引論：我們?yōu)槟砹?3篇布置工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、由往年側(cè)重技術(shù)向技術(shù)和管理都重視方向發(fā)展，開設(shè)船舶管理經(jīng)驗(yàn)論壇、合理化建議等，邀請(qǐng)比較有管理經(jīng)驗(yàn)的船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)等交流經(jīng)驗(yàn)，使我們團(tuán)員青年在管理方面也有新的突破。
三、繼續(xù)開展一些又一身心發(fā)展的文體活動(dòng)，包括足球賽，籃球賽，外出踏青，茶話會(huì)等活動(dòng)，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。
四、充分利用信息化管理平臺(tái)，包括團(tuán)支部宣傳欄，qq群，博客和寧波港網(wǎng)站信息發(fā)送平臺(tái)等做好團(tuán)務(wù)公開，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員信息并加強(qiáng)管理。
具體計(jì)劃：
1月份：計(jì)劃做好2012年度集團(tuán)a級(jí)團(tuán)支部的評(píng)比，公司團(tuán)內(nèi)評(píng)優(yōu)和2012年團(tuán)工作思路規(guī)劃，“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊(duì)”長(zhǎng)航跟班活動(dòng)
2月份：計(jì)劃做好迎新春茶話會(huì)，青工春節(jié)期間的安全教育活動(dòng)“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊(duì)”長(zhǎng)航跟班活動(dòng)
3月份：計(jì)劃做好“青年志愿者“服務(wù)活動(dòng)，船舶電器興趣小組學(xué)習(xí)活動(dòng)，“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊(duì)”長(zhǎng)航跟班活動(dòng)
4月份：計(jì)劃做好外出踏青活動(dòng)，“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊(duì)”長(zhǎng)航跟班活動(dòng)總結(jié)
5月份：計(jì)劃做好青工“五一”節(jié)假期間的安全教育活動(dòng)，“防臺(tái)抗臺(tái)青年突擊隊(duì)”進(jìn)行防臺(tái)抗臺(tái)應(yīng)急演習(xí)，船舶管理合理化建議
6月份：計(jì)劃“防臺(tái)抗臺(tái)青年突擊隊(duì)”進(jìn)行防臺(tái)抗臺(tái)應(yīng)急演習(xí)，船舶管理經(jīng)驗(yàn)論壇
7月份：計(jì)劃“防臺(tái)抗臺(tái)青年突擊隊(duì)”進(jìn)行防臺(tái)抗臺(tái)應(yīng)急演習(xí)，足球賽
8月份：計(jì)劃做好拖輪隊(duì)團(tuán)支部換屆選舉工作，“防臺(tái)抗臺(tái)青年突擊隊(duì)”防臺(tái)抗臺(tái)工作
9月份：計(jì)劃做好“防臺(tái)抗臺(tái)青年突擊隊(duì)”防臺(tái)抗臺(tái)工作，“引航—助泊”交流會(huì)，黨課學(xué)習(xí)
篇2
2、聚焦社會(huì)主義榮辱觀。開展“弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德”系列學(xué)習(xí)教育，通過“孝、禮、勤、誠(chéng)、恥”五個(gè)方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提升教職工道德素質(zhì)，樹立社會(huì)主義榮辱觀，成為人民滿意的好教師。
3、聚焦學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。健全和完善中心組學(xué)習(xí)制度、制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，倡導(dǎo)“日學(xué)一小時(shí)、月讀一本書、年記一萬字”的學(xué)習(xí)精神；推薦優(yōu)秀書目教師自學(xué)，在此基礎(chǔ)上開展教師讀書沙龍活動(dòng)。
4、聚焦“高興、放心、凝聚、覆蓋”主題。開展“三結(jié)對(duì)”（與社區(qū)、家庭、教職工結(jié)對(duì)）、“三服務(wù)”（服務(wù)社區(qū)、服務(wù)職工、服務(wù)幼兒）、“幫困助學(xué)”（1—2名貧困學(xué)生與幼兒）等志愿者活動(dòng)。
（二）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，保持黨員隊(duì)伍的純潔性和黨員的先進(jìn)性。
1、“黨員形象工程”。努力做到帶頭學(xué)習(xí)講黨性，帶頭實(shí)干謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績(jī)，帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)，帶頭自律樹形象，讓廣大黨員在平凡的工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用。
2、“”制度。堅(jiān)持并活躍黨小組的活動(dòng)，保持一個(gè)季度對(duì)黨員進(jìn)行一次黨課教育，組織一次有意義的黨日活動(dòng)；堅(jiān)持一個(gè)學(xué)期開好一次黨員民主生活會(huì)，一個(gè)年度開好二次班子民主生活會(huì)；并在年末評(píng)選出10％的優(yōu)秀黨員，以進(jìn)一步完善黨員管理，黨員活動(dòng)和黨員考評(píng)制度。
3、戰(zhàn)斗堡壘作用。在探索幼兒園的辦園體制改期過程中，發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用，形成一級(jí)抓一級(jí)的局面，使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人事體制改革。
4、黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，突出時(shí)代特征，嚴(yán)守民主推薦制、預(yù)審制、發(fā)展公示制、討論票決制、責(zé)任追究制、跟蹤教育制，做好二名發(fā)展對(duì)象入黨和一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的工作。
5、積極分子培養(yǎng)考察。推行培養(yǎng)聯(lián)系人責(zé)任制、培訓(xùn)考核制，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，推選入黨意愿強(qiáng)烈、政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)鉆，作風(fēng)正的同志，參加黨的基本知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
（三）加強(qiáng)黨員專業(yè)化水平的提高，引導(dǎo)黨員教師由操作型向智慧型轉(zhuǎn)變。
1、“一個(gè)黨員一面旗”。黨員必須圍繞幼兒園教育教學(xué)這一中心工作，在師德風(fēng)范上樹立一面旗幟，教學(xué)業(yè)務(wù)上創(chuàng)出一塊牌子，行為規(guī)范上做出一個(gè)樣子。
2、“手拉手、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。黨員有重點(diǎn)指導(dǎo)培養(yǎng)1—2名教職工的任務(wù)，幫助指導(dǎo)對(duì)象在論文撰寫、教學(xué)展示活動(dòng)中提高政治思想覺悟與業(yè)務(wù)能力。
3、“黨員聽評(píng)課”、“黨員教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)”等活動(dòng)。使黨員成為教學(xué)實(shí)踐、課題研究的先行者和排頭兵，并促進(jìn)自我專業(yè)能力的提高。
（四）加強(qiáng)幼兒園黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法制和警示教育，進(jìn)一步提高黨員干部廉潔自律意識(shí)。
1、“崇廉修德，以德正己”。開展示范和警示教育，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔務(wù)實(shí)的意識(shí)。在實(shí)際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，凡要求群眾不做的事情，黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部自己絕不越“雷池”一步。
2、搭建平臺(tái)。強(qiáng)化黨內(nèi)外的監(jiān)督管理，通過“校務(wù)公開”、“行風(fēng)評(píng)議”、“民主懇談會(huì)”、園長(zhǎng)信箱、訪談日、宣傳欄等形式，拓展黨內(nèi)外民主溝通、民主協(xié)商、民主管理、民主決策的方式和渠道。
3、聯(lián)系群眾。鞏固黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，充分利用工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)、陣地優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的工作優(yōu)勢(shì)，搞好民主監(jiān)督工作。
（五）加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織在幼兒園文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和各項(xiàng)工作中的重要作用。
1、精細(xì)化管理。結(jié)合幼兒園重點(diǎn)工作，從團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)入手，提高工會(huì)、團(tuán)組織服務(wù)群眾的能力和促進(jìn)工作的能力。
2、構(gòu)筑文體工作新格局。開展“卡拉OK”、“綠色亭湖攝影”、“踏青遠(yuǎn)足”、“時(shí)裝表演賽”等有特色性、創(chuàng)新性的活動(dòng)，不斷提高廣大教職工的生活質(zhì)量。
三、具體安排
1-3月份：第一專題：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、聚焦師德。
1、學(xué)習(xí)“十七大”文件精神。
2、先進(jìn)事跡系列活動(dòng)：學(xué)習(xí)、對(duì)照、挖掘、體會(huì)、演講。
3、倡導(dǎo)“日學(xué)一小時(shí)、月讀一本書、年記一萬字”，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、“陽(yáng)光行動(dòng)”在社區(qū)。新晨
