引論:我們為您整理了13篇月份工作總結范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
2,在江邊,愛建社區,大型超市,百盛商圈,學校周邊,友誼宮及周邊門市等
地多次發放宣傳單進行宣傳。
3,發團情況:1鲅魚圈一組;11月10號,但因開發商報給咱們的面積和實際客
戶測量的面積不符沒能成交。回來后我們又推推薦了南山的項目,但因價格過高沒有成交。
2海南三組 :都是自己已經定完票了,
4,本月超市投放報廣兩次:第一次沒有分店,第二次的效果不大好,只是接到
一組來電。
5、短信投放共計1萬3千條:收到5組來電咨詢的電話。
6、近年底了催繳以往所銷售的房屋的房款。
7,11月20號參加總店舉辦地椰林灣商鋪的推介會,分店邀約4組客戶,其中兩組的意向很好,一組為碧桂園,一組為椰林灣,但因環境的影響至今都在考慮。 8,參加總店學習新項目和考核員工的活動。
9、本月參加了兩次海南行的活動,意向客戶有組,
現階段市場分析及策略
十一月份,房產限購令,貸款利率上調,等一系列宏觀調控政策相繼出臺,使得各大城市的房產銷售量同比巨幅下降,再加上臨近年終歲尾,大多樓盤相繼進入到收尾及結款階段,使得開發商資金壓力增大,銀行又緊縮銀根,一系列國家政策使得開發商不得不讓利銷售,求量套現。而大眾心態是買漲不買跌,加之國家政策和大環境不明朗的態勢下,以至于廣大剛性需求購房群體進入觀望階
段。盡管冬季進入海南市場銷售旺季,但以上成因直接對海景房銷售造成影響。使得廣大海景房剛需購房者也進入觀望階段,等待抄底時機。
但是危機,是危險與機會并存,在房產市場的嚴冬下,必然會有很多小型海景房中介死去,這也是海景房市場的一次洗牌,而我們此時要做的是把這些死去的小中介的客戶拿過來。再加上廣大剛需購房者的存在,所以說在這樣的市場環境下,誰能挺過這個寒冬,誰將是未來的贏家。鑒于此,建議公司進行以下舉措:
第一, 削減人員,減少一系列不必要開支,只留下對項目和企業了解的
精干主力,讓老百姓感受到報達的專業,待大環境明朗市場好轉
在進行招聘。
第二, 與知名廣播電臺或者電視臺進行合作,同時在報廣上進行不間斷
軟文式的宣傳,目的在于擴大市場知名度,拉近與百姓的距離,
使廣大剛需購房者一旦出手,第一時間會想到報達,待市場好轉
時,則可以多分得市場份額,做到真正意義上的東北最大,最專
業的海景房銷售中心。
第三, 搞些回饋老業主的活動,送些既實用又可以對報達做宣傳的小禮
物,比如小臺歷等。拉近與老業主的距離,搞好關系。目的是使
這些老業主成為我們報達的宣傳員,這樣的廣告效果會更好。
第四,
十二月份工作計劃
篇2
2、開展安全專項檢查
專項檢查是針對性、專業性較強的隱患檢查方式,能深挖每個單項作業中存在的問題。安全科在傳統專項檢查模式的基礎上,不斷將檢查形式進行優化,實行按兩種形式開展檢查工作:一是按施工區域進行安全專項檢查(如:鍋爐施工區、主廠房施工區、煙囪施工區、涼水塔施工區、輸煤系統施工區等);二是按作業類別開展安全專項檢查(如:施工用電、大型機械設備作業、特殊工種持證上崗、腳手架搭設、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設備的停電和斷電情況等)。兩種檢查方式存在交叉和互補,進一步增強了安全檢查網絡的嚴密性。9月份共組織專項檢查13次。具體情況見下表:
安全專項檢查統計表
