引論：我們?yōu)槟砹?3篇向銀監(jiān)局匯報材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
住建部和銀監(jiān)會已經(jīng)組成聯(lián)合檢查組將對北京、上海、廣州、深圳、三亞、南京、杭州和廈門等8個城市二套房貸政策的落實執(zhí)行情況進行檢查,國慶長假后,這次對于二套房貸的專項檢查結(jié)果將向國務(wù)院匯報。
與此同時,接受檢查的八城市銀監(jiān)局也已經(jīng)向銀行發(fā)出兩部委將聯(lián)合檢查的通知。通知要求銀行要在限定時間內(nèi)向當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局上報二套房政策落實情況,各銀監(jiān)局再逐級向上匯報給銀監(jiān)會。
按照檢查組要求,各商業(yè)銀行需提供二套及以上住房認(rèn)定情況、二套及以上住房貸款權(quán)限設(shè)置情況、二套及以上住房貸款發(fā)放情況、不能提供1年以上當(dāng)?shù)丶{稅證明或社會保險繳納證明的非本地居民的住房貸款政策執(zhí)行情況。
事實上,從今年5月開始,北京市就出臺了關(guān)于二套房的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),既認(rèn)房又認(rèn)貸。今年7月底,各銀行可以通過北京市住建委登錄相關(guān)系統(tǒng)查詢購房者及其家庭成員的房屋情況。目前京城各大銀行都嚴(yán)格執(zhí)行二套房認(rèn)房又認(rèn)貸的標(biāo)準(zhǔn)。
有業(yè)內(nèi)人士指出,樓市調(diào)控急需加碼,如果繼續(xù)堅持現(xiàn)有調(diào)控政策,恐怕央行4季度居民調(diào)查結(jié)果是,預(yù)期房價上漲的人數(shù)還要進一步增多。
不出所料,9月26日晚,國土部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)用地和建設(shè)管理調(diào)控的通知》,明確企業(yè)違約開發(fā)土地、因自身原因土地閑置一年的,在結(jié)案和問題查處整改到位前將禁止競買資格。“力推保障房建設(shè)落實、嚴(yán)格土地出讓管理”成為通知的亮點,官方繼續(xù)抑制房價上漲、促進房價地價合理調(diào)整的目的更加明確。
篇2
自__月申請票據(jù)成功兩年多來，在縣委縣政府的關(guān)懷與支持下，在各級人民銀行和銀監(jiān)部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，我們始終將明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、完善法人治理結(jié)構(gòu)、強化內(nèi)控約束機制作為工作重點，緊緊抓住轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制這個關(guān)鍵，扎實工作，拼搏進取，使農(nóng)村信用社改革工作取得了階段性成果。我們按照有關(guān)政策規(guī)定和文件要求進行了增資擴股和充實資本金，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全了內(nèi)部管理制度和信息披露制度，降低了不良貸款比例，核實了貸款占用形態(tài)，對置換資產(chǎn)進行了依法合規(guī)處置，各級政府的扶持政策也得到了全面落實。所有這些，不僅使信用社內(nèi)部管理得到了加強，經(jīng)營狀況明顯改善，而且確保了支農(nóng)力度持續(xù)加大，服務(wù)功能得到了進一步完善，促進了支農(nóng)效果明顯提高。可以說，我們__聯(lián)社的發(fā)展深受改革之益，__縣的經(jīng)濟建設(shè)深受改革之益，__全縣38萬人民也深受改革之益。
根據(jù)我們的實際情況，對照央行票據(jù)兌付的有關(guān)規(guī)定，我們進行了認(rèn)真自評，認(rèn)為符合按期兌付要求，并于__月__日向銀監(jiān)辦事處和人民銀行提出了兌付申請。銀監(jiān)辦事處和人民銀行也對我們的申請進行了認(rèn)真審核，并于__月__日向__銀監(jiān)局和人行中心支行進行了申報，并就關(guān)鍵性指標(biāo)出具了承諾責(zé)任書。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在這里我要特別匯報指出的是，雖然縣委、縣政府支持力度很大，措施及時、得力；銀監(jiān)辦事處和人民銀行的監(jiān)督非常到位，指導(dǎo)認(rèn)真、具體；我們自身高度重視，也做了大量工作。但是，由于對改革政策的理解和把握能力不夠，加之操作人員的水平所限，我們深知，__聯(lián)社的票據(jù)兌付工作與政策要求相比，可能還存在一些不足或漏洞。尤其是我們的申請材料，肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方。所以，也懇請各位對我們的工作能夠認(rèn)真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝；另一方面，我們也將在你們指導(dǎo)下，對我們的兌付申報工作進行檢討、補充和完善。即便是通過檢查也不能達到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導(dǎo)意見從自身認(rèn)真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高，力爭票據(jù)兌付工作早日成功。
篇3
傳統(tǒng)渠道融資無法滿足需求，信托、城投債等渠道亦遭管制。但城鎮(zhèn)化建設(shè)的任務(wù)仍在持續(xù)下達，多位地方官員表示“捉襟見肘”。
傳統(tǒng)信貸收緊
“金融政策太緊了，貸款遠(yuǎn)不如前。”襄陽市市長別必雄坦言，前幾年總以為政策會松動，如今才明白監(jiān)管層“動真格”了，原本規(guī)劃中的項目，相當(dāng)一部分無法動工。
從多地銀監(jiān)局年底報送的總結(jié)材料中，記者發(fā)現(xiàn)多處諸如“嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平臺信貸調(diào)控政策”的描述，且各地均已對“退出類”平臺貸款制定了現(xiàn)場檢查、信貸縮減等方案。
“能提供支持的基本只有國開行。”湖北省一位地級市官員表示，這遠(yuǎn)不能滿足需求。
依靠貸款的“好日子”，拐點出現(xiàn)在2010年。
當(dāng)年6月，國務(wù)院《關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》首次要求各級政府和銀行機構(gòu)全面清理平臺債務(wù)。
當(dāng)月，財政部等四部委下發(fā)配套文件，為后續(xù)的監(jiān)管風(fēng)暴揭幕。10月，銀監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于地方政府融資平臺貸款清查工作的通知》和《關(guān)于做好下一階段地方政府融資平臺貸款清查工作的通知》，規(guī)定以“六步走”來清理四類風(fēng)險定性的平臺貸款，各地銀監(jiān)局須按季匯報。
“從此，平臺被納入名單制管理，融資難度驟增。”前述湖北官員說，其所在地級市的平臺公司，2010年至今僅獲得不足6億元貸款，不到全市200多億元建設(shè)資金缺口的零頭，“就因為上了銀監(jiān)會的‘黑名單’”。
同年12月，銀監(jiān)會以《加強融資平臺貸款風(fēng)險管理的指導(dǎo)意見》再次要求金融機構(gòu)加強警惕，不得接受地方政府以財政性收入、行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)或其他任何直接、間接形式為平臺提供擔(dān)保，且擔(dān)保主體的責(zé)任不隨平臺貸款形態(tài)的變化而改變。
“嚴(yán)控一直持續(xù)到今天。”湖北黃石市眾邦城市住房投資有限公司總經(jīng)理吳金文說，“因銀行要求抵押物落實后方可授信，所以公司已達成意向的22億元貸款目前因缺乏抵押物而遲遲無法到位”。
2013年4月，銀監(jiān)會又《關(guān)于加強2013年地方政府融資平臺貸款風(fēng)險監(jiān)管的指導(dǎo)意見》（10號文），規(guī)定新增平臺貸款須滿足現(xiàn)金流全覆蓋等六個硬性條件。
據(jù)悉，目前銀監(jiān)會仍嚴(yán)禁簽訂無特定項目的大額授信合作協(xié)議。并且，原本可用于非生產(chǎn)性項目的過橋貸款，盡管過去已經(jīng)有了地方上不得給予優(yōu)惠利率、不得長期占用、更不得用作項目資本金的嚴(yán)令，如今則更是被完全叫停。
低成本信貸曾是融資首選，但受政策等影響，2013年下半年，地方政府融資成本驟增10%-20%，區(qū)縣及以下平臺更是提高20%以上。
追堵信托“創(chuàng)新”
