提高生產(chǎn)效率的同時，也為加強安全環(huán)保管理工作提供了可靠的監(jiān)控平臺，擁有了實時監(jiān)控環(huán)保風(fēng)險源點的能力，為控制安全環(huán)保的風(fēng)險創(chuàng)造了有利條件。為了進(jìn)一步提高油田數(shù)字化建設(shè)的管理水平的目標(biāo)，還要從以下幾點出發(fā)來加強油田安全環(huán)保管理工作：

2.1秉承“安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)”理念，牢固樹立“安全第一”的觀念，加強安全知識培訓(xùn)和安全宣傳教育，注重培養(yǎng)管理人員的主人翁精神和責(zé)任意識，促使管理人員由被動執(zhí)行任務(wù)逐漸變?yōu)橹鲃訐?dān)負(fù)任務(wù)。必須明確在油田數(shù)字化管理中管理人員的安全責(zé)任，認(rèn)真、仔細(xì)的落實各項安全措施，在思想上重視安全環(huán)保管理，防止在管理操作中出現(xiàn)失誤。必須嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，加強日常生產(chǎn)中的監(jiān)控力度，王偉長城鉆探壓裂公司遼寧盤錦124010積極利用數(shù)字化信息資料進(jìn)行分析研究，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的事故隱患，堅決采取有效措施消除隱患。

2.2為了提高調(diào)度室的調(diào)度指揮效率，特別是在事故發(fā)生時，及時、合理、動態(tài)地調(diào)配人員參與搶險，將油田的報警系統(tǒng)與通信平臺告知系統(tǒng)對接，短信平臺告知系統(tǒng)預(yù)先把人員的姓名、手機號、所在轄區(qū)、專業(yè)等信息編配好預(yù)置方案，在接到險情出現(xiàn)的信息后，把險情簡介內(nèi)容輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動給出的搶險預(yù)案中搶險人員資料，并按預(yù)案以手機短信方式通知各專業(yè)的搶險人員及時處理險情。系統(tǒng)可根據(jù)短信回復(fù)情況得知搶險人員是否獲知通知，還可調(diào)配別的區(qū)域的人員加以支援。在發(fā)生安全事故時，監(jiān)控中心能夠通過對報警的類型與級別的判斷將報警信息用短信的形式告知相關(guān)的管理與維修人員，在保證信息傳遞準(zhǔn)確性和時效性的基礎(chǔ)上，為設(shè)備故障的排除和安全事故的處理贏得盡可能多的時間，

2.3應(yīng)從建立新型勞動組織架構(gòu)、建立快速反應(yīng)應(yīng)急體系入手，進(jìn)一步整合、優(yōu)化、完善數(shù)字化指揮系統(tǒng)的各項功能，創(chuàng)新應(yīng)急搶險運行模式，加快油田數(shù)字化建設(shè)新技術(shù)、新成果在應(yīng)急指揮工作方面的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分發(fā)揮數(shù)字化在提高管理水平、減輕勞動強度、提升工作效率等方面的革命性作用，把油田安全環(huán)保管理變被動為主動，形成“生產(chǎn)管理實時監(jiān)控、安全隱患及時預(yù)警、事故處置數(shù)字指揮”的先進(jìn)、實用的數(shù)字化應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

2.3.1在制定應(yīng)急預(yù)案時，設(shè)定指揮流程并框圖化展示，然后根據(jù)框圖流程下達(dá)搶險指令，同時系統(tǒng)自動記錄時間，最后形成綜合搶險記錄。這樣可以加快調(diào)度速度，避免遺漏搶險環(huán)節(jié)，避免在搶險過程中出現(xiàn)主次顛倒的情況發(fā)生。

2.3.2在通知有關(guān)單位及個人的環(huán)節(jié)上，為避免接收信息人未及時查看手機短信，同時要進(jìn)行一次自動撥號動作，提醒收信人有緊急短信。

2.3.3應(yīng)急物資協(xié)調(diào)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案提前制訂不同的搶險物資預(yù)案，出險后系統(tǒng)根據(jù)出險類別和級別，結(jié)合數(shù)據(jù)庫高級檢索功能，自動向指揮人員提供應(yīng)準(zhǔn)備的搶險物資種類、數(shù)量和物資所屬應(yīng)急庫，當(dāng)所屬應(yīng)急庫物資不足時，自動提供其它應(yīng)急庫位置、距離和物資清單等信息，以供調(diào)度。