序號時間檢查項目隱患和違章(數量)整改關閉未整改關閉整改率備注
19月2日輸煤系統660100%
29月3日施工用電安全檢查660100%
39月7日#2鍋爐880100%
49月8日#1鍋爐330100%
59月9日主廠房區及#1爐770100%
69月10日#1鍋爐及天橋施工550100%
89月14日施工用電和防火防爆880100%
99月16日#1爐660100%
109月17日#1爐550100%
129月23日主廠房及天橋施工區770100%
139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100%
合計 86860100%
3、安全聯合大檢查和每周安全例會
檢查后,所有參加檢查的人員在現場調度室召開安全網會,各區域負責人或安全員將檢查中發現的問題全部提出來并做分析,提出整改措施,立即指定相關人員整改。現將聯合大檢查情況統計如下:
聯合大檢查情況統計表
時間參加部門隱患和違章(數量)整改關閉未整改關閉整改率備注
9月4日籌建處安質科、二公司安監部及機、爐、電、消防等各施工項目負責人、監理部安全管理人員990100%考核1項
9月11日10100100%考核1項
合計 56560100%考核6項
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3、開展了食品放心工程三年規劃和省級食品安全示范縣各項目標任務完成情況督查工作。4月2日至4月9日,由縣目標委牽頭,縣目標辦、縣政府督查室、縣食品藥品安全委員會辦公室組成督查組,對食品安全各環節主要監管部門和11個鄉鎮進行了督查。此次督查采取聽取匯報、查看資料和現場檢查相結合的方式進行。督查組制定了《省級食品安全示范縣各項目標任務完成情況督查實施細則》,明確43項檢查內容,并依此為標準,對各鄉鎮和食品安全各環節相關監管部門逐條對照檢查,并對種植養殖基地、食品生產加工企業、超市、餐飲業、學校、農貿市場進行現場檢查。
4、編發食品安全工作簡報一期,編發食品安全工作信息8條。
二、 加強藥品監管,藥品市場秩序得到進一步規范
1、對興奮劑專項治理工作進行再動員、責任再落實、工作再強化。對弘順、東升等藥品批發零售企業25家進行gsp跟蹤檢查,重點檢查 經營蛋白同化制劑、肽類激素等藥品的 經營 資質、購貨渠道等情況,對存在問題的企業限期整改。
2、對南坪、五溝等4家鄉鎮醫療機構涉藥人員進行相關法律法規知識培訓,培訓183人次。
3、 配合市快檢車開展藥品抽樣工作。對弘順公司等3家藥品批發企業和百善鎮、南坪鎮、雙堆鎮轄區內的21家藥品零售企業進行藥品抽樣,共抽取樣品46批次。
4、繼續做好 藥品醫療器械廣告檢測 及不良事件上報工作。4月份監測 藥品違法廣告 1 例 ,上報 藥品不良反應 3 例。
三、加大 打擊制售假劣行為 ,藥品市場進一步規范
1、 對 協和醫院、鐵佛大藥房 等單位經營使用藥品醫療器械情況進行監督檢查。共檢查涉藥單位2 5 家,出動執法人員42人次,執法車輛 20 臺次,立案 5 起, 現場處罰10 起,罰沒款 4.46萬 元。
2、 及時辦理市藥品檢驗所發出的不合格藥品檢驗報告書的送達立案工作。 四 月份共收到不合格藥品檢驗報告書 9 份,立案 4 起,結案 1起,罰沒款 558.60元 。
四、 加強 黨支部建設 , 開展反腐倡廉推進年活動