由于傳統(tǒng)信貸受限，2012年起，各地融資方式“曲線救國”，表外融資開始活躍。據(jù)中國信托業(yè)協(xié)會調(diào)查，2012年基建類信托以同比90%左右的增速瘋狂擴張。
信托能定向私募，更靈活且信披要求低，即使騰挪資產(chǎn)，外界也難知曉。不過，各地卻對此諱忌頗深，愿意說兩句的也不忘時時提醒“到期還款資金早有安排”。
安徽省政府金融辦銀行處副處長張駿透露，地方官員的警惕來自于信托近年來被嚴(yán)格整肅的現(xiàn)實，“體量已比前兩年少得多”。
他介紹，安徽全省涉及信托的棚改項目僅有池州市和六安市，兩市分別為總投資為17.85億元和15.26億元的項目，引入了5.5億元和2.5億元信托貸款，占總投資比例均低于30%，期限和利率均為3個月和7.5%。
“迫不得已。”六安市某項目負(fù)責(zé)人說。
2010年，銀監(jiān)會先后下發(fā)《關(guān)于加強信托公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)監(jiān)管有關(guān)問題的通知》和《關(guān)于規(guī)范非銀行金融機構(gòu)中長期貸款還款方式的通知》，要求信托公司高度重視風(fēng)控，對受讓債權(quán)等方式變相貸款的情況嚴(yán)格甄別。
2013年初，財政部等聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于制止地方政府違法違規(guī)融資行為的通知》，在房地產(chǎn)信托兌付危機尚未化解之時，又將風(fēng)行一時的基建類信托產(chǎn)品監(jiān)管擺上桌面。
“作為平臺公司的輸血通道，信托從此被掐斷。”前述湖北官員直言，“我們都傻眼了。”
2013年3月，銀監(jiān)會又傳出對部分信托公司進行“定向調(diào)控”、嚴(yán)禁向地方平臺融資的消息。9月，部分地區(qū)的銀監(jiān)局開始要求轄內(nèi)信托公司壓縮通道類業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁資金池業(yè)務(wù)對接高風(fēng)險項目，且不得新增銀監(jiān)會“黑名單”內(nèi)地方平臺的信托融資規(guī)模。
“要打壓也要疏導(dǎo)。”有受訪專家說，諸如REITs這一房地產(chǎn)投資信托基金，就很可能成為日后保障房建設(shè)的解決之道。
實際上早在2009年，央行和證監(jiān)會就分別對REITs有過探討，但后因財稅制度、上市交易和退出機制等制度缺乏而難產(chǎn)，加之其所涉相關(guān)法律的完善、配套機制遲遲未跟上。
“央行版REITs方案包括了保障房體系。”左坤介紹，如今城鎮(zhèn)化背景下，REITs應(yīng)該首先從保障房這一符合政策導(dǎo)向的民生領(lǐng)域開始突破，頂層設(shè)計也應(yīng)盡快跟上。
據(jù)悉，REITs目前已在銀行間市場和交易所市場同時試點，上海地區(qū)正在探索經(jīng)驗。 當(dāng)然，這一探索還存在諸多爭議。
發(fā)債小幅松動
發(fā)債，是地方政府融資的又一重要方式。
國家發(fā)改委資料顯示，目前債券融資規(guī)模對社會融資總量的占比已超14%。從2000年至2013年11月底，中國企業(yè)債券累計發(fā)行32044億元。其中，投向市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和保障房及棚戶區(qū)改造項目的資金分別為4685億元和3987億元。
“當(dāng)年，部分省市城投債發(fā)行規(guī)模同比增幅超160%，監(jiān)管部門很快警覺。”前述地方官員回憶。
從此城投債發(fā)行受到嚴(yán)厲監(jiān)管。銀監(jiān)會“黑名單”上的平臺公司及其子公司，不但難以獲批發(fā)債或被勸退，甚至其擔(dān)保企業(yè)也被交易所禁止進行私募債發(fā)行備案。不少企業(yè)債即便審批通過，市場流動性趨緊時，流標(biāo)也成為常態(tài)。
不過，自2013年年中開始，監(jiān)管層態(tài)度有所緩和。
2013年4月，發(fā)改委《關(guān)于進一步改進企業(yè)債券發(fā)行審核工作的通知》對鐵路、通訊等國家重點支持和棚改、公租房等保障房項目發(fā)債，明確加快審批的態(tài)度。
《財經(jīng)國家周刊》記者發(fā)現(xiàn)，發(fā)改委最新公布的企業(yè)債券發(fā)行公告截止于2013年9月18日，當(dāng)日公布了“12溫州港債”等共30多只城投債。加上7月公布的20多只，獲批數(shù)量明顯高于上半年。
值得注意的是，前述獲批債券的申請時間幾乎全是2012年10月和11月，屬于“存貨”。
“政策有了松動。”發(fā)改委人士說，內(nèi)部會議已多次提及，對于高成本融資但明確用于項目建設(shè)且符合國家規(guī)定的企業(yè)，可重新申請發(fā)債；對于資金緊張且項目無法完工的平臺公司，可考慮允許其發(fā)行適度規(guī)模的新債。
10月，發(fā)改委《關(guān)于企業(yè)債券融資支持棚戶區(qū)改造有關(guān)問題的通知》，指出凡是承擔(dān)棚改的企業(yè)均可申請發(fā)債，且鼓勵民營企業(yè)以直接投資、參股、委托代建（BT）等方式參與項目并發(fā)債，上限為項目總投資的70%，鼓勵有條件的市、縣政府給予債券貼息。
不僅如此，上述通知還鼓勵企業(yè)發(fā)行“債貸組合”專項債券。
“這是大方向，是城投債目前最主要的綠色通道。”前述發(fā)改委人士說。“債貸組合”目前已成功發(fā)行兩只，分別在湖南岳陽和安徽銅陵試點。
國開行天津分行行長郭林透露，天津西于莊棚改項目也將采取類似模式，被列為了發(fā)改委債貸組合的試點項目之一。
“但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”受訪專家表示，棚改資金的體量與整個城鎮(zhèn)化相比還相去甚遠(yuǎn)，“僅僅開了這一道口子，有可能引發(fā)地方政府‘搭便車’蜂擁而上，導(dǎo)致新的風(fēng)險。”
險資進入難
多路不通，使得保險資金、住房公積金和社保基金也被寄予期待。
總投資38.61億元的陜西銅川礦務(wù)局棚改項目，于2012年引入了社保基金11億元，以全國社會保障基金理事會為出資方，成為陜西省引入的首筆用于民生保障的社保基金。
郭林告訴記者，2012年底，國開行天津分行以擔(dān)保人和獨立監(jiān)督人身份，太平洋資產(chǎn)管理公司為受托人，募集保險資金100億元用于天津“十二五”期間的公租房項目，目前首期50億元資金已到位。
“我們最看重國開行的融資性保函。”太平洋保險天津分公司高級經(jīng)理陳炎說。
滁州市城市建設(shè)投資有限公司董事長貢植平介紹，該市棚改項目也引入了10億元險資，合作方光大永明資產(chǎn)管理公司同樣以國開行保函為重。
北京市2013年也已有部分區(qū)縣與數(shù)家險企在棚改領(lǐng)域達成了初步合作意向。
“這些資金體量大、來源穩(wěn)定且回收期長，非常契合民生項目的融資需求。”貢植平說。
然而，上述資金目前主要以債權(quán)投資形式進入，首先要解決反擔(dān)保問題。國開行評審三局局長孟亞平擔(dān)心，國開行出具保函勢必會占用國開行的資本金。
事實上，目前中國棚改項目引入各類資金所需的融資性擔(dān)保，基本均由開行承擔(dān)，不少項目一旦缺乏開行擔(dān)保則可能寸步難行，在吸納和引導(dǎo)社會資金上，開行首當(dāng)其沖。
但伴隨而來的，是對開行來說日趨嚴(yán)重的資本占用問題。面對未來巨額的棚改資金需求，即便是開行近7萬億元的資金體量，將來也會力不從心。
篇4
（二）切實抓好項目儲備。積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，按照“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略需要策劃組織一批重大項目，突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、新區(qū)建設(shè)、藏區(qū)跨越式發(fā)展、災(zāi)區(qū)發(fā)展振興以及民生改善等重點領(lǐng)域的項目儲備，滾動充實項目儲備庫。加快前期工作，不斷提高項目成熟度，爭取更多項目及時上報國家。對已經(jīng)上報項目，要組織專門力量，跟蹤落實，爭取盡快獲得批復(fù)。〔責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委、國土資源廳、環(huán)境保護廳、住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，各市（州）人民政府〕
（三）抓緊新項目開工。繼續(xù)抓好新項目集中開工，確保每季度新開工一批重大項目。各有關(guān)部門要建立新開工項目聯(lián)動推進機制，提前介入，主動服務(wù)，進一步完善并聯(lián)審批制度，加快項目審核進度，提高審核效率。優(yōu)化招標(biāo)工作流程和方式，加快完成開工前的各項準(zhǔn)備工作，盡快啟動一批重大項目。〔責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委、交通運輸廳、水利廳、國土資源廳、環(huán)境保護廳、住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，各市（州）人民政府〕
