引論：我們為您整理了13篇青干班培訓總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

培訓是一種學習的方式，是提高業務知識的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓班的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習，要靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。我真正認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高業務知識水平的需要。加強培訓與學習，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業務水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。

二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉

一是要不斷強化全局意識和責任意識。“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現在政治上是一種高度的覺悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣；要牢記“全局意識”，自覺適應目前形勢發展需要，認真學習實踐科學發展觀活動，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，為社會發展獻計獻策，貢獻力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔。

二是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、職工、相關服務單位進行溝通，要學會尊重別人，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。

三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。

四是要寬宏大量，學會包容。包容是一門藝術，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

五是要廉潔自律，加強思想道德修養。要認真學習科學發展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監督。認真貫徹執行關于廉潔自律的各項制度和規定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。

三、通過培訓學習，使我了解到學習方式的多樣性。

（一）授課內容豐富，培訓主題鮮明。這次培訓，對我們中青年干部而言，收獲是豐厚的。“企業經營沙盤推演”是通過我們在企業運營管理中的角色扮演，讓每個學員尤其是非財務專業人員切實體會企業經營中成本、利潤、產品、市場等平時耳熟能詳的字眼所代表的內涵，使大家對當前低油價背景下公司“降本增效”戰略有了更深刻的理解。“累釘子”、“降軟桿”、“修理錄音機”、游戲一個接一個，培訓現場一片歡聲笑語，但笑過之后總能引發大家深深的沉思，“共識”、“雙贏”、“團隊中對正確意見的堅持”——多么熟悉的“詞語”但在互動游戲中又是那么的陌生、那么難以貫徹執行每每大家都會發出“就知道是這樣”的感慨“知易行難”，此次培訓后大家對帶領團隊與個人在團隊中的角色又有了新的感悟。

（二）活動形式新穎，培訓實效突出。授課老師大都采用了案例教學、情景模擬、現場互動的方式，提高了同學們積極參與的熱情，并且很容易得到消化和吸收。特別是郭永康老師的《管理溝通中的演講技巧》讓我記憶深刻，郭老師通過一個個生動的案例、豐富的內容，以風趣幽默的語言，向學員們講授了演講中內容、形式、思路、語言、聲音、形象六個方面的技巧。通過學習，我深刻體會到，好的演講并非遙不可及。在演講的道路上，我們需要追求一種境界：給人以智——知識、智慧、理想、道德；給人以情——真情、熱情、激情；給人以美——辭美、聲美、形美、心美。與君共勉！

篇2

文獻標識碼：A文章編號：16749944（2017）05005202

1引言

青棗是我國南方的主要木本糧食樹種，干、鮮果兼用。浙江省東陽市是南方重點產棗區之一，2000年1月被授予“浙江省青棗之鄉”，而巍山鎮是東陽市的主要產棗區，青棗栽培歷史悠久，有千年的種植歷史。棗果營養豐富，維生素含量高，被譽為“天然維生素丸”，有較高的藥用價值。民間流傳“日啖三顆棗，賽過活神仙”。巍山鎮金鑫村山頭金的雙仁棗以其獨有的藥用醫理，在清朝道光年間曾被列為貢品，有“京果”之盛譽，是馳名中外的食用佳品。金絲琥珀蜜棗曾榮獲西湖博覽會金獎，在全國食品質量評比中多次奪魁。

青棗是東陽市巍山鎮的主栽果樹品種，現有栽培面積270 hm2，主要分布在金鑫、王宅、環峰、麻家村等地。青棗有栽培容易、耐瘠薄、適應性廣、抗逆性強、盛果期長、結果早、見效快等特點，種后3年掛果、4年投產、6年進入盛果期，只要加強管理，科學施肥，就能獲得豐收，取得良好的效益。

2巍山鎮青棗發展現狀

2.1巍山鎮青棗分布情況

巍山鎮青棗主要分布為四大塊。

（1）金鑫村一帶山頭金、時雅、仁山等，是歷史上著名的雙仁棗原產地，有80 hm2青棗基地。雙仁棗的棗核中含有雙仁，具有特異藥理作用，所含的環玲酸腺苷（CAMP）是醫治冠心病的特效藥。其棗果外形豐滿，左右對稱，有別于單仁棗之一側半肥，無仁棗之瘦削，其加工的南棗色味格外純正，深受消費者歡迎。拿起南棗搖一搖，就有輕微的響聲，東南亞客商以此判斷南棗是否為正宗的雙仁棗。

（2）王宅、躍田畈一帶，有105 hm2青棗基地，主要品種為大白棗，又大又白的棗子歷史上一度頗有名氣，外形較大，顏色呈青白色，口感好，是鮮食青棗的優良品種。

（3）環峰一帶，有35 hm2冬棗基地。冬棗是環峰村種棗專業戶吳錫青從“中國冬棗之鄉”山東沾化引種的。冬棗皮薄肉脆，細嫩，甘甜清香，營養豐富，很受消費者的喜愛。近年來沾化冬棗市場價達到60元/kg左右，經濟效益好。

（4）麻家等其它地方，有50 hm2青棗基地。這些地方原先有青棗零星分布，近年新發展一批青棗基地，陸續進入投產期。

2.2巍山鎮青棗生長情況

由于巍山青棗老基地多在矮山坡上，紫砂土本身的土壤肥力較貧瘠，經過多年種植后，土壤肥力更加變差，經營方式上又以一家一戶為主。目前棗園大多套種一些農作物，青棗效益差時，農民就不去管理，粗放經營，許多人漸漸淡忘了棗樹的經濟價值，使青棗生長基本上處于自生自滅狀況，致使80%以上的棗園成為低產園，產量普遍不高，平均產量只有1500 kg/hm2左右，產值僅12000元，直接影響到棗農的經濟效益。

除生產管理上的不足，科學營林技術貧缺也是一個重要原因，棗農大多憑老經驗去管理，不去整形修剪，落花落果現象比較嚴重，產量低下。特別是在棗瘋病等病蟲危害猖獗時，感到束手無策，只得任其自然。

在成片的棗樹林中品種雜而多，所產青棗果實大小不一，良莠不齊，無法體現優質高產，經濟效益差。尤其是作為加工優質南棗原料的青棗（要求百果重1650 g以上）比例很小，大多只能在市場上作鮮食果銷售，價格一般只有2～3元/kg，且銷路不廣，而加工優質南棗的青棗價格可達20元/kg左右。

目前，一批以青棗專業戶為主成立的青棗專業合作社，對青棗進行加強管理，取得了不錯的收入與效益。巍山鎮王宅村的應科江從農戶手里承包10 hm2棗樹，按照收益來分紅的，棗樹由自己統一管理，農戶享受三成的收益。當時這里雜草叢生，棗樹四五年都沒有收成，是一片無人管理的荒山坡。應科江積極參加青棗技術培訓，善于鉆研，并把所學知識積極應用到實踐中去，科學種植，精心管理，經過一年時間清理雜草、墾復土壤、做好肥水管理，今年這10 hm2棗樹總產在1.5萬kg左右，是加工南棗的質原料，市場上以每20元/kg的價格上門收購，收入達30多萬元。

近年來，巍山鎮開展青棗老基地低產林改造示范，在加強土、肥、水管理的基礎上，搞好剪、保、防的配套技術管理措施。通過增施有機肥、追肥，整形修剪，保花保果，挖除棗瘋病病株8000多株，新建林區道路3.9 km，挖水塘2口，建造三面光水渠2.5 km，改善水利條件，取得了良好的增產效果。棗園采取低產改造措施后，棗果的質量明顯提高，今年平均產量為7425 kg/hm2，比往年增產127%。好果率由原來的35%提高到現在的62%，百果重由原來的1126 g增加到1386 g。由于棗果大小勻稱，質量好，符合加工南棗的比重增多，青棗銷售價格提高，經濟收入達45000元/hm2以上，棗農收入明顯增加。

吳錫青早期用常規的露天栽培冬棗，春季開花時，南方正是雨季，雨水影響授粉，導致冬棗落花現象嚴重，嚴重影響產量。后來吳錫青總結經驗，不惜成本，全面采用鋼架大棚栽培，保花保果效果好，座果率提高，產量成倍增加。為了提高冬棗的品質，吳錫青大量使用農家肥、有機肥，盡量不用、少用農藥，運用頻振殺蟲燈殺蟲，用彩旗和小喇叭驅趕鳥類。吳錫青充滿信心地說：“去年產量只有4000 kg/hm2左右，今年產量預計將達到11250 kg/hm2，明年產量將攀升到15000 kg/hm2”。

