引論：我們?yōu)槟砹?3篇青干班培訓(xùn)總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、通過培訓(xùn)，使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。我真正認識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進一步提高業(yè)務(wù)知識水平的需要。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
一是要不斷強化全局意識和責任意識。“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣；要牢記“全局意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責，勇挑重擔。
二是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進行溝通，要學(xué)會尊重別人，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。
四是要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
五是要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)。要認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。
三、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我了解到學(xué)習(xí)方式的多樣性。
（一）授課內(nèi)容豐富，培訓(xùn)主題鮮明。這次培訓(xùn)，對我們中青年干部而言，收獲是豐厚的。“企業(yè)經(jīng)營沙盤推演”是通過我們在企業(yè)運營管理中的角色扮演，讓每個學(xué)員尤其是非財務(wù)專業(yè)人員切實體會企業(yè)經(jīng)營中成本、利潤、產(chǎn)品、市場等平時耳熟能詳?shù)淖盅鬯淼膬?nèi)涵，使大家對當前低油價背景下公司“降本增效”戰(zhàn)略有了更深刻的理解。“累釘子”、“降軟桿”、“修理錄音機”、游戲一個接一個，培訓(xùn)現(xiàn)場一片歡聲笑語，但笑過之后總能引發(fā)大家深深的沉思，“共識”、“雙贏”、“團隊中對正確意見的堅持”——多么熟悉的“詞語”但在互動游戲中又是那么的陌生、那么難以貫徹執(zhí)行每每大家都會發(fā)出“就知道是這樣”的感慨“知易行難”，此次培訓(xùn)后大家對帶領(lǐng)團隊與個人在團隊中的角色又有了新的感悟。
（二）活動形式新穎，培訓(xùn)實效突出。授課老師大都采用了案例教學(xué)、情景模擬、現(xiàn)場互動的方式，提高了同學(xué)們積極參與的熱情，并且很容易得到消化和吸收。特別是郭永康老師的《管理溝通中的演講技巧》讓我記憶深刻，郭老師通過一個個生動的案例、豐富的內(nèi)容，以風趣幽默的語言，向?qū)W員們講授了演講中內(nèi)容、形式、思路、語言、聲音、形象六個方面的技巧。通過學(xué)習(xí)，我深刻體會到，好的演講并非遙不可及。在演講的道路上，我們需要追求一種境界：給人以智——知識、智慧、理想、道德；給人以情——真情、熱情、激情；給人以美——辭美、聲美、形美、心美。與君共勉！
篇2
文獻標識碼：A文章編號：16749944（2017）05005202
1引言
青棗是我國南方的主要木本糧食樹種，干、鮮果兼用。浙江省東陽市是南方重點產(chǎn)棗區(qū)之一，2000年1月被授予“浙江省青棗之鄉(xiāng)”，而巍山鎮(zhèn)是東陽市的主要產(chǎn)棗區(qū)，青棗栽培歷史悠久，有千年的種植歷史。棗果營養(yǎng)豐富，維生素含量高，被譽為“天然維生素丸”，有較高的藥用價值。民間流傳“日啖三顆棗，賽過活神仙”。巍山鎮(zhèn)金鑫村山頭金的雙仁棗以其獨有的藥用醫(yī)理，在清朝道光年間曾被列為貢品，有“京果”之盛譽，是馳名中外的食用佳品。金絲琥珀蜜棗曾榮獲西湖博覽會金獎，在全國食品質(zhì)量評比中多次奪魁。
青棗是東陽市巍山鎮(zhèn)的主栽果樹品種，現(xiàn)有栽培面積270 hm2，主要分布在金鑫、王宅、環(huán)峰、麻家村等地。青棗有栽培容易、耐瘠薄、適應(yīng)性廣、抗逆性強、盛果期長、結(jié)果早、見效快等特點，種后3年掛果、4年投產(chǎn)、6年進入盛果期，只要加強管理，科學(xué)施肥，就能獲得豐收，取得良好的效益。
2巍山鎮(zhèn)青棗發(fā)展現(xiàn)狀
2.1巍山鎮(zhèn)青棗分布情況
巍山鎮(zhèn)青棗主要分布為四大塊。
（1）金鑫村一帶山頭金、時雅、仁山等，是歷史上著名的雙仁棗原產(chǎn)地，有80 hm2青棗基地。雙仁棗的棗核中含有雙仁，具有特異藥理作用，所含的環(huán)玲酸腺苷（CAMP）是醫(yī)治冠心病的特效藥。其棗果外形豐滿，左右對稱，有別于單仁棗之一側(cè)半肥，無仁棗之瘦削，其加工的南棗色味格外純正，深受消費者歡迎。拿起南棗搖一搖，就有輕微的響聲，東南亞客商以此判斷南棗是否為正宗的雙仁棗。
（2）王宅、躍田畈一帶，有105 hm2青棗基地，主要品種為大白棗，又大又白的棗子歷史上一度頗有名氣，外形較大，顏色呈青白色，口感好，是鮮食青棗的優(yōu)良品種。
（3）環(huán)峰一帶，有35 hm2冬棗基地。冬棗是環(huán)峰村種棗專業(yè)戶吳錫青從“中國冬棗之鄉(xiāng)”山東沾化引種的。冬棗皮薄肉脆，細嫩，甘甜清香，營養(yǎng)豐富，很受消費者的喜愛。近年來沾化冬棗市場價達到60元/kg左右，經(jīng)濟效益好。
（4）麻家等其它地方，有50 hm2青棗基地。這些地方原先有青棗零星分布，近年新發(fā)展一批青棗基地，陸續(xù)進入投產(chǎn)期。
2.2巍山鎮(zhèn)青棗生長情況
由于巍山青棗老基地多在矮山坡上，紫砂土本身的土壤肥力較貧瘠，經(jīng)過多年種植后，土壤肥力更加變差，經(jīng)營方式上又以一家一戶為主。目前棗園大多套種一些農(nóng)作物，青棗效益差時，農(nóng)民就不去管理，粗放經(jīng)營，許多人漸漸淡忘了棗樹的經(jīng)濟價值，使青棗生長基本上處于自生自滅狀況，致使80%以上的棗園成為低產(chǎn)園，產(chǎn)量普遍不高，平均產(chǎn)量只有1500 kg/hm2左右，產(chǎn)值僅12000元，直接影響到棗農(nóng)的經(jīng)濟效益。
除生產(chǎn)管理上的不足，科學(xué)營林技術(shù)貧缺也是一個重要原因，棗農(nóng)大多憑老經(jīng)驗去管理，不去整形修剪，落花落果現(xiàn)象比較嚴重，產(chǎn)量低下。特別是在棗瘋病等病蟲危害猖獗時，感到束手無策，只得任其自然。
在成片的棗樹林中品種雜而多，所產(chǎn)青棗果實大小不一，良莠不齊，無法體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，經(jīng)濟效益差。尤其是作為加工優(yōu)質(zhì)南棗原料的青棗（要求百果重1650 g以上）比例很小，大多只能在市場上作鮮食果銷售，價格一般只有2～3元/kg，且銷路不廣，而加工優(yōu)質(zhì)南棗的青棗價格可達20元/kg左右。
目前，一批以青棗專業(yè)戶為主成立的青棗專業(yè)合作社，對青棗進行加強管理，取得了不錯的收入與效益。巍山鎮(zhèn)王宅村的應(yīng)科江從農(nóng)戶手里承包10 hm2棗樹，按照收益來分紅的，棗樹由自己統(tǒng)一管理，農(nóng)戶享受三成的收益。當時這里雜草叢生，棗樹四五年都沒有收成，是一片無人管理的荒山坡。應(yīng)科江積極參加青棗技術(shù)培訓(xùn)，善于鉆研，并把所學(xué)知識積極應(yīng)用到實踐中去，科學(xué)種植，精心管理，經(jīng)過一年時間清理雜草、墾復(fù)土壤、做好肥水管理，今年這10 hm2棗樹總產(chǎn)在1.5萬kg左右，是加工南棗的質(zhì)原料，市場上以每20元/kg的價格上門收購，收入達30多萬元。
近年來，巍山鎮(zhèn)開展青棗老基地低產(chǎn)林改造示范，在加強土、肥、水管理的基礎(chǔ)上，搞好剪、保、防的配套技術(shù)管理措施。通過增施有機肥、追肥，整形修剪，保花保果，挖除棗瘋病病株8000多株，新建林區(qū)道路3.9 km，挖水塘2口，建造三面光水渠2.5 km，改善水利條件，取得了良好的增產(chǎn)效果。棗園采取低產(chǎn)改造措施后，棗果的質(zhì)量明顯提高，今年平均產(chǎn)量為7425 kg/hm2，比往年增產(chǎn)127%。好果率由原來的35%提高到現(xiàn)在的62%，百果重由原來的1126 g增加到1386 g。由于棗果大小勻稱，質(zhì)量好，符合加工南棗的比重增多，青棗銷售價格提高，經(jīng)濟收入達45000元/hm2以上，棗農(nóng)收入明顯增加。
吳錫青早期用常規(guī)的露天栽培冬棗，春季開花時，南方正是雨季，雨水影響授粉，導(dǎo)致冬棗落花現(xiàn)象嚴重，嚴重影響產(chǎn)量。后來吳錫青總結(jié)經(jīng)驗，不惜成本，全面采用鋼架大棚栽培，保花保果效果好，座果率提高，產(chǎn)量成倍增加。為了提高冬棗的品質(zhì)，吳錫青大量使用農(nóng)家肥、有機肥，盡量不用、少用農(nóng)藥，運用頻振殺蟲燈殺蟲，用彩旗和小喇叭驅(qū)趕鳥類。吳錫青充滿信心地說：“去年產(chǎn)量只有4000 kg/hm2左右，今年產(chǎn)量預(yù)計將達到11250 kg/hm2，明年產(chǎn)量將攀升到15000 kg/hm2”。