（四）加快推進在建續(xù)建項目建設(shè)。各地、各部門要及時跟蹤掌握在建續(xù)建項目進展情況，認(rèn)真梳理和解決項目推進中的問題，切實做好要素保障和服務(wù)工作，在確保項目質(zhì)量安全和施工安全的情況下，加快項目建設(shè)進度，力爭形成更多實物工作量和投資額，促進項目盡早竣工并投入使用。〔責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委、國土資源廳、環(huán)境保護廳、住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，各市（州）人民政府〕
（五）鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實國家鼓勵引導(dǎo)民間投資“新36條”實施細(xì)則，堅持“非禁即入”原則，加強政策引導(dǎo)和資金支持，進一步拓展民營經(jīng)濟投資領(lǐng)域和范圍。加強民間投資運行情況動態(tài)監(jiān)測，有針對性地調(diào)整完善投資政策。加強信息引導(dǎo)，及時向社會公開國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外行業(yè)動態(tài)、投資管理規(guī)定等相關(guān)信息，加大引導(dǎo)民間投資的工作力度。省直有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會要不斷豐富服務(wù)方式，積極主動為民間投資提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。〔責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委、財政廳、商務(wù)廳、省工商局，各市（州）人民政府〕
（六）抓好民生工程建設(shè)。加快推進“十項民生工程”實施，確保年內(nèi)完成投入1080億元。加大扶貧攻堅力度，全力爭取中央扶貧財政專項資金，加大專項扶貧資金投入，大力推進烏蒙山區(qū)、秦巴山區(qū)、高原藏區(qū)、大小涼山彝區(qū)等連片特困地區(qū)區(qū)域發(fā)展和扶貧攻堅。增加移民后期扶持項目投資，爭取今年用于庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達到9億元。深入實施藏區(qū)“三大民生工程”，結(jié)合“7+20”對口支區(qū)工作，推動“十二五”藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)項目順利實施。加快保障性安居工程建設(shè)，增加普通商品住房有效供給，確保保障性住房和中小套型普通商品住房用地不低于總量的70%，年內(nèi)保障性安居工程開工28萬套以上，建成16萬套以上。〔責(zé)任單位：省政府督查室、省發(fā)展改革委、財政廳、住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省扶貧移民局，各市（州）人民政府〕
二、堅決扭轉(zhuǎn)工業(yè)增速放緩趨勢
（七）促進工業(yè)經(jīng)濟較快增長。主動防范和化解影響工業(yè)發(fā)展的困難和問題，采取強有力的措施，狠抓督查指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。積極開拓產(chǎn)品市場，組織搭建產(chǎn)銷對接平臺和參加各種國內(nèi)外商品展會，支持企業(yè)開展多種形式的促銷活動，搶抓市場訂單，擴大市場份額。強化生產(chǎn)要素保障協(xié)調(diào)，用好特殊時段豐水期富余電量電價政策，積極鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策、有市場、有訂單、有效益的工業(yè)企業(yè)使用豐水期富余電量。切實遏制工業(yè)增速下滑的勢頭，促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。〔責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化委、省發(fā)展改革委，各市（州）人民政府〕
（八）積極支持企業(yè)發(fā)展。狠抓企業(yè)扭虧增盈，對于虧損大戶以及增虧幅度大的企業(yè)，積極研究采取有針對性的措施和辦法。積極引導(dǎo)省產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展投資基金等省內(nèi)外股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)投向我省重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)。用好省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金和工業(yè)技改資金，支持大企業(yè)大集團加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。積極支持中小企業(yè)和小微企業(yè)加快發(fā)展，努力做好200戶小巨人企業(yè)、400戶成長型中小企業(yè)、700戶升規(guī)企業(yè)培育工作。加快出臺貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》的政策措施，全面落實國家支持小微企業(yè)發(fā)展的稅收等各項優(yōu)惠政策。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化委、財政廳、省發(fā)展改革委、科技廳、省地稅局、省國稅局）
（九）加快重大產(chǎn)業(yè)項目和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。從“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略中推動實施一批重大產(chǎn)業(yè)項目，加快建設(shè)800余個集中開工工業(yè)項目，加快推進省市縣三級聯(lián)合推動投資上億元的500個重點工業(yè)項目，突出抓好279個省政府重大產(chǎn)業(yè)項目，繼續(xù)組織實施100個以上的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項目。加快推進全省重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和地震重災(zāi)區(qū)省級開發(fā)區(qū)新設(shè)工作，積極支持省級開發(fā)區(qū)擴區(qū)調(diào)位，大力支持符合條件的省級開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)。〔責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化委、省發(fā)展改革委、科技廳、國土資源廳、環(huán)境保護廳、住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、商務(wù)廳，各市（州）人民政府〕
（十）加強自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。加快實施新一代信息技術(shù)、新能源、裝備制造、釩鈦產(chǎn)業(yè)、軍民結(jié)合和國際科技合作等15個重大科技成果轉(zhuǎn)化專項，抓好衛(wèi)星通信、風(fēng)力發(fā)電機組主控系統(tǒng)等1500項自主創(chuàng)新重點項目。加快培育省級創(chuàng)新型企業(yè)和國家級創(chuàng)新型企業(yè)，形成創(chuàng)新型示范、試點、培育企業(yè)群。加大國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心培育，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品。推進成都高新區(qū)、綿陽高新區(qū)、自貢高新區(qū)等國家級高新區(qū)建設(shè)，推動新設(shè)和認(rèn)定一批省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。〔責(zé)任單位：科技廳、省經(jīng)濟和信息化委、省發(fā)展改革委，各市（州）人民政府〕