1、 召開黨支部委員會會議,討論張亞洲、倪群兩同志是否能按照規定轉為預備黨員。根據個人工作表現、黨小組意見和黨內外群眾座談意見,一致認為已基本具備黨員條件,同意兩同志轉為預備黨員。并進行公示。
2、及時召“開反腐倡廉推進年”活動動員大會,成立了反腐倡廉推進年活動領導小組,制定切實可行的活動實施方案,責任到人,層層落實。
五、 注重宣傳,提升機關形象
在報刊、網站等媒體發表信息 8 條,編發廉政 專刊 、食品 藥品簡報4 期,更好的宣傳局的形象。
5月份工作計劃
1、 對各單位在督查工作中提出的問題進行整改情況進行跟蹤督查。
2、 加強與各相關成員單位聯系,及時食品安全工作信息。
篇4
??(四)配合國家局對我局內控制度的檢查。配合國家局的檢查,我局積極準備了各類資料,切實向國家局檢查組匯報我局工作中存在的問題,以及我局準備采取的各項措施,并陪同國家局檢查組到網點和縣局切實觀察制度的整改落實情況。
??(五)對市內從業人員進行了培訓。對市局從業人員舉辦專門的培訓班,講解新修訂的規章制度,確保從業人員在工作中應用新修訂的制度進行業務辦理,把規章制度落實到實際工作中去,達到修訂制度的真正目的。
??(五)開展了常規檢查。對魏縣、成安、峰峰以及市內各專柜和監控崗位進行了常規檢查。
??二、工作計劃
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任何一種事物、一項工作,都存在內在聯系、外部制約,都有它自身的發展、運動規律。遵循這些客觀規律辦事就能順利達到預期的目的,否則就會受到違背規律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發現客觀規律的途徑就需要總結。工作總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對本單位的工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。
回顧過年來了自己的工作,剛開始還有點沉浸在過年的味道,但隨即一想趕緊糾正過來,自己就開始認真努力的工作,而正當我工作的同時卻忽略了一個很重要的問題,那就是我把我的團隊拋棄了,自己忙得不亦樂乎,可團隊的人卻閑的不亦樂乎,總公司給安排了這個團隊,但卻跟以前沒什么兩樣。醒醒吧,在這樣下去面對的將是淘汰出局。這些日子以來,慢慢的對團隊的同事為人處事有了一些了解,然后再根據不同性格的人做具體的工作安排,然后再按照這個制度去嚴格的執行,有什么問題,有任何不懂不會的我非常樂意花費更多的時間去指導,雖然開始進行的速度很慢,但我們的團隊在進步,在成長,我就很滿足。雖然操心但卻很充實。
這個月部門基本又沒什么業績,從過年來了到現在我們部門才只有少的可憐的二三十萬業績,不過公司現在關于焊切的信息有不少,無論結果怎樣,我會盡全力去爭取每一個,知道不肯能為止。然后再把相關招標的項目搞起來,充分動員我們的團隊,利用我們擁有的資源,效果怎樣無法預算,但必須這么執行下去。因為我們還肩負這許多重擔呢,我們也更等不起。下面是看到的“人生有三件事不能等”拿來分享給大家:
第一是“貧窮”
貧窮不能等,因為一但時間久了,你將習慣貧窮,到時不但無法突破自我,甚至會
抹殺了自己的夢想,而庸庸碌碌的過一輩子……
第二是“夢想”
夢想不能等,因為人生不同的階段,會有不同的歷練和想法,試想一個問題:如果你20歲時的夢想,在60歲的時候才得以實現,那會是什么樣的一個情況?