3加快巍山鎮青棗發展的對策

3.1搞好青棗發展規劃

（1）重點做好雙仁棗、大白棗等傳統優良品種，通過舉辦培訓班、發放資料等形式，培育一批青棗科技示范戶，全面推廣青棗低產改造技術，讓荒蕪的青棗重新煥發青春。同時注重擴大南棗加工規模，提高加工產量，使青棗真正成為當地農民的致富產業。

（2）積極引進冬棗等鮮食品種。冬棗種植除了氣候因素外，最關鍵的就是種植技術，只要技術掌握到位，東陽引種冬棗的品質甚至可以比山東好。山東冬棗為了保鮮和市場需要，往往會提早采摘，而本地冬棗可以到成熟了再采摘。為了提高冬棗的品質，推廣應用無公害生產技術，大量使用農家肥、有機肥，合理用藥，科學防治，使用頻振殺蟲燈殺蟲。以環峰村為中心，建立冬棗基地，加強無公害管理，注重品質，提高信譽，開展農家樂采摘游活動，吸引城里人來采摘冬棗，同時運用互聯網電商工具，通過大中城市的超市、農貿市場銷售產品，建立良好的銷售環節。

2017年3月綠色科技第5期

呂生榮：東陽市巍山鎮青棗發展現狀與對策

園藝與種苗

3.2搞好技術改造，提高經濟效益

采用青棗高標準無公害集約經營模式，在棗區進行青棗低產林改造，加強技術培訓，推廣先進科技成果，完善林區道路、池塘、水渠等基礎設施建設。

3.2.1加強土壤、肥水管理

山地土壤瘠薄，進行砌坎培土，冬季結合施基肥，果園深翻20cm以上，改良土壤，提高土壤肥力。

棗果采收后，結合土壤冬季墾復管理施1次基肥，株施欄肥、雞糞、人糞尿等有機肥10 kg，并與復合肥混施。從萌芽到開花的前期追肥以氮肥為主，3月施 “芽前肥”，5月施 “花前肥”，以滿足葉生長和花芽分化對氮肥的需要；6月施 “壯果肥”， 7月施 “葉面肥”，以氮、磷、鉀混合施肥為宜，一般每次株施尿素1 kg，鈣鎂磷肥1kg、硫酸鉀0.5 kg，促進果實發育膨大和根系的生長；果實采收后到落葉前，噴施0.3%～0.5%的尿素作葉面肥，延緩葉片衰老，提高葉的光合作用。青棗發芽前、開花前、座果后如遇干旱天氣，應及時灌溉抗旱，促進生長。

3.2.2修剪整形

對成年果樹修剪，以疏為主，短截為輔，控制延長生長，培養內膛枝組。疏除交叉枝、并生枝、過密枝、干枯枝及病蟲枝；對骨干枝抽生的1～2年生發育枝，可根據空間大小短截，留4～6個二次枝，培養成健壯結果枝組；對衰老的骨干枝回縮1/3；對衰老的結果枝組回縮至壯枝（芽）處，培養健壯枝組；對較完整的枝組可縮剪1/2，促發新枝。

適合棗樹的整形修剪有：適于養成有中心主干的疏散分層形、主干形和無中心主干的自然開心形。主干形多適用于生長強的品種以及土層深厚又肥沃的園地。自然開心形適于生長勢較弱的品種和栽培條件較差的棗園。棗樹枝葉比較稀疏，骨干枝可適當多留。

3.2.3保花保果

青棗落花落果現象比較嚴重，座果率一般僅1%～3%，要提高青棗座果率，奪取青棗豐收，抓好以下幾個環節。

（1）噴施生長調節劑和微量元素。盛花期噴10～22 mg/L赤霉素可有效提高座果率。硼能促進花粉吸收糖分，活化代謝過程，刺激花粉萌發和花粉管生長。花期用0.2%～0.5%的硼砂溶液或0.1%～0.2%硼酸溶液進行葉面噴施，可以提高座果率，防止裂果。

（2）抑制營養生長，促進生殖生長。棗樹花期正值枝葉旺盛生長期，生殖生長和營養生長對營養物發生競爭，引起落花落果。對健壯棗樹在盛花期進行開甲可增產20%。開甲從樹干距地面20 cm處開始，以后隔年1次，開甲部位逐年上移5 cm。用快刀環切兩圈，寬度0.5 cm，深達木質部，但不傷木質部，把皮剝下即可，半月后切口抹泥或以廢報紙封口，促進傷口愈合。通過修剪，疏除細弱枝、過密枝、病蟲枝，{除骨干枝上的無用嫩芽，對稠密區的枝頭摘心，都能抑制營養生長，提高座果率。

（3）配置授粉樹種。義烏大棗因雄蕊發育不良，花粉發芽率低，應配置10%～15%的馬棗等作授粉品種，也可在果園內放養蜜蜂傳粉授精，必要時輔之人工授粉，提高座果率。

（4）葉面追肥。花期和幼果期用0.3%的尿素溶液和0.4%的磷酸二氫鉀溶液進行葉面噴施，不僅能減少早期落果，而且能增加單果重，提高青棗質量。花期如遇高溫天氣，棗花柱頭容易枯萎而凋落，可在早上噴水，提高空氣濕度，促進花粉發芽受精。

3.2.4病蟲害防治

食心蟲、棗銹病等，可根據其發生規律及時進行防治。冬季清園，清除落葉、病蟲枝、果，集中燒毀，消滅越冬的病菌、害蟲。早春刮粗皮，噴灑3～5°Be石流合劑，可殺死部分蟲卵與病菌；3月下旬用25%的辛硫磷地面撒藥，可殺死地老虎、金龜子等幼蟲或蟲卵；棗尺蠼、棗粘蟲等危害葉、花、果，可噴400～600倍液溴氰菊酯，或80%敵敵畏乳劑800～1000倍液防治。棗瘋病，應挖除病株，連根一起挖凈，防治傳毒昆蟲葉蟬，消除傳播媒介。棗銹病，在發病初期噴1∶1∶200倍波爾多液，20 d后再噴-次。

3.3建立專業合作社

巍山鎮以應科江、王世浩、吳錫青等青棗專業戶為重點，聯合周邊棗農，組建青棗合作社，架起青棗種植、加工、銷售一條龍服務的平臺，更好地服務棗農，增加棗農收入。邀請專家有的放矢地進行指導培訓，推廣青棗良種和種植管理新技術，加強病蟲害防治，開展南棗、蜜棗標準化加工，提高產品質量，促進了青棗產業的發展。

3.4開展青棗采摘節，發展旅游業

利用金鑫村山頭金雙仁棗原產地的優勢，山頭金貢棗采摘節。“一日食三棗，郎中不用找；五谷加小棗，勝似靈芝草。”這句流傳在東陽市巍山鎮金鑫村山頭金的俚語，妙贊了棗子的功效，而如今山頭金居民通過棗業深加工加采摘游的模式，走出了一條致富新路。通過加強棗園精細化管理，開辟自行車生態綠道，讓游客到棗園采摘，享受棗林的負氧空氣，同時現場制作展示金絲蜜棗、棗酒等特色棗產品，吸引眾多游客免費品嘗新鮮棗子和棗類深加工制品。

參考文獻：

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二、選好能干的班干

制訂好了班規，接下來就是落實的問題。班規的落實靠誰呢？靠的是一批能干的班干。班干部是教師工作的得力助手，班干部有沒有能力，有沒有威信，與班干部是如何產生的有很大關系。常見的班干部產生辦法有：任命式、海選式、自薦式、推薦式。這四種辦法各有優缺點。作為一名老班主任，我認為選班干部可以采用師生多向式。何謂師生多向式，就是由學生自薦，教師推薦，全班投票完成。這樣選出來的班干，既責任心強，工作能力強，同時學生也不會認為班主任偏心，在工作中有威信。這樣的班干部，班主任只要進行一些簡單的培訓與提點，讓班干部人盡其才，各自分工明確，同時團結協作。大的事情與班主任商量集體處理，小的事情則由分管班干自行處理。這樣，既鍛煉了班干部的能力，也減輕了老師的負擔，節省了時間。