（十一）切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。全面落實結(jié)構(gòu)性減稅政策，認(rèn)真落實現(xiàn)行增值稅、營業(yè)稅起征點提高，個人所得稅免征額提高、營業(yè)稅稅率降低等稅收優(yōu)惠政策。對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與更新設(shè)備行為依法給予研究開發(fā)費用加計扣除、專用設(shè)備投資抵免、加速折舊等稅收優(yōu)惠政策。集中開展企業(yè)減負(fù)專項行動，規(guī)范金融機構(gòu)和中介服務(wù)等各類收費行為，降低企業(yè)融資成本，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。〔責(zé)任單位：財政廳、省地稅局、省國稅局、省經(jīng)濟和信息化委、省發(fā)展改革委、銀監(jiān)局，各市（州）人民政府〕
三、穩(wěn)定農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢
（十二）切實保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給。認(rèn)真落實糧食直補、農(nóng)資綜合直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼等強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，嚴(yán)格執(zhí)行糧食最低收購價政策，切實抓好夏季糧油生產(chǎn)，及時落實生豬收儲預(yù)案，加大農(nóng)資價格和涉農(nóng)收費監(jiān)管力度，確保糧油、蔬菜、生豬等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。加快推進全省新增100億斤糧食生產(chǎn)能力、現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)基地、“雙低”油菜基地、國家優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)，實施新一輪“菜籃子”工程，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，繼續(xù)深化糧油高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動，加快推進冷鏈運輸和生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送。〔責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)廳、省畜牧食品局、財政廳、省發(fā)展改革委、商務(wù)廳，各市（州）人民政府〕
（十三）推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，深入推進現(xiàn)代種業(yè)提升工程，完善農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化推廣體系，促進農(nóng)業(yè)科技成果規(guī)模化應(yīng)用。深入實施新農(nóng)村示范片、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千億示范工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和木本油料基地建設(shè)，加快推進遂寧、資陽、眉山、內(nèi)江等地現(xiàn)代畜牧業(yè)深化試點和提質(zhì)擴面，著力抓好廣安市整體推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。積極開展“千斤糧、萬元錢”試點。啟動實施農(nóng)業(yè)機械化示范縣建設(shè)工程，開展第二批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣和現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣的培育工作。〔責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)廳、科技廳、林業(yè)廳、省畜牧食品局、省發(fā)展改革委，各市（州）人民政府〕
（十四）加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住國家政策調(diào)整機遇，加快推進亭子口、小井溝、武引二期灌區(qū)、毗河供水一期、白巖灘等43處在建大中型水利工程建設(shè)，抓緊實施農(nóng)村飲水安全、中小河流治理、游牧民定居、退牧還草、退耕還林、天然林保護、石漠化綜合治理、水土保持、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、機耕便民道建設(shè)等重點工程。及時開工建設(shè)升鐘灌區(qū)二期、南江紅魚洞水庫、向家壩灌區(qū)一期、米易馬鞍山水庫、興文新壩水庫等一批條件成熟的重點工程。深入開展“十二五”擬建大中型水利工程、已成灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、“六江一干”及其支流治理、病險水庫（水閘）除險加固、山洪地質(zhì)災(zāi)害防治、易災(zāi)地區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理、區(qū)生態(tài)保護與建設(shè)等重點項目前期工作，爭取盡快開工建設(shè)。〔責(zé)任單位：水利廳、農(nóng)業(yè)廳、林業(yè)廳、省發(fā)展改革委、國土資源廳、環(huán)境保護廳，各市（州）人民政府〕
四、積極擴大市場消費
（十五）認(rèn)真執(zhí)行促進消費的政策措施。積極落實好國家節(jié)能家電產(chǎn)品補貼等促進消費的政策，支持自給式太陽能等新能源產(chǎn)品進入公共設(shè)施和家庭，加快發(fā)展電子商務(wù)，促進信息、網(wǎng)絡(luò)消費。大力實施“336”流通效率提升工程，發(fā)揮市場引領(lǐng)生產(chǎn)、流通促進消費的功能。〔責(zé)任單位：商務(wù)廳、財政廳，各市（州）人民政府〕
（十六）加快發(fā)展服務(wù)業(yè)。積極推進西部商貿(mào)、物流、金融中心建設(shè)，集中力量抓好50個重大服務(wù)業(yè)項目。啟動實施“5+4+1”服務(wù)業(yè)示范引領(lǐng)工程。盡快認(rèn)定首批物流重點聯(lián)系企業(yè)，重點扶持一批物流龍頭企業(yè)。落實《重點文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》，加快發(fā)展文化旅游、出版發(fā)行、影視、演藝娛樂、印刷復(fù)制以及動漫游戲、創(chuàng)意設(shè)計等重點文化產(chǎn)業(yè)，組織實施一批重點文化產(chǎn)業(yè)項目。研究出臺促進旅游資源大省向旅游經(jīng)濟強省跨越的政策，召開全省旅游重大項目現(xiàn)場推進會。以稻城亞丁旅游開發(fā)項目建設(shè)為龍頭，加快推進藏區(qū)旅游發(fā)展。狠抓成都金融機構(gòu)中心、金融市場中心、金融外包服務(wù)中心和金融總部商務(wù)區(qū)建設(shè)，加快推動各類地方法人金融機構(gòu)的改革發(fā)展和準(zhǔn)金融機構(gòu)的健康快速發(fā)展，完善全省要素市場體系，探索發(fā)展場外交易市場，推動金融創(chuàng)新和新興金融業(yè)發(fā)展。著力發(fā)展服務(wù)外包、軟件出口、文化出口等服務(wù)貿(mào)易，打造服務(wù)外包重點園區(qū)，塑造“服務(wù)”品牌。〔責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、商務(wù)廳、科技廳、文化廳、省旅游局、省政府金融辦，各市（州）人民政府〕
（十七）著力提升居民消費能力。實施更加積極的就業(yè)政策，加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，組織開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)，大力開展就業(yè)援助，保障城鄉(xiāng)居民穩(wěn)定的收入來源。全面推進新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作，確保今年底前實現(xiàn)制度全覆蓋，提升居民消費意愿。加強市場物價調(diào)控，及時監(jiān)測價格動態(tài)，做好重要商品產(chǎn)銷銜接和跨區(qū)調(diào)運，保障市場供應(yīng)，保持物價水平基本穩(wěn)定。〔責(zé)任單位：人力資源社會保障廳、省發(fā)展改革委、商務(wù)廳，各市（州）人民政府〕
五、進一步擴大對外開放