3加快巍山鎮(zhèn)青棗發(fā)展的對策
3.1搞好青棗發(fā)展規(guī)劃
（1）重點做好雙仁棗、大白棗等傳統(tǒng)優(yōu)良品種，通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放資料等形式，培育一批青棗科技示范戶，全面推廣青棗低產(chǎn)改造技術(shù)，讓荒蕪的青棗重新煥發(fā)青春。同時注重擴大南棗加工規(guī)模，提高加工產(chǎn)量，使青棗真正成為當?shù)剞r(nóng)民的致富產(chǎn)業(yè)。
（2）積極引進冬棗等鮮食品種。冬棗種植除了氣候因素外，最關(guān)鍵的就是種植技術(shù)，只要技術(shù)掌握到位，東陽引種冬棗的品質(zhì)甚至可以比山東好。山東冬棗為了保鮮和市場需要，往往會提早采摘，而本地冬棗可以到成熟了再采摘。為了提高冬棗的品質(zhì)，推廣應(yīng)用無公害生產(chǎn)技術(shù)，大量使用農(nóng)家肥、有機肥，合理用藥，科學(xué)防治，使用頻振殺蟲燈殺蟲。以環(huán)峰村為中心，建立冬棗基地，加強無公害管理，注重品質(zhì)，提高信譽，開展農(nóng)家樂采摘游活動，吸引城里人來采摘冬棗，同時運用互聯(lián)網(wǎng)電商工具，通過大中城市的超市、農(nóng)貿(mào)市場銷售產(chǎn)品，建立良好的銷售環(huán)節(jié)。
2017年3月綠色科技第5期
呂生榮：東陽市巍山鎮(zhèn)青棗發(fā)展現(xiàn)狀與對策
園藝與種苗
3.2搞好技術(shù)改造，提高經(jīng)濟效益
采用青棗高標準無公害集約經(jīng)營模式，在棗區(qū)進行青棗低產(chǎn)林改造，加強技術(shù)培訓(xùn)，推廣先進科技成果，完善林區(qū)道路、池塘、水渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3.2.1加強土壤、肥水管理
山地土壤瘠薄，進行砌坎培土，冬季結(jié)合施基肥，果園深翻20cm以上，改良土壤，提高土壤肥力。
棗果采收后，結(jié)合土壤冬季墾復(fù)管理施1次基肥，株施欄肥、雞糞、人糞尿等有機肥10 kg，并與復(fù)合肥混施。從萌芽到開花的前期追肥以氮肥為主，3月施 “芽前肥”，5月施 “花前肥”，以滿足葉生長和花芽分化對氮肥的需要；6月施 “壯果肥”， 7月施 “葉面肥”，以氮、磷、鉀混合施肥為宜，一般每次株施尿素1 kg，鈣鎂磷肥1kg、硫酸鉀0.5 kg，促進果實發(fā)育膨大和根系的生長；果實采收后到落葉前，噴施0.3%～0.5%的尿素作葉面肥，延緩葉片衰老，提高葉的光合作用。青棗發(fā)芽前、開花前、座果后如遇干旱天氣，應(yīng)及時灌溉抗旱，促進生長。
3.2.2修剪整形
對成年果樹修剪，以疏為主，短截為輔，控制延長生長，培養(yǎng)內(nèi)膛枝組。疏除交叉枝、并生枝、過密枝、干枯枝及病蟲枝；對骨干枝抽生的1～2年生發(fā)育枝，可根據(jù)空間大小短截，留4～6個二次枝，培養(yǎng)成健壯結(jié)果枝組；對衰老的骨干枝回縮1/3；對衰老的結(jié)果枝組回縮至壯枝（芽）處，培養(yǎng)健壯枝組；對較完整的枝組可縮剪1/2，促發(fā)新枝。
適合棗樹的整形修剪有：適于養(yǎng)成有中心主干的疏散分層形、主干形和無中心主干的自然開心形。主干形多適用于生長強的品種以及土層深厚又肥沃的園地。自然開心形適于生長勢較弱的品種和栽培條件較差的棗園。棗樹枝葉比較稀疏，骨干枝可適當多留。
3.2.3保花保果
青棗落花落果現(xiàn)象比較嚴重，座果率一般僅1%～3%，要提高青棗座果率，奪取青棗豐收，抓好以下幾個環(huán)節(jié)。
（1）噴施生長調(diào)節(jié)劑和微量元素。盛花期噴10～22 mg/L赤霉素可有效提高座果率。硼能促進花粉吸收糖分，活化代謝過程，刺激花粉萌發(fā)和花粉管生長。花期用0.2%～0.5%的硼砂溶液或0.1%～0.2%硼酸溶液進行葉面噴施，可以提高座果率，防止裂果。
（2）抑制營養(yǎng)生長，促進生殖生長。棗樹花期正值枝葉旺盛生長期，生殖生長和營養(yǎng)生長對營養(yǎng)物發(fā)生競爭，引起落花落果。對健壯棗樹在盛花期進行開甲可增產(chǎn)20%。開甲從樹干距地面20 cm處開始，以后隔年1次，開甲部位逐年上移5 cm。用快刀環(huán)切兩圈，寬度0.5 cm，深達木質(zhì)部，但不傷木質(zhì)部，把皮剝下即可，半月后切口抹泥或以廢報紙封口，促進傷口愈合。通過修剪，疏除細弱枝、過密枝、病蟲枝，{除骨干枝上的無用嫩芽，對稠密區(qū)的枝頭摘心，都能抑制營養(yǎng)生長，提高座果率。
（3）配置授粉樹種。義烏大棗因雄蕊發(fā)育不良，花粉發(fā)芽率低，應(yīng)配置10%～15%的馬棗等作授粉品種，也可在果園內(nèi)放養(yǎng)蜜蜂傳粉授精，必要時輔之人工授粉，提高座果率。
（4）葉面追肥。花期和幼果期用0.3%的尿素溶液和0.4%的磷酸二氫鉀溶液進行葉面噴施，不僅能減少早期落果，而且能增加單果重，提高青棗質(zhì)量。花期如遇高溫天氣，棗花柱頭容易枯萎而凋落，可在早上噴水，提高空氣濕度，促進花粉發(fā)芽受精。
3.2.4病蟲害防治
食心蟲、棗銹病等，可根據(jù)其發(fā)生規(guī)律及時進行防治。冬季清園，清除落葉、病蟲枝、果，集中燒毀，消滅越冬的病菌、害蟲。早春刮粗皮，噴灑3～5°Be石流合劑，可殺死部分蟲卵與病菌；3月下旬用25%的辛硫磷地面撒藥，可殺死地老虎、金龜子等幼蟲或蟲卵；棗尺蠼、棗粘蟲等危害葉、花、果，可噴400～600倍液溴氰菊酯，或80%敵敵畏乳劑800～1000倍液防治。棗瘋病，應(yīng)挖除病株，連根一起挖凈，防治傳毒昆蟲葉蟬，消除傳播媒介。棗銹病，在發(fā)病初期噴1∶1∶200倍波爾多液，20 d后再噴-次。
3.3建立專業(yè)合作社
巍山鎮(zhèn)以應(yīng)科江、王世浩、吳錫青等青棗專業(yè)戶為重點，聯(lián)合周邊棗農(nóng)，組建青棗合作社，架起青棗種植、加工、銷售一條龍服務(wù)的平臺，更好地服務(wù)棗農(nóng)，增加棗農(nóng)收入。邀請專家有的放矢地進行指導(dǎo)培訓(xùn)，推廣青棗良種和種植管理新技術(shù)，加強病蟲害防治，開展南棗、蜜棗標準化加工，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進了青棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.4開展青棗采摘節(jié)，發(fā)展旅游業(yè)
利用金鑫村山頭金雙仁棗原產(chǎn)地的優(yōu)勢，山頭金貢棗采摘節(jié)。“一日食三棗，郎中不用找；五谷加小棗，勝似靈芝草。”這句流傳在東陽市巍山鎮(zhèn)金鑫村山頭金的俚語，妙贊了棗子的功效，而如今山頭金居民通過棗業(yè)深加工加采摘游的模式，走出了一條致富新路。通過加強棗園精細化管理，開辟自行車生態(tài)綠道，讓游客到棗園采摘，享受棗林的負氧空氣，同時現(xiàn)場制作展示金絲蜜棗、棗酒等特色棗產(chǎn)品，吸引眾多游客免費品嘗新鮮棗子和棗類深加工制品。
參考文獻：
篇3
二、選好能干的班干
制訂好了班規(guī)，接下來就是落實的問題。班規(guī)的落實靠誰呢？靠的是一批能干的班干。班干部是教師工作的得力助手，班干部有沒有能力，有沒有威信，與班干部是如何產(chǎn)生的有很大關(guān)系。常見的班干部產(chǎn)生辦法有：任命式、海選式、自薦式、推薦式。這四種辦法各有優(yōu)缺點。作為一名老班主任，我認為選班干部可以采用師生多向式。何謂師生多向式，就是由學(xué)生自薦，教師推薦，全班投票完成。這樣選出來的班干，既責任心強，工作能力強，同時學(xué)生也不會認為班主任偏心，在工作中有威信。這樣的班干部，班主任只要進行一些簡單的培訓(xùn)與提點，讓班干部人盡其才，各自分工明確，同時團結(jié)協(xié)作。大的事情與班主任商量集體處理，小的事情則由分管班干自行處理。這樣，既鍛煉了班干部的能力，也減輕了老師的負擔，節(jié)省了時間。
三、傾注教師的愛心
教育家陶行知說過：“教育不能沒有愛，沒有愛就沒有教育。”作為班主任，在班級管理中一定要付之以愛心。常言說，一場春風一場暖，一場秋風一場寒。你給學(xué)生溫暖，學(xué)生回報你的是春風，你給學(xué)生一塊冰，學(xué)生還給你的是嚴冬。愛學(xué)生，班主任就應(yīng)該接近學(xué)生，了解學(xué)生的各個方面；應(yīng)該尊重學(xué)生，學(xué)生才會接納你；應(yīng)該賞識學(xué)生，讓學(xué)生感受到成功的喜悅，他們才會朝著班主任期待的方向漸行漸近。愛心是燃燒的火，會讓絕望的心靈重新點燃。作為班主任要像愛護自己的兒女一樣關(guān)愛學(xué)生。不論是殘疾的孩子，還是學(xué)習(xí)上的后進生，或是暫時犯錯的學(xué)生，我們都要用同情心去喚醒他們的上進心，自信心和自尊心，幫助他們清除自卑感，排除他們的煩惱和悲傷，用熱情和溫暖鼓勵他們充滿信心地學(xué)習(xí)和生活。你為學(xué)生付出愛心，學(xué)生才會“親其師，信其道”，不管什么“淘氣生”“學(xué)困生”“自卑生”，在你的愛面前，他們通通會變成“守紀生”“進步生”“自信生”。
四、注重管理的藝術(shù)