譬如說你20歲時的夢想是希望能買到一輛法拉利的跑車,然后周游我國的大好河山。你一直努力工作,好不容易到60歲了,總算買的起跑車了,但要實現年輕時的夢想,恐怕也是心有余而力不足吧……
第三是“家人”
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三.在系部各班同學的積極參與,團總支成員的領導及各系部的配合下展開了各種活動并取得了優異的成績。
但在這些閃亮的成績后面,我們還存在著很多的不足。各部門還不太團結。大部分人沒有團總支的工作制度意識,資料的上交也不太積極。
一月份工作計劃
秉著“以做好老師的好助手和同學們的貼心人”的精神,我們迎來了這學期的最后一個月。在這個寒風凜冽的季節,天氣雖然冷,但在學長、學姐的從回戰場和在工作中熱情的指點下,我們熱血沸騰。在總結上個月工作中的不足和幾個月的學習中。我以一月份的工作計劃如下:
一、重抓制度、不斷增強團組織的團結,增大戰斗力。
二、整理團總支內部分工。
三、完整系團總支和團總支的工作職責、團總支工作列會制度
四、多走訪其他系部團總支、多與其他系部團委成員交流,吸取別人好的經驗。
五、認真做好學期工作總結匯編,為下學期工作做好準備。
團總支一月份工作總結
時間匆匆流逝在團總支的日子里不知不覺已渡過了一個學期,在這個寒冬的季節我們外聯部對工作充滿激情懷著滿腔熱血為新一個月的計劃做著努力奮斗。在我們外聯部全體委員的共同奮斗下我們取得了不俗的成績,體現了我們外聯部全體委員的當代時代風貌。在結合上個月是我情況下,我們部在下個月做了如下計劃:
一、目標
1、制定一個目標是建設好一個團隊的重點,因此在下個月中制定的目標是加強與各系外聯部的聯系取長補短,吸取他們的良好經驗補足自己的缺點。
2、加強成員內部聯系與協作,打造最團結集體,拉倒更多贊助搞更多活動。
二、加強紀律建設
在平時簽到、紀律、上交資料和衛生方面應當嚴格把關,做到積極上進、進取、快速、質量等方面。嚴格要求自身行為爭取在部門做一個好榜樣起到模范到頭作用。
三、活動
在活動中我們外聯部要爭取拉到更多贊助,要搞出更多活動,多在外面進行交流。然后積極向其它系部取經。
四、 團結
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三是與監察室等相關業務科室相配合,組織好我局6月7日全縣“行風熱線”上線工作,確保行風熱線工作順利完成。
四是進行綜合績效月度考核、考勤、網頁更新通報,提升全局工作效率。
五是完成了縣委縣政府創建“平安縣城”迎檢工作,成立了領導小組、制定了方案、各項標語、圖片、宣傳牌全部到位。
六是為迎接省檔特級三年一年檢復查工作預計下星期到我縣,我縣有6個單位,時間緊,任務重,已指定專人作好相關工作。
7月份,辦公室主要抓好五個方面工作:
一是為全局半年工作總結會作好相關準備。
二是進行四項通報:綜合績效、衛生、考勤、通聯等。
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二、增強站內的自檢自查,站長的現場指揮時間增加到10小時以上,和大家一起查找服務中出現的問題,并拿出解決方案,真正將“口頭服務”變成“形動服務”。
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二、人員管理
作為我們現在整個組而言,人不算多,只有四個人,但是工作量每天都比較大,只有每個人都全心全意投入,才能做到日清日潔,按質按量的完成每天的工作任務。當然,目前我們的工作開展的也還算順利。只是還是有人偶爾會產生一些報怨情緒,我不知道這些情況的產生是不是因為我組織協調或者說安排不當所致,我一直都在努力,從自己的行動出發,為全組成員作一個表率,也收到了很好的效果。在以后的工作中,我會盡可能做好本組的相關協調工作,合理安排時間,提高全組工作效力和質量。