（十八）保持對外貿(mào)易較快增長勢頭。加強重點進出口企業(yè)幫扶指導(dǎo)，加大對中小企業(yè)國際化市場開拓的政策支持力度，推動跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算、信用擔(dān)保、出口信貸、退稅賬戶和保單質(zhì)押等組合政策的深入實施。實施“四帶動”外貿(mào)提升戰(zhàn)略，增強外貿(mào)發(fā)展后勁。大力支持海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域建設(shè)，重點做好成都高新綜合保稅區(qū)功能拓展及雙流園區(qū)封關(guān)驗收、綿陽出口加工區(qū)擴區(qū)等工作。〔責(zé)任單位：商務(wù)廳、省政府金融辦、人行成都分行、銀監(jiān)局、成都海關(guān)、省國稅局、出入境檢驗檢疫局，各市（州）人民政府〕
（十九）加大招商引資力度。集中力量招大引強、集群承接、沿鏈引進，突出電子信息、汽車制造、油氣化工、裝備制造、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、生物以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，鎖定世界500強、國內(nèi)100強、知名跨國公司、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，著力引進重大高端產(chǎn)業(yè)項目，帶動配套企業(yè)跟進。進一步加強與央企的對接合作，爭取央企把更多的生產(chǎn)項目、產(chǎn)業(yè)基地和研發(fā)中心布局在。加強對重大簽約項目的全程跟蹤和服務(wù)，確保第十二屆西博會簽約項目年末資金到位率達到40%以上。精心組織投資促進活動，全力籌辦好第十三屆西博會。〔責(zé)任單位：省招商引資局、省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委、省國資委、商務(wù)廳、博覽局，各市（州）人民政府〕
（二十）深入實施“走出去”戰(zhàn)略。編制“走出去”發(fā)展規(guī)劃，研究出臺支持“走出去”的綜合性指導(dǎo)文件，盡快建立“走出去”部門協(xié)調(diào)機制。加強境外投資產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，積極支持企業(yè)開展境外農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)、優(yōu)勢制造業(yè)和資源性產(chǎn)業(yè)投資，帶動省內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級。積極打造“走出去”投資平臺，健全“走出去”社會服務(wù)體系，完善項目和企業(yè)信息庫，跟蹤推進境外投資重點項目和重大工程。（責(zé)任單位：商務(wù)廳、省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委）
六、著力強化要素保障
（二十一）切實用好政府性資金。積極組織財政收入，確保年初預(yù)算任務(wù)完成。加強財政預(yù)算執(zhí)行管理，加快預(yù)算資金分配撥付進度，盡快下達年初預(yù)算已作安排的省級基本建設(shè)資金、工業(yè)發(fā)展資金和民生工程、新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市新區(qū)建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類發(fā)展性資金。加快下達地方政府債券資金，確保在保障性安居工程、鐵路、重點公路、重點大中型水利工程、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等項目實施中盡快發(fā)揮作用、見到成效。（責(zé)任單位：財政廳、省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委）
（二十二）引導(dǎo)貨幣信貸平穩(wěn)適度增長。用好用足中央在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下的金融支持政策，強化金融對實體經(jīng)濟的服務(wù)。加強與各家銀行總行的溝通協(xié)調(diào)，爭取各總行擴大對我省的信貸額度指標(biāo)，加快落實已簽訂的項目貸款合同。各金融機構(gòu)要準(zhǔn)確把握好信貸投放的標(biāo)準(zhǔn)和條件，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸條件，但資金周轉(zhuǎn)暫時出現(xiàn)困難的企業(yè)的合理資金需求給予支持。綜合運用銀團貸款、總行直貸、融資租賃、委托貸款等信貸工具，加大對重點在建、續(xù)建項目的信貸支持，加大對小微企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。盡快制定和完善我省礦權(quán)、林權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等抵押登記政策，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，提高企業(yè)融資能力。（責(zé)任單位：省政府金融辦、人行成都分行、銀監(jiān)局、省發(fā)展改革委）
（二十三）進一步加強銀政企對接。建立健全重點項目融資信息溝通及協(xié)作機制，加大對重點項目資金平衡狀況監(jiān)測和窗口指導(dǎo)，建立和完善對接信息平臺。抓好年初全省重點優(yōu)勢企業(yè)銀企對接會、全省重點項目金融對接會項目信貸合同（協(xié)議）的跟蹤落實，積極組織開展多層次、多方式、多平臺的銀政企對接。用好用足中央關(guān)于政府融資平臺的有關(guān)政策，在控制風(fēng)險的前提下，積極穩(wěn)妥發(fā)揮政府融資平臺作用。對于自身收益能夠還本付息、項目已建成但未形成經(jīng)營性現(xiàn)金流的平臺，可在原有貸款額度內(nèi)給予收回再貸支持；對于自身收益能夠還本付息、但貸款到期而項目尚未建成的平臺，可一次性修訂貸款合同，使其貸款期限與項目建成周期匹配；對于自身收益不能還本付息，但通過資產(chǎn)重組、引入戰(zhàn)略投資者后現(xiàn)金流能夠覆蓋貸款本息的平臺，也要給予必要的信貸支持。要積極向上爭取政策，鼓勵金融機構(gòu)將我省符合條件的融資平臺貸款作為基礎(chǔ)資產(chǎn)參加信貸資產(chǎn)證券化試點。〔責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委、省政府金融辦、人行成都分行、銀監(jiān)局，各市（州）人民政府〕
（二十四）強化對小微企業(yè)的金融服務(wù)。加快完善小企業(yè)金融服務(wù)組織體系，穩(wěn)步推進小企業(yè)金融服務(wù)向基層延伸。擴大小額貸款公司試點工作，規(guī)范發(fā)展融資性擔(dān)保公司，鼓勵民間資本發(fā)起設(shè)立或參股小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司，規(guī)范發(fā)展村鎮(zhèn)銀行等小型金融機構(gòu)。支持小微企業(yè)通過集合票據(jù)、集合債券、短期融資券等方式融資。加強財政金融配合，通過定額補助、獎勵性補助等方式，支持面向小微企業(yè)的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，加大對小微企業(yè)的信貸支持。〔責(zé)任單位：省政府金融辦、財政廳、人行成都分行、銀監(jiān)局、證監(jiān)局、保監(jiān)局，各市（州）人民政府〕
篇5
一、完成的主要工作：
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送，及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。
以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細(xì)分類。
及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更，導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。
除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)：
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足：
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。
主要有以下三點：
一是加強本部門的成本核算與管理。
二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進出倉跟進等，限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。
三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油，為公司加油，共同進步，共同成長。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!