作為一名班主任，光有愛心還是不夠的，還要注重管理的方式方法，這樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的班集體。管理時，應(yīng)以班規(guī)、守則、規(guī)范為核心，但針對個別學(xué)生問題時，那就得講究管理藝術(shù)了，不要不分事情大小，動不動就請家長。我們應(yīng)該充分保護好學(xué)生的自尊心，只要學(xué)生有心改錯，處理的方式方法是可以靈活變通的。管理過程中要注意平等民主，班主任與學(xué)生之間都應(yīng)相互理解、信任，形成共識才能形成心靈上的溝通，得到學(xué)生的認可。當然，管理班級，也離不開跟家長的緊密聯(lián)系。如今的科技發(fā)達，與家長聯(lián)系的方式也多種多樣，比如建立班級博客，家長QQ群、校訊通平臺，讓班主任與家長聯(lián)系方便又快捷。確需個別聯(lián)系，電話、手機就是最好的選擇。管理藝術(shù)是無止境的，但只要是以尊重學(xué)生為前提，又管理好了班級，這種管理就是藝術(shù)的。
篇4
二、強化各方面學(xué)習(xí)，提高團青政治素養(yǎng)和技術(shù)水平
年初，圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團支部，制定了學(xué)習(xí)計劃，明確了工作目標，使我區(qū)在團青理論學(xué)習(xí)上，工作思路清晰，有章可循，步入規(guī)范化和系統(tǒng)化軌道。一是充分利用團的“”、黑板報組織廣大團員青年深入學(xué)習(xí)了集團公司、礦黨政、礦團委工作會議精神，進而在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一了思想、凝聚了力量，增強了廣大團員青年干好工作的信心和決心。二是學(xué)習(xí)共青團知識，增強青年作為一名共青團員的光榮感和自豪感，今年“五·四”，我區(qū)又有3名優(yōu)秀青年光榮的加入了共青團，一名青年已成為預(yù)備黨員。向我區(qū)團青大力宣傳“五·四”表彰的各類先進個人增強了他們建設(shè)礦山、奉獻青春的責任感和使命感。三是結(jié)合區(qū)技術(shù)人員定期對團青進行崗位技能安全教育，切實增強了青工安全意識和安全技能。
三、注重志愿服務(wù)的實用性，展現(xiàn)新時期共青團風采，創(chuàng)建服務(wù)型團支部有成效。
一是積極參與礦團委組織的青年志愿者服務(wù)小組登門服務(wù)活動，到離退休干部、退伍軍人家中進行測量血壓、打掃衛(wèi)生等登門服務(wù)活動。二是積極參與青年志愿者集體登門服務(wù)活動，受到職工家屬的廣泛贊譽。三是積極參與3月5日學(xué)雷鋒“便民服務(wù)一條街”活動，精心制作了學(xué)雷鋒專題精品板報在文化廣場進出，積極為職工家屬提供焊盆、磨刀剪等服務(wù)活動，共磨刀3把，磨剪子23把。
四、強化青安崗作用的發(fā)揮，保證我區(qū)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一是利用崗員例會，組織全體崗員學(xué)習(xí)了礦各個時期安全工作會精神，進一步明確當前安全工作思路和措施，為安全生產(chǎn)工作的健康開展奠定了基礎(chǔ)。二是今年5月份完成了對青年安全監(jiān)督崗工作的調(diào)整，對合同到期的崗員進行了撤換，重新充實了一名年輕的優(yōu)秀團員加入崗員隊伍。
五、存在的問題和不足。
1、開展工作缺乏突破和創(chuàng)新性，方法比較單一，距礦團委的要求還有一定距離；
2、工作有時出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，有明天再干也不遲的思想；
3、團的宣傳報道工作還需進一步加強和提高。
下半年工作思路
一、切實加強組織建設(shè)
堅持黨建帶團建搞好團的組織建設(shè)，在主動性、自覺性上下功夫。認真做好對團員、35歲以下青年的推優(yōu)入黨工作，做好黨的助手和后備軍，發(fā)揮好黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。一是加強學(xué)習(xí)，青年當先。以開展讀書活動、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織等活動為載體，推動團青不斷加強學(xué)習(xí)，并發(fā)揮其示范和帶頭作用，帶動更多的職工自覺參與各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。二是安全生產(chǎn)，青年當先。下半年將進一步加強青工安全宣傳教育，全面提高青工的安全素質(zhì)。三是文明創(chuàng)建，青年當先。通過深入開展文明崗位、文明行為等活動，更好地加強職業(yè)道德建設(shè)、弘揚職業(yè)文明；通過開展青年志愿者登門服務(wù)讓青年在文明生產(chǎn)作業(yè)及和諧礦區(qū)建設(shè)中創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績。
二、組織引導(dǎo)團青在企業(yè)大發(fā)展中把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)整體目標上來。
篇5
本次培訓(xùn)有六天的軍事訓(xùn)練、六天的紹興異地學(xué)習(xí)、還有兩周的區(qū)內(nèi)學(xué)習(xí)考察，很多都是第一次，從而體會多多。六天的軍訓(xùn)既讓我們經(jīng)歷了風雨和暴曬，也學(xué)到了軍人嚴謹?shù)能娛伦黠L;異地培訓(xùn)的實際有效時間僅有四天，但共安排了四次專題講座、兩次實地考察現(xiàn)場教學(xué)、一次討論交流，內(nèi)容豐富新穎，使大家開闊了眼界，增長了見識，學(xué)到了紹興經(jīng)濟快速發(fā)展的真經(jīng)。這次培訓(xùn)采取了走出去、請進來的方式，讓我們學(xué)習(xí)外地的先進經(jīng)驗，再回來學(xué)習(xí)本區(qū)的發(fā)展規(guī)劃等，使我們能跳出瑤海看瑤海，眼界更高、對比更強烈、思考更深入，找出差距，學(xué)有所獲。在分組討論中，大家聯(lián)系瑤海區(qū)的實際，相互交流，感性互動。我們學(xué)員在班主任老師、班委的帶領(lǐng)和精心組織下，時刻牢記黨校的要求和任務(wù)，形成了熱烈濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，開展了豐富有益的班組活動，做到了組織嚴密，紀律嚴明，要求嚴格，學(xué)風嚴謹。
二、兩點感受
1、授課人給我們留下了深刻印象，他們多為部門具體負責人，不但理論水平高，實際工作經(jīng)驗也很豐富，而且善于總結(jié)、善于表達，觀點新穎、業(yè)務(wù)精通、思路敏捷、授課效果好。2、本次培訓(xùn)安排的實地考察項目，既讓我們看到了紹興的品牌戰(zhàn)略發(fā)展和塊狀經(jīng)濟的規(guī)模，也看到了合肥的大建設(shè)、大發(fā)展的速度和魄力，都是很激動人心的，也是很鼓舞人心的，促使我們思考應(yīng)該怎么辦、怎樣提高工作效率、怎樣創(chuàng)新、怎樣拼搏三、三點啟發(fā)這次學(xué)習(xí)，理論認識得到了升華，實地考察增加了感性認識，親眼看見和親身體會到了祖國高速發(fā)展的脈搏，感受到合肥近年的發(fā)展成就，一個月的煉、學(xué)、觀、談，我有很大的啟發(fā)，歸納為三點。
1、更新觀念，創(chuàng)新思維他山之石，可以攻玉。學(xué)習(xí)紹興，要義在于“取其真經(jīng)、練我真功”。紹興人思想解放，敢為人先，勇于拼搏，在全國敢當“第一個吃螃蟹的人”，如通過大刀闊斧的全面改制，民營經(jīng)濟占到經(jīng)濟總量的95%;塊狀經(jīng)濟特色明顯，其經(jīng)濟規(guī)模超過了全市經(jīng)濟總量的三分之一。科學(xué)的決策來自創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的思維來自更新觀念、研究新方法新思路，工作中自覺加以運用。我作為一名教育管理者，必須以科學(xué)的創(chuàng)新思維方式不斷順應(yīng)時代的變化，適應(yīng)新課改的要求，適應(yīng)素質(zhì)教育的要求，通過專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實踐研究探索，鍛煉自己的分析能力，綜合能力、創(chuàng)新能力，以及思維能力、領(lǐng)悟能力、洞察能力，全面提高自身的整體素質(zhì)，提高管理能力。紹興是一例成功的典范，是一個先行的榜樣，是一面觀照的鏡子。但紹興是獨一無二的，他的經(jīng)驗和模式我們不能全盤照抄。建設(shè)瑤海，打造“工業(yè)瑤海、物流瑤海、生態(tài)瑤海”，這是瑤海區(qū)的優(yōu)勢所在、特色所在、潛力所在、希望所在。學(xué)習(xí)已告一段落，我們必須盡快“回新”，把主要精力用于推動各項工作的的開展和落實上。2、抓住時間，統(tǒng)籌安排時間，對每個人來說，是公平的。它不可再生，不可彌補，不可儲存，不可替代。然而，對時間的觀念，有三種人：第一種人總覺得自己很忙，忙得忘記了時間，又不知自己在忙些什么;第二種人覺得自己總有充足的時間享受，又能把各項工作做好;第三種人總覺得自己空閑，閑得自己不知該干些什么。我們都希望自己能像第二種人那樣，既有充足的時間享受，又能把各項工作做得很好。著名的企業(yè)家余世維先生曾就時間管理上談到：“我們可以把要做的事情分為四類”第一類是既重要又緊急;第二類是重要但不緊急;第三類不重要但緊急;第四類是既不重要又不緊急。”當明確了這些事情的主次關(guān)系時，你就懂得如何分配時間了。學(xué)會管理時間對我們來講是至關(guān)重要的，因為人的精力是有限的，你不可能把所有的事情都做完。只能有選擇地有針對性地做。3、腳踏實地、永不懈怠每個人都有自己的理想，并且希望未來的某一天能實現(xiàn)它。但是，理想與現(xiàn)實之間總存在一些差距。