三、區域內的規范管理
我們組的工作范圍不是很大,但由于我們組所面對的門店要貨量大多數是比較小的,少不了用一些很小的紙箱,因此,每天都要用很大,這就要求我們天天碼放小紙箱,雖然我們每天都做了這些工作,但總是不容樂觀。一方面,我們大家都在工作期間,只為了加快速度,提高效力。這些是可以理解的,但是,我們的工作要在規范操作的前提下來進行。在以后的工作中,我會盡量和同事們溝通,提高規范操作意識,為我們的榮譽而努力。
四、本月全組工作任務比上月有所下降
本月,全組共完成復核工作品項87000余項,與上月相比有明顯的下降,門店上報的質量差異有很大的下降,數量差異報告23個,比上月增加了一個。其中,門店報錯18個,司相下錯1個,門店自行承擔一個。門店報錯的大多數是驗收不夠細心所致,而門店自行承擔的是因為沒有認真的驗收就將下貨紙箱當垃圾賣了,上報質量管理部由質量管理裁定:由門店承擔,不予處理。從這里也暴露出有些門店在驗收過程中的一些漏洞。
在以后的工作中,我們將做好以下幾方面的工作:
1、配合運輸部完成每天早晨的裝車出庫工作;
2、做好與動輸部集貨組的交接與協調工作,盡量將數量點清;
3、做好日清日潔工作;
4、加強差異控制力度,努力向全組“零”差異的目標靠近。
九月份工作總結
九月份的工作,在上級領導的指導和幫助下,在全組員工的共同努力下,我們組的工作很順利的進行。本月的工作,雖然感覺到比較吃力,但是在上級領導的幫助和協調下,還是將每天的工作按質按量的完成。
一、日常工作
本月全組共完成復核工作量22000余品項,較上月相比有所上升,復核差異中數量差異出現的也比較多,與上月相比基本持平,由于每天工作量都相當大,所以還有部份差異尚未進行處理。質量差異方面控制得還基本可以。
二、規范操作
在規范操作方面,我們組較以前有明顯的改善。特別是復核桌上的各種雜物明顯的減少,每位員工都能自覺的配帶工作裝,工作證上崗。
三、工作效率
目前,我們組共有新員工三名,老員工三名,復核速度從日均工作量可以看出,老員工日均工作量基本上在2000品項以上,新員工的工作員日均在1500以下,說明新員工的工作效率是遠遠不夠的,這是我們組連續加班加點的原因之一。其次,就是工作量較目標考核的工作量遠遠的超額,也就說明了人員的相對不足。這是我們組經常加班的原因之一。就說早班吧,雖然有五個人,但是上級領導也經常參與我們組的工作,至少可以說是真正的有4.5個老員工了吧,可是還是跟不上運輸部的節奏,經常出現運輸部前來催促的情況。
四、人員的穩定
我們組自新倉庫搬遷以來,連續出現了人員流失的情況,這與我們管理不當有著不可推卸的責任,由于新倉庫搬遷以來,我們連續的加班加點的工作,忽視了人員的管理與溝通。加之工作量較大,天天加班加點的工作,使各位員工出現了連續疲憊作戰,產生了厭倦情緒,而我們又不能從根本上給予解決,這也是人員相對不穩定的原因之一。
五、我個人的工作感受
本年的工作已經將接近尾聲,雖然說上半年我們都盡力的工作了,對于我自己而言,由于個人的一些事情,所以感到力不從心,也是導致我們組工作質量下滑的原因之一。自今年以來,感覺身體大不如前,坐的時間過長,經常覺的背痛難忍,雖然有時侯想努力的支持,怎奈歲月不饒人。當然,我們不是怕苦怕累之輩,只是有時侯覺得,身體是革命之本錢,我們這種職業,最傷的就是背部,顯然這是個職業病,雖然我們可以偶爾的起來走動一下,但是這時間太長了,還是慢慢的會成為一種疾病。當然,我也會盡力的支持下來,古人說,行百里者半九十嘛,我相信我一定會支持下來的。
六、工作計劃
篇10