三、傾注教師的愛心

教育家陶行知說過：“教育不能沒有愛，沒有愛就沒有教育。”作為班主任，在班級管理中一定要付之以愛心。常言說，一場春風一場暖，一場秋風一場寒。你給學生溫暖，學生回報你的是春風，你給學生一塊冰，學生還給你的是嚴冬。愛學生，班主任就應該接近學生，了解學生的各個方面；應該尊重學生，學生才會接納你；應該賞識學生，讓學生感受到成功的喜悅，他們才會朝著班主任期待的方向漸行漸近。愛心是燃燒的火，會讓絕望的心靈重新點燃。作為班主任要像愛護自己的兒女一樣關愛學生。不論是殘疾的孩子，還是學習上的后進生，或是暫時犯錯的學生，我們都要用同情心去喚醒他們的上進心，自信心和自尊心，幫助他們清除自卑感，排除他們的煩惱和悲傷，用熱情和溫暖鼓勵他們充滿信心地學習和生活。你為學生付出愛心，學生才會“親其師，信其道”，不管什么“淘氣生”“學困生”“自卑生”，在你的愛面前，他們通通會變成“守紀生”“進步生”“自信生”。

四、注重管理的藝術

作為一名班主任，光有愛心還是不夠的，還要注重管理的方式方法，這樣才能培養出優秀的班集體。管理時，應以班規、守則、規范為核心，但針對個別學生問題時，那就得講究管理藝術了，不要不分事情大小，動不動就請家長。我們應該充分保護好學生的自尊心，只要學生有心改錯，處理的方式方法是可以靈活變通的。管理過程中要注意平等民主，班主任與學生之間都應相互理解、信任，形成共識才能形成心靈上的溝通，得到學生的認可。當然，管理班級，也離不開跟家長的緊密聯系。如今的科技發達，與家長聯系的方式也多種多樣，比如建立班級博客，家長QQ群、校訊通平臺，讓班主任與家長聯系方便又快捷。確需個別聯系，電話、手機就是最好的選擇。管理藝術是無止境的，但只要是以尊重學生為前提，又管理好了班級，這種管理就是藝術的。

篇4

二、強化各方面學習，提高團青政治素養和技術水平

年初，圍繞創建學習型團支部，制定了學習計劃，明確了工作目標，使我區在團青理論學習上，工作思路清晰，有章可循，步入規范化和系統化軌道。一是充分利用團的“”、黑板報組織廣大團員青年深入學習了集團公司、礦黨政、礦團委工作會議精神，進而在學習中統一了思想、凝聚了力量，增強了廣大團員青年干好工作的信心和決心。二是學習共青團知識，增強青年作為一名共青團員的光榮感和自豪感，今年“五·四”，我區又有3名優秀青年光榮的加入了共青團，一名青年已成為預備黨員。向我區團青大力宣傳“五·四”表彰的各類先進個人增強了他們建設礦山、奉獻青春的責任感和使命感。三是結合區技術人員定期對團青進行崗位技能安全教育，切實增強了青工安全意識和安全技能。

三、注重志愿服務的實用性，展現新時期共青團風采，創建服務型團支部有成效。

一是積極參與礦團委組織的青年志愿者服務小組登門服務活動，到離退休干部、退伍軍人家中進行測量血壓、打掃衛生等登門服務活動。二是積極參與青年志愿者集體登門服務活動，受到職工家屬的廣泛贊譽。三是積極參與3月5日學雷鋒“便民服務一條街”活動，精心制作了學雷鋒專題精品板報在文化廣場進出，積極為職工家屬提供焊盆、磨刀剪等服務活動，共磨刀3把，磨剪子23把。

四、強化青安崗作用的發揮，保證我區實現了安全生產。

一是利用崗員例會，組織全體崗員學習了礦各個時期安全工作會精神，進一步明確當前安全工作思路和措施，為安全生產工作的健康開展奠定了基礎。二是今年5月份完成了對青年安全監督崗工作的調整，對合同到期的崗員進行了撤換，重新充實了一名年輕的優秀團員加入崗員隊伍。

五、存在的問題和不足。

1、開展工作缺乏突破和創新性，方法比較單一，距礦團委的要求還有一定距離；

2、工作有時出現拖拉現象，有明天再干也不遲的思想；

3、團的宣傳報道工作還需進一步加強和提高。

下半年工作思路

一、切實加強組織建設

堅持黨建帶團建搞好團的組織建設，在主動性、自覺性上下功夫。認真做好對團員、35歲以下青年的推優入黨工作，做好黨的助手和后備軍，發揮好黨聯系青年的橋梁和紐帶作用。一是加強學習，青年當先。以開展讀書活動、創建學習型團組織等活動為載體，推動團青不斷加強學習，并發揮其示范和帶頭作用，帶動更多的職工自覺參與各類培訓、學習活動。二是安全生產，青年當先。下半年將進一步加強青工安全宣傳教育，全面提高青工的安全素質。三是文明創建，青年當先。通過深入開展文明崗位、文明行為等活動，更好地加強職業道德建設、弘揚職業文明；通過開展青年志愿者登門服務讓青年在文明生產作業及和諧礦區建設中創造出更加優異的成績。

二、組織引導團青在企業大發展中把思想和行動統一到實現整體目標上來。

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本次培訓有六天的軍事訓練、六天的紹興異地學習、還有兩周的區內學習考察，很多都是第一次，從而體會多多。六天的軍訓既讓我們經歷了風雨和暴曬，也學到了軍人嚴謹的軍事作風;異地培訓的實際有效時間僅有四天，但共安排了四次專題講座、兩次實地考察現場教學、一次討論交流，內容豐富新穎，使大家開闊了眼界，增長了見識，學到了紹興經濟快速發展的真經。這次培訓采取了走出去、請進來的方式，讓我們學習外地的先進經驗，再回來學習本區的發展規劃等，使我們能跳出瑤海看瑤海，眼界更高、對比更強烈、思考更深入，找出差距，學有所獲。在分組討論中，大家聯系瑤海區的實際，相互交流，感性互動。我們學員在班主任老師、班委的帶領和精心組織下，時刻牢記黨校的要求和任務，形成了熱烈濃厚的學習氛圍，開展了豐富有益的班組活動，做到了組織嚴密，紀律嚴明，要求嚴格，學風嚴謹。

二、兩點感受

1、授課人給我們留下了深刻印象，他們多為部門具體負責人，不但理論水平高，實際工作經驗也很豐富，而且善于總結、善于表達，觀點新穎、業務精通、思路敏捷、授課效果好。2、本次培訓安排的實地考察項目，既讓我們看到了紹興的品牌戰略發展和塊狀經濟的規模，也看到了合肥的大建設、大發展的速度和魄力，都是很激動人心的，也是很鼓舞人心的，促使我們思考應該怎么辦、怎樣提高工作效率、怎樣創新、怎樣拼搏三、三點啟發這次學習，理論認識得到了升華，實地考察增加了感性認識，親眼看見和親身體會到了祖國高速發展的脈搏，感受到合肥近年的發展成就，一個月的煉、學、觀、談，我有很大的啟發，歸納為三點。

1、更新觀念，創新思維他山之石，可以攻玉。學習紹興，要義在于“取其真經、練我真功”。紹興人思想解放，敢為人先，勇于拼搏，在全國敢當“第一個吃螃蟹的人”，如通過大刀闊斧的全面改制，民營經濟占到經濟總量的95%;塊狀經濟特色明顯，其經濟規模超過了全市經濟總量的三分之一。科學的決策來自創新的思維，創新的思維來自更新觀念、研究新方法新思路，工作中自覺加以運用。我作為一名教育管理者，必須以科學的創新思維方式不斷順應時代的變化，適應新課改的要求，適應素質教育的要求，通過專業理論學習和實踐研究探索，鍛煉自己的分析能力，綜合能力、創新能力，以及思維能力、領悟能力、洞察能力，全面提高自身的整體素質，提高管理能力。紹興是一例成功的典范，是一個先行的榜樣，是一面觀照的鏡子。但紹興是獨一無二的，他的經驗和模式我們不能全盤照抄。建設瑤海，打造“工業瑤海、物流瑤海、生態瑤海”，這是瑤海區的優勢所在、特色所在、潛力所在、希望所在。學習已告一段落，我們必須盡快“回新”，把主要精力用于推動各項工作的的開展和落實上。2、抓住時間，統籌安排時間，對每個人來說，是公平的。它不可再生，不可彌補，不可儲存，不可替代。然而，對時間的觀念，有三種人：第一種人總覺得自己很忙，忙得忘記了時間，又不知自己在忙些什么;第二種人覺得自己總有充足的時間享受，又能把各項工作做好;第三種人總覺得自己空閑，閑得自己不知該干些什么。我們都希望自己能像第二種人那樣，既有充足的時間享受，又能把各項工作做得很好。著名的企業家余世維先生曾就時間管理上談到：“我們可以把要做的事情分為四類”第一類是既重要又緊急;第二類是重要但不緊急;第三類不重要但緊急;第四類是既不重要又不緊急。”當明確了這些事情的主次關系時，你就懂得如何分配時間了。學會管理時間對我們來講是至關重要的，因為人的精力是有限的，你不可能把所有的事情都做完。只能有選擇地有針對性地做。3、腳踏實地、永不懈怠每個人都有自己的理想，并且希望未來的某一天能實現它。但是，理想與現實之間總存在一些差距。