篇6
本次培訓(xùn)有六天的軍事訓(xùn)練、六天的紹興異地學(xué)習(xí)、還有兩周的區(qū)內(nèi)學(xué)習(xí)考察，很多都是第一次，從而體會多多。六天的軍訓(xùn)既讓我們經(jīng)歷了風雨和暴曬，也學(xué)到了軍人嚴謹?shù)能娛伦黠L;異地培訓(xùn)的實際有效時間僅有四天，但共安排了四次專題講座、兩次實地考察現(xiàn)場教學(xué)、一次討論交流，內(nèi)容豐富新穎，使大家開闊了眼界，增長了見識，學(xué)到了紹興經(jīng)濟快速發(fā)展的真經(jīng)。這次培訓(xùn)采取了走出去、請進來的方式，讓我們學(xué)習(xí)外地的先進經(jīng)驗，再回來學(xué)習(xí)本區(qū)的發(fā)展規(guī)劃等，使我們能跳出瑤海看瑤海，眼界更高、對比更強烈、思考更深入，找出差距，學(xué)有所獲。在分組討論中，大家聯(lián)系瑤海區(qū)的實際，相互交流，感性互動。我們學(xué)員在班主任老師、班委的帶領(lǐng)和精心組織下，時刻牢記黨校的要求和任務(wù)，形成了熱烈濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，開展了豐富有益的班組活動，做到了組織嚴密，紀律嚴明，要求嚴格，學(xué)風嚴謹。
二、兩點感受
1、授課人給我們留下了深刻印象，他們多為部門具體負責人，不但理論水平高，實際工作經(jīng)驗也很豐富，而且善于總結(jié)、善于表達，觀點新穎、業(yè)務(wù)精通、思路敏捷、授課效果好。2、本次培訓(xùn)安排的實地考察項目，既讓我們看到了紹興的品牌戰(zhàn)略發(fā)展和塊狀經(jīng)濟的規(guī)模，也看到了合肥的大建設(shè)、大發(fā)展的速度和魄力，都是很激動人心的，也是很鼓舞人心的，促使我們思考應(yīng)該怎么辦、怎樣提高工作效率、怎樣創(chuàng)新、怎樣拼搏......三、三點啟發(fā)這次學(xué)習(xí)，理論認識得到了升華，實地考察增加了感性認識，親眼看見和親身體會到了祖國高速發(fā)展的脈搏，感受到合肥近年的發(fā)展成就，一個月的煉、學(xué)、觀、談，我有很大的啟發(fā)，歸納為三點。
篇7
首先，在這一學(xué)年里，我在青協(xié)辦公室中學(xué)到了不少知識，也鍛煉了自己在各方面的能力，在有些事上也漸漸能夠有所擔當。所以我希望能夠成為青協(xié)的一名部長，讓我有更好的機會去實現(xiàn)自己的價值。
然后，我已經(jīng)在青協(xié)辦公室工作了近一年，對于辦公室的工作也是比較熟悉的，在青協(xié)辦公室，活動方面我積極參與各敬老院關(guān)愛老人、小學(xué)幼兒園支教、圖書館博物館志愿服務(wù)活動，同時也比較擅長于包括撰寫活動策劃、活動前通知、活動后通訊稿等這樣的文案工作。宣傳方面我雖然沒有管理青協(xié)的微博，但我個人的微博也達到了300的收聽量，我也是學(xué)校百度貼吧的吧務(wù)，并也曾借此優(yōu)勢多次在貼吧宣傳活動或招新。
最后，就個人性格上，我比較沉穩(wěn)隨和，樂于助人，熱心于公益事業(yè)，所以我希望能夠留在青協(xié)，并且希望獻上自己的一份力，不僅僅使青協(xié)更是使公益事業(yè)得到更多人的肯定和支持。
我對自己的工作比較認真負責，并相信自己有足夠的能力勝任這個職位。相信如果我能夠獲得這個機會，一定不會辜負大家的期望。
青協(xié)競選演講稿二尊敬的老師，親愛的伙伴們：
大家好！今天是一個特別的日子，我很高興能站在這里和大家一起競選協(xié)會干部。
雖然我加入?yún)f(xié)會的時間短暫，參加的活動也不多，但在協(xié)會的這段時間里，我深深地感到了家的溫馨。敬老院之行，我們一起表演了舞蹈。在這個過程中，我和伙伴們一起排練，一起克服其中的困難，雖然很辛苦，但是我們互相幫助，互相鼓勵，很成功的給老人們帶去了快樂。我們一起給老人包餃子，第一次包餃子的我，弄的衣服、臉都白了，包的餃子也很丑，但當我看到老人們吃的很開心的時候，我也很欣慰的笑了。
在感受到家的溫馨的同時，我也喜歡上了我們的工作。孤兒院之行，與天真可愛的孩子們一起做游戲，一起玩耍，給他們帶去了些許快樂。臨走時一位小妹妹對我說的一句“謝謝”，一種感動油然而生。這也讓我感到，我們的付出是值得的，這讓我抓住了一些我以前從沒有有過的想法——堅持走下去。
雖然我年輕，但是我更有朝氣；雖然我工作經(jīng)驗不足，但是我有前輩和老師的幫助；以對待家一樣對待協(xié)會，以對待家人那樣對待伙伴，我相信，我會做的更好！我真心的希望老師、學(xué)長學(xué)姐、伙伴們能給我一次機會，給我為大家付出的機會，給我為社會奉獻的機會。謝謝大家。
青協(xié)競選演講稿三尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是來自數(shù)學(xué)系的陳理華。我學(xué)理科，與數(shù)學(xué)家陳景潤同姓，與“數(shù)理化”諧音！
首先，我要感謝在場的老師和同學(xué)以及在背后默默支持我的人，是因為你們我才有機會和勇氣站在這里競選院團委青協(xié)部長一職。站在這里我有三分鐘時間解決三個問題！
一、我為什么要參加競選？
我不想讓短暫的大學(xué)生活就平平淡淡的度過，什么也沒有留下。（方與圓）的作者丁永峙（zhi）說過：每個人都有無比強大的潛力，如果不去運用，則是一種人力資源的浪費。很多人活了一輩子，他都不知道他自己到底有多大的能力，因為他從來就沒有試過。一個人只有在做事的過程中挑戰(zhàn)自己，才能發(fā)揮自己的潛能。所以我開始籌備自己的公司，所以我站在這里競眩在場的同學(xué)們，我想請以后不是從事教師行業(yè)的舉個手。好，謝謝！也就是說沒有舉手的大多數(shù)是從事教師行業(yè)，我也是學(xué)的師范專業(yè)，可是我一直認為做一個教師從來就不會影響我成就事業(yè)。站在這里競選就是在為自己充電，就是在為自己的將來增添籌碼！同時我也很愿意在青協(xié)為大家服務(wù)！所以來競選！
二、我拿什么來競選？
我從小學(xué)到現(xiàn)在一直是學(xué)生干部，在中學(xué)的時候還被學(xué)校被評為唯一個“恩施州三好學(xué)生”可以說我對學(xué)生工作相當了解。既然明確提出要競選院團委青協(xié)部長一職，是有理由的，剛進這個學(xué)校的時候，我就跟當初的青協(xié)部長周海婷一起組織過武漢晚報“陽光義賣”，從那時我就開始慢慢了解青協(xié)的工作，隨后我在班上擔任團支書一學(xué)期，在系部任青協(xié)部長一年，期間我也獲得一些榮譽，我組織了敬老院活動基地，愛心家教，以及學(xué)校環(huán)保活動等！相關(guān)報道可見學(xué)校網(wǎng)站。可以說經(jīng)歷了這些，我不在畏懼困難，我已經(jīng)學(xué)會了怎樣從策劃到組織到執(zhí)行到宣傳到總結(jié)這一過程。所以我覺得自己完全有能力勝任這項工作！
三、如果我競選上了我將如何開展工作？
1、繼承院團委青協(xié)的一些慣例，比如為籌集青協(xié)貧困基金，仍然開展“陽光義賣”，定期回收廢品，以及讓武漢晚報助陣貧困生勤工儉學(xué)等！
2、繼續(xù)加強各系部的特色社會實踐活動。
3、協(xié)助院團委其它部門把團委的工作做得更好。
同時我也將注入我個人的一些思想：
1、因為我跟湖北民院信息工程學(xué)院的胡坤華講師學(xué)習(xí)恩施博信科技有限責任公司和長禾乳業(yè)有限公司的erp管理，所以我習(xí)慣把工作細化，工作應(yīng)該細化到個人，青協(xié)的工作最終要落實到每個班的青協(xié)委員（組織委員）。就是大家看到的這個簡單的結(jié)構(gòu)圖。
篇8
二、下一步工作思路。
鑒于公司培訓(xùn)部以上的現(xiàn)狀，我們提出了“一個中心，二個重點，三個主要工作”的工作思路，即：“一個中心”是以打造“培訓(xùn)品牌”為中心目標；“二個重點”是將培訓(xùn)項目的宣傳推廣與教輔用書的營銷發(fā)展作為工作的兩個重點；“三個主要工作”是指主要完成：1、完成單位網(wǎng)站的優(yōu)化和改造，為中心目標打造宣傳陣地與平臺。2、建立、完善營銷體系，加大教輔的銷售數(shù)量，進入市場競爭化。3.加大培訓(xùn)項目的開展。具體安排建議如下：
1、培訓(xùn)部作為作為企業(yè)發(fā)展和成長重要部門。尤其是銷售工作是其中的重中之重，是企業(yè)賴以生存的命脈，我們以打造“市場銷售品牌”這個中心目標去努力工作，市場經(jīng)濟條件下，在銷售中起決定作用的除企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)之外，銷售人員的作用越來越為明顯。作為企業(yè)“選、育、用、留、汰”的重要部門——人力資源部，對銷售工作的支持將發(fā)揮越來越大的作用。培訓(xùn)部作為人力資源工作中“育”的第一道關(guān)卡和主要執(zhí)行部門，他處于“承上啟下”的重要地位，所謂“承上”即承接“選才”后的培訓(xùn)工作，所謂“啟下”即通過培訓(xùn)，更好的“用人”和更好的“留人”。作為一位在企業(yè)工作的培訓(xùn)人員，該企業(yè)現(xiàn)有銷售管理人員近千人，駐外機構(gòu)遍布全國，由于種種原因，該企業(yè)的培訓(xùn)部只設(shè)＃＃人，負責對總部管理人員和駐外銷售人員培訓(xùn)組織工作。相信，培訓(xùn)部門人員編制少也是現(xiàn)階段相當部分企業(yè)的普遍現(xiàn)象。結(jié)合自己的工作開展，就如何在培訓(xùn)部門人數(shù)較少的情況下開展銷售人員的培訓(xùn)談?wù)勛约旱囊稽c心得。希望能對戰(zhàn)斗在一線的培訓(xùn)管理人員有所啟發(fā)。