4-6月份：第二專題：加強(qiáng)思想建設(shè)、聚焦社會(huì)主義榮辱觀。第三專題：加強(qiáng)能力提高、聚焦黨員、教師專業(yè)水平。
1、“弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德從我做起”論壇。
2、黨員群眾結(jié)對(duì)座談會(huì)、支部結(jié)對(duì)座談會(huì)、青年教師座談會(huì)。
3、“踏青遠(yuǎn)足”、“綠色亭湖攝影”等。
篇3
雖然當(dāng)前的公路職工都能按部就班地完成既定的任務(wù)，但是許多職工思想上依然存在一些偏差。鑒于公路部門屬于公有制事業(yè)單位，所以部分公路職工往往在“鐵飯碗”意識(shí)的引導(dǎo)下，集體意識(shí)薄弱，當(dāng)前的公路職工思想政治工作主要存在以下問題：
（一）對(duì)公路職工的思想政治工作力度不夠
雖然國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了諸多公路改革的政策，隨之而來的也有一系列鼓勵(lì)對(duì)鐵路職工思想政治教育的文件。但并未引起公路部門領(lǐng)導(dǎo)的真正重視，新形勢(shì)下用工制度和工資分配制度都有所轉(zhuǎn)變，給思想政治工作造成一定阻礙。隨著工種的明確分離，使得思想政治工作難以集中進(jìn)行，即便進(jìn)行也難以對(duì)不同部門進(jìn)行富有針對(duì)性的政治教育，教育的形式和內(nèi)容都難以滿足不同部門的發(fā)展需要了。
（二）新形勢(shì)下職工的思想呈多元化
隨著公路改革進(jìn)程的推進(jìn)，公路部門又呈現(xiàn)出新的局面，一些職工難以適應(yīng)新形勢(shì)，所以在思想也出現(xiàn)了不同程度的分化。首先是改革進(jìn)一步強(qiáng)化了集體利益的重要性，個(gè)人利益與之緊密聯(lián)系。改革將資產(chǎn)、工種、下崗制度都進(jìn)行了較大調(diào)整，使得職工脫離了鐵飯碗的保護(hù)，不得不自謀出路。這一方面有效激勵(lì)著職工積極學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)和技能，促使他們愛崗敬業(yè)，將自身價(jià)值奉獻(xiàn)于集體。另一方面又使得一些處于下層地位的職工面臨著失業(yè)、淘汰的處境，在改革中他們本身處于相對(duì)弱勢(shì)的地位，再加上擔(dān)憂和不思進(jìn)取，就會(huì)產(chǎn)生抱怨的消極心理。
（三）職工進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)的積極性不高
隨著公路部門的大規(guī)模改革，許多職工尚不明確思想政治建設(shè)的意義何在。在新形勢(shì)的推動(dòng)下，職工的思想還沒有轉(zhuǎn)變過來。他們還抱著“鐵飯碗”的意識(shí)在工作中得過且過，以為資歷和地位永遠(yuǎn)是決定工資分配的最終標(biāo)準(zhǔn)，但事實(shí)上隨著改革的推進(jìn)，能力和素質(zhì)才是決定地位和工資的準(zhǔn)繩。職工思想政治覺悟不高，思想認(rèn)識(shí)一定水平停滯不前。職工對(duì)部門組織的思想政治教育工作不夠重視，對(duì)相關(guān)思想政治培訓(xùn)和講座等活動(dòng)都敷衍了事，這是公路部門思想政治工作徘徊不前甚至出現(xiàn)倒退情況的關(guān)鍵阻礙因素。
二、加強(qiáng)公路職工思想政治教育的措施
（一）加強(qiáng)對(duì)公路職工的思想政治教育
物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)反作用于物質(zhì)，所以思想政治教育是保證公路建設(shè)平穩(wěn)進(jìn)行的關(guān)鍵因素。積極響應(yīng)黨和國(guó)家的政策，加強(qiáng)職工思想政治教育，需要從組織建設(shè)入手。首先要在部門內(nèi)形成黨員示范機(jī)制，在黨員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行思想政治工作，一切黨員都應(yīng)納入組織建設(shè)，以黨員培訓(xùn)優(yōu)先，再以黨員為帶頭督促各部門的思想政治工作，充分發(fā)揮發(fā)揮黨員的帶頭作用。其次是完善監(jiān)督機(jī)制。將技術(shù)能力較強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德較高的人員任用為監(jiān)督部門的負(fù)責(zé)人。發(fā)揮先進(jìn)人物的帶頭和督促作用，以責(zé)任制監(jiān)督思想政治工作的開展。再次是以人為本，部門的主體是人，維護(hù)職工的合法權(quán)益是保證思想工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
（二）在改革中做好職工的思想工作
公路部門改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的工程，其中直接牽扯到職工的個(gè)人利益，職工的思想動(dòng)向又直接影響著他們的工作積極性和部門經(jīng)濟(jì)效益。所以在體制改革中不可忽視對(duì)職工的思想工作，該工作可以根據(jù)不同職工所在崗位和特點(diǎn)，以多種方式和渠道進(jìn)行。首先將所有部門職工集中進(jìn)行思想政治教育，對(duì)于覺悟較高、積極進(jìn)取的員工，可安排在具有一定挑戰(zhàn)性的崗位，發(fā)揮其潛能，對(duì)所得成就采取獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)于處于邊緣工種而且地位相對(duì)較低的職工，除了以優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制以外，還應(yīng)給與一定援助政策，比如對(duì)下崗職工進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)，在原有技能基礎(chǔ)上給予其學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，以適應(yīng)更高的工作崗位。唯有保證職工的基本就業(yè)需求和利益，才能促使他們愛崗敬業(yè)，進(jìn)而擁護(hù)組織，深化思想政治覺悟。
（三）加強(qiáng)職工參與思想政治工作的積極性
公路職工的思想政治工作，是以職工為主體進(jìn)行的，所以只有想方設(shè)法通過多種渠道加強(qiáng)職工的積極性，才能激起職工參與思想政治建設(shè)的興趣和熱情，這就需要通過多種渠道來調(diào)動(dòng)職工的積極性。
1.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰
任何一種工作，都會(huì)遵循優(yōu)勝劣汰的叢林法則發(fā)展下去。在公路部門崗位多樣、職工繁多，只有打破傳統(tǒng)的“一職定終身”的意識(shí)，將思想政治工作以競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)開展，使職工在工作中公平競(jìng)爭(zhēng)，才能督促部門在思想政治建設(shè)中積極出謀劃策，不斷豐富思想工作的形式和內(nèi)容。另外，必要的獎(jiǎng)罰制度也是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)將政策認(rèn)真貫徹落實(shí)到位的部門進(jìn)行表彰，對(duì)消極怠慢的部門給與一定懲處和警告。
2.嚴(yán)把考核關(guān)
為了避免部門和職工將思想政治工作流于形式或敷衍了事，有必要對(duì)各部門的思想政治教育正果進(jìn)行一定階段的考核。除了針對(duì)每一期的思想政治內(nèi)容進(jìn)行考核，還要以季度、年度為單位定期進(jìn)行考核。此外還要督促員工的思想總結(jié)報(bào)告，深化思想感悟。
3.加強(qiáng)部門文化建設(shè)
鑒于職工平時(shí)工作時(shí)處于緊張嚴(yán)肅狀態(tài)，各部門也有必要開展一定的文化活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高職工的參與熱情。文化活動(dòng)不但可以以不同形勢(shì)和規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)開展，還可以以綜藝演出、技能比賽等娛樂形式進(jìn)行，將思想教育的內(nèi)容滲透進(jìn)各種文化活動(dòng)中，鼓勵(lì)職工積極參與進(jìn)來，才能使他們深入了解思想教育的重要性和必要性。
篇4
（四）以農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程為載體，服務(wù)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)。懷柔團(tuán)區(qū)委本著“市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則，整合資源、借力借勢(shì)，突出抓好培訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)團(tuán)組織主動(dòng)與農(nóng)業(yè)、科技、社保、婦聯(lián)、工會(huì)等部門聯(lián)系，充利用和依托京北職業(yè)技術(shù)學(xué)院、三農(nóng)培訓(xùn)中心、青年就業(yè)指導(dǎo)中心、中央廣播電視大學(xué)、大學(xué)生村官等現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，以政策知識(shí)普及、素質(zhì)培訓(xùn)、證書培訓(xùn)、崗位練兵等為主要內(nèi)容，積極為農(nóng)村青年提供農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，大力培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)主義新型農(nóng)民。2009年，共舉辦青年農(nóng)民現(xiàn)代化素質(zhì)教育培訓(xùn)班126期，直接服務(wù)青年5740 人次。
（五）通過評(píng)選先進(jìn)典型、加大宣傳力度、改善人才成長(zhǎng)環(huán)境等方式，努力為青年人才的脫穎而出營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。開展 “青年崗位能手” 、“優(yōu)秀團(tuán)干部” 、“優(yōu)秀團(tuán)員”等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選活動(dòng)，在不同層次、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域選樹典型，為廣大青年樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，在全區(qū)掀起了比學(xué)趕超的熱潮。加大宣傳力度，借懷柔青年網(wǎng)改版的契機(jī)開辟 “青年人才”專欄，《懷柔青年》季刊上開設(shè)“青年人物”專欄，大力宣傳報(bào)道青年人才創(chuàng)業(yè)的事跡，展現(xiàn)青年風(fēng)采，反映青年呼聲，傳遞社會(huì)需求，促進(jìn)青年成才，營(yíng)造處處需要人才、人人皆可成才的輿論氛圍，激發(fā)帶動(dòng)了更多的青年發(fā)奮成才。舉辦第三屆“青春相約”青年交友聯(lián)誼會(huì)，為單身青年搭建交友鵲橋。