(二)6月7日由本部門與書協舉辦的以“文明,環保”為主題,“激情六月,清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實驗樓A棟舉行,章顯陶冶情操,盡現醫學驕子的魅力,活動舉行得有聲有色,頒講也進行得很順利,此活動受到高度贊商。
篇11
(二)在五樓增設了農委檔案室,將原農、林、水三個部門的文書檔案集中統一管理,并指定一人專門負責檔案管理工作
(三)加強了大院保安工作,實行摩托車發牌管理方法;
(四)布置了2009年度農委機關工作人員考核工作,各科室于3月30日已將考核結果報農委辦公室,最后由黨委討論決定;
(五)出版第9和第10期《儋州農業動態》;
存在主要問題:大院保安工作漏洞較大,3月份出現了3宗盜竊摩托車案。
二、4月份工作安排
(一)完善檔案室設備,制定檔案管理等相關管理制度;
篇12
篇13
安全生產月暨群防群治月活動開幕儀式之前,公司領導分別到機施分公司操作班、工程機械廠制作班、吳涇項目辦公室、機施分公司駕駛班及公司焊接培訓班等班組,同職工們一起認真學習了上海電建印發的《員工安全施工手冊》,著重領會了上海電建黨委書記、董事長、總經理施申新同志為該手冊撰寫的序言,進一步加深了對“安全是人類最重要和最基本的需要”的認識,更好地明確了做實安全工作的重要性。一些班組同志結合工作實際,談了對安全工作的體會,并向參加學習討論的公司領導反映尚存在的安全隱患和“刺點”。繆書記、 駱經理等向班組員工們強調了安全活動的重要意義,同時要求對外包隊伍必須嚴格管理,并多加關心,把外包隊伍作為本企業的職工來對待。
公司經理駱家聰在開幕儀式上著重指出:班組是企業安全生產的第一道防線,我們要以班組為單位,進一步加大對安全“通病”和習慣性違章的治理力度,確保施工現場的安全文明。為此,要以今年公司“安全挑刺”活動為基礎,進一步學習安全生產的法律、法規和規章制度,通過開展“黨員身邊無事故”、“勞動保護示范崗”、“我為安全獻一策”等一系列具體活動,大力營造企業“遵章守法,關愛生命”的氛圍,提高全體施工人員的安全和自我保護防范能力,努力做到“人人講安全、事事講安全、時時講安全”。
最后,公司領導和職工們一起在安全生產暨群防群治月的主題宣傳橫幅上,紛紛莊嚴地簽下了自己的名字,充分表達了從我做起,做好安全工作的責任性和自覺性的承諾。
二、組織召開立功競賽人才建設推進交流大會。6月17日下午,公司工會組織召開2005年度公司人才建設推進暨立功競賽動員會,上海電建工會副主席李士根等領導應邀出席,公司黨政領導、職能部門及基層代表70余人參加了會議。會上,宣讀了公司關于授于施勇、孫趙富、孫鴻玉、胡金月、孔銀強等五人為公司首席技師,汪亮、吳衛忠、施國勝、顧自強、王勇、瞿建榮、徐曉平、黃煙橋、繆安文、向平等十人為公司技能狀元稱號的決定。在大會交流中,漕涇項目副經理張昶、閘電項目副經理兼書記王建勇、汽機專業工地本體班長、2001——2003年度上海市勞模孫鴻玉等三位同志,結合項目工程管理、青年知識分子成長和班組技術工人成才的經歷過程,分別作了“在項目管理中加大青年知識分子的培養使用”、“在工程中不斷學習、鍛煉和提高自己”、“知識改變命運,崗位成就事業”的專題發言,體現了公司在人才建設工作推進上所進行的積極而又有成效的探索實踐。
會上,公司副經理兼總工張耀慶、工會副主席龔潔慶、團委書記蔣旻還先后就今后幾年公司人才發展總體思路、05年度“電建精英杯”立功競賽實施意見及青年職業生涯導航活動實施方案,向與會同志進行了在通報和部署。大會還安排了常州一期#2機組與豐城二期#5機組同類型機組對口競賽簽約,副經理兼總工張耀慶、工會副主席龔潔慶分別代表公司行政和工會組織,同兩個參賽項目的行政與工委負責人當場進行了簽名,并互換了文本。