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本次培訓有六天的軍事訓練、六天的紹興異地學習、還有兩周的區內學習考察，很多都是第一次，從而體會多多。六天的軍訓既讓我們經歷了風雨和暴曬，也學到了軍人嚴謹的軍事作風;異地培訓的實際有效時間僅有四天，但共安排了四次專題講座、兩次實地考察現場教學、一次討論交流，內容豐富新穎，使大家開闊了眼界，增長了見識，學到了紹興經濟快速發展的真經。這次培訓采取了走出去、請進來的方式，讓我們學習外地的先進經驗，再回來學習本區的發展規劃等，使我們能跳出瑤海看瑤海，眼界更高、對比更強烈、思考更深入，找出差距，學有所獲。在分組討論中，大家聯系瑤海區的實際，相互交流，感性互動。我們學員在班主任老師、班委的帶領和精心組織下，時刻牢記黨校的要求和任務，形成了熱烈濃厚的學習氛圍，開展了豐富有益的班組活動，做到了組織嚴密，紀律嚴明，要求嚴格，學風嚴謹。

二、兩點感受

1、授課人給我們留下了深刻印象，他們多為部門具體負責人，不但理論水平高，實際工作經驗也很豐富，而且善于總結、善于表達，觀點新穎、業務精通、思路敏捷、授課效果好。2、本次培訓安排的實地考察項目，既讓我們看到了紹興的品牌戰略發展和塊狀經濟的規模，也看到了合肥的大建設、大發展的速度和魄力，都是很激動人心的，也是很鼓舞人心的，促使我們思考應該怎么辦、怎樣提高工作效率、怎樣創新、怎樣拼搏......三、三點啟發這次學習，理論認識得到了升華，實地考察增加了感性認識，親眼看見和親身體會到了祖國高速發展的脈搏，感受到合肥近年的發展成就，一個月的煉、學、觀、談，我有很大的啟發，歸納為三點。

篇7

首先，在這一學年里，我在青協辦公室中學到了不少知識，也鍛煉了自己在各方面的能力，在有些事上也漸漸能夠有所擔當。所以我希望能夠成為青協的一名部長，讓我有更好的機會去實現自己的價值。

然后，我已經在青協辦公室工作了近一年，對于辦公室的工作也是比較熟悉的，在青協辦公室，活動方面我積極參與各敬老院關愛老人、小學幼兒園支教、圖書館博物館志愿服務活動，同時也比較擅長于包括撰寫活動策劃、活動前通知、活動后通訊稿等這樣的文案工作。宣傳方面我雖然沒有管理青協的微博，但我個人的微博也達到了300的收聽量，我也是學校百度貼吧的吧務，并也曾借此優勢多次在貼吧宣傳活動或招新。

最后，就個人性格上，我比較沉穩隨和，樂于助人，熱心于公益事業，所以我希望能夠留在青協，并且希望獻上自己的一份力，不僅僅使青協更是使公益事業得到更多人的肯定和支持。

我對自己的工作比較認真負責，并相信自己有足夠的能力勝任這個職位。相信如果我能夠獲得這個機會，一定不會辜負大家的期望。

青協競選演講稿二尊敬的老師，親愛的伙伴們：

大家好！今天是一個特別的日子，我很高興能站在這里和大家一起競選協會干部。

雖然我加入協會的時間短暫，參加的活動也不多，但在協會的這段時間里，我深深地感到了家的溫馨。敬老院之行，我們一起表演了舞蹈。在這個過程中，我和伙伴們一起排練，一起克服其中的困難，雖然很辛苦，但是我們互相幫助，互相鼓勵，很成功的給老人們帶去了快樂。我們一起給老人包餃子，第一次包餃子的我，弄的衣服、臉都白了，包的餃子也很丑，但當我看到老人們吃的很開心的時候，我也很欣慰的笑了。

在感受到家的溫馨的同時，我也喜歡上了我們的工作。孤兒院之行，與天真可愛的孩子們一起做游戲，一起玩耍，給他們帶去了些許快樂。臨走時一位小妹妹對我說的一句“謝謝”，一種感動油然而生。這也讓我感到，我們的付出是值得的，這讓我抓住了一些我以前從沒有有過的想法——堅持走下去。

雖然我年輕，但是我更有朝氣；雖然我工作經驗不足，但是我有前輩和老師的幫助；以對待家一樣對待協會，以對待家人那樣對待伙伴，我相信，我會做的更好！我真心的希望老師、學長學姐、伙伴們能給我一次機會，給我為大家付出的機會，給我為社會奉獻的機會。謝謝大家。

青協競選演講稿三尊敬的各位老師，親愛的同學們：

大家好！

我是來自數學系的陳理華。我學理科，與數學家陳景潤同姓，與“數理化”諧音！

首先，我要感謝在場的老師和同學以及在背后默默支持我的人，是因為你們我才有機會和勇氣站在這里競選院團委青協部長一職。站在這里我有三分鐘時間解決三個問題！

一、我為什么要參加競選？

我不想讓短暫的大學生活就平平淡淡的度過，什么也沒有留下。（方與圓）的作者丁永峙（zhi）說過：每個人都有無比強大的潛力，如果不去運用，則是一種人力資源的浪費。很多人活了一輩子，他都不知道他自己到底有多大的能力，因為他從來就沒有試過。一個人只有在做事的過程中挑戰自己，才能發揮自己的潛能。所以我開始籌備自己的公司，所以我站在這里競眩在場的同學們，我想請以后不是從事教師行業的舉個手。好，謝謝！也就是說沒有舉手的大多數是從事教師行業，我也是學的師范專業，可是我一直認為做一個教師從來就不會影響我成就事業。站在這里競選就是在為自己充電，就是在為自己的將來增添籌碼！同時我也很愿意在青協為大家服務！所以來競選！

二、我拿什么來競選？

我從小學到現在一直是學生干部，在中學的時候還被學校被評為唯一個“恩施州三好學生”可以說我對學生工作相當了解。既然明確提出要競選院團委青協部長一職，是有理由的，剛進這個學校的時候，我就跟當初的青協部長周海婷一起組織過武漢晚報“陽光義賣”，從那時我就開始慢慢了解青協的工作，隨后我在班上擔任團支書一學期，在系部任青協部長一年，期間我也獲得一些榮譽，我組織了敬老院活動基地，愛心家教，以及學校環保活動等！相關報道可見學校網站。可以說經歷了這些，我不在畏懼困難，我已經學會了怎樣從策劃到組織到執行到宣傳到總結這一過程。所以我覺得自己完全有能力勝任這項工作！

三、如果我競選上了我將如何開展工作？

1、繼承院團委青協的一些慣例，比如為籌集青協貧困基金，仍然開展“陽光義賣”，定期回收廢品，以及讓武漢晚報助陣貧困生勤工儉學等！

2、繼續加強各系部的特色社會實踐活動。

3、協助院團委其它部門把團委的工作做得更好。

同時我也將注入我個人的一些思想：

1、因為我跟湖北民院信息工程學院的胡坤華講師學習恩施博信科技有限責任公司和長禾乳業有限公司的erp管理，所以我習慣把工作細化，工作應該細化到個人，青協的工作最終要落實到每個班的青協委員（組織委員）。就是大家看到的這個簡單的結構圖。