2.3.4在應(yīng)急處置過程中，利用事故點附近視頻監(jiān)控系統(tǒng)或者移動視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對事故現(xiàn)場的實時視頻監(jiān)控，讓應(yīng)急指揮人員實時掌握出險現(xiàn)場周邊的各種情況，并由數(shù)字化大平臺提供現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)實時變化情況。

2.3.5要注重與資質(zhì)單位的合作，以市場化運作來開展數(shù)字化設(shè)備的檢定檢驗工作，重視數(shù)字化設(shè)備的日常檢驗與管理，保障數(shù)字化設(shè)備的正常性能與正常運轉(zhuǎn)，提高其檢測數(shù)據(jù)的真實性。要建立健全各項規(guī)章制度，積極完善管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作，不斷提高數(shù)字化條件下的油田安全環(huán)保管理水平。

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Keywords new cultural perspectives oilfield safety technology

一、安全科技是確保生產(chǎn)安全的軟件和硬件

安全科技是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)手段，生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)運行必須依靠建立在先進(jìn)的科學(xué)理論發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明基礎(chǔ)之上的安全科學(xué)技術(shù)；先進(jìn)的安全裝置、防護(hù)設(shè)施，預(yù)測報警技術(shù)都是保護(hù)生產(chǎn)力、解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力的重要物質(zhì)手段和技術(shù)支持。

二、安全科學(xué)技術(shù)仍需發(fā)展和完善

我局安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和完善需要石油安全界一批專家學(xué)者去研究和探索，以保護(hù)全局職工的身心安全與健康為宗旨，使與災(zāi)害學(xué)、環(huán)保科學(xué)、社會科學(xué)相關(guān)的學(xué)科與安全科學(xué)交叉滲透，為建立消災(zāi)避難、安康和睦的工作環(huán)境而奮斗。

三、走進(jìn)安全科學(xué)，了解安全科技

1992年11月1日，國家標(biāo)準(zhǔn)《學(xué)科分類與代碼》（GB/T13745—92），將安全科學(xué)技術(shù)列為一級學(xué)科，這是中國安全科學(xué)發(fā)展史上光輝的一頁。安全科學(xué)技術(shù)學(xué)科體系是由5個二級學(xué)科、27個三級學(xué)科組成的學(xué)科群，這一點已得到科學(xué)界的公認(rèn)，并在1993年7月1日正式實行。

從事安全科學(xué)學(xué)科理論研究和學(xué)科建設(shè)的人不多，一般都比較重視工程技術(shù)層次的研究，即直接能使用的安全技術(shù)方法和手段的研究。然而，一個學(xué)科，如果說沒有自己的理論，沒有自己的知識體系，沒有弄清學(xué)科研究的對象、范疇和自身運動的規(guī)律及本質(zhì)，對學(xué)科而言只能說是處于一種萌芽階段。

四、依靠安全科技應(yīng)注意的問題

（一）應(yīng)用和發(fā)展安全科技，必須堅持“以人為本”、“珍惜生命”的原則。“以人為本，珍惜生命”的人文精神和社會公德，真正體現(xiàn)了對人權(quán)的尊重。

（二）應(yīng)用安全科技，必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。“安全第一”，“安全為天”，“安全優(yōu)先”，“預(yù)防為主”，“關(guān)口前移，防患于未然”是處理安全科學(xué)技術(shù)工作的根本方針，也是處理安全工作與其他工作的試金石，依靠安全科學(xué)技術(shù)是實現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主的基礎(chǔ)和手段。

（三）依靠安全科學(xué)技術(shù)保護(hù)員工的身心安康。要加強勞動保護(hù)，改善勞動條件。這是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。只有依靠安全工程、衛(wèi)生工程，安全管理工程，勞動者才能從危險大、危險重、風(fēng)險高的環(huán)境或崗位上，從繁重的體力勞動及腦力勞動中解放出來，實現(xiàn)安全、健康、高效、舒適的勞動。