（六）廣泛搭建舞臺(tái)，為青年人才展示才能提供機(jī)會(huì)。各級(jí)團(tuán)組織大力做好服務(wù)青年人才的工作，把蘊(yùn)藏在他們中間的創(chuàng)新精神和知識(shí)潛能發(fā)揮出來，通過舉辦青年辯論賽、技能大賽、演講比賽、夏日文化廣場(chǎng)、文藝匯演等多種形式為優(yōu)秀青年人才搭建了一大批展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái)，使各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和用人單位更為直接、方便地發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才。
（七）切實(shí)抓好基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)把選拔關(guān)，配齊配強(qiáng)各級(jí)團(tuán)干部。嚴(yán)格按照“干部四化”原則和德才兼?zhèn)涞臈l件,通過競(jìng)爭(zhēng)直選、大學(xué)生村官兼任團(tuán)支部書記等方式，將一大批年齡輕、素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、工作熱情主動(dòng)的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來。二是加大培訓(xùn)力度，開展“團(tuán)建創(chuàng)新?素質(zhì)提升”主題團(tuán)日活動(dòng)，團(tuán)（工）委書記上團(tuán)課活動(dòng)，實(shí)施基層團(tuán)干部專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。三是嚴(yán)格管理。在培養(yǎng)和鍛煉中促進(jìn)團(tuán)干部不斷成長(zhǎng)。大力開展作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。加強(qiáng)制度建設(shè)，推行團(tuán)干部聯(lián)系基層制度、團(tuán)干部調(diào)研日制度、團(tuán)干部聯(lián)系困難青少年群體制度、年終量化考核責(zé)任制等，形成了務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。
二、2012年工作思路
篇5
貫徹“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十精神，必須把群眾利益放在首位，以維護(hù)和發(fā)展人民群眾根本利益為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以改善和提高人民群眾生活水平和生活質(zhì)量為目標(biāo)。一要發(fā)揚(yáng)民主。在當(dāng)前，我們要針對(duì)公路行業(yè)特點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)作用，充分發(fā)揚(yáng)民主，在廣泛征集職工意見基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的改革方案。在改革實(shí)施過程中，要堅(jiān)持公正、公平公開原則，公開政策、宣傳政策，講清道理，自覺接受職工群眾監(jiān)督。二要以理服人。公路思想政治工作應(yīng)注重講真話，不講空話，在解決思想認(rèn)識(shí)問題時(shí)，要注意人們的實(shí)際接受能力，要以人為本，尊重職工、理解職工和關(guān)心職工，做到以情感人，以理服人。因?yàn)楣仿毠ず蜕鐣?huì)公眾心里有桿秤，只要我們說實(shí)話、辦實(shí)事，群眾就覺得可信，從而也增強(qiáng)了思想政治工作的說服力。三要辦實(shí)事。抓好公路思想政治工作要與解決職工和社會(huì)公眾實(shí)際困難相結(jié)合。把公路職工的呼聲作為思想政治工作的風(fēng)向標(biāo)。要經(jīng)常換位思考，盡可能為職工辦實(shí)事，辦好事，多做得人心，穩(wěn)人心的工作，這樣才能把思想政治工作做到公路職工的心里，使大家真正理解支持單位的各項(xiàng)工作。
三、要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新公路思想政治工作
隨著改革開放的不斷深入發(fā)展，人們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀也不斷變化發(fā)展，思想政治工作也不斷面臨工作挑戰(zhàn)，這就要求我們緊跟形勢(shì)，解放思想，創(chuàng)新思路，切實(shí)抓好新時(shí)期思想政治工作，為公路事業(yè)發(fā)展提供思想保證。實(shí)踐證明，做好公路部門思想政治工作要因地制宜，服務(wù)公路工作中心，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機(jī)的融合起來。
1.要以黨建工作帶動(dòng)思想政治工作開展
⑴抓好黨員干部建設(shè)。常言道，干部帶了頭，群眾有勁頭。因此，如何把黨員群眾的思想和創(chuàng)造力凝聚到公路發(fā)展大局上來，關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)，干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)高不高。只有干部群眾精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。要繼續(xù)完善黨員分層分類管理，充分考慮黨員個(gè)性方面的差異，對(duì)不同層面，不同部門的黨員采取不同的管理辦法。切實(shí)改變過去呆板、枯燥的說教學(xué)習(xí)方式，讓黨員結(jié)合工作崗位，主動(dòng)學(xué)、創(chuàng)造性學(xué)，不斷激發(fā)黨員自我教育、自我提高的內(nèi)在動(dòng)力。
⑵認(rèn)真組織好各種主題活動(dòng)。要堅(jiān)持在借鑒公路傳統(tǒng)黨建工作好經(jīng)驗(yàn)、好方法的同時(shí)，推動(dòng)公路黨建工作新機(jī)制。一是合理減負(fù)，適度釋壓。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代科技手段，倡導(dǎo)開短會(huì)、發(fā)短文，講短話，能用電話通知，不發(fā)文，能開視頻會(huì)議不集中。二是規(guī)范臺(tái)思政探討賬，優(yōu)化基礎(chǔ)。最大限度地簡(jiǎn)化、優(yōu)化公路基層黨支部、班組的臺(tái)賬設(shè)置，對(duì)黨支部基礎(chǔ)臺(tái)賬實(shí)行統(tǒng)一設(shè)置，簡(jiǎn)化臺(tái)賬內(nèi)容。三是創(chuàng)新思路，重視民生黨建。要緊緊圍繞公路建設(shè)大局，牢固樹立黨建工作“以人為本”和“服務(wù)為先”的理念，樹立公路黨建工作“親情管理、親和服務(wù)。”的理念。四是創(chuàng)新載體，筑牢思想陣地。結(jié)合新時(shí)期創(chuàng)新載體，如抓好“網(wǎng)絡(luò)黨建”工作，設(shè)立公路黨建動(dòng)態(tài)、理論學(xué)習(xí)園地、黨流QQ群等，讓更多的黨員和群眾關(guān)心黨的建設(shè)。五是以人為本，培育廉政文化。新形下，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，需要以廉政文化為支撐和動(dòng)力。要根據(jù)不同層面的黨員、職工對(duì)廉政文化建設(shè)的多層次需求，創(chuàng)造富有行業(yè)特點(diǎn)、職工樂于接受的廉政文化，使公路廉政文化形成一種風(fēng)尚和文明，以強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的
2.要抓好思想政治工作與公路發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)
實(shí)踐證明，做好公路部門思想政治工作要因地制宜，服務(wù)公路工作中心，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機(jī)的融合起來。
篇6
二、要練好“做功”，做到“會(huì)聽”。“會(huì)做”指的是會(huì)做思想政治工作。做思想政治工作，就是有效談心，就是將你從職工的對(duì)立面拉回到職工的伙伴上來，讓職工從表面到內(nèi)心都真正體會(huì)到你和他的交流談心是為了他，所以支部書記在談心時(shí)的語(yǔ)氣應(yīng)委婉、誠(chéng)懇，說話應(yīng)盡量為他著想，為他說話，讓職工從內(nèi)心真正體味到你在幫助他，而不是在批評(píng)他，管理他，委屈他，訓(xùn)斥他，甚至在打擊、排斥他。只要你從內(nèi)心發(fā)出自己的呼喚，一定就會(huì)得到他的心聲。
在練好“做功”的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)“會(huì)聽”。所謂“會(huì)聽”，就是善于聽取不同的呼聲與反應(yīng)，融理于情，融情于理，以情感人，以情化人。平時(shí)不僅要聽得進(jìn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，更應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽班組職工的反應(yīng)，體味職工心聲，接受職工意見和建議。
三、要練好"看功"，做到“會(huì)寫”。所謂看，就是會(huì)善于觀察工作中的問題，正確看待現(xiàn)實(shí)工作和生活中的人和事、得與失，實(shí)事求是的處理工作上的關(guān)系，解決好工作中的矛盾。正確看待現(xiàn)實(shí)和歷史，不能只看過去，也不能只看現(xiàn)在，既要回顧過去，更要展望未來，對(duì)單位和個(gè)人獲得的榮譽(yù)，不要引以長(zhǎng)榮，要引導(dǎo)職工不斷確立新的理想和奮斗目標(biāo)。對(duì)過去有過失甚至犯過錯(cuò)誤的職工，不可有一成不變的思想模式，要善于發(fā)現(xiàn)和挖潛其工作中的長(zhǎng)處和亮點(diǎn)，多激發(fā)和鼓勵(lì)其奮發(fā)向上，努力工作，不斷取得新的成績(jī)。
篇7
4、督促檢查系部團(tuán)總支、團(tuán)支部組織展情況；協(xié)助團(tuán)委做五四獎(jiǎng)先工作團(tuán)總支考核工作；
5、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨員發(fā)展象并協(xié)助做具體考查工作；
6、做團(tuán)組織、團(tuán)員檔案建立管理工作做組織工作各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)材料收集工作；
篇8