2、面對公司人員龐大和專業(yè)技術(shù)訴求較高的職工隊伍，培訓(xùn)工作往往會陷入“盲、亂、累”最后“煩”的陷阱中，作為公司培訓(xùn)部門，光憑一己之力或幾個人的力量往往無法達成目標的。我認為，要做好銷售體系的培訓(xùn)工作，應(yīng)從培訓(xùn)項目的宣傳推廣與教輔用書的營銷發(fā)展作為工作的兩個方面著手：為實施好培訓(xùn)項目的宣傳推廣，以公司辦公樓、宣傳欄、職工食堂、宣傳橫幅、刊物為陣地，組織人員在全公司基層＃＃部門開展宣傳，堅持以發(fā)放宣傳單、技術(shù)手冊，積極樹立技術(shù)培訓(xùn)工作，營造了良好的氛圍。在單位內(nèi)部組織開展觀摩教學(xué)，選出了＃名講課效果好，業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)骨干，在電視制作部門錄制＃＃期技術(shù)知識講座和編撰教輔用書，技術(shù)知識講座以實用操作技術(shù)為重點，緊密圍繞做好基礎(chǔ)知識運用和操作指導(dǎo)服務(wù)而進行，積極在全公司范圍內(nèi)推廣銷售，達到教輔用書人手一冊，培訓(xùn)討論光盤人手一份。通過先期宣傳與基礎(chǔ)和實際操作技能知識講座的播出，將使全公司既增強了科技意識，又達到了推廣培訓(xùn)項目和教輔用書營銷的目的。
3、積極圍繞以打造“培訓(xùn)品牌”這個中心開展工作，加大力度改造單位網(wǎng)站的優(yōu)化設(shè)計，重新改版，征集意見，增加網(wǎng)上電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)銷售的功能。建立起一套適合培訓(xùn)部門的營銷體系，各級與B2B、C2C網(wǎng)站的合作，共同推進培訓(xùn)品牌快速發(fā)展，增加其市場化競爭力。逐步培養(yǎng)和建立自己的培訓(xùn)項目計劃，建立起與社會、市場和公司發(fā)展相適應(yīng)配套培訓(xùn)項目的開展，開拓新市場，發(fā)展新項目，推進培訓(xùn)工作新跨越。總之，在今后的培訓(xùn)工作中，要積極做好以下工作：
一是做好需求調(diào)查和現(xiàn)狀分析：為什么要把這項工作放在第一位，因為只有把握了需求，了解了執(zhí)行現(xiàn)狀，才能了解自身工作的不足之處，才能有針對性的提出解決方案，避免“盲”的情況出現(xiàn)。需求調(diào)查表可以會同各個銷售管理部門協(xié)同制作，力求詳細，明確，在問題的選擇上確定培訓(xùn)方向，同時，減少由問題產(chǎn)生抱怨式回答發(fā)生的幾率，向有利于培訓(xùn)開展的方向引導(dǎo)。以下通過一個問法的對比，來說明應(yīng)該如何作好一份需求調(diào)查分析，例如：
問題1：您認為現(xiàn)階段的培訓(xùn)實施能滿足您個人發(fā)展的需要嗎？
這類提問其實沒有切入中心，問了可以說是白問，答案你基本上心中都有數(shù)。我相信絕大部分人都會回答“沒有”，因為每個人的需求都是無止境，永遠都沒有滿足的時候，所以，對于這類問題我們應(yīng)該這樣問：
問題1：為了您個人發(fā)展和工作的需要，您認為您哪些方面還需要進行進一步的學(xué)習(xí)？（列出選擇）
通過不同答題者的不同的選擇，真實了解到現(xiàn)在他們的需求點在哪里。有針對性的制定相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo)方法。
培訓(xùn)從業(yè)人員的一個重要素質(zhì)就是善于自我批評，善于分析和總結(jié)，在了解了需求之后，進行現(xiàn)階段培訓(xùn)部所做工作的情況分析，進行對比，找不足，找問題，找原因、找方法。同時將需求、現(xiàn)狀、原因、解決辦法列表分析。
二是認清培訓(xùn)部門定位。有很多問題的產(chǎn)生，是由于培訓(xùn)部門定位不明確導(dǎo)致的。對于近千人的銷售隊伍，總部培訓(xùn)部定位在那里呢？我們說培訓(xùn)部應(yīng)該定位于“督察員”、“分析員”“指導(dǎo)員”和“調(diào)配員”。什么意思呢？就是說：
督察員：引進培訓(xùn)考核機制，制定培訓(xùn)總結(jié)報表，按月上交，掌握銷售一線培訓(xùn)執(zhí)行情況，下月初進行培訓(xùn)執(zhí)行評比，選出好、中、差三等，并公布全公司。
分析員：從報表和訪談結(jié)果中找原因，有針對性的指導(dǎo)培訓(xùn)實施，多問“為什么”。
指導(dǎo)員：根據(jù)電話調(diào)查和訪談，配合其他部門，在每月的培訓(xùn)執(zhí)行評比中進行指導(dǎo)，個別地區(qū)可以通過電話交流。同時依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)定培訓(xùn)方向，指導(dǎo)銷售體系的培訓(xùn)實施。
調(diào)配員：（1）引進外部優(yōu)秀培訓(xùn)資源，在培訓(xùn)經(jīng)費允許的情況下，做好、做透，不能盲目的跟風，畢竟，培訓(xùn)也是一種風險投資，要在做出決定前進行“投資收益”分析，如有可能，最好能協(xié)同相關(guān)部門試聽。這樣做的主要目的是改變銷售體系培訓(xùn)認識，體會培訓(xùn)的重要性，更好的配合培訓(xùn)部的工作開展。（2）吸收公司內(nèi)外部的優(yōu)秀案例、培訓(xùn)資源，或者直接競爭對手的經(jīng)驗分享，整理成冊，定期向下。
三是注意向上的溝通。在工作開展中，要注意上下的溝通，尤其要注意向上的溝通，很多培訓(xùn)管理部門，缺乏和高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通，對問題的把握不夠，培訓(xùn)工作成了“我猜、我猜、我猜猜猜”。導(dǎo)致了工作的盲目性。增強向上的溝通，有助你了解公司現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行規(guī)劃，把握上級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段的需求，只有這樣，你的培訓(xùn)工作才能得到支持，少走彎路。其實，很多企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，公司領(lǐng)導(dǎo)本身就具備問題的把握、分析能力，而培訓(xùn)部，是將領(lǐng)導(dǎo)在人才培養(yǎng)方面的要求具體實現(xiàn)的部門，所以，只有對上溝通徹底了，才能更好的依據(jù)企業(yè)發(fā)展實施工作。
四是抓榜樣、樹典型。榜樣的作用是巨大的，解放初期學(xué)雷鋒，對幾代人的成長都起了巨大的作用。培訓(xùn)工作也需要抓榜樣、樹典型，形成良性競爭機制。所以，培訓(xùn)部要善于發(fā)現(xiàn)典型，發(fā)現(xiàn)榜樣，找到典型后進行重點宣傳，將經(jīng)驗逐步推廣。沒有典型的，在有限的人力下，重點扶持有潛力的省份或區(qū)域，給予較多的培訓(xùn)支持，同時要強調(diào)培訓(xùn)的實用性，并進行完整的培訓(xùn)效果評估，包括培訓(xùn)前和培訓(xùn)后的銷量對比，團隊氛圍對比等等內(nèi)容。然后將其推廣至全國。通過前后銷售業(yè)績的對比，讓其他省份或區(qū)域認識到培訓(xùn)的重要性，調(diào)整自己的心態(tài)，意識到加強培訓(xùn)工作的必要性。這一步的實施，需要和所在省份的負責人進行充分的溝通，同時要取得公司的支持。
總之，在培訓(xùn)部門人員數(shù)量很少的情況下，要做好基礎(chǔ)技能和銷售體系的培訓(xùn)工作，只要在工作中把握以下幾點，就能取得較好成果：
1、認清自己，摸清對象。
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2、通過形勢教育，增強青年緊迫感。段團委緊扣當前跨越式發(fā)展的形勢，適時地調(diào)整工作方向，把握工作重點，組織廣大團員青年廣泛開展鐵路跨越式發(fā)展的學(xué)習(xí)，充分利用集體學(xué)習(xí)、宣講、問卷調(diào)查、座談討論等多種形式在廣大團員青年中進行全方位、多角度的形勢宣傳教育，并結(jié)合我段目前的發(fā)展形勢，抓住青年人求學(xué)上進的特點，通過開展生動豐富的讀書活動，積極引導(dǎo)廣大團員青年樹立正確的擇業(yè)觀和價值觀。讓廣大團員青年化壓力為動力，自覺滿足崗位需求，形成了一種人人談發(fā)展、人人知發(fā)展、人人求發(fā)展的良好局面。
3、創(chuàng)新服務(wù)理念，實現(xiàn)管理的軟著落。段團委工作繼續(xù)強調(diào)理念創(chuàng)新，探索符合自身實際情況的工作思路，通過進一步深化“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，號召廣大團干充分結(jié)合團工作實際，擺正自身位置，樹立正確的團員青年服務(wù)意識，使團的工作更趨人性化。充分抓住青年人的特點，一改以往的說教，提倡換位思考、零距離接觸，服務(wù)落到實處，暖人心。堅持推行教育管理的強化與服務(wù)引導(dǎo)的軟著落相結(jié)合的思想政治工作方法，事實證明只有將管理與服務(wù)兩相統(tǒng)一，才算切實把握了團工作的脈搏，才能使之健康發(fā)展。今年，全路以強化“三基”教育為一項重點工作，提高員工素質(zhì)為目的，結(jié)合我段青工工作實際，通過分專業(yè)分支部開辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，推薦青年業(yè)務(wù)尖子參加各級技術(shù)比武，并加大激勵機制，鼓勵青年技能人才脫穎而出。