篇8

二、下一步工作思路。

鑒于公司培訓部以上的現狀，我們提出了“一個中心，二個重點，三個主要工作”的工作思路，即：“一個中心”是以打造“培訓品牌”為中心目標；“二個重點”是將培訓項目的宣傳推廣與教輔用書的營銷發展作為工作的兩個重點；“三個主要工作”是指主要完成：1、完成單位網站的優化和改造，為中心目標打造宣傳陣地與平臺。2、建立、完善營銷體系，加大教輔的銷售數量，進入市場競爭化。3.加大培訓項目的開展。具體安排建議如下：

1、培訓部作為作為企業發展和成長重要部門。尤其是銷售工作是其中的重中之重，是企業賴以生存的命脈，我們以打造“市場銷售品牌”這個中心目標去努力工作，市場經濟條件下，在銷售中起決定作用的除企業產品、服務之外，銷售人員的作用越來越為明顯。作為企業“選、育、用、留、汰”的重要部門——人力資源部，對銷售工作的支持將發揮越來越大的作用。培訓部作為人力資源工作中“育”的第一道關卡和主要執行部門，他處于“承上啟下”的重要地位，所謂“承上”即承接“選才”后的培訓工作，所謂“啟下”即通過培訓，更好的“用人”和更好的“留人”。作為一位在企業工作的培訓人員，該企業現有銷售管理人員近千人，駐外機構遍布全國，由于種種原因，該企業的培訓部只設＃＃人，負責對總部管理人員和駐外銷售人員培訓組織工作。相信，培訓部門人員編制少也是現階段相當部分企業的普遍現象。結合自己的工作開展，就如何在培訓部門人數較少的情況下開展銷售人員的培訓談談自己的一點心得。希望能對戰斗在一線的培訓管理人員有所啟發。

2、面對公司人員龐大和專業技術訴求較高的職工隊伍，培訓工作往往會陷入“盲、亂、累”最后“煩”的陷阱中，作為公司培訓部門，光憑一己之力或幾個人的力量往往無法達成目標的。我認為，要做好銷售體系的培訓工作，應從培訓項目的宣傳推廣與教輔用書的營銷發展作為工作的兩個方面著手：為實施好培訓項目的宣傳推廣，以公司辦公樓、宣傳欄、職工食堂、宣傳橫幅、刊物為陣地，組織人員在全公司基層＃＃部門開展宣傳，堅持以發放宣傳單、技術手冊，積極樹立技術培訓工作，營造了良好的氛圍。在單位內部組織開展觀摩教學，選出了＃名講課效果好，業務能力強的技術骨干，在電視制作部門錄制＃＃期技術知識講座和編撰教輔用書，技術知識講座以實用操作技術為重點，緊密圍繞做好基礎知識運用和操作指導服務而進行，積極在全公司范圍內推廣銷售，達到教輔用書人手一冊，培訓討論光盤人手一份。通過先期宣傳與基礎和實際操作技能知識講座的播出，將使全公司既增強了科技意識，又達到了推廣培訓項目和教輔用書營銷的目的。

3、積極圍繞以打造“培訓品牌”這個中心開展工作，加大力度改造單位網站的優化設計，重新改版，征集意見，增加網上電子商務和網絡銷售的功能。建立起一套適合培訓部門的營銷體系，各級與B2B、C2C網站的合作，共同推進培訓品牌快速發展，增加其市場化競爭力。逐步培養和建立自己的培訓項目計劃，建立起與社會、市場和公司發展相適應配套培訓項目的開展，開拓新市場，發展新項目，推進培訓工作新跨越。總之，在今后的培訓工作中，要積極做好以下工作：

一是做好需求調查和現狀分析：為什么要把這項工作放在第一位，因為只有把握了需求，了解了執行現狀，才能了解自身工作的不足之處，才能有針對性的提出解決方案，避免“盲”的情況出現。需求調查表可以會同各個銷售管理部門協同制作，力求詳細，明確，在問題的選擇上確定培訓方向，同時，減少由問題產生抱怨式回答發生的幾率，向有利于培訓開展的方向引導。以下通過一個問法的對比，來說明應該如何作好一份需求調查分析，例如：

問題1：您認為現階段的培訓實施能滿足您個人發展的需要嗎？

這類提問其實沒有切入中心，問了可以說是白問，答案你基本上心中都有數。我相信絕大部分人都會回答“沒有”，因為每個人的需求都是無止境，永遠都沒有滿足的時候，所以，對于這類問題我們應該這樣問：

問題1：為了您個人發展和工作的需要，您認為您哪些方面還需要進行進一步的學習？（列出選擇）

通過不同答題者的不同的選擇，真實了解到現在他們的需求點在哪里。有針對性的制定相應的培訓指導方法。

培訓從業人員的一個重要素質就是善于自我批評，善于分析和總結，在了解了需求之后，進行現階段培訓部所做工作的情況分析，進行對比，找不足，找問題，找原因、找方法。同時將需求、現狀、原因、解決辦法列表分析。

二是認清培訓部門定位。有很多問題的產生，是由于培訓部門定位不明確導致的。對于近千人的銷售隊伍，總部培訓部定位在那里呢？我們說培訓部應該定位于“督察員”、“分析員”“指導員”和“調配員”。什么意思呢？就是說：

督察員：引進培訓考核機制，制定培訓總結報表，按月上交，掌握銷售一線培訓執行情況，下月初進行培訓執行評比，選出好、中、差三等，并公布全公司。

分析員：從報表和訪談結果中找原因，有針對性的指導培訓實施，多問“為什么”。

指導員：根據電話調查和訪談，配合其他部門，在每月的培訓執行評比中進行指導，個別地區可以通過電話交流。同時依據公司發展戰略，設定培訓方向，指導銷售體系的培訓實施。

調配員：（1）引進外部優秀培訓資源，在培訓經費允許的情況下，做好、做透，不能盲目的跟風，畢竟，培訓也是一種風險投資，要在做出決定前進行“投資收益”分析，如有可能，最好能協同相關部門試聽。這樣做的主要目的是改變銷售體系培訓認識，體會培訓的重要性，更好的配合培訓部的工作開展。（2）吸收公司內外部的優秀案例、培訓資源，或者直接競爭對手的經驗分享，整理成冊，定期向下。

三是注意向上的溝通。在工作開展中，要注意上下的溝通，尤其要注意向上的溝通，很多培訓管理部門，缺乏和高層領導的溝通，對問題的把握不夠，培訓工作成了“我猜、我猜、我猜猜猜”。導致了工作的盲目性。增強向上的溝通，有助你了解公司現階段的發展戰略，執行規劃，把握上級領導現階段的需求，只有這樣，你的培訓工作才能得到支持，少走彎路。其實，很多企業發展到了一定規模，公司領導本身就具備問題的把握、分析能力，而培訓部，是將領導在人才培養方面的要求具體實現的部門，所以，只有對上溝通徹底了，才能更好的依據企業發展實施工作。

四是抓榜樣、樹典型。榜樣的作用是巨大的，解放初期學雷鋒，對幾代人的成長都起了巨大的作用。培訓工作也需要抓榜樣、樹典型，形成良性競爭機制。所以，培訓部要善于發現典型，發現榜樣，找到典型后進行重點宣傳，將經驗逐步推廣。沒有典型的，在有限的人力下，重點扶持有潛力的省份或區域，給予較多的培訓支持，同時要強調培訓的實用性，并進行完整的培訓效果評估，包括培訓前和培訓后的銷量對比，團隊氛圍對比等等內容。然后將其推廣至全國。通過前后銷售業績的對比，讓其他省份或區域認識到培訓的重要性，調整自己的心態，意識到加強培訓工作的必要性。這一步的實施，需要和所在省份的負責人進行充分的溝通，同時要取得公司的支持。

總之，在培訓部門人員數量很少的情況下，要做好基礎技能和銷售體系的培訓工作，只要在工作中把握以下幾點，就能取得較好成果：

1、認清自己，摸清對象。

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2、通過形勢教育，增強青年緊迫感。段團委緊扣當前跨越式發展的形勢，適時地調整工作方向，把握工作重點，組織廣大團員青年廣泛開展鐵路跨越式發展的學習，充分利用集體學習、宣講、問卷調查、座談討論等多種形式在廣大團員青年中進行全方位、多角度的形勢宣傳教育，并結合我段目前的發展形勢，抓住青年人求學上進的特點，通過開展生動豐富的讀書活動，積極引導廣大團員青年樹立正確的擇業觀和價值觀。讓廣大團員青年化壓力為動力，自覺滿足崗位需求，形成了一種人人談發展、人人知發展、人人求發展的良好局面。