Key word: Ideological and political; highway department; the new situation; problem
中圖分類號(hào)：F279.23
穩(wěn)定是為了發(fā)展，發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定。思想政治工作的重要作用就是維護(hù)穩(wěn)定，這其中的穩(wěn)定包含著單位穩(wěn)定和職工穩(wěn)定，因而加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作在深化改革和持續(xù)發(fā)展中顯得尤為重要。在新的形勢(shì)下，創(chuàng)新思想政治工作必須保證思想政治工作與公路部門改革同步，必須與單位發(fā)展協(xié)調(diào)，必須與職工思想變化共振，才能保證思想政治工作為單位改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，才能為單位改革發(fā)展注入積極的政治基因。
1 新的發(fā)展時(shí)期面臨新的問題
1.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深入所帶來的挑戰(zhàn)
長(zhǎng)期以來，公路部門在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下，事企不分、權(quán)責(zé)不明，嚴(yán)重地束縛和抑制了公路產(chǎn)業(yè)的商品屬性，產(chǎn)權(quán)與物權(quán)虛置模糊，投資者缺位。這種體制隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，越來越成為公路部門改革發(fā)展的羈絆。與此相關(guān)，公路部門職工思想守舊現(xiàn)象嚴(yán)重，大部分人缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，沒有危機(jī)感，這種“大鍋飯”的思想很難適應(yīng)如今的新形勢(shì)與新情況。近年來，社會(huì)資本的引入與外交企事業(yè)進(jìn)入公路行業(yè)，國(guó)家實(shí)行燃油稅改革、交通公路體制改革，這些都對(duì)公路部門提出了新的挑戰(zhàn)。
2.1和諧社會(huì)亟待解決公路部門職工職業(yè)首先問題
我國(guó)目前正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型后期，這樣一個(gè)特殊的環(huán)境，導(dǎo)致公路部門職工在職業(yè)道德上出現(xiàn)了一些新問題：一些人過分地追求享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。有些職工甚至將“人格”、“良心”也推向市場(chǎng)，喪失為人服務(wù)的熱忱，有人甚至利用手中的資源進(jìn)行利益尋租。有些管理者，權(quán)不為民用，情不與民系，利不為民謀。以上問題的存在，迫切需要加強(qiáng)公路部門職業(yè)道德。以上問題的存在，迫切需要加強(qiáng)公路部門職業(yè)道德建設(shè)。
1.3公路部門可持續(xù)發(fā)展存在隱患
公路部門要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，存在許多隱患。如資金制約、資源制約、人才制約的矛盾越來越突出，舊的傳統(tǒng)思想和體制越來越不適應(yīng)新時(shí)期部門的發(fā)展，另外前期工作準(zhǔn)備不足，建設(shè)力量不夠，技術(shù)儲(chǔ)備不足的問題也影響著公路部門的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于這些問題，必須以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)。加強(qiáng)和改進(jìn)公路部門思想政治工作，爭(zhēng)取為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展鋪路。
2 在新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)公路部門思想政治工作
在新的形勢(shì)下，創(chuàng)新思想政治工作必須保證思想政治工作與公路部門改革同步，必須與單位發(fā)展協(xié)調(diào)，必須與職工思想變化共振，才能保證思想政治工作為單位改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，才能為單位改革發(fā)展注入積極的政治基因。
2.1找準(zhǔn)“三貼近”主線
思想政治工作最基本且最重要的主線是思想政治工作的“三貼近”：貼近基層，貼近群眾，貼近實(shí)際。這既是主線靈魂，也是宗旨精髓，是我們思想政治工作的脈門，是任何時(shí)候都不能丟的東西。堅(jiān)持思想領(lǐng)先，用“三貼近”的思想去圍繞中心工作，指導(dǎo)總體工作，開展具體工作。其次要把“三貼近”層層落實(shí)好。領(lǐng)導(dǎo)的思想意識(shí)樹立起來后，層層落實(shí)就成了關(guān)鍵。我們機(jī)關(guān)各部門干部要面向基層、面向?qū)嶋H群眾，多廣度、多層次、全方位地思考問題，制定措施和開展工作，要走群眾路線，因此，在觀念上必須要有新轉(zhuǎn)變，新突破，新創(chuàng)新，同時(shí)在日常和長(zhǎng)期的實(shí)際工作中有效地掌握好“三貼近”的根本涵義，在實(shí)踐和工作中把它用活、用細(xì)、用實(shí)。
2.2發(fā)揮導(dǎo)向、激勵(lì)兩大功能
思想政治工作的基本的功能是導(dǎo)向和激勵(lì)。向就是引導(dǎo)、疏導(dǎo)職工的情緒和思想，讓他們向正確的方向邁進(jìn)，從而使職工理解、支持改革和有力推動(dòng)單位發(fā)展；激勵(lì)就是鼓舞職工的干勁和激發(fā)職工的斗志，使職工盡職盡力地做好本職工作。而在現(xiàn)實(shí)和實(shí)際工作中，思想政治工作的兩大功能發(fā)揮的效果和深度都不夠，常常是表面和口號(hào)上的東西，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上強(qiáng)調(diào)多，而做實(shí)際的工作相對(duì)較少。因此，必須思想政治工作還必須重視三個(gè)方面。一是單位各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)都必須更多地思考一些實(shí)際性的工作。如今公路部門面臨的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，職工的工作壓力也越來越大，由于單位處于改革期，管理不夠規(guī)范，職工產(chǎn)生這樣那樣的情緒和思想是正常的，這樣復(fù)雜化的思想狀況，就要求單位去理性面對(duì)，要求領(lǐng)導(dǎo)要以身作則。二是要靠領(lǐng)導(dǎo)深入基層和職工當(dāng)中，在基層我們不僅僅是調(diào)研和鼓勁，而是切實(shí)與職工交流溝通，幫助職工解決工作、思想、生活中的實(shí)際問題，使職工感受和體會(huì)到單位的溫暖。三是我們?cè)趩挝还芾砩希右?guī)范化和人性化。特別是在職工最為關(guān)注的人事、收入分配等方面，要積極地維護(hù)好職工的權(quán)益，既要激勵(lì)到位，又要強(qiáng)化責(zé)任約束。
2.3實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變
要使思想政治工作由舊向新轉(zhuǎn)變，必須與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)常常嘆息：?jiǎn)栴}越來越多，職工越來越難管。現(xiàn)在職工大多數(shù)都有超前意識(shí)，民主法制意識(shí)比較強(qiáng)，對(duì)于人性化、民主化的東西越來越注重，單位的前景、凝聚力對(duì)于他們來都比較重要，而且職工更多關(guān)注制度的合理性和公平性，因此必須勇于探索，要不斷創(chuàng)新和豐富，不斷變革，超前地做好預(yù)見和規(guī)劃，找準(zhǔn)思想政治工作的難點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、把握職工各種思想萌芽和公路部門可能發(fā)生的形勢(shì)，做早長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和打算。
2.4抓好四項(xiàng)建設(shè)
要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，四項(xiàng)基本建設(shè)不可缺少。四項(xiàng)基本建設(shè)就如思想政治工作的基石，保障思想政治工作的順利開展和取得實(shí)效。四項(xiàng)基本建設(shè)，即統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)、工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工作陣地建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。做好統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，要立足當(dāng)前兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，把思想政治工作納入單位總體發(fā)展規(guī)劃，與單位發(fā)展規(guī)劃實(shí)現(xiàn)相同步，即同步規(guī)劃、檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲，作為單位政績(jī)的范圍來評(píng)價(jià)，真正實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”，與單位精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、工會(huì)工作統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)籌規(guī)劃，形成戰(zhàn)略目標(biāo)，形成考核指標(biāo)，使思想政治工作像抓公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)一樣重要，實(shí)現(xiàn)與單位管理體制相互融合、相互促進(jìn)。
做好工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，機(jī)構(gòu)健全，保障有力。任何工作的開展依賴于工作機(jī)構(gòu)的建立、人員的配置和工作網(wǎng)絡(luò)的搭建，思想政治工作也是如此。當(dāng)前單位在抓思想政治工作上，還存在一些缺陷，導(dǎo)致了思想政治工作的蒼白無力，因而單位有必要健全工作機(jī)構(gòu)，并把相關(guān)工作的開展完成情況，納入年度考核內(nèi)容。二是配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)的政工干部，持續(xù)地抓好政工干部和隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)，努力造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的政工干部隊(duì)伍。三是建立起互聯(lián)互通、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的政工網(wǎng)絡(luò)，使思想政治工作網(wǎng)絡(luò)延伸到公路工作的每個(gè)角落。