二、拓展思路，服務(wù)安全生產(chǎn)。
1、以“學(xué)技練兵”為載體，提高青工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。我段是一個擁有1400多名團員青年，達到總?cè)藬?shù)65%的年青化單位。年青化、知識化的特點使其成為了一支推動我段安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的生力軍，維守著我段良好的安全生產(chǎn)大局。過去的一年中，針對不同時期的需要組織開展了系列的學(xué)技練兵活動，并針對**型機車上馬以來出現(xiàn)的各類技術(shù)問題不斷總結(jié)完善，在提高青年業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時更發(fā)掘出了一批業(yè)務(wù)尖子。
2、以“跨越式發(fā)展”為契機，打造精品。原省級青年文明號****和總公司級青年文明號****，以其出色的表現(xiàn)已經(jīng)樹立了兩塊響當當?shù)呐谱印Ｔ诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r，我們也看到了自己的差距。我們根據(jù)需要，原創(chuàng)：組建了****團支部，通過樹拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)精品意識，加大對外宣傳力度，擴大影響面，在“青年文明號”創(chuàng)建品牌工作中，內(nèi)實基礎(chǔ)，外樹形象，更好地促進了整個青工隊伍綜合素質(zhì)的快速健康發(fā)展。
3、充分發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)一線安全生產(chǎn)。在今年的基層團工作中，我們注重發(fā)揮青年監(jiān)督崗檢修突擊隊的作用，在春運、暑運、“五一”、“十一”黃金周期間組織的庫內(nèi)查堵，以及經(jīng)常性的抽查盯崗工作等等，在非常時刻起到了關(guān)鍵的作用。
4、加大安全分析力度，強化安全生產(chǎn)意識，青工安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。年初段團委要求，每月的團干例會、團總支例會、團支委會上一線團支部必須詳細匯報本支部青工安全生產(chǎn)和青工人身安全情況，對全月支部安全生產(chǎn)中存在的各類問題、安全隱患要進行全面深入剖析，找出原因，制定相應(yīng)措施，在下月工作匯報中說明跟蹤落實情況，并將青工安全分析情況納入年度考核、支部評先機制，做到青工安全生產(chǎn)事事有分析、環(huán)環(huán)有考核。由于制度到位，措施得力，全年青工安全生產(chǎn)成績顯著，為今年的安全生產(chǎn)任務(wù)指標的完成寫下了濃重的一筆。
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護理人員產(chǎn)生職業(yè)倦怠以及工作中語言失誤:心內(nèi)科護士平日工作負荷量大,見慣了生老病死和痛苦,形成了一種職業(yè)性的麻木感,對患者的痛苦甚至死亡不僅不能感同身受,有的甚至表現(xiàn)出極大的冷漠。我科漢、回、維族護士均有,較缺乏溝通意識,在緊急情況時容易產(chǎn)生語言失誤;面對搶救現(xiàn)場擁擠圍觀的家屬,護士常常態(tài)度冷漠、服務(wù)態(tài)度差,為糾紛的產(chǎn)生埋下隱患。
操作失誤:心肌梗死患者易于午間、夜間發(fā)病,值班人員少,搶救之時往往顯得手忙腳亂,而且一邊搶救一邊仍需兼顧病區(qū)原有病人液體是否輸完,最易出現(xiàn)差錯和失誤;心肌梗死患者病情發(fā)作時,因為疼痛及循環(huán)血量的不足,靜脈充盈程度極差,護理人員心急焦躁,急于穿刺成功卻仍屢屢失敗,不能及時建立靜脈通道,搶救藥品不能迅速進入患者體內(nèi),貽誤搶救時機,導(dǎo)致糾紛發(fā)生。
執(zhí)行醫(yī)囑不準確,觀察病情不仔細:我科醫(yī)生在使用升壓藥和調(diào)節(jié)心率的藥品時常用醫(yī)囑“根據(jù)血壓、心率調(diào)節(jié)滴速”,而護士往往忽略此內(nèi)容,一味依賴于多參數(shù)心電監(jiān)護儀、可調(diào)節(jié)輸液器、輸液泵等先進的診療儀器,明明患者的血壓已經(jīng)低于60mmHg,但升壓藥的滴速仍未調(diào)整;年青護士經(jīng)驗不足,對于心內(nèi)科所使用的搶救藥物,如可達龍、多巴胺等劑量核算錯誤,在使用微量泵、輸液泵時數(shù)值調(diào)節(jié)不準確,藥物不能按醫(yī)囑劑量執(zhí)行等等因素均可造成搶救失敗,引發(fā)糾紛。
醫(yī)護配合不協(xié)調(diào):在搶救過程中,醫(yī)囑使用某藥品時,護士卻大聲說:“此藥沒有”造成患者家屬不滿,或者背地里議論此次搶救不成功是因為醫(yī)生用藥不當引發(fā)的,被患者家屬聽見,造成糾紛。
護理文書記錄有誤:搶救結(jié)束后補記護理記錄過程中,出現(xiàn)搶救時間、搶救過程用藥與醫(yī)生的記錄不符、出入量與體溫單欄不符、無病情的動態(tài)記錄等現(xiàn)象,為糾紛產(chǎn)生埋下后患。
患者家屬自身因素:本院所處縣城地域較小,心臟病患者均為多次住院患者,熟知心內(nèi)科情況,本著救命找熟人的心理,發(fā)病時往往不經(jīng)急診科而直接送入病區(qū)找主管過自已的醫(yī)生診治,對醫(yī)護的期望值過高,甚至還找來熟人,衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)打召呼走關(guān)系,給醫(yī)護人員的心理造成極大的負擔;如果恰巧搶救室有重患占床,調(diào)床過程中雙方患者極易認為醫(yī)護人員厚此薄彼,貽誤搶救,造成心理不滿,導(dǎo)至糾紛發(fā)生。
對 策
強化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,加強護患溝通:推行以患者安全和感受為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),牢固樹立“以人為本,患者至上”的服務(wù)理念,抓住細節(jié),重視患者每次的投訴,發(fā)揮患者監(jiān)督作用,持續(xù)改進護理質(zhì)量,科內(nèi)每月組織1次患者滿意度調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果改進護理工作。對各民族護士進行服務(wù)禮儀培訓(xùn),要求護士在搶救時一定要規(guī)范自已的言行,語氣上可以嚴肅,語句上卻要有人情味,涉及病情時要因人而異,不知道下一步情況時,可只答當時的生命體征是多少。
開展崗位練兵活動,不斷提高護理操作水平:采取崗位培訓(xùn)和外出進修學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,讓護士不斷“充電”,發(fā)揮護士長的模范帶頭和督導(dǎo)作用,嚴格三基三嚴訓(xùn)練,在工作中要以老帶新,對科內(nèi)先進儀器設(shè)備要求人人會用,并做到“精和熟”;每月組織1次急診搶救訓(xùn)練,以加強醫(yī)護協(xié)作,培養(yǎng)護理人員的應(yīng)急能力;每次搶救完畢護士長要組織護士進行討論和總結(jié),對容易引起失誤的環(huán)節(jié),要及時給予警示。
強化法律意識,加強醫(yī)護協(xié)作:要改變護士重干輕寫的思想,在工作中嚴格執(zhí)行各項護理操作常規(guī)和《護理文書書寫規(guī)范》,做到護理文書書寫客觀、詳實、準確、及時;護士長在排班時要實行彈性制排班,在中午、夜間可實行雙人值班,也可排兩頭班,各種搶救儀器和藥品必須做到“五定”,護理人員熟練運用;在搶救工作中分工明確,醫(yī)護互相配合,爭分奪秒搶救病人,降低護理糾紛的發(fā)生。
肝硬化的發(fā)病高峰年齡在35~48歲。肝硬化是各種原因所致的肝臟慢性、進行性、彌漫性纖維化改變。在長期病變過程中,肝臟逐漸發(fā)生變形,質(zhì)地變硬,而肝細胞也逐漸壞死,最終肝臟失去功能。雖然肝硬化不能預(yù)測,但肝硬化有其易患人群。
1.肝炎病毒感染者。最常見的是乙型肝炎病毒、丙型肝炎病毒及丁型肝炎病毒的感染者。這些肝炎轉(zhuǎn)化為慢性肝炎后,就容易發(fā)展為肝硬化。
2.長期酗酒者長期大量飲酒導(dǎo)致肝細胞損害,發(fā)生脂肪變性、壞死、纖維化,并發(fā)展到肝硬化。
3.慢性膽汁淤積患者長期的膽汁淤積會導(dǎo)致肝細胞炎癥及膽小管反應(yīng),甚至出現(xiàn)壞死,形成膽汁性肝硬化。
4.肝臟淤血者。長期反復(fù)的慢性心功能不全、縮窄性心包炎以及肝靜脈阻塞,這些疾病可引起肝臟淤血,使肝細胞缺氧而壞死、變性,最終導(dǎo)致肝硬化。
5.長期服藥和接觸化學(xué)毒物者。
6.代謝紊亂人群。血友病等遺傳代謝缺陷均可導(dǎo)致肝硬化。
7.血吸蟲等寄生蟲感染者。
8.先天梅毒性肝硬化。
肝硬化患者的日常保養(yǎng)非常重要。給肝硬化患者提出幾項建議:
•注意休息,避免劇烈運動。