財務(wù)年終述職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、20__年度工作回顧
1、積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：
①完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。
②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實相符。
③按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司基建經(jīng)營狀況。
④按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
2、根據(jù)__集團公司管理要求，不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作
①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按__集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
②修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要。
③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進部門人員不斷學(xué)習(xí)，促進公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。
④實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財務(wù)信息準(zhǔn)確、及時。
3、努力把好費用開支審核、控制關(guān)，做好公司20__年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
認(rèn)真編制20__年度財務(wù)、費用預(yù)算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。
4、參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位。
5、積極落實項目資金，確保工程需要
20__年是電力體制改革年，公司股東會、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭取貸款資金，至年底累計到位銀行貸款資金_萬元，其中_行長貸_萬元，短貸_萬元，_行短貸_萬元，_行_萬元，_行短貸展期_萬元。保證了__水電站按期開工及工程進度對資金的需求。
6、及時辦理工程保險，降低工程風(fēng)險
年月經(jīng)與多家保險公司商談，最終與__有限公司__分公司簽定了《__保險協(xié)議》，為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給__工程造成的損失，向保險公司進行索賠，共計取得工程損失保險賠償_萬元。
7、加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報，多交流，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。
同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護安定團結(jié)。
8、聘請了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。
9、加強政治學(xué)習(xí)，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定了“三項責(zé)任制”分解落實責(zé)任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。
10、及時做好工程結(jié)算，按時辦理各項付款。
沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。
11、做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，使工作能得到不斷改進和提高。
12、開展了經(jīng)濟活動分析，及時找出差距，解決問題。
13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
二、意見和建議
__工程尚需進一步完善工程結(jié)算，費用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡化手續(xù)，縮短結(jié)算時間。如__前期費用支出的審批、__工程結(jié)算等。
加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項費用，精打細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。
加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴(yán)重不足，無精力進行其他工作，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員，使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、20__年主要工作
20__年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金“收支”兩方面的工作，即積極落實銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作，嚴(yán)格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
總之在今年工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r還有很多急需改進的地方，在明年的工作中，經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。
此致
敬禮!
財務(wù)年終述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
時光流逝歲月如梭，不知覺一年又過去。春華秋實萬物磊峙，又是一收獲的季節(jié)。按照公司的要求，我作為財務(wù)部的一名員工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下這段時間我的思想學(xué)習(xí)和工作情況。離開校園來到已三年余，回之三年自己變化巨大，從不懂世事的學(xué)生到成為一名敢于奉獻的工作者，從寄生于社會到實現(xiàn)人生價值，思想學(xué)習(xí)進步，工作能力提升，都源于領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，公司的栽培;從對碼頭一無所知到對地區(qū)國內(nèi)外港行業(yè)深有了解，乃至產(chǎn)生感情，身為__人而感自豪，能為家鄉(xiāng)做出擁有的努力而感自豪。作為一個艱難求索的年輕人，幸運來到碼頭，來到__，來到我們這個團體，領(lǐng)導(dǎo)無私的關(guān)愛信任和支持，為我們打造發(fā)展的平臺，使我成長進步，堅定信念，勇往直前。社會的發(fā)展在于每個人的貢獻與索取，只有貢獻大于索取，社會才有進步，正如我們青港的精神，我們要勇敢的做一名勞動者，有貢獻的勞動者。
今年以來，在常主席、總裁的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們“學(xué)習(xí)就是力量”，盛事不斷，面對災(zāi)難，群情振奮，頑強拼搏，事業(yè)不斷推進，效益不斷提高，職工持續(xù)受益。正是這樣好的形勢，讓我們的崗位得到保證，所以我們應(yīng)加倍努力，把思想、精神境界提上去，把業(yè)務(wù)、工作能力搞上去，為公司的發(fā)展，自己的美好生活做出擁有的努力，以感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。我匯報如下：
一、總結(jié)過去，尋找差距，洗禮思想，凈化靈魂
總結(jié)過去就是為了更好的干好工作，回顧一年來自己在思想認(rèn)識上能夠得到提升，都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛分不開的，也正是在公司和諧的氛圍中，才有自己成長的環(huán)境和施展才華的舞臺。同時，也深知自己距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望，與同事之間，還有一定的差距和不足。
(一)思想認(rèn)識
1、思想境界不高。
思想認(rèn)識、境界覺悟上有差距，思想認(rèn)識跟不上發(fā)展要求，缺乏“干一流、爭第一”的工作勁頭。對當(dāng)前港口發(fā)展的形勢缺乏足夠的思想準(zhǔn)備和充分的認(rèn)識，存在著按部就班的想法和做法，思想深處沒有真正領(lǐng)悟和發(fā)揚__“三個一代人”精神，對__企業(yè)文化的學(xué)習(xí)還不深入，未能理解其深刻內(nèi)涵。
2、工作進取心不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，缺乏信心勇氣。
工作忙時存在應(yīng)付思想，對有些工作存在畏難發(fā)愁情緒，而不是積極主動想辦法克服困難，對自己沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，總滿足于工作面上不出事，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
(二)學(xué)習(xí)創(chuàng)新
1、學(xué)習(xí)勁頭不足。
學(xué)習(xí)不夠深入廣泛，理論和實踐水平不高，知識更新跟不上，業(yè)務(wù)能力、個人素質(zhì)進步較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的要求、離實際工作相差較大。
2、業(yè)務(wù)知識不夠精，有待于進一步提高。
財務(wù)是公司的命脈，涉及公司的資金、經(jīng)營運作，服務(wù)決策的方方面面，沒有對公司的運營有一個全面的認(rèn)識和把握，沒有做到理論和實踐雙擁。
3、缺乏創(chuàng)新研究精神。
習(xí)慣于按照經(jīng)驗辦事，遇到問題辦法不多，解決問題能力不強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作沒有創(chuàng)新思維，按照老思路、憑經(jīng)驗，雖然完成了，但是沒有新的特色、新的亮點，沒有去用心用腦想辦法、去研究、去解決好。
(三)工作實踐
1、工作有浮躁現(xiàn)象，工作熱情和干勁不足，工作不扎實、不成熟，讓領(lǐng)導(dǎo)不放心。
2、工作中對領(lǐng)導(dǎo)的指示領(lǐng)會不到位，落實尚不堅決，自己的工作能力沒有完全應(yīng)用到所擔(dān)負(fù)的工作中。
3、業(yè)務(wù)不精，工作繁忙時，手忙腳亂，業(yè)務(wù)有待提高，解決突發(fā)問題的能力不強，需要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的各方面綜合素質(zhì)，做到對待任何工作都游刃有余。
4、遵章守紀(jì)存在不足，對規(guī)章制度落實不嚴(yán)、不細(xì)，有僥幸心理。
5、有得過且過，滿足現(xiàn)狀思想，放松對自己的要求，逃避公司集體的活動。
二、展望未來，制定措施，勇敢進步，創(chuàng)新發(fā)展
在今后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，不斷努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，克服缺點，鼓足勇氣，堅定信念，用心用腦，爭取更大的進步，使自己成為一個優(yōu)秀的工作者。
(一)認(rèn)清形勢，明確任務(wù)
1、珍惜崗位，企業(yè)不會養(yǎng)閑人，每個人的崗位都來之不易，崗位就是飯碗，要加倍珍惜。
合資公司發(fā)展迅速，我們要珍惜自己的崗位，崗位有輕松孰重，只要立志進步，就要以責(zé)任為重，勇敢進步，快速進步。
2、學(xué)習(xí)思想精神，思想的學(xué)習(xí)在于趨同，思想的交流在于碰撞。
融合青島港的文化精神，產(chǎn)生靈魂的共鳴，多思考感悟，讓自己的思想和企業(yè)的思想尋找一個橋梁，而不是去被動的接受。要感恩戴德，飲水思源。
(二)學(xué)習(xí)研究，創(chuàng)新發(fā)展
1、深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)和內(nèi)涵，其真諦就是贏得人心。
基礎(chǔ)好，領(lǐng)導(dǎo)好，為職工，為社會是__不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。領(lǐng)悟企業(yè)文化，引導(dǎo)工作，引導(dǎo)人生。工作之余關(guān)注企業(yè)文化，發(fā)展動向，及國內(nèi)外信息，開闊視野，與世同步。
2、會計主要是核算和監(jiān)督，財務(wù)是讓經(jīng)濟活動達到。
西方管理學(xué)實現(xiàn)經(jīng)濟活動在__簡而言之就是為職工為社會。集裝箱運輸是高標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)，繁忙的操作是其運作的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上的理論研究更是其進步發(fā)展的動力。碼頭成本管理、資本運作值得研究，在接下來的工作中，要進一步強化財務(wù)理論和實踐，多思考。
(三)提高能力，服務(wù)工作
1、責(zé)任心是把工作做好的基礎(chǔ)，用心用腦把工作做的更好。
不管什么事情都要有始有終，都要有個結(jié)果，工作亦是如此，既然做就要盡全力完成。把財務(wù)收入做好，把領(lǐng)導(dǎo)交得任務(wù)做好，把同事交得事情做好。
2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，依據(jù)會計準(zhǔn)則處理財務(wù)核算，加強英語e_cel的學(xué)習(xí)，支持工作的提升。
3、深入一線學(xué)習(xí)，充實會計理論，培養(yǎng)管理才能，虛心請教，多思考，多總結(jié)，工作中堅決落實領(lǐng)導(dǎo)的指示，擔(dān)負(fù)起工作。
4、大膽工作，積極溝通聯(lián)系，理為先，情為重，把單船收入對外交往做好，把其他各方面各部門交往做好。
5、保持工作環(huán)境干凈整潔，嚴(yán)格要求自己，力所能及做好后勤，多多參加各項活動。
以上是我匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝。
此致
敬禮!