3 結(jié)束語(yǔ)
思想政治工作是單位的“減壓器”，在單位任何發(fā)展階段只能加強(qiáng)，不能削弱。在新形勢(shì)下，思想政治工作不但是基礎(chǔ)工作而且是長(zhǎng)期受惠的長(zhǎng)遠(yuǎn)工程，要構(gòu)建大政工的格局，要搭建大作為的舞臺(tái)，必須把他作為一個(gè)系統(tǒng)工程來實(shí)施，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，做實(shí)做細(xì)，使思想政治工作更好地為公路建設(shè)中心工作和戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航，形成生動(dòng)活潑的思想政治工作的新局面。
篇9
一、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的責(zé)任感和緊迫感
當(dāng)前，我們公路系統(tǒng)思想政治工作的主要任務(wù)是按照“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十的要求，解放思想，實(shí)事求是，為公路改革與發(fā)展服務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部的頭腦，確保每位職工都能正確處理好公路改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，樹立思想政治工作是推動(dòng)公路績(jī)效改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力的觀念，提高職工對(duì)公路改革發(fā)展的必要性、重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。如在當(dāng)前要提高職工對(duì)公路績(jī)效改革政策的認(rèn)識(shí)，通過面對(duì)面地向職工進(jìn)行宣傳解釋、溝通協(xié)調(diào)，廣泛宣傳單位績(jī)效改革的形勢(shì)目的和意義，使職工消除對(duì)績(jī)效工資改革的恐慌心理。
當(dāng)前公路思想政治工作還存在一些問題：一是思想政治工作思路不新。局限于老經(jīng)驗(yàn)、老方式，缺乏創(chuàng)新理念的各類主題活動(dòng)，有時(shí)一個(gè)主題活動(dòng)搞完了，受教育的只是一小部分人，沒有把大多數(shù)的職工吸引到主題活動(dòng)中來。二是典型示范培樹力度不夠。在公路系統(tǒng)的每項(xiàng)重點(diǎn)工程、每個(gè)基層單位，先進(jìn)典型肯定是存在的，但是沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，而且先進(jìn)典型往往會(huì)因?yàn)橹毓p私等原因招致嫉恨，也往往在正常的選樹過程中被無情的淘汰，這點(diǎn)要引起重視。三是思想政治工作有效性不強(qiáng)。例如，政工人員陷于文山會(huì)海或者疲于迎接上級(jí)檢查等，工作壓力大，無法在第一時(shí)間做好職工的思想溝通工作，政工崗位缺乏吸引力，政工隊(duì)伍后繼乏人，也給做好公路思想政治工作帶來難度。
二、堅(jiān)持以人為本原則，注重解決工作實(shí)際問題
貫徹“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十精神，必須把群眾利益放在首位，以維護(hù)和發(fā)展人民群眾根本利益為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以改善和提高人民群眾生活水平和生活質(zhì)量為目標(biāo)。一要發(fā)揚(yáng)民主。在當(dāng)前，我們要針對(duì)公路行業(yè)特點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)作用，充分發(fā)揚(yáng)民主，在廣泛征集職工意見基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的改革方案。在改革實(shí)施過程中，要堅(jiān)持公正、公平公開原則，公開政策、宣傳政策，講清道理，自覺接受職工群眾監(jiān)督。二要以理服人。公路思想政治工作應(yīng)注重講真話，不講空話，在解決思想認(rèn)識(shí)問題時(shí)，要注意人們的實(shí)際接受能力，要以人為本，尊重職工、理解職工和關(guān)心職工，做到以情感人，以理服人。因?yàn)楣仿毠ず蜕鐣?huì)公眾心里有桿秤，只要我們說實(shí)話、辦實(shí)事，群眾就覺得可信，從而也增強(qiáng)了思想政治工作的說服力。三要辦實(shí)事。抓好公路思想政治工作要與解決職工和社會(huì)公眾實(shí)際困難相結(jié)合。把公路職工的呼聲作為思想政治工作的風(fēng)向標(biāo)。要經(jīng)常換位思考，盡可能為職工辦實(shí)事，辦好事，多做得人心，穩(wěn)人心的工作，這樣才能把思想政治工作做到公路職工的心里，使大家真正理解支持單位的各項(xiàng)工作。
三、要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新公路思想政治工作
隨著改革開放的不斷深入發(fā)展，人們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀也不斷變化發(fā)展，思想政治工作也不斷面臨工作挑戰(zhàn)，這就要求我們緊跟形勢(shì)，解放思想，創(chuàng)新思路，切實(shí)抓好新時(shí)期思想政治工作，為公路事業(yè)發(fā)展提供思想保證。
實(shí)踐證明，做好公路部門思想政治工作要因地制宜，服務(wù)公路工作中心，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機(jī)的融合起來。
1.要以黨建工作帶動(dòng)思想政治工作開展
⑴抓好黨員干部建設(shè)。常言道，干部帶了頭，群眾有勁頭。因此，如何把黨員群眾的思想和創(chuàng)造力凝聚到公路發(fā)展大局上來，關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)，干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)高不高。只有干部群眾精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。要繼續(xù)完善黨員分層分類管理，充分考慮黨員個(gè)性方面的差異，對(duì)不同層面，不同部門的黨員采取不同的管理辦法。切實(shí)改變過去呆板、枯燥的說教學(xué)習(xí)方式，讓黨員結(jié)合工作崗位，主動(dòng)學(xué)、創(chuàng)造性學(xué)，不斷激發(fā)黨員自我教育、自我提高的內(nèi)在動(dòng)力。
⑵認(rèn)真組織好各種主題活動(dòng)。要堅(jiān)持在借鑒公路傳統(tǒng)黨建工作好經(jīng)驗(yàn)、好方法的同時(shí)，推動(dòng)公路黨建工作新機(jī)制。一是合理減負(fù)，適度釋壓。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代科技手段，倡導(dǎo)開短會(huì)、發(fā)短文，講短話，能用電話通知，不發(fā)文，能開視頻會(huì)議不集中。二是規(guī)范臺(tái)賬，優(yōu)化基礎(chǔ)。最大限度地簡(jiǎn)化、優(yōu)化公路基層黨支部、班組的臺(tái)賬設(shè)置，對(duì)黨支部基礎(chǔ)臺(tái)賬實(shí)行統(tǒng)一設(shè)置，簡(jiǎn)化臺(tái)賬內(nèi)容。三是創(chuàng)新思路，重視民生黨建。要緊緊圍繞公路建設(shè)大局，牢固樹立黨建工作“以人為本”和“服務(wù)為先”的理念，樹立公路黨建工作“親情管理、親和服務(wù)。”的理念。四是創(chuàng)新載體，筑牢思想陣地。結(jié)合新時(shí)期創(chuàng)新載體，如抓好“網(wǎng)絡(luò)黨建”工作，設(shè)立公路黨建動(dòng)態(tài)、理論學(xué)習(xí)園地、黨流QQ群等，讓更多的黨員和群眾關(guān)心黨的建設(shè)。五是以人為本，培育廉政文化。新形下，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，需要以廉政文化為支撐和動(dòng)力。要根據(jù)不同層面的黨員、職工對(duì)廉政文化建設(shè)的多層次需求，創(chuàng)造富有行業(yè)特點(diǎn)、職工樂于接受的廉政文化，使公路廉政文化形成一種風(fēng)尚和文明，以強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的
2.要抓好思想政治工作與公路發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)
實(shí)踐證明，做好公路部門思想政治工作要因地制宜，服務(wù)公路工作中心，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機(jī)的融合起來。
篇10
（一）單位會(huì)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)工作人員的問題
其實(shí)不管是什么樣的單位多多少少都會(huì)存在一些問題，在單位會(huì)計(jì)內(nèi)部，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)工作人員不可避免地也會(huì)有些問題，這些問題從根源上來總結(jié)的話主要有會(huì)計(jì)崗位的規(guī)劃設(shè)置，還有會(huì)計(jì)崗位上的相關(guān)工作人員的職責(zé)安排這兩個(gè)方面。在進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃設(shè)置過程中，絕大部分的單位主要是在表面下功夫，原本可以簡(jiǎn)單有條理地規(guī)劃設(shè)置會(huì)計(jì)崗位的，單位會(huì)計(jì)卻把事情越弄越復(fù)雜，讓人摸不清頭腦，到最后還事倍功半，在實(shí)際工作中沒有起到相應(yīng)效果，得不償失，與此同時(shí)還使會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)中相應(yīng)崗位上的工作人員安排數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過應(yīng)有人數(shù)，企業(yè)或者單位會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍沒有精神和熱情，更有甚者經(jīng)常弄虛作假，另外即便有些企業(yè)或單位精簡(jiǎn)濃縮會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，他們還是解決不了根本性問題，只在會(huì)計(jì)工作人員配備上太過于重視縱向間的權(quán)益衡量和處理，過分注重會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作以及工作義務(wù)職責(zé)，而經(jīng)常性把橫向間不同工作人員的交流給忽視或者拋在腦后，企業(yè)內(nèi)部的所有部門都缺乏必要的交流，對(duì)單位會(huì)計(jì)部門的工作效果造成了嚴(yán)重的不利影響[1]。