•食物應(yīng)易消化、有營養(yǎng),且高蛋白、高糖、高維生素、低脂。
•有腹水時要臥床休息,增加營養(yǎng),并限制鹽的攝入,最好采用無鹽或低鹽飲食,每日食鹽量以不超過5克為宜。
•腹水明顯時還要限制水的攝入。
•伴有食道靜脈曲張者,應(yīng)避免刺激性及硬的食物,以免損傷曲張的食管靜脈造成大出血。
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近幾年來,市地稅局在市局和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標，牢固樹立“抓不好發(fā)展是失職，保不了穩(wěn)定是無能”的思想，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，全力打造“和諧平安地稅”的軟硬環(huán)境，扎實做好了綜治穩(wěn)定工作。自2005年以來，連續(xù)6年榮獲市“綜治工作先進單位”稱號，多次代表市接受市綜治工作檢查，有關(guān)經(jīng)驗做法分別在《平安網(wǎng)》和市得到推廣介紹。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，凝聚工作合力。一是實行綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責任制。重新修訂完善了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)工作責任制、一票否決制和對發(fā)生危害社會穩(wěn)定、造成不良影響的基層單位實施領(lǐng)導(dǎo)責任追究制，明確各基層單位主要負責人為綜合治理工作第一責任人。二是實行目標管理責任制。把社會治安綜合治理列入年度績效管理目標考核內(nèi)容，層層簽訂目標責任書，年終進行嚴格考評，兌現(xiàn)獎勵。同時，結(jié)合綜治工作的實際，完善了綜治工作議事制度、局領(lǐng)導(dǎo)綜治工作述職報告制度、綜治工作信息報送制度等。三是實行綜治管理統(tǒng)籌制。為確保綜治工作全覆蓋，提出了“三個同步”（與稅收工作同步規(guī)劃、同步實施、與文明建設(shè)同步發(fā)展）、“三個到位”（經(jīng)費優(yōu)先到位、制度完善到位、人員指定到位）、“三項掛鉤”（與全年績效管理考核掛鉤、與年終評優(yōu)評先掛鉤、與全年經(jīng)費福利待遇掛鉤）的綜治工作“三三管理”措施，建立健全了值日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日安全保衛(wèi)制度，防火、防盜、用電安全制度，現(xiàn)金票證管理制度等一系列綜治工作制度；每年用于物防技防改造、平安地稅創(chuàng)建、綜治先進表彰和綜治宣傳等方面的經(jīng)費20余萬元，有力促進了社會治安齊抓共管良好局面的形成。全局沒有因稅收原因發(fā)生一次影響穩(wěn)定的，沒有因權(quán)益訴求發(fā)生一次干職工和納稅人上訪事件，沒有因教育監(jiān)督出現(xiàn)一類違法亂紀行為和刑事犯罪事件，和諧平安穩(wěn)定的地稅發(fā)展局面得到了進一步鞏固。
二、強化載體建設(shè)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住工作重點。近年來，我們堅持把構(gòu)筑治安防范平臺、健全治安防范網(wǎng)絡(luò)、提高治安技防能力作為綜治工作的良好載體不斷加以強化建設(shè)，堅持把綜治維穩(wěn)工作分析制度、矛盾糾紛掛牌督辦制度和領(lǐng)導(dǎo)掛點抓綜治工作制度等三項制度的落實作為抓好綜治工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持把矛盾糾紛化解排查、重點部位監(jiān)控防范、敏感時期重要節(jié)點嚴守作為綜治工作重點常抓不懈。充分發(fā)揮工青婦等群眾團體和廣大家屬的作用，廣泛搜集信息，排查糾紛，理順情緒，化解矛盾，將問題消滅在萌芽。切實搞好住宿小區(qū)治安穩(wěn)定，充實健全了治安組織網(wǎng)絡(luò)，組建了治安志愿者隊伍；每季召開綜治工作分析會，聽取綜治工作情況介紹，分析、矛盾糾紛和隱患等問題，安排部署下步工作；堅持對全局涉稅重大矛盾糾紛和突出問題由局領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人和責任單位；堅持掛點領(lǐng)導(dǎo)與基層單位和機關(guān)股室負責人責任捆綁共同化解矛盾糾紛，切實加強干部職工反映強烈的地稅宿舍院內(nèi)安全隱患問題的整治力度，投資資金完善了安全設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一安裝了電控防盜門，積極推行“技防入樓”和“技防入戶”工程；及時增加綜治人員力量的配備，聘請4名專職保安，全天候地加強了辦公大樓和地稅宿舍區(qū)的安全巡查工作，實行了外來進出人員一律登記制度；對計算機房、稅票發(fā)票庫房、檔案資料室等重點部位增設(shè)了物防技防；加強了春節(jié)、“五一”、國慶等重要節(jié)假日和全國“兩會”期間的安全值班，大力推行了“領(lǐng)導(dǎo)值班接訪日”活動，有效預(yù)防和及時化解了矛盾糾紛；每季開展安全維穩(wěn)綜治檢查，并及時下發(fā)督查通報，針對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責成消除隱患，確保安全。
三、加強宣傳教育，夯實工作基礎(chǔ)，營造和諧氛圍。近年來，我們堅持把加強法制宣傳教育，提升辦稅服務(wù)質(zhì)量，增強綜治和諧氛圍，作為治理和維護全局治安秩序的有效措施來抓。結(jié)合每年3月“平安創(chuàng)建宣傳月”活動，召開專題座談會、舉辦治安防范專題法律法規(guī)知識講座、設(shè)立平安創(chuàng)建宣傳專欄等，開展普法宣傳和法制教育，增強干部職工遵紀守法的意識，形成防范知識全員化的局面；以會代訓(xùn)，邀請消防大隊專業(yè)人員講授安全防火技術(shù)和典型案例，舉辦綜治安全知識培訓(xùn)班，加強干職工法制安全等方面的教育。結(jié)合每年4月“稅收宣傳月”活動，開展送政策、送服務(wù)、送信息等一系列活動，努力打造新型和諧征納關(guān)系，夯實綜治平安基礎(chǔ)。致力抓好綜治工作日常規(guī)范化建設(shè)，分門類別及時做好綜治組織機構(gòu)、制度辦法、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會議記錄、督查落實、宣傳教育、日常報表、總結(jié)匯報等方面資料的整理工作。按照一冊（店面承租人員登記冊）一表（外來暫住人口登記表）一圖（日常治安管理流程圖）的要求，全力抓好了我局地稅店面承租人等外來流動人員管理教育，堅持做到人來登記，人走注銷，并結(jié)合日常治安管理，適時開展專項治理，做到底數(shù)清、情況明。按照一委（矛盾糾紛調(diào)解委）一辦（專職綜治辦）一室（門衛(wèi)保安室）的要求，全面加強了我局綜治維穩(wěn)工作的硬件建設(shè)和人員力量配備。定期開展消防安全設(shè)施和防火、防盜、防治安災(zāi)害事故的預(yù)防工作檢查，及時發(fā)現(xiàn),及時整改，有效防止了各類治安災(zāi)害事故的發(fā)生。每逢節(jié)假日和重要敏感時期，都堅持做到了干職工會議上敲警鐘、地稅樓院貼通告、值班人員常督查，有力地創(chuàng)造了和諧平安地稅的良好局面。
綜治工作是一項長期性經(jīng)常性的工作，也是一項責任重大事關(guān)全局的工作。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，為著力構(gòu)建“大調(diào)解”，構(gòu)筑“大防控”，推動“大創(chuàng)建”，打造和諧平安地稅品牌，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，作出新的更大貢獻。
篇12
然而，好漢休提當年勇，如今的大閘蟹市場可不是陽澄湖一家的天下了。這不，打中國北方的山東省又站出了挑戰(zhàn)者――黃河口大閘蟹。正所謂來者不善，善者不來。這雄居華北的黃河口大閘蟹，學(xué)名中華絨螯蟹，俗稱毛蟹、清水蟹等，是我國著名的淡水蟹。它個體大，肉質(zhì)細嫩，味道鮮美，營養(yǎng)豐富?，具有很高的經(jīng)濟價值，無論從哪個角度來看，都足以與陽澄湖的大閘蟹相匹敵。
從區(qū)位優(yōu)勢上看，黃河在東營造成黃河口區(qū)餌料生物繁茂，形成渤海著名的黃河口魚蝦蟹產(chǎn)卵場。目前，黃河口大閘蟹養(yǎng)殖面積達50萬畝，其中濕地生態(tài)養(yǎng)殖35萬畝，年產(chǎn)商品大閘蟹5000噸，扣蟹3.5億只，產(chǎn)值達3.8億元，效益2億元。黃河口大閘蟹被'99中國國際農(nóng)業(yè)博覽會認定為名牌產(chǎn)品。東營黃河口大閘蟹在入海口漸成氣候，成為山東省的優(yōu)勢水產(chǎn)品之一。
東營市地處黃河入海口，瀕臨渤海灣和萊州灣，是黃河三角洲的中心城市。在黃河及其它河流作用下，海水鹽度低，溶氧量高，有機質(zhì)多，餌料豐富，是山東省最大的近海漁場，素有“百魚之鄉(xiāng)”和“東方對蝦故鄉(xiāng)”之美稱。近年來，在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，加大淺海、灘涂、荒堿地三大資源開發(fā)力度，積極實施漁業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，海洋與漁業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了持續(xù)快速健康發(fā)展，漁業(yè)現(xiàn)已經(jīng)成為全市農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