財務(wù)年終述職報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
一年來計劃財務(wù)部以__計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞__業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，提高會計核算水平。積極做好20__年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要的工作總結(jié)如下：
一、做好轄內(nèi)資金使用工作
為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作
財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實
加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)__各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，_月份__組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。_月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成
年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險
非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作
為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，__省__信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和培訓(xùn)，了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)
嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作
我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過__精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
十、20__年度工作計劃
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在_月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;
在_月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，_、_月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“__工程”各項工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作：
一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷。
二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對__年年度度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照__省辦事處及__的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
此致
敬禮!
財務(wù)年終述職報告5一、思想上：堅定理想信念，樹立正確觀念
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好財務(wù)經(jīng)理的工作，必定要有正確的政治思想。這一年，面對新的形勢、新的任務(wù)，我結(jié)合工作的實際情況，堅定了理想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想。
二、學(xué)習(xí)上：加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力
鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。學(xué)習(xí)增長才干，能力成就事業(yè)。新時期賦予新使命，“十二五”的到來，要求我們更要一步一腳印，踏踏實實做好各項工作。在工作上我除了學(xué)習(xí)政治理論外，也能把握實質(zhì)、抓住精髓，重點學(xué)習(xí)了有關(guān)財務(wù)分析、預(yù)算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內(nèi)部控制的知識，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運用到實際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能，并能堅持學(xué)以致用的原則，把政治理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合起來，從而不斷增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到了與時俱進。
三、工作上：抓重點抓落實，做好本職工作
作為財務(wù)經(jīng)理，我始終堅持“落實工作，狠抓重點”的理念，以“精益求精，一絲不茍”的原則，以扎實認(rèn)真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，時刻牢記了自己的職責(zé)，找準(zhǔn)了自己的定位，做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作，較好地履行了職責(zé)。
(一)以會計工作為基礎(chǔ)。一是夯實基礎(chǔ)工作，按時上交了報表，從而進一步加強了日常財務(wù)工作的管理，逐步完善了財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé);同時，也利用分公司進行財務(wù)基礎(chǔ)工作自查的契機，對20__年9月至20__年4月會計期間2892份會計憑證進行了檢查，從而進一步完善了記賬憑證中的簽章手續(xù)、收付款憑證蓋“付訖章”等手續(xù);二是利用國家稅務(wù)局發(fā)票檢查的契機，對2020-2021年5月份的發(fā)票進行了檢查，建立了發(fā)票管理領(lǐng)用存登記審批制度。三是進一步加大了財務(wù)檔案管理規(guī)章，嚴(yán)格按照《會計檔案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，從最基礎(chǔ)的工作抓起，完成了20__-20__年檔案，整理、立卷、歸檔工作。
(二)以分析工作為主體。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展，財務(wù)分析的側(cè)重點也有所改變。在工作中，我根據(jù)實際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念，從多角度進行分析，用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣類型、用戶類型”作為基礎(chǔ)，進行全面分析。同時，也認(rèn)真貫徹落實制度，細(xì)心測算，從而保證了每月的預(yù)測數(shù)與實際數(shù)誤差在5%以內(nèi)，較好地完成該項工作。
(三)以財務(wù)管理為重點。在工作中，我做好了預(yù)決算以及管理工作，同時，按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出，壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則，嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算管理，并以“事前有預(yù)算，事中有監(jiān)督，事后有分析”的全面預(yù)算管理體系，不斷提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平，做好了本職工作。同時，我們也細(xì)化了財務(wù)審核簽字流程。并按照昆侖公司的內(nèi)控精神與《昆侖公司管理制度》等，將內(nèi)控與各項工作相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。
(四)以內(nèi)控建設(shè)為主線。內(nèi)控的關(guān)鍵在執(zhí)行，執(zhí)行的主體在崗位。在工作中，一是我以風(fēng)險為導(dǎo)向，不斷夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作，并按照公司部署，以公司各項規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，積極推行內(nèi)控學(xué)習(xí)，全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，實行全面風(fēng)險管理;積極宣貫內(nèi)控知識，不斷加強了對內(nèi)控管理員的培訓(xùn)，通過組織學(xué)習(xí)，全面梳理了業(yè)務(wù)流程，熟悉流程及風(fēng)險控制點，從而實現(xiàn)了從“要我搞內(nèi)控”到“我要搞內(nèi)控”的轉(zhuǎn)變，使內(nèi)控體系的建設(shè)達到了初步的要求，同時，我們也通過內(nèi)部控制制度,將每一項業(yè)務(wù)活動落實到授權(quán)、主辦、核準(zhǔn)、記錄和復(fù)核等控制點,通過流程控制以保證業(yè)務(wù)處理程序高效進行。二是我們凝心聚力，分清職責(zé)，積極配合、溝通、協(xié)調(diào)，以良好的工作態(tài)度對待每一項工作，著力營造了同事之間，工作上互相支持，人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環(huán)境，從而讓我們內(nèi)控工作在今年總部組織的測試中，得到了不錯的成績，這些成績的取得都是我們團隊共同努力的結(jié)果，都離不開每一位同事的辛勤耕耘、默默奉獻。
(五)以溝通協(xié)調(diào)為方法。財務(wù)工作每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20__來，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。
(六)以“以人為本”為指導(dǎo)。在工作中，我注重協(xié)調(diào)，不斷加強團隊建設(shè)，積極貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。在工作和事業(yè)面前，我堅持顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。工作上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助總監(jiān)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。一是把德才兼?zhèn)渲擞迷诹酥匾獚徫?二是制定了切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動，整頓思想，通過不斷學(xué)習(xí)，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，提升了財務(wù)素質(zhì);三是開展了團隊活動，增強了整個財務(wù)部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位財務(wù)人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)，從而在做好了團隊建設(shè)的同時，也提高了他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提升了公司的形象。