大會最后進行了領導講話。公司黨委書記繆顯杰強調:今天的會議開得很成功,相信必將在今后一段時間里,進一步推動企業的改革和發展。繆書記要求一是以人才建設深化發展,大力營造人才輩出的良好環境,堅持構筑人才高地;深入開展項目管理的人才培養,造就一批青年精英;堅持培養生產一線的帶頭骨干,提升隊伍整體能力。二是以競賽合力推進實效,繼續加大對競賽活動的領導,在深入提高上做好工作;認真開展兩個對口競賽活動,在推進實效上狠下功夫;注重競賽活動整體合力作用,在綜合提高上更進一步。李士根副主席對大會給予了高度的評價,是貫徹上海電建“發展、安全、人才”的方針,圍繞企業實際,積極創造地開展工作的一種生動體現。他強調有三個感觸:一是內容豐富多彩,有命名、交流、部署和簽約等等,實效性極強;二是緊扣競賽主題,通過營造尊重人才、尊重勞動、尊重知識和尊重創造,起到了示范效應,展示了立功競賽“見人見物見精神”的作用;三是發言材料很好,特色鮮明,從不同側面反映了人才成長經歷,也體現了各級黨政組織的關心和培育,給予大家啟發很深。李士根副主席最后提了兩點希望:一是通過發揮立功競賽活動的優勢,使人才建設更具優勢,更加扎實;二是在更高起點上開展立功競賽,要加大向外開拓,學習天津火電的經驗,文明施工,規范施工,并進一步通過競賽活動,嚴格管理,提高整體素質,再創新的輝煌。
三、參與公司05安全生產月活動檢查評比。6月下旬,公司工會和安保部開展了2005年安全生產月活動的檢查評比,公司領導張耀慶、張洪祿全程參加了活動,檢查組足跡走遍了公司所有的在建工程項目。這次“安全生產月”活動的檢查評比,目的旨在進一步落實各級負責人的安全生產責任制,強化廣大施工人員的安全意識,提高自我保護的能力,遏制事故的發生,以安全生產活動月為契機,以月促年,努力實現公司安全事故“零”目標。
公司黨政對此次檢查極為重視,成立了以駱家聰、繆顯杰等主要領導為正副組長的公司安全生產月檢查小組,并從做實、做細入手,開展以查思想、查管理、查隱患、查整改的四查活動,具體檢查安全管理、安全生產月活動情況、起重機械管理、防暑降溫、防臺防汛、現場安全文明施工、治安消防及外包管理等八個方面的落實情況。
為求檢查實效,嚴防走過場,公司到項目檢查不作具體日程規定,由檢查組隨機進行飛行檢查,以檢驗評判出施工現場在安全生產工作中的真正實績。從這次面上檢查考核的總體情況看,應該說是相對不錯的。檢查組的同志深入施工第一線,到安全管理的難點、重頭區,到與職工群眾利益相關的生活后勤部位,努力做到多看實際, 不聽匯報;多加服務,不唱空調;多聽群眾意見,不作主觀推斷。檢查組一行對照考核細則,對檢查評比的結果,實施了“公開、公平、公正”的當場打分,綜合最后情況看,結果還是比較良好,充分證明今年的安全生產月活動基本取得了預期的效果,并涌現了不少亮點。
亮點之一,對外包隊伍的安全管理日漸規范和嚴格。檢查組同志每到一個施工點,總對現場兩位外包隊伍職工進行隨機抽樣,問上姓名及安規教育和考試情況,爾后再到項目安保部門調閱存檔材料,查是否相符正確,結果情況非常良好。
亮點之二,對職工群眾的安全宣教呈現活潑和多樣。檢查組同志在公司沙州項目看到,項目行政和工委注重形式,組織了安全生產月專題演講比賽及知識競賽,自身職工和外包隊伍員工踴躍參加,氣氛尤為熱烈,安全文化素質得到提高。
亮點之三,讓以人為本的安全理念深入到具體實際。檢查組同志很關心各項目對上月公司防暑降溫檢查時提出的整改落實,這一次下來再回頭檢查,感覺封閉良好。另外,閘電項目還開展“外來建設者最佳員工”的評比,這體現了關懷。