（四）堅持“三同時”，從源頭抓起實現(xiàn)本質(zhì)安全化。在新建、改建、擴建工程中，堅持“三同時”，堅持科學(xué)的審核、評價、驗收制度，按照系統(tǒng)安全工程的原理，做好安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價、安全專項評價及職業(yè)危害評價；作業(yè)環(huán)境監(jiān)測，要從設(shè)計源頭抓起，嚴(yán)把施工建設(shè)的安全和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的安全及職業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量。

（五）應(yīng)用安全管理工程原理，建立現(xiàn)代化安全管理體系。企業(yè)要從抓產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移到抓質(zhì)量管理，抓制定更高的企業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的軌道上來，不能只在產(chǎn)品數(shù)量上低層次循環(huán)，要采納先進(jìn)的安全管理體系，推動HSE健康、安全與環(huán)境管理體系規(guī)范，提升安全科學(xué)管理水平，要應(yīng)用現(xiàn)代管理原理，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組，標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升企業(yè)的安全信譽和安全形象。

（六）理順安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，建立完善的安全科研機構(gòu)。目前，石油行業(yè)監(jiān)督管理呈分散多頭狀態(tài)，從安全科學(xué)的觀點來看，是不合理的，是不協(xié)調(diào)而低效的，特別是職業(yè)安全與職業(yè)衛(wèi)生分離，不利于在生產(chǎn)過程中對勞動者安全與健康的保護(hù)。

（七）加強安全科技及安全產(chǎn)業(yè)的硬件研發(fā)，提高防災(zāi)減災(zāi)能力。安全科學(xué)技術(shù)是安全生產(chǎn)的重要支撐和有效手段，是推動安全生產(chǎn)的動力，是解放生產(chǎn)力，保護(hù)生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力的重要途徑。每年全局安全科研經(jīng)費多半都投入于安全科學(xué)的軟件課題方面，鑒定成果應(yīng)用不多，而對安全科技的新工藝、新材料、新設(shè)備、新裝置、防護(hù)技術(shù)、監(jiān)測儀器儀表、防護(hù)用品器具、消防設(shè)施等硬件的研發(fā)，卻舍不得投入，因為成果少，效果差。

（八）加大安全科技研發(fā)投入，建立法定的監(jiān)督機制。企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須保證生產(chǎn)作業(yè)過程中設(shè)備、設(shè)施處于安全狀態(tài)。目前，勘探局的生產(chǎn)施工作業(yè)，生產(chǎn)場所的一些設(shè)備、設(shè)施存在隱患問題，給安全生產(chǎn)帶來威脅。

五、安全科技文化是遏制事故的速效良方

（一）依靠科技進(jìn)步，依靠安全科學(xué)技術(shù)；依靠安全科技的理論創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，走新型石油工業(yè)化道路。

（二）不斷提高企業(yè)員工的安全科技文化素質(zhì)：其根本的在于弘揚、倡導(dǎo)、傳播、創(chuàng)新安全科技文化。人的安全行為和價值觀是可以通過學(xué)習(xí)、教育、塑造的，人的安全理念、思維習(xí)俗及倫理都可以通過安全文化潛移默化而教化的。

（三）安全文化是一條永遠(yuǎn)伴隨企業(yè)發(fā)展社會進(jìn)步的文明長流，只有具有與時俱進(jìn)的安全科技文化素質(zhì)的人，才懂得愛護(hù)自己、才能保護(hù)自己的身心安全與健康。