3、創新服務理念，實現管理的軟著落。段團委工作繼續強調理念創新，探索符合自身實際情況的工作思路，通過進一步深化“三個代表”重要思想的學習，號召廣大團干充分結合團工作實際，擺正自身位置，樹立正確的團員青年服務意識，使團的工作更趨人性化。充分抓住青年人的特點，一改以往的說教，提倡換位思考、零距離接觸，服務落到實處，暖人心。堅持推行教育管理的強化與服務引導的軟著落相結合的思想政治工作方法，事實證明只有將管理與服務兩相統一，才算切實把握了團工作的脈搏，才能使之健康發展。今年，全路以強化“三基”教育為一項重點工作，提高員工素質為目的，結合我段青工工作實際，通過分專業分支部開辦業務學習培訓班，推薦青年業務尖子參加各級技術比武，并加大激勵機制，鼓勵青年技能人才脫穎而出。

二、拓展思路，服務安全生產。

1、以“學技練兵”為載體，提高青工隊伍業務素質。我段是一個擁有1400多名團員青年，達到總人數65%的年青化單位。年青化、知識化的特點使其成為了一支推動我段安全生產穩步發展的生力軍，維守著我段良好的安全生產大局。過去的一年中，針對不同時期的需要組織開展了系列的學技練兵活動，并針對**型機車上馬以來出現的各類技術問題不斷總結完善，在提高青年業務素質的同時更發掘出了一批業務尖子。

2、以“跨越式發展”為契機，打造精品。原省級青年文明號****和總公司級青年文明號****，以其出色的表現已經樹立了兩塊響當當的牌子。在充分肯定成績的同時，我們也看到了自己的差距。我們根據需要，原創：組建了****團支部，通過樹拳頭產品，創精品意識，加大對外宣傳力度，擴大影響面，在“青年文明號”創建品牌工作中，內實基礎，外樹形象，更好地促進了整個青工隊伍綜合素質的快速健康發展。

3、充分發揮優勢，服務一線安全生產。在今年的基層團工作中，我們注重發揮青年監督崗檢修突擊隊的作用，在春運、暑運、“五一”、“十一”黃金周期間組織的庫內查堵，以及經常性的抽查盯崗工作等等，在非常時刻起到了關鍵的作用。

4、加大安全分析力度，強化安全生產意識，青工安全生產穩步推進。年初段團委要求，每月的團干例會、團總支例會、團支委會上一線團支部必須詳細匯報本支部青工安全生產和青工人身安全情況，對全月支部安全生產中存在的各類問題、安全隱患要進行全面深入剖析，找出原因，制定相應措施，在下月工作匯報中說明跟蹤落實情況，并將青工安全分析情況納入年度考核、支部評先機制，做到青工安全生產事事有分析、環環有考核。由于制度到位，措施得力，全年青工安全生產成績顯著，為今年的安全生產任務指標的完成寫下了濃重的一筆。

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護理人員產生職業倦怠以及工作中語言失誤:心內科護士平日工作負荷量大,見慣了生老病死和痛苦,形成了一種職業性的麻木感,對患者的痛苦甚至死亡不僅不能感同身受,有的甚至表現出極大的冷漠。我科漢、回、維族護士均有,較缺乏溝通意識,在緊急情況時容易產生語言失誤;面對搶救現場擁擠圍觀的家屬,護士常常態度冷漠、服務態度差,為糾紛的產生埋下隱患。

操作失誤:心肌梗死患者易于午間、夜間發病,值班人員少,搶救之時往往顯得手忙腳亂,而且一邊搶救一邊仍需兼顧病區原有病人液體是否輸完,最易出現差錯和失誤;心肌梗死患者病情發作時,因為疼痛及循環血量的不足,靜脈充盈程度極差,護理人員心急焦躁,急于穿刺成功卻仍屢屢失敗,不能及時建立靜脈通道,搶救藥品不能迅速進入患者體內,貽誤搶救時機,導致糾紛發生。

執行醫囑不準確,觀察病情不仔細:我科醫生在使用升壓藥和調節心率的藥品時常用醫囑“根據血壓、心率調節滴速”,而護士往往忽略此內容,一味依賴于多參數心電監護儀、可調節輸液器、輸液泵等先進的診療儀器,明明患者的血壓已經低于60mmHg,但升壓藥的滴速仍未調整;年青護士經驗不足,對于心內科所使用的搶救藥物,如可達龍、多巴胺等劑量核算錯誤,在使用微量泵、輸液泵時數值調節不準確,藥物不能按醫囑劑量執行等等因素均可造成搶救失敗,引發糾紛。

醫護配合不協調:在搶救過程中,醫囑使用某藥品時,護士卻大聲說:“此藥沒有”造成患者家屬不滿,或者背地里議論此次搶救不成功是因為醫生用藥不當引發的,被患者家屬聽見,造成糾紛。

護理文書記錄有誤:搶救結束后補記護理記錄過程中,出現搶救時間、搶救過程用藥與醫生的記錄不符、出入量與體溫單欄不符、無病情的動態記錄等現象,為糾紛產生埋下后患。

患者家屬自身因素:本院所處縣城地域較小,心臟病患者均為多次住院患者,熟知心內科情況,本著救命找熟人的心理,發病時往往不經急診科而直接送入病區找主管過自已的醫生診治,對醫護的期望值過高,甚至還找來熟人,衛生系統的領導打召呼走關系,給醫護人員的心理造成極大的負擔;如果恰巧搶救室有重患占床,調床過程中雙方患者極易認為醫護人員厚此薄彼,貽誤搶救,造成心理不滿,導至糾紛發生。

對 策

強化服務意識,改善服務態度,加強護患溝通:推行以患者安全和感受為中心的優質服務,牢固樹立“以人為本,患者至上”的服務理念,抓住細節,重視患者每次的投訴,發揮患者監督作用,持續改進護理質量,科內每月組織1次患者滿意度調查,根據調查結果改進護理工作。對各民族護士進行服務禮儀培訓,要求護士在搶救時一定要規范自已的言行,語氣上可以嚴肅,語句上卻要有人情味,涉及病情時要因人而異,不知道下一步情況時,可只答當時的生命體征是多少。

開展崗位練兵活動,不斷提高護理操作水平:采取崗位培訓和外出進修學習相結合的方法,讓護士不斷“充電”,發揮護士長的模范帶頭和督導作用,嚴格三基三嚴訓練,在工作中要以老帶新,對科內先進儀器設備要求人人會用,并做到“精和熟”;每月組織1次急診搶救訓練,以加強醫護協作,培養護理人員的應急能力;每次搶救完畢護士長要組織護士進行討論和總結,對容易引起失誤的環節,要及時給予警示。

強化法律意識,加強醫護協作:要改變護士重干輕寫的思想,在工作中嚴格執行各項護理操作常規和《護理文書書寫規范》,做到護理文書書寫客觀、詳實、準確、及時;護士長在排班時要實行彈性制排班,在中午、夜間可實行雙人值班,也可排兩頭班,各種搶救儀器和藥品必須做到“五定”,護理人員熟練運用;在搶救工作中分工明確,醫護互相配合,爭分奪秒搶救病人,降低護理糾紛的發生。

肝硬化的發病高峰年齡在35~48歲。肝硬化是各種原因所致的肝臟慢性、進行性、彌漫性纖維化改變。在長期病變過程中,肝臟逐漸發生變形,質地變硬,而肝細胞也逐漸壞死,最終肝臟失去功能。雖然肝硬化不能預測,但肝硬化有其易患人群。

1.肝炎病毒感染者。最常見的是乙型肝炎病毒、丙型肝炎病毒及丁型肝炎病毒的感染者。這些肝炎轉化為慢性肝炎后,就容易發展為肝硬化。

2.長期酗酒者長期大量飲酒導致肝細胞損害,發生脂肪變性、壞死、纖維化,并發展到肝硬化。

3.慢性膽汁淤積患者長期的膽汁淤積會導致肝細胞炎癥及膽小管反應,甚至出現壞死,形成膽汁性肝硬化。

4.肝臟淤血者。長期反復的慢性心功能不全、縮窄性心包炎以及肝靜脈阻塞,這些疾病可引起肝臟淤血,使肝細胞缺氧而壞死、變性,最終導致肝硬化。

5.長期服藥和接觸化學毒物者。

6.代謝紊亂人群。血友病等遺傳代謝缺陷均可導致肝硬化。

7.血吸蟲等寄生蟲感染者。

8.先天梅毒性肝硬化。

肝硬化患者的日常保養非常重要。給肝硬化患者提出幾項建議:

•注意休息,避免劇烈運動。

•食物應易消化、有營養,且高蛋白、高糖、高維生素、低脂。

•有腹水時要臥床休息,增加營養,并限制鹽的攝入,最好采用無鹽或低鹽飲食,每日食鹽量以不超過5克為宜。

•腹水明顯時還要限制水的攝入。

•伴有食道靜脈曲張者,應避免刺激性及硬的食物,以免損傷曲張的食管靜脈造成大出血。

篇11

近幾年來,市地稅局在市局和市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“保穩定、促和諧”的總體目標，牢固樹立“抓不好發展是失職，保不了穩定是無能”的思想，加強組織領導，創新工作方法，全力打造“和諧平安地稅”的軟硬環境，扎實做好了綜治穩定工作。自2005年以來，連續6年榮獲市“綜治工作先進單位”稱號，多次代表市接受市綜治工作檢查，有關經驗做法分別在《平安網》和市得到推廣介紹。

一、加強組織領導，健全工作機制，凝聚工作合力。一是實行綜治工作領導責任制。重新修訂完善了綜合治理領導工作責任制、一票否決制和對發生危害社會穩定、造成不良影響的基層單位實施領導責任追究制，明確各基層單位主要負責人為綜合治理工作第一責任人。二是實行目標管理責任制。把社會治安綜合治理列入年度績效管理目標考核內容，層層簽訂目標責任書，年終進行嚴格考評，兌現獎勵。同時，結合綜治工作的實際，完善了綜治工作議事制度、局領導綜治工作述職報告制度、綜治工作信息報送制度等。三是實行綜治管理統籌制。為確保綜治工作全覆蓋，提出了“三個同步”（與稅收工作同步規劃、同步實施、與文明建設同步發展）、“三個到位”（經費優先到位、制度完善到位、人員指定到位）、“三項掛鉤”（與全年績效管理考核掛鉤、與年終評優評先掛鉤、與全年經費福利待遇掛鉤）的綜治工作“三三管理”措施，建立健全了值日領導帶班制度，值班員制度、門衛制度、節假日安全保衛制度，防火、防盜、用電安全制度，現金票證管理制度等一系列綜治工作制度；每年用于物防技防改造、平安地稅創建、綜治先進表彰和綜治宣傳等方面的經費20余萬元，有力促進了社會治安齊抓共管良好局面的形成。全局沒有因稅收原因發生一次影響穩定的，沒有因權益訴求發生一次干職工和納稅人上訪事件，沒有因教育監督出現一類違法亂紀行為和刑事犯罪事件，和諧平安穩定的地稅發展局面得到了進一步鞏固。

二、強化載體建設，把握關鍵環節，抓住工作重點。近年來，我們堅持把構筑治安防范平臺、健全治安防范網絡、提高治安技防能力作為綜治工作的良好載體不斷加以強化建設，堅持把綜治維穩工作分析制度、矛盾糾紛掛牌督辦制度和領導掛點抓綜治工作制度等三項制度的落實作為抓好綜治工作的關鍵環節，堅持把矛盾糾紛化解排查、重點部位監控防范、敏感時期重要節點嚴守作為綜治工作重點常抓不懈。充分發揮工青婦等群眾團體和廣大家屬的作用，廣泛搜集信息，排查糾紛，理順情緒，化解矛盾，將問題消滅在萌芽。切實搞好住宿小區治安穩定，充實健全了治安組織網絡，組建了治安志愿者隊伍；每季召開綜治工作分析會，聽取綜治工作情況介紹，分析、矛盾糾紛和隱患等問題，安排部署下步工作；堅持對全局涉稅重大矛盾糾紛和突出問題由局領導掛牌督辦，明確責任領導、責任人和責任單位；堅持掛點領導與基層單位和機關股室負責人責任捆綁共同化解矛盾糾紛，切實加強干部職工反映強烈的地稅宿舍院內安全隱患問題的整治力度，投資資金完善了安全設施建設，統一安裝了電控防盜門，積極推行“技防入樓”和“技防入戶”工程；及時增加綜治人員力量的配備，聘請4名專職保安，全天候地加強了辦公大樓和地稅宿舍區的安全巡查工作，實行了外來進出人員一律登記制度；對計算機房、稅票發票庫房、檔案資料室等重點部位增設了物防技防；加強了春節、“五一”、國慶等重要節假日和全國“兩會”期間的安全值班，大力推行了“領導值班接訪日”活動，有效預防和及時化解了矛盾糾紛；每季開展安全維穩綜治檢查，并及時下發督查通報，針對發現的薄弱環節，提出整改措施，責成消除隱患，確保安全。

三、加強宣傳教育，夯實工作基礎，營造和諧氛圍。近年來，我們堅持把加強法制宣傳教育，提升辦稅服務質量，增強綜治和諧氛圍，作為治理和維護全局治安秩序的有效措施來抓。結合每年3月“平安創建宣傳月”活動，召開專題座談會、舉辦治安防范專題法律法規知識講座、設立平安創建宣傳專欄等，開展普法宣傳和法制教育，增強干部職工遵紀守法的意識，形成防范知識全員化的局面；以會代訓，邀請消防大隊專業人員講授安全防火技術和典型案例，舉辦綜治安全知識培訓班，加強干職工法制安全等方面的教育。結合每年4月“稅收宣傳月”活動，開展送政策、送服務、送信息等一系列活動，努力打造新型和諧征納關系，夯實綜治平安基礎。致力抓好綜治工作日常規范化建設，分門類別及時做好綜治組織機構、制度辦法、學習培訓、會議記錄、督查落實、宣傳教育、日常報表、總結匯報等方面資料的整理工作。按照一冊（店面承租人員登記冊）一表（外來暫住人口登記表）一圖（日常治安管理流程圖）的要求，全力抓好了我局地稅店面承租人等外來流動人員管理教育，堅持做到人來登記，人走注銷，并結合日常治安管理，適時開展專項治理，做到底數清、情況明。按照一委（矛盾糾紛調解委）一辦（專職綜治辦）一室（門衛保安室）的要求，全面加強了我局綜治維穩工作的硬件建設和人員力量配備。定期開展消防安全設施和防火、防盜、防治安災害事故的預防工作檢查，及時發現,及時整改，有效防止了各類治安災害事故的發生。每逢節假日和重要敏感時期，都堅持做到了干職工會議上敲警鐘、地稅樓院貼通告、值班人員常督查，有力地創造了和諧平安地稅的良好局面。

綜治工作是一項長期性經常性的工作，也是一項責任重大事關全局的工作。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，創新工作舉措，為著力構建“大調解”，構筑“大防控”，推動“大創建”，打造和諧平安地稅品牌，服務經濟社會發展，作出新的更大貢獻。

篇12

然而，好漢休提當年勇，如今的大閘蟹市場可不是陽澄湖一家的天下了。這不，打中國北方的山東省又站出了挑戰者――黃河口大閘蟹。正所謂來者不善，善者不來。這雄居華北的黃河口大閘蟹，學名中華絨螯蟹，俗稱毛蟹、清水蟹等，是我國著名的淡水蟹。它個體大，肉質細嫩，味道鮮美，營養豐富?，具有很高的經濟價值，無論從哪個角度來看，都足以與陽澄湖的大閘蟹相匹敵。

從區位優勢上看，黃河在東營造成黃河口區餌料生物繁茂，形成渤海著名的黃河口魚蝦蟹產卵場。目前，黃河口大閘蟹養殖面積達50萬畝，其中濕地生態養殖35萬畝，年產商品大閘蟹5000噸，扣蟹3.5億只，產值達3.8億元，效益2億元。黃河口大閘蟹被'99中國國際農業博覽會認定為名牌產品。東營黃河口大閘蟹在入海口漸成氣候，成為山東省的優勢水產品之一。