（二）單位會(huì)計(jì)內(nèi)部在控制會(huì)計(jì)核算時(shí)漏洞百出的問題
控制會(huì)計(jì)核算時(shí)單位會(huì)計(jì)的重要工作內(nèi)容，它跟單位的穩(wěn)定運(yùn)行以及良好發(fā)展有很大的關(guān)系，然而有些單位卻在這一重要的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題，這些問題出現(xiàn)的形式有很多種，常見的形式有這幾點(diǎn)：1、在資金跨時(shí)間到賬的會(huì)計(jì)核算過程中出現(xiàn)了問題。會(huì)計(jì)崗位的相關(guān)工作人員在進(jìn)行資金跨時(shí)間到賬的會(huì)計(jì)核算中沒有按照單位里面資金運(yùn)行的實(shí)際情況做賬，經(jīng)常把實(shí)際發(fā)生的資金流程拋在九霄云外，更有甚者會(huì)抱著僥幸心理去冒險(xiǎn)，只一味想把財(cái)務(wù)報(bào)表做的賞心悅目讓人滿意而忽略了實(shí)際情況，有時(shí)還會(huì)為了添加一些單位財(cái)務(wù)方面的項(xiàng)目經(jīng)常弄虛作假。有的會(huì)計(jì)人員還會(huì)在未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)時(shí)就自己做決定，對(duì)單位明確規(guī)定的費(fèi)用以及成本的確認(rèn)計(jì)算方法擅自做出改變，可想而知，這樣一來單位的資金運(yùn)行情況和收入開支情況就難以從單位會(huì)計(jì)中真實(shí)有效地反映出來。2、單位疏忽對(duì)原始憑證的管理，沒有采取相應(yīng)的措施而導(dǎo)致原始憑證不全。如果單位的原始憑證管理沒有切實(shí)可行地貫徹落實(shí)，原始憑證就會(huì)讓人有空可鉆，有把柄可抓，從而變得不全面也有很大的水分，那么就會(huì)讓會(huì)計(jì)原始憑證中所涉及到競(jìng)技項(xiàng)目跟單位在實(shí)際運(yùn)行發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目不相符合，甚至?xí)嗖钋Ю铮e(cuò)誤和漏洞一目了然，還有一些企業(yè)的會(huì)計(jì)原始憑證并沒有把企業(yè)所涉及到的使用內(nèi)容或者經(jīng)營(yíng)區(qū)域的相關(guān)內(nèi)容真實(shí)體現(xiàn)出來，這樣就會(huì)導(dǎo)致原始憑證的質(zhì)量和效果大打折扣，難以讓人信服，也失去了本該有的作用。
（三）沒有嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督任務(wù)
大多數(shù)人都會(huì)遇到這種情況，當(dāng)沒有受到監(jiān)督的時(shí)候，自己就會(huì)不自覺地放松警惕，不會(huì)時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，也不會(huì)每一個(gè)地方都嚴(yán)格要求自己，鄂受到監(jiān)督的時(shí)候就會(huì)讓自己的集中注意力，提高警惕從而不會(huì)輕易出現(xiàn)差錯(cuò)。在會(huì)計(jì)監(jiān)督中也是這樣，它是做好會(huì)計(jì)工作的保證，也是提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要方法。會(huì)計(jì)監(jiān)督任務(wù)有沒有嚴(yán)格落實(shí)直接關(guān)系到單位會(huì)計(jì)內(nèi)部正常的會(huì)計(jì)管理工作，之所以這樣說有這幾個(gè)原因：1、會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為。如果會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有仔細(xì)審查會(huì)計(jì)原始憑證，也沒有深入到單位財(cái)務(wù)收入和支出情況的管理中，那么就會(huì)影響單位發(fā)展規(guī)劃和查缺補(bǔ)漏等等方方面面的工作，給企業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展帶來了很多不利的影響。2、會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有盡到糾正錯(cuò)誤、預(yù)防做假賬的作用。會(huì)計(jì)監(jiān)督人員對(duì)單位會(huì)計(jì)管理中的違規(guī)現(xiàn)象不予以干涉，疏忽自己的工作，這樣就會(huì)讓企業(yè)會(huì)計(jì)管理更加混亂不堪，沒有效率。
二、單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和監(jiān)督工作的實(shí)踐路徑思考
（一）明確單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的規(guī)范
要想實(shí)踐單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，務(wù)必要從下面這些方面做出明確要求并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和改正問題：1、會(huì)計(jì)部門在規(guī)劃安排相關(guān)會(huì)計(jì)工作事項(xiàng)的時(shí)候需要緊密聯(lián)系單位的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，也需要在面對(duì)風(fēng)云突變的市場(chǎng)行情時(shí)不手足無措，自亂陣腳，而是要冷靜思考，摸索出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)手段并將其貫徹落實(shí)。舉個(gè)例子來說：當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)的某些原材料生產(chǎn)成本突然提高時(shí)，單位會(huì)計(jì)的相關(guān)工作人員能夠想一些其他應(yīng)對(duì)方法，把緊縮性企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法落實(shí)到實(shí)際工作中來，最大程度地讓單位規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；2、不斷完善單位會(huì)計(jì)管理結(jié)構(gòu)體系。在會(huì)計(jì)管理結(jié)構(gòu)過程中，要把人才引入機(jī)制積極落實(shí)，每過一段時(shí)間對(duì)所有會(huì)計(jì)工作人員的工作效率進(jìn)行考核，執(zhí)行末尾淘汰制度和策略，淘汰長(zhǎng)時(shí)間在會(huì)計(jì)工作中沒有長(zhǎng)進(jìn)且經(jīng)常犯錯(cuò)誤的人員，做到物競(jìng)天擇適者生存，把所有會(huì)計(jì)工作人員的工作熱情最大程度地激發(fā)出來。與此同時(shí)還需要重視單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)代建設(shè)。
（二）注重對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的管理
單位會(huì)計(jì)主要還是人在起作用，單位會(huì)計(jì)沒有人就無法進(jìn)行，因此單位會(huì)計(jì)的核心就是人，人為因素是做好單位會(huì)計(jì)工作的根。在單位運(yùn)行發(fā)展過程中，單位需要及時(shí)對(duì)積極向上、工作成績(jī)突出的人員做出表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，鼓勵(lì)其他員工向優(yōu)秀員工看齊和學(xué)習(xí)，這樣一來就能夠有效地提高工作人員的素質(zhì)，從而齊心協(xié)力共同做好單位會(huì)計(jì)工作。
（三）嚴(yán)格貫徹落內(nèi)部控制的方針
要把預(yù)算控制當(dāng)做內(nèi)部控制[2]的關(guān)鍵，單位在實(shí)際發(fā)展過程中可以從以下這些方面著手：1、從單位自身出發(fā)，不管是單位里面的預(yù)算還是各種各樣的考核都要予以高度重視，絕不可以只走過場(chǎng)，僅當(dāng)擺設(shè)和應(yīng)付任務(wù)，與此同時(shí)還要明確單位的預(yù)算控制，把每一種內(nèi)部條例堅(jiān)決落實(shí)。2、要確保預(yù)算指標(biāo)可以有效反映單位的會(huì)計(jì)工作，把預(yù)算指標(biāo)作為單位會(huì)計(jì)工作的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。3、在單位會(huì)計(jì)中一定要確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性，加強(qiáng)預(yù)算控制，絕不姑息任何做假賬的行為。
（四）把監(jiān)督工作落實(shí)并完善
落實(shí)并完善監(jiān)督工作可以從這幾個(gè)方面著手：1、注重會(huì)計(jì)監(jiān)督。在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作過程中，經(jīng)過認(rèn)證和考核通過的監(jiān)督工作人員要遵守該企業(yè)的相關(guān)制度，按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求自己并身體力行，按照特定的措施來把會(huì)計(jì)監(jiān)督工作保質(zhì)保量地執(zhí)行，讓會(huì)計(jì)信息的參考性和可靠性得到堅(jiān)實(shí)保障。在實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，監(jiān)督人員要抓住會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)流程并認(rèn)真監(jiān)督，嚴(yán)格按照法律法規(guī)行事。2、會(huì)計(jì)稽核、財(cái)務(wù)主管以及財(cái)務(wù)總監(jiān)是會(huì)計(jì)監(jiān)督的關(guān)鍵崗位。會(huì)計(jì)稽核是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，從會(huì)計(jì)稽核開始，到財(cái)務(wù)總監(jiān)的最終審核，會(huì)計(jì)監(jiān)督需要層層把關(guān)，把會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