從經(jīng)濟效益和社會效益來看，大閘蟹養(yǎng)殖具有良好的生態(tài)效益。濕地生態(tài)養(yǎng)殖有效改善了黃河三角洲自然保護區(qū)的濕地生態(tài)環(huán)境，黃河三角洲濕地被評為中國最美六大沼澤濕地之一，黃河口生態(tài)旅游區(qū)被評為山東省十佳水體風光旅游區(qū)。
養(yǎng)蟹標兵沿河走
墾利縣永鎮(zhèn)水庫邊，穿著水衩的村民高國昌，趟水到齊腰，收緊掛網(wǎng)，往船里一扣，五六十只巴掌大的大閘蟹，不情愿地爭相四散爬行。“這大閘蟹，肥實、黃大，饞死人了”，他美滋滋地說。2005年，高國昌承包了永鎮(zhèn)水庫，從事大規(guī)格大閘蟹養(yǎng)殖，產(chǎn)量達到了150噸，單體規(guī)格平均150克，最大個體達到了410克，純收入270萬元。像高國昌這樣大面積水庫養(yǎng)殖大閘蟹的漁民，在墾利縣還有很多。
秋季的大閘蟹體態(tài)豐腴，膏滿黃肥，肉質(zhì)鮮美。每到銷售旺季，國內(nèi)外客商紛紛來到墾利縣，大量購買大閘蟹。如今，這里已成為黃河口大閘蟹的主產(chǎn)區(qū)，永鎮(zhèn)水庫、干北水庫、一村水庫、大三合水庫等眾多水庫成為黃河口生態(tài)養(yǎng)殖大閘蟹的重要基地。今年，水庫年產(chǎn)值超過了4000萬元，眾多的水庫變成了“錢庫”，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、生態(tài)效益雙豐收。
據(jù)了解，該縣的大面積水庫養(yǎng)殖大閘蟹始于1998年。村民薛豐成承包了村里的水庫，投放了50萬只螃蟹進行水庫養(yǎng)殖試點，當年生產(chǎn)的大閘蟹單體重達120克以上，產(chǎn)量達到了30噸，利潤80萬元。看到薛豐成利用水庫養(yǎng)殖大閘蟹嘗到了甜頭，很多養(yǎng)殖戶紛紛承包水庫養(yǎng)殖大閘蟹。在他們心中有著這樣一種觀念“種地不如打魚，打魚不如養(yǎng)蟹”。養(yǎng)殖過程中，養(yǎng)殖戶主要利用水庫中豐富的天然餌料和優(yōu)良的水質(zhì)環(huán)境，不需人工投喂，真正達到了純綠色無公害食品的要求 。如今，該縣水庫養(yǎng)殖面積發(fā)展到4萬畝，年產(chǎn)商品大閘蟹400噸，成為黃河流域最大的水庫大閘蟹養(yǎng)殖基地。
近年來，墾利縣海洋與漁業(yè)主管部門在總結(jié)幾年來養(yǎng)殖經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加大新技術(shù)的研究，先后成功實施了水庫生態(tài)魚蟹混養(yǎng)新技術(shù)、水庫生態(tài)蝦蟹混養(yǎng)新技術(shù)、大規(guī)格大閘蟹生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)等。這些新技術(shù)的應(yīng)用，有效地提高了水庫養(yǎng)殖大閘蟹的產(chǎn)量和綜合效益。此外，該縣每年舉辦5-6期大閘蟹養(yǎng)殖培訓(xùn)班，聘請知名專家授課，現(xiàn)場指導(dǎo)，適時組織養(yǎng)殖戶外出參觀學(xué)習(xí)，召開經(jīng)驗交流大會。一系列的技術(shù)培訓(xùn)，使養(yǎng)殖戶的科技素質(zhì)得到了極大的提高，為黃河口大閘蟹養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。
螃蟹“爬”上老外餐桌
東營市海洋與漁業(yè)局局長尚觀華先生現(xiàn)在是黃河口大閘蟹的忠實推銷員，他決心進一步規(guī)范生產(chǎn)，不斷提高黃河口大閘蟹的品質(zhì)，將這一產(chǎn)品打造成為全國乃至世界著名品牌。尚觀華認為，水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展是東營的優(yōu)勢之一。黃河口大閘蟹、文蛤、海參、黃河口鱉和南美白對蝦等名優(yōu)水產(chǎn)品是東營的主導(dǎo)品種，全市黃河口大閘蟹養(yǎng)殖面積達到50萬畝，海參養(yǎng)殖面積突破1萬畝，南美白對蝦養(yǎng)殖面積達到10萬畝，建設(shè)了文蛤、半滑舌鰨和黃河口鱉三處省級原種場。河蟹、對蝦、梭子蟹、文蛤等有黃河口特色的水產(chǎn)品源源不斷供應(yīng)國內(nèi)外市場，走上了國內(nèi)外消費者的餐桌。
隨著東營市專業(yè)水產(chǎn)批發(fā)市場由弱到強的發(fā)展壯大，全市已有專業(yè)水產(chǎn)批發(fā)市場10個，交易種類有鮮活、淡干、鹽漬等，交易品種100多個，年交易額達到13億元。另外，養(yǎng)殖前沿技術(shù)研發(fā)與養(yǎng)殖基礎(chǔ)知識普及并舉，漁業(yè)科技含量不斷提升。“十五”期間，全市共完成科研項目40余項，其中3項成果獲海洋科技創(chuàng)新二等獎，21項成果獲得市級以上獎勵。深入實施漁民科技培訓(xùn)工程，2006年全市舉辦漁民培訓(xùn)班247期，培訓(xùn)漁民1.22萬人次。每年選派養(yǎng)殖能手到煙臺大學(xué)進行專業(yè)培訓(xùn)，在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮了重要作用。
篇13
1、立異理念，在艱辛一線任務(wù)中辨認干部。在接納黨校集中培訓(xùn)、進修、座談鉆研交流、調(diào)查觀摩進修以及宣傳興學(xué)、指導(dǎo)帶學(xué)、以考促學(xué)等多種慣例辦法強化干部培育磨煉的還，容身文明底蘊豐厚，但天然前提差，經(jīng)濟開展滯后，廣闊干部群眾開展愿望急迫的縣情實踐，總結(jié)提煉出以“寧在苦中干，不在苦中熬”為中心的“精力”，把其作為培育干部、考驗干部、辨認干部的珍貴財富，連系進修理論科學(xué)開展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)運動，不時深化、拓展內(nèi)在，教育各級黨員干部不時解放思維、改變觀念，帶頭弘揚“大開展小堅苦，小開展大堅苦，不開展更堅苦”的開展認識，帶頭事必躬親“指導(dǎo)在一線指點、干部在一線效勞、問題在一線處理、政策在一線兌現(xiàn)、經(jīng)歷在一線總結(jié)、形象在一線樹立”的“六個一線”任務(wù)法和任務(wù)重心向底層根底任務(wù)傾斜、向熱點難點問題傾斜、向重點項目和中間任務(wù)傾斜、向催促反省落實傾斜的“四個傾斜”的任務(wù)作風。縣委在干部自動呼應(yīng)科學(xué)開展的召喚中，在積極投身艱辛一線的任務(wù)中，在奮力推促任務(wù)展開的理論中培育、調(diào)查、調(diào)查干部，包管選準干部、配強班子。
2、立異機制，在改良選任方法中選準干部。在仔細貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，嚴把干部選任資歷前提、引薦提名、組織調(diào)查、醞釀溝通、評論決議等關(guān)隘的根底上，緊扣干部動議、提名、調(diào)查、醞釀、決議五個要害環(huán)節(jié)，積極探究理論，變革選人用人方法，制訂《科學(xué)標準和有用監(jiān)視縣委書記用人行為暫行方法》、《科級指導(dǎo)干部選拔任用初始提名暫行方法》、《差額選任科級指導(dǎo)干部暫行方法》、《干部選拔任用任務(wù)申報和評斷暫行方法》等四項配套準則。依照干部調(diào)整動議五動五不動、三提三不提準則，接納分類提名引薦方法，執(zhí)行全程記實、任前考廉等準則，具體履行差額選任指導(dǎo)干部任務(wù)，樹立了動議有規(guī)、全程差額、民主擇優(yōu)的干部選任新機制，包管選準用好干部。還，把競爭性干部選拔作為選好干部、配強班子的有用方式，制訂施行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)中層干部競爭上崗施行細則》和《縣直機關(guān)任務(wù)人員遴選方法》等準則，使一批優(yōu)異人才經(jīng)過公道競爭鋒芒畢露，走上了適宜的指導(dǎo)崗?fù)ぃ渑嬲{(diào)動了各級干部的任務(wù)積極性。
3、立異辦法，在增強任后監(jiān)視頂用好干部。仔細貫徹落實四項監(jiān)視準則和中心《關(guān)于進一步從嚴治理干部的定見》，充沛發(fā)揚干部監(jiān)視任務(wù)聯(lián)席會議各成員單元的結(jié)合監(jiān)視效果，強化對干部任后的日常約束治理。樹立指導(dǎo)班子和指導(dǎo)干部任后跟蹤回訪調(diào)查準則，接納實踐檢查、單個說話等方式，對換整或提任滿6個月的科級指導(dǎo)班子運轉(zhuǎn)狀況以及科級干部履職狀況進行任后具體調(diào)查，經(jīng)過比對民意反映、效果發(fā)揚、連合共同、廉政勤政等狀況，與干部任用決議互相印證，進一步增強監(jiān)視，包管選出來的干部用得好。
二、選好干部、配強班子的探究與考慮
經(jīng)過規(guī)則，立異方法，強化辦法，我們在選好干部、配強班子方面獲得了分明成效，博得了干部群眾的好評，為經(jīng)濟社會跨越式科學(xué)開展供應(yīng)了剛強的班子和干部包管。在增強理論立異的還，我們也對若何選好干部、配強班子做了一些深化考慮。