檢查人員對暴露出的一些薄弱安全“通病”,如現場用電、腳手搭設及文明施工等問題,本著同事故斗爭的原則,當即開具了整改通知單,要求限期完成封閉。公司副經理兼總工程師張耀慶最后強調,本次檢查評分,僅作為安全生產月活動評比和項目考核的依據,最終結果要到活動月整個結束,
四、配合上級工會進行防暑降溫檢查活動。本月上中旬,公司工會有關同志參加了由上海電建工會組織的05年度系統基層組織防暑降溫檢查活動,先后對二公司漕涇項目、工程機械廠及兄弟企業等近十家單位進行了現場檢查。
五、公司民主管理工作小組專題活動。月內,公司工會組織職代會專門小組,根據《上海市職工(代表)大會工作規范》和公司《全心全意依靠職工群眾搞好企業的實施意見》的文件精神,結合企業實際,推出了“關于組織職代會提案征集與處理的若干意見”,將組織職工代表在職代會會前和會中開展提案征集活動,以此進一步提高企業民主管理的實效性,調動職工代表參政議政的意識和能力。同時,集中廣大職工代表對企業發展的合理化建議和聰明才智,增強企業的核心競爭力和凝聚力。職代會提案主要是指職工對企業生產、安全工作、經營管理、職工福利、勞動保護等方面,提請職代會或聯席會議討論的重大問題或要立案處理的議案。
六、兩級職代會民主懇談會收集職工意見。按照公司工會要求,月內,多經工會及鍋爐工地工會,已先后組織召開了兩級職代會民主懇談會,并將有關意見整理上報公司工會;其它基層工會也將于近期組織會議。
七、“安全挑刺”主題活動進入實施階段。各基層工會結合安全和產月和群防群治月活動,按照公司《關于開展“安全挑刺”主題活動的實施意見》的工作布置,組織 “安全挑刺”主題活動的實施,并積極發動到工會小組落實。工程機械廠先后將公司下發的“高空作業”,“消防”,“觸電”三個應急預案錄像片擺放在食堂內讓職工們在中午時進行觀看,以加深和提高廣大職工的安全防范、安全保護意識。5月下旬又召開動員會議進行布置。6月上旬,對內部收到的10 條“安全挑刺”的內容進行評審,會上評出5條能切合廠部安全管理實際情況的有的“刺點”向公司反饋。外高橋脫硫項目結合“安全挑刺”活動,針對現場文明施工薄弱環節下了 “猛藥”。第一、把文明施工做得好壞同外包隊伍承包資質掛鉤。對整改不力的外包隊伍將由原來的“考核扣分”上升到“罰款和隊伍更換”。第二,根據目前施工的新特點,6月下旬項目召開了“文明施工現場會”對施工區域重新進行了劃分、落實了責任人,并限3天完成清理或整改工作。項目還及時組織管理人員和各施工隊負責人認真學習《上海電建安全生產文件規定宣貫培訓會議資料》等文件,提高安全意識和文明施工重要性的認識。
八、督促漕涇項目做好對口競賽第二階段檢查準備。6月16日0點08分,漕涇熱電聯供#1燃機單循環并網發電成功,為“6.28”的燃機聯合循環機組并網發電奠定了堅實的基礎,也使對口競賽第二階段進入了良好狀態。單循環并網發電的成功,凝聚了漕涇項目廣大干部職工發揚敢打硬仗,善打硬仗,勇于進取的結果,更顯示了立功競賽活動的推動作用。同時,漕涇項目還積極承辦了上海電建 “雙百”競賽主題活動會務,為上海今年迎峰度夏、打響上海電建在化工區的品牌,作出應有的貢獻。另外,項目還在完善競賽網頁上下了功夫,目前已基本成形。再有,漕涇項目將在文明工地創建上繼續努力,以更好的現場環境來迎接市、局各級領導和專家的檢查。
九、開展防暑降溫慰問及其有關物品采購。月內,公司工會情系職工,積極做好今年防暑降溫工作,經過精心準備和采購,第一批慰問職工的有關物品已全面下發,共計發生費用五萬余元。另外,為方便江西、廣東施工點上的職工,不發實物,改由職工自行購置,工會給予一定的報銷。
十、華東工委攝影書法展覽作品征集準備。根據上級工會的要求,公司工會積極做好華東工委攝影書法展覽作品征集,月內,已落實了書法、繪畫、攝影等數項作品,并準備組織專項活動,爭取有更多作品涌現。