三、結(jié)語(yǔ)
當(dāng)發(fā)現(xiàn)單位會(huì)計(jì)存在的問題并且采取切實(shí)可行的措施，找到合適的內(nèi)部控制和監(jiān)督工作的實(shí)踐路徑，這樣一來就可以把會(huì)計(jì)工作做的更好，從而為企業(yè)做出更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（作者單位：江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院）
篇11
思想是指引工作的，只有思想覺悟達(dá)到一定的高度才能促進(jìn)工作的完成。而當(dāng)前我國(guó)的公路部門的思想政治工作還沒有達(dá)到促進(jìn)公路建設(shè)水平提高的程度。這一現(xiàn)狀在一定程度上限制了公路事業(yè)的發(fā)展。
1.存在的問題
（1）公路建設(shè)的自身特點(diǎn)使得建設(shè)公路的職員必須具有很強(qiáng)的關(guān)系面、信息的搜集也要快速等素質(zhì)，在這其中會(huì)參雜很多不同的思想，從而產(chǎn)生不同的矛盾。
（2）公路事業(yè)的社會(huì)效益與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下追求利益的模式發(fā)生沖突。這也使得公路部門的員工的思想觀念、價(jià)值理念等與社會(huì)格格不入。
（3）在公路建設(shè)過程中，員工出現(xiàn)問題了幾乎不采取思想政治教育，而是以罰代教等過激性的懲罰公路部門在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行著相關(guān)的工作，公路部門的員工也養(yǎng)成了相應(yīng)的思想政治模式。在改革開放的新時(shí)期，這種模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的市場(chǎng)要求發(fā)生沖突。因此，不僅僅是工作模式的矛盾，更是思想心理上的不對(duì)稱。
（4）公路部門在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行著相關(guān)的工作，公路部門的員工也養(yǎng)成了相應(yīng)的思想政治模式。在改革開放的新時(shí)期，這種模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的市場(chǎng)要求發(fā)生沖突。因此，不僅僅是工作模式的矛盾，更是思想心理上的不對(duì)稱。這種不對(duì)稱的思想觀念就在日常的建設(shè)工作中體現(xiàn)出來，從而影響了工程的施工進(jìn)程和施工質(zhì)量。
2.產(chǎn)生的原因
（1）交通行業(yè)的人員安排很復(fù)雜，特別是公路的修建，具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，這也就使得公路建設(shè)人員的分布比較分散，進(jìn)行集中起來的思想政治教育的機(jī)會(huì)很少；不僅僅是公路建設(shè)方面的人員難以集中，還有就是公路養(yǎng)護(hù)人員由于工作任務(wù)重、強(qiáng)度大，造成了其接受思想政治教育的積極性不高。沒有得到良好的及時(shí)的思想政治教育就會(huì)是員工的思想跟不上黨的發(fā)展，就會(huì)出現(xiàn)功利性的現(xiàn)象，影響工程質(zhì)量，影響社會(huì)安全。
（2）在改革開放的過程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展會(huì)給工作人員的思想造成腐蝕。不同行業(yè)出現(xiàn)了收入的差距，這也使得公路行業(yè)的工作人員受得了片面追求個(gè)人利益的拜金主義的影響。在這種風(fēng)氣的影響下就會(huì)滋生腐敗等墮落現(xiàn)象。價(jià)值觀也會(huì)因?yàn)榻疱X的沖擊變得扭曲。
（3）公路部門舊的思想政治工作沒有考慮到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，新的情況影響著職員的思想和價(jià)值觀念，不能做到給公路部門建設(shè)人員正確教育的目的。只有采取符合新時(shí)代特點(diǎn)的指導(dǎo)思想來知道工作才能促進(jìn)思想政治工作的順利進(jìn)行。
綜上所述，公路部門的思想政治工作的創(chuàng)新已經(jīng)刻不容緩，能代表新時(shí)代新思想的指導(dǎo)思想就是科學(xué)發(fā)展觀。因此，堅(jiān)持在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下進(jìn)行公路部門的思想政治工作的創(chuàng)新是最好的選擇。
二、在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下應(yīng)該如何促進(jìn)公路部門的思想政治工作的創(chuàng)新
從上面的分析可以得知，當(dāng)前的公路部門在思想政治工作中存在的問題，找出問題就可以對(duì)陣下藥，促進(jìn)公路部門思想政治工作的創(chuàng)新。科學(xué)發(fā)展觀的提出順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，在客觀撒謊那個(gè)也促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步。因此，要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下來促進(jìn)公路部門的思想政治工作的創(chuàng)新。
1.堅(jiān)持發(fā)展的觀念深入人心
科學(xué)發(fā)展觀是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展提出來的，當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展主題之一就是發(fā)展。思想政治工作中就應(yīng)該堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的方法，展開發(fā)展的思路來解決公路部門中存在的思想工作上的問題。在公路部門中，每年都會(huì)有大批的年輕人才加入，而這些年輕人因?yàn)榈赜虻牟煌⒓彝キh(huán)境的差異等會(huì)使得他們的價(jià)值觀念各有不同，在這種情況下公路部門在作思想政治教育的時(shí)候就應(yīng)該根據(jù)不同的情況采取不同的教育方法，做到有針對(duì)性的教育員工的目的。
2.堅(jiān)持以人為本的觀念深入人心
在新時(shí)期，隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)越來越重視人員的發(fā)展問題，只有將進(jìn)行社會(huì)建設(shè)的人員放在事業(yè)建設(shè)的第一位，才能促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀要求公路部門的思想政治工作必須是以人的發(fā)展為根本。只有堅(jiān)持以職工的發(fā)展為根本，凡事從員工的利益出發(fā)，才能將思想政治工作做到實(shí)處。才能將職工的積極性和主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，最大程度的促進(jìn)公路行業(yè)的發(fā)展。
3.堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的觀念深入人心
公路部門的思想政治工作要考慮的問題有很多。就其本身來說，其各個(gè)方面、環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行協(xié)調(diào)。不僅要考慮到方法、方式的改進(jìn)，而且還要考慮到教育隊(duì)伍的建設(shè)；就工作對(duì)象來說，在進(jìn)行思想政治家喲與的時(shí)候應(yīng)該考慮到職員的自身特殊情況以及環(huán)境等的影響，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。只有這樣才能更加全面系統(tǒng)科學(xué)的對(duì)職員進(jìn)行思想上的教育。從而促進(jìn)職員的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步。
4.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的觀念深入人心
科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，要想使公路部門的思想政治工作真正的貫徹科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)思想，就必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。在思想政治工作中，不僅僅局限在對(duì)職員的教育上，這樣就會(huì)落入打擊職員積極性的怪圈，而卻還要考慮到職員的日后發(fā)展前景，只有這樣才能將職員的思想、價(jià)值觀念、行為方式從拜金主義的怪圈中解放出來，積極的為社會(huì)主義事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
篇12
發(fā)展，需要回答的首要的問題就是發(fā)展是為了什么，對(duì)于高速公路企業(yè)來說，發(fā)展就必須從最廣大的職工群眾做起，從群眾的根本利益出發(fā)，要通過以人為本的思想來謀求企業(yè)的發(fā)展，要滿足職工對(duì)于發(fā)展所提出的愿望與物質(zhì)的需求，要讓職工在參與高速公路企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)并擁有享受財(cái)富的權(quán)利。
首先從內(nèi)涵上來說，以人為本是一種對(duì)人的肯定，也就是對(duì)其在社會(huì)發(fā)展中的主體作用和地位的肯定；其次是一種尊重人、解放人、塑造人的價(jià)值取向；再次，以人為本是一種人文關(guān)懷，這也就是要求我們要合理地運(yùn)用人，要關(guān)注人的生活環(huán)境，并對(duì)其生存與發(fā)展的命運(yùn)保持著一種善意的關(guān)懷。
二、思想政治工作堅(jiān)持以人為本的必要性
1.以人為本是思想政治工作的本質(zhì)要求。現(xiàn)如今，由于每個(gè)人的價(jià)值觀與生活方式的不同，以及各種思想文化的碰撞、文化的融合等等因素導(dǎo)致思想政治工作的展開面臨著十分復(fù)雜的形勢(shì)。人是一個(gè)具備獨(dú)立思考能力的社會(huì)創(chuàng)造者，思想政治工作也是從人的角度而生存發(fā)展的。因此高速公路部門開展思想政治工作就必須堅(jiān)持以人為本，這也是高速公路企業(yè)要開展思想政治工作的一個(gè)思考其本質(zhì)的要求。