參考文獻(xiàn)：

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2.1液化天然氣的具體運輸渠道研究

液化天然氣是一種清潔能源，具有高效和環(huán)保等特點，在人們的實際生活和農(nóng)作當(dāng)中，液化天然氣是比較重要的燃料。要想發(fā)揮液化天然氣的高效性能，就必須對天然氣采取雜物清除措施和相關(guān)雜質(zhì)清除措施。液化天然氣除雜過程和后期冷卻過程比較復(fù)雜，在比較小的區(qū)域和場地當(dāng)中無法完成，必須通過液化天然氣的有效運輸，才能使得液化天然氣在人們的生產(chǎn)過程中得到有效應(yīng)用。液化天然氣運輸渠道主要有三個：①罐車運輸。在罐車運輸當(dāng)中，必須保證相關(guān)技術(shù)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，不僅要應(yīng)用到支撐技術(shù)和布局技術(shù)，還應(yīng)當(dāng)應(yīng)用流程技術(shù)等。罐車運輸具有運輸靈活、速度較快和經(jīng)濟成本較低等優(yōu)勢。②管道運輸。與液化天然氣罐車運輸相比較，該運輸方式相對來說沒有那么嚴(yán)格，但在早期的管道運輸中，其管道鋪設(shè)成本較高，管道維護(hù)費用相對來說也比較高，所以相比于罐車運輸來說，其經(jīng)濟成本比較高。但管道運輸也有其優(yōu)勢，例如方便控制，穩(wěn)定可靠，且不容易受到其他因素的影響，適合長時間運行。另外，液化天然氣管道運輸技術(shù)相對來說比較常見，具有高效性和可靠性。③船舶運輸。相比于前兩種運輸方式，該種方式的發(fā)展時間較長，運輸量大，在早期運輸液化天然氣時，成本比較低，但船舶運輸也有缺點，即在海洋運輸中，對環(huán)境要求有一定的局限性，相關(guān)影響因素比較多，運輸中潛在風(fēng)險也比較多，需要采取大量對策來規(guī)避風(fēng)險。

2.2液化天然氣的具體運輸安全技術(shù)研究

液化天然氣的三種運輸方式存在明顯差異，在具體的安全技術(shù)應(yīng)用當(dāng)中也有很大的不同。在液化天然氣罐車運輸時，其標(biāo)準(zhǔn)要求較為嚴(yán)格，在具體的運輸過程中，必須嚴(yán)格按照罐車運輸?shù)木唧w技術(shù)要求進(jìn)行運輸，要注意對運輸車和相關(guān)設(shè)備的有效選擇，最好應(yīng)用牽引車，也可以應(yīng)用半掛車。通過應(yīng)用這兩種運輸車，可以大大提升運輸車的驅(qū)動運行效率和附著功能。在液化天然氣罐車運輸過程中，對于罐車來說，通常都要緊急切斷閥門，并安裝相關(guān)設(shè)備，這樣在遇到緊急問題時，就可以及時關(guān)閉罐車閥門。在罐車運行過程中，要保證干粉滅火器充足、有效，并能及時撲滅可控的泄漏起火和牽引車著火引發(fā)的初起火災(zāi)。由于運動罐內(nèi)物料會不斷積累不平衡的電荷，如果不及時排除積累的靜電，一旦發(fā)生泄漏，就會有被自身靜電引燃的風(fēng)險，所以罐體靜電的消除也是比較重要的。罐車導(dǎo)電帶可以消除大部分靜電，從而降低靜電存在的風(fēng)險。為車輛配備GPS，以此對車輛進(jìn)行有效的監(jiān)控，減少司機超速、疲勞駕駛等危險行為。此外，還要注意罐車對流問題。對于液化天然氣管道運輸來說，要做好材料選取和工藝優(yōu)化工作，有效落實管道鋪設(shè)工作。在選擇管道時，最好選用鎳鋼，其不僅能夠滿足管道運輸相關(guān)要求，還可以避免管道內(nèi)部涂層被破壞等問題的出現(xiàn)。對于液化天然氣船舶運輸來說，未來會朝著薄膜型船舶運輸?shù)姆较虬l(fā)展，船舶運輸風(fēng)險比較高，所以要著重進(jìn)行風(fēng)險防治，要在保證技術(shù)性能達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上選用船舶運輸方式。

篇13

“E飛”全伺服衛(wèi)星式柔版印刷機

“E飛”全伺服衛(wèi)星式柔版印刷機是具有國際領(lǐng)先技術(shù)水平的高端衛(wèi)星式柔版印刷機，整機選用西門子成套控制和驅(qū)動系統(tǒng)，采用懸臂梁套筒式結(jié)構(gòu)，操作維護(hù)自動化程度高，配套功能齊全，安全通過歐洲CE認(rèn)證。

該設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)如下：承印物材料為OPP、PE、PET、透氣膜等類似材料；印刷寬度為820～1520mm；印刷色組數(shù)為6～12個；重復(fù)印刷長度為370～880mm；最高印刷速度為350m/min（印刷速度因工藝條件而不同）；最大收放卷直徑為800mm；干燥方式可選擇天然氣、蒸氣、熱油、電等加熱方式；應(yīng)用領(lǐng)域為塑料軟包裝、透氣膜、無紡布等。