東營市地處黃河入海口，瀕臨渤海灣和萊州灣，是黃河三角洲的中心城市。在黃河及其它河流作用下，海水鹽度低，溶氧量高，有機質多，餌料豐富，是山東省最大的近海漁場，素有“百魚之鄉”和“東方對蝦故鄉”之美稱。近年來，在各級政府的正確領導下，在上級業務部門的大力支持下，充分發揮資源優勢，加大淺海、灘涂、荒堿地三大資源開發力度，積極實施漁業結構戰略性調整，海洋與漁業經濟實現了持續快速健康發展，漁業現已經成為全市農村經濟的主導產業。

從經濟效益和社會效益來看，大閘蟹養殖具有良好的生態效益。濕地生態養殖有效改善了黃河三角洲自然保護區的濕地生態環境，黃河三角洲濕地被評為中國最美六大沼澤濕地之一，黃河口生態旅游區被評為山東省十佳水體風光旅游區。

養蟹標兵沿河走

墾利縣永鎮水庫邊，穿著水衩的村民高國昌，趟水到齊腰，收緊掛網，往船里一扣，五六十只巴掌大的大閘蟹，不情愿地爭相四散爬行。“這大閘蟹，肥實、黃大，饞死人了”，他美滋滋地說。2005年，高國昌承包了永鎮水庫，從事大規格大閘蟹養殖，產量達到了150噸，單體規格平均150克，最大個體達到了410克，純收入270萬元。像高國昌這樣大面積水庫養殖大閘蟹的漁民，在墾利縣還有很多。

秋季的大閘蟹體態豐腴，膏滿黃肥，肉質鮮美。每到銷售旺季，國內外客商紛紛來到墾利縣，大量購買大閘蟹。如今，這里已成為黃河口大閘蟹的主產區，永鎮水庫、干北水庫、一村水庫、大三合水庫等眾多水庫成為黃河口生態養殖大閘蟹的重要基地。今年，水庫年產值超過了4000萬元，眾多的水庫變成了“錢庫”，實現了經濟效益、生態效益雙豐收。

據了解，該縣的大面積水庫養殖大閘蟹始于1998年。村民薛豐成承包了村里的水庫，投放了50萬只螃蟹進行水庫養殖試點，當年生產的大閘蟹單體重達120克以上，產量達到了30噸，利潤80萬元。看到薛豐成利用水庫養殖大閘蟹嘗到了甜頭，很多養殖戶紛紛承包水庫養殖大閘蟹。在他們心中有著這樣一種觀念“種地不如打魚，打魚不如養蟹”。養殖過程中，養殖戶主要利用水庫中豐富的天然餌料和優良的水質環境，不需人工投喂，真正達到了純綠色無公害食品的要求 。如今，該縣水庫養殖面積發展到4萬畝，年產商品大閘蟹400噸，成為黃河流域最大的水庫大閘蟹養殖基地。

近年來，墾利縣海洋與漁業主管部門在總結幾年來養殖經驗的基礎上，加大新技術的研究，先后成功實施了水庫生態魚蟹混養新技術、水庫生態蝦蟹混養新技術、大規格大閘蟹生態養殖技術等。這些新技術的應用，有效地提高了水庫養殖大閘蟹的產量和綜合效益。此外，該縣每年舉辦5-6期大閘蟹養殖培訓班，聘請知名專家授課，現場指導，適時組織養殖戶外出參觀學習，召開經驗交流大會。一系列的技術培訓，使養殖戶的科技素質得到了極大的提高，為黃河口大閘蟹養殖產業的發展壯大奠定了基礎。

螃蟹“爬”上老外餐桌

東營市海洋與漁業局局長尚觀華先生現在是黃河口大閘蟹的忠實推銷員，他決心進一步規范生產，不斷提高黃河口大閘蟹的品質，將這一產品打造成為全國乃至世界著名品牌。尚觀華認為，水產品養殖業的健康發展是東營的優勢之一。黃河口大閘蟹、文蛤、海參、黃河口鱉和南美白對蝦等名優水產品是東營的主導品種，全市黃河口大閘蟹養殖面積達到50萬畝，海參養殖面積突破1萬畝，南美白對蝦養殖面積達到10萬畝，建設了文蛤、半滑舌鰨和黃河口鱉三處省級原種場。河蟹、對蝦、梭子蟹、文蛤等有黃河口特色的水產品源源不斷供應國內外市場，走上了國內外消費者的餐桌。

隨著東營市專業水產批發市場由弱到強的發展壯大，全市已有專業水產批發市場10個，交易種類有鮮活、淡干、鹽漬等，交易品種100多個，年交易額達到13億元。另外，養殖前沿技術研發與養殖基礎知識普及并舉，漁業科技含量不斷提升。“十五”期間，全市共完成科研項目40余項，其中3項成果獲海洋科技創新二等獎，21項成果獲得市級以上獎勵。深入實施漁民科技培訓工程，2006年全市舉辦漁民培訓班247期，培訓漁民1.22萬人次。每年選派養殖能手到煙臺大學進行專業培訓，在生產實踐中發揮了重要作用。

篇13

1、立異理念，在艱辛一線任務中辨認干部。在接納黨校集中培訓、進修、座談鉆研交流、調查觀摩進修以及宣傳興學、指導帶學、以考促學等多種慣例辦法強化干部培育磨煉的還，容身文明底蘊豐厚，但天然前提差，經濟開展滯后，廣闊干部群眾開展愿望急迫的縣情實踐，總結提煉出以“寧在苦中干，不在苦中熬”為中心的“精力”，把其作為培育干部、考驗干部、辨認干部的珍貴財富，連系進修理論科學開展觀和創先爭優運動，不時深化、拓展內在，教育各級黨員干部不時解放思維、改變觀念，帶頭弘揚“大開展小堅苦，小開展大堅苦，不開展更堅苦”的開展認識，帶頭事必躬親“指導在一線指點、干部在一線效勞、問題在一線處理、政策在一線兌現、經歷在一線總結、形象在一線樹立”的“六個一線”任務法和任務重心向底層根底任務傾斜、向熱點難點問題傾斜、向重點項目和中間任務傾斜、向催促反省落實傾斜的“四個傾斜”的任務作風。縣委在干部自動呼應科學開展的召喚中，在積極投身艱辛一線的任務中，在奮力推促任務展開的理論中培育、調查、調查干部，包管選準干部、配強班子。

2、立異機制，在改良選任方法中選準干部。在仔細貫徹執行《干部任用條例》，嚴把干部選任資歷前提、引薦提名、組織調查、醞釀溝通、評論決議等關隘的根底上，緊扣干部動議、提名、調查、醞釀、決議五個要害環節，積極探究理論，變革選人用人方法，制訂《科學標準和有用監視縣委書記用人行為暫行方法》、《科級指導干部選拔任用初始提名暫行方法》、《差額選任科級指導干部暫行方法》、《干部選拔任用任務申報和評斷暫行方法》等四項配套準則。依照干部調整動議五動五不動、三提三不提準則，接納分類提名引薦方法，執行全程記實、任前考廉等準則，具體履行差額選任指導干部任務，樹立了動議有規、全程差額、民主擇優的干部選任新機制，包管選準用好干部。還，把競爭性干部選拔作為選好干部、配強班子的有用方式，制訂施行《鄉鎮、縣直機關中層干部競爭上崗施行細則》和《縣直機關任務人員遴選方法》等準則，使一批優異人才經過公道競爭鋒芒畢露，走上了適宜的指導崗亭，充沛調動了各級干部的任務積極性。

3、立異辦法，在增強任后監視頂用好干部。仔細貫徹落實四項監視準則和中心《關于進一步從嚴治理干部的定見》，充沛發揚干部監視任務聯席會議各成員單元的結合監視效果，強化對干部任后的日常約束治理。樹立指導班子和指導干部任后跟蹤回訪調查準則，接納實踐檢查、單個說話等方式，對換整或提任滿6個月的科級指導班子運轉狀況以及科級干部履職狀況進行任后具體調查，經過比對民意反映、效果發揚、連合共同、廉政勤政等狀況，與干部任用決議互相印證，進一步增強監視，包管選出來的干部用得好。

二、選好干部、配強班子的探究與考慮

經過規則，立異方法，強化辦法，我們在選好干部、配強班子方面獲得了分明成效，博得了干部群眾的好評，為經濟社會跨越式科學開展供應了剛強的班子和干部包管。在增強理論立異的還，我們也對若何選好干部、配強班子做了一些深化考慮。