2.以人為本是做好思想政治工作的核心內(nèi)容。高速公路部門的思想政治工作的展開也離不開以人為本的理念的指導(dǎo)，這是因?yàn)樗枷胝喂ぷ鞯闹黧w和對(duì)象是人，出發(fā)點(diǎn)與歸宿也是人，所以做好思想政治工作的核心內(nèi)容就是以人為本。在最近幾年里，思想政治工作一直都是十分重視的，而這一工作的開展也取得了一定的成績(jī)。
3.以人為本是思想政治工作的必然選擇。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，很多利益主體的思想也在不斷的形成、變化與發(fā)展，也逐漸地復(fù)雜多變，這就要求現(xiàn)今的思想政治工作的開展不能采用過去固定的模式，要適應(yīng)人們思想的多變，只有這樣做，思想政治工作的開展才會(huì)有效果，才可以指導(dǎo)人們?nèi)ビ行У亻_展生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)高速公路企業(yè)來說開展思想政治工作的重要意義之一就是希望先進(jìn)的思想可以反過來指導(dǎo)職工的工作實(shí)踐，最終在工作上取得進(jìn)步。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)以人為本的思想政治工作
1.做好思想政治工作的基本前提就是樹立正確的價(jià)值觀。思想政治工作的內(nèi)在規(guī)律要求就是價(jià)值引導(dǎo)，而現(xiàn)在高速公路部門的思想政治工作的主要內(nèi)容就是要引導(dǎo)職工樹立起能力本位這樣一種價(jià)值觀念，要推動(dòng)職工的能力的培養(yǎng)和發(fā)揮，要幫助職工克服自身的利己主義和享樂主義等類的思想。
2.做好思想政治工作的重要手段是加強(qiáng)人文關(guān)懷。精神文明的基礎(chǔ)之一就是人文關(guān)懷，目的在于幫助人們解脫其心靈中的障礙，這也是調(diào)節(jié)環(huán)境關(guān)系中的一個(gè)很重要的手段。為了達(dá)到這一目的，可以建立“以高速為家”這一理念，讓眾多的職工和干部都為了這個(gè)“家”的發(fā)展與進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的力量。大力提倡這種“家”的文化，提倡“我為人人、人人為我”的價(jià)值取向，這也是人文關(guān)懷的一種體現(xiàn)，對(duì)于促進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)有著重要的作用。
3.做好思想政治工作的重要保證需要建立良好的激勵(lì)機(jī)制。思想政治工作要想取得實(shí)際的效果就需要建立起一個(gè)合理有效的激勵(lì)機(jī)制，因?yàn)榱己玫募?lì)機(jī)制可以增強(qiáng)職工工作的能動(dòng)性。合理的激勵(lì)機(jī)制離不開“能者上，不能者下”的用人制度，因?yàn)檫@個(gè)制度可以激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)的熱情，除了這個(gè)用人制度以外，還需要對(duì)收入的分配進(jìn)行改革，要體現(xiàn)出“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”這個(gè)原則，不斷地幫助職工提高工作積極性。最重要的就是要努力建立起一個(gè)科學(xué)并合理的收入分配制度。
4.做好思想政治工作的根本目的是提高人的素質(zhì)。提高職工的素質(zhì)是因?yàn)楦咚俟凡块T的發(fā)展需要依靠職工的支撐，發(fā)展的業(yè)績(jī)也是由職工來創(chuàng)造的，而這也是將以人為本的人才觀和發(fā)展觀、業(yè)績(jī)觀這幾點(diǎn)統(tǒng)一的。所以必須要明確人才資源的重要作用，要了解人才資源才是高速公路部門發(fā)展的第一資源。推動(dòng)高速公路事業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵的問題就是人才，而學(xué)習(xí)則是提高職工素質(zhì)的一個(gè)必經(jīng)之路，所以要重視對(duì)職工的資源開發(fā)，建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
總而言之，只要我們堅(jiān)持以人為本去開展高速公路部門的思想政治工作，單位的職工思想的形成、發(fā)展與變化才可以順應(yīng)著社會(huì)的發(fā)展需求，才可以真正地推動(dòng)高速公路部門的不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]中國(guó)思想思想政治工作研究會(huì).思想政治工作研究[J].思想政治工作研究，2010
篇13
一是“自我發(fā)展”教育，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。要采取會(huì)議宣傳、專題輔導(dǎo)，利用新媒體等多種方式進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工認(rèn)識(shí)到，面對(duì)貨源“斷崖”式下滑和市場(chǎng)對(duì)鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品的嚴(yán)格苛求，不改革是死路一條，改不到位仍然沒有出路。全局干部職工的工資收入只能來源于市場(chǎng)。
二是“自我經(jīng)營(yíng)”教育，增強(qiáng)主人意識(shí)。今年，總公司改變對(duì)哈局“三年基數(shù)”盈虧總額考核方式，實(shí)行以當(dāng)年收支平衡為基本要求、工資增量與利潤(rùn)掛鉤的考核辦法。就拿佳木斯鐵路房產(chǎn)建筑段來說，全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入的85% ，都是靠“四費(fèi)”收繳，干部職工必須齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這塊“大蛋糕”。一旦經(jīng)營(yíng)收費(fèi)任務(wù)完不成，我們就清算不回來應(yīng)得工資，結(jié)果就是工資不保，飯碗不滿。
三是“自我生存”教育，增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)。為了不斷減少運(yùn)輸成本，全局在不斷優(yōu)化人力資源管理，強(qiáng)化職工總量調(diào)控，實(shí)施超缺員單位減增工資政策，引導(dǎo)人員合理流動(dòng)。為此，要教育職工珍惜崗位，愛崗敬業(yè)，自覺丟棄“撞鐘混日子”思想，工作中主動(dòng)克服困難，不怕多跑路、多敲門、多擔(dān)當(dāng)，把自我生存與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，針對(duì)存在的少繳、不繳“釘子戶”，主動(dòng)采取宣傳政策、電話預(yù)約、訂立合同、法律催繳等辦法，把“四費(fèi)”盡最大努力清繳上來，做到應(yīng)收必收，為完成全年收費(fèi)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)收費(fèi)規(guī)范化
堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的理念，在現(xiàn)有服務(wù)方式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合人力、物力和財(cái)力資源，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)效益，使經(jīng)營(yíng)收費(fèi)工作由松散粗放型向集約精進(jìn)型轉(zhuǎn)變。
一是“一站式”收費(fèi)，轉(zhuǎn)變收費(fèi)方式。在較大地區(qū)盡量設(shè)置集中收費(fèi)機(jī)構(gòu)，采取“一站式”收費(fèi)的模式，讓百姓感受到賓至如歸、快捷便利的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，通過單位之間協(xié)商，將服務(wù)對(duì)象其他繳費(fèi)項(xiàng)目也設(shè)在收費(fèi)大廳內(nèi)，方便用戶交費(fèi)，這樣在繳費(fèi)“效率”和經(jīng)濟(jì)“效益”上實(shí)現(xiàn)“雙贏”，創(chuàng)造出服務(wù)對(duì)象認(rèn)可的繳費(fèi)新方式。
二是“承包式”收費(fèi)，落實(shí)收費(fèi)責(zé)任。要在人力資源開發(fā)利用上做文章，通過重組人員，明確責(zé)任，把收費(fèi)“大鍋飯”轉(zhuǎn)變成繳費(fèi)“責(zé)任田”，最大限度調(diào)動(dòng)職工收費(fèi)積極性。去年，我們組建了收費(fèi)車間，成立了佳木斯地區(qū)綜合收費(fèi)工區(qū)和南岔地區(qū)綜合收費(fèi)工區(qū)。工區(qū)設(shè)收費(fèi)小組，在收費(fèi)責(zé)任上給每個(gè)收費(fèi)小組分片劃區(qū)，明確收繳任務(wù)，完善考核制度，這樣既解決了過去都愿意“舍遠(yuǎn)求近”，碰到難纏用戶繞著走的問題，又在小組之間產(chǎn)生了工作競(jìng)爭(zhēng)力，為落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制打下了基礎(chǔ)。
三是“激勵(lì)式”收費(fèi)，挖掘收費(fèi)潛力。以往繳費(fèi)效果不好，職工收費(fèi)積極性不高，在很大程度上就是存在“四費(fèi)”收繳考核“單打一”，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)“大鍋飯”問題。今年，我段采取了四級(jí)責(zé)任聯(lián)掛考核辦法，每月段考核經(jīng)營(yíng)管理科，經(jīng)營(yíng)管理科考核收費(fèi)車間，車間考核工區(qū)，工區(qū)考核各收費(fèi)小組。每月對(duì)“四費(fèi)”收繳任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，排出順位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)一年未完成收費(fèi)工作任務(wù)的收費(fèi)員，給以黃牌警告，兩年未完成收費(fèi)任務(wù)的，調(diào)離收費(fèi)部門。事實(shí)證明，通過加強(qiáng)考核，極大地促進(jìn)了收費(fèi)人員的積極性和主動(dòng)性。
三、強(qiáng)化監(jiān)督環(huán)境，檢查指導(dǎo)制度化
經(jīng)營(yíng)收費(fèi)工作關(guān)系到段的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到職工切身利益。所以，要認(rèn)真吸取以往發(fā)生違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，加強(qiáng)法治和廉政教育，加大“四費(fèi)”收繳監(jiān)督檢查力度，增強(qiáng)職工遵紀(jì)守法，依法辦事的自覺性。