四、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。回顧過去的工作，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮。三是管理工作仍有待加強，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
篇6
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初凈增×××萬元；各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元；實現(xiàn)總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元；總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元。盡管如此，但全縣經(jīng)營比較正常。回顧半年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實力
雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征，而且也是其進一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進程嚴(yán)重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢，揚長避短，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務(wù)早落實。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實到各機構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺服務(wù)中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為全縣業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量，堅定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年，全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點放在“三農(nóng)”上，扎實搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點，落實了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農(nóng)貸余額萬元，農(nóng)戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動性較強、風(fēng)險較小、效益較高等優(yōu)點，半年來，各機構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵（質(zhì)）押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風(fēng)險，提高了經(jīng)營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由其督促有關(guān)部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠 農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)第2頁
款人和欠款單位直接歸還了貸款；暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的；收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當(dāng)中。其次，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息；對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款；對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元；重新完善手續(xù)戶，金額萬元；處置抵押物收回戶，金額萬元。最后，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。
四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。為切實推進我縣農(nóng)信社改革，促進信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務(wù)×××次，接受群眾咨詢×××多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××；按股金性質(zhì)分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××；目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達×××，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。
五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
篇7
20xx年，我局在市人行和銀監(jiān)局的監(jiān)管指導(dǎo)下，不斷健全各項規(guī)章制度、規(guī)范經(jīng)營行為,全面推進各項經(jīng)營工作。網(wǎng)絡(luò)能力、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)質(zhì)量等方面都得到了進一步的發(fā)展，成為**金融市場一支重要的力量。
（一） 業(yè)務(wù)發(fā)展情況
負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)模不斷壯大。截止20xx年底，我局儲蓄存款余額達到17.22億元，同比增長9.27%，全年凈增1.46億元。居民儲蓄存款市場占有率達21.14%,比年初提高0.34個百分點，在全市金融機構(gòu)中排第三位。全年新增發(fā)放郵儲綠卡4萬張，累計卡戶達到14萬戶。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長。自20xx年10月我局正式開辦小額質(zhì)貸業(yè)務(wù)，到20xx年底，在18個網(wǎng)點相繼開辦了該項業(yè)務(wù)，全年共發(fā)放貸款382筆，金額2188萬元。
中間業(yè)務(wù)范圍不斷擴大。20xx年共辦理工資養(yǎng)老金合計29萬筆，比去年同期增加25.4%。代收電費2萬筆，基金開戶20xx余戶。
自20xx年開始財政糧食補貼、良種補貼、退耕還林補貼、生產(chǎn)資料補貼等，至20xx年，我局累計共18萬余戶，年均50余萬筆，農(nóng)糧補貼，既為農(nóng)民帶來了便利，也為政府部門解決了發(fā)放涉農(nóng)資金繁瑣的問題，得到了當(dāng)?shù)卣屠习傩盏暮迷u。
（二） 網(wǎng)點環(huán)境建設(shè)情況
通過對業(yè)務(wù)量較大、業(yè)務(wù)較繁忙的網(wǎng)點通過裝修改造，有效改善了網(wǎng)點的服務(wù)環(huán)境，進一步加大設(shè)備投入力度，加強對城市社區(qū)對農(nóng)村地區(qū)的服務(wù)能力，今年我局共投入atm機8臺，使我局atm機總數(shù)達到16臺，其中有9臺分布在農(nóng)村地區(qū)，大大緩解了繁忙時用戶排隊等侯的問題，有效改善了農(nóng)村地區(qū)的用卡環(huán)境，讓農(nóng)民享受到更加便捷的金融服務(wù)。同時，加強了對網(wǎng)點及atm監(jiān)控設(shè)備的投入，為全市29個網(wǎng)點重新購置存單、存折以及身份證的簽別儀器。配專人負(fù)責(zé)儲蓄專業(yè)屏顯實時監(jiān)控系統(tǒng)，對大額及可疑交易實時預(yù)警，并積極參與人行身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，嚴(yán)格落實聯(lián)網(wǎng)核查的相關(guān)要求，提高網(wǎng)點的風(fēng)險防范能力。
（三）服務(wù)能力建設(shè)情況
20xx年，我局大力實施綠卡村建設(shè)工程。根據(jù)各地地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展特點和需求，積極探索在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)綠卡村：綠卡村建設(shè)不僅在農(nóng)村普及了銀行卡使用知識，為外出打工農(nóng)民、經(jīng)商戶、學(xué)生提供了一條快捷可靠的資金流轉(zhuǎn)渠道，還為農(nóng)民辦理各種代收付類業(yè)務(wù)搭建了一個功能豐富的平臺。大大改善了農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)環(huán)境。在滿足了農(nóng)民工的資金安全和資金流轉(zhuǎn)的需要的同時，還使大量資金從發(fā)達地區(qū)流回地方，08年從異地流回資金達2.4億元，促進了我市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
（四）反洗錢制度落實情況
在市人民銀行的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實反洗錢制度。一是進一步提高思想認(rèn)識，增強合規(guī)經(jīng)營理念，遵守審慎合規(guī)原則，其次，進一步加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，積極開展多鐘形式的反洗錢知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請人行會計科針對反洗錢進行專門培訓(xùn)，并自行組織多次內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括市儲匯局領(lǐng)導(dǎo)、后臺管理人員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人以及全體網(wǎng)點營業(yè)人員。第三，不斷加強反洗錢內(nèi)部控制制度、以客戶身份識別制度、客戶身份資料和交易記錄保存制度，大額交易和可疑交易報告制度建設(shè)為重點，認(rèn)真執(zhí)行反洗錢政策，嚴(yán)格履行反洗錢義務(wù)。積極向客戶宣傳反洗錢政策，爭取客戶的理解和支持。
（五）反假幣工作開展情況
通過多種形式開展反假幣宣傳活動。一是在常年在各郵儲網(wǎng)點懸掛橫幅、張貼海報、擺放宣傳單式進行反假幣的宣傳工作。二是在網(wǎng)點設(shè)立咨詢服務(wù)臺，負(fù)責(zé)真假幣的簽別以及殘損幣的兌換工作。三是在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立反假幣工作站。20xx年7月我局在**鎮(zhèn)**村建立了第一個反假幣工作站，由市局和**儲蓄所以及當(dāng)?shù)胤醇俜e極分子組成宣傳組，配備了橫幅、電視機，驗鈔機以及宣傳資料，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進行反假幣知識的宣傳活動，取得了一定的成果，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。
20xx年是改革最關(guān)鍵的一年，我局將繼續(xù)堅持科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提升服務(wù)水平與服務(wù)能力，提高經(jīng)營管理水平，促進各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（一）進一步加強網(wǎng)點能力建設(shè)。 20xx年我局將進一步加大資金投入，從軟、硬件等方面不斷完善網(wǎng)點的基礎(chǔ)設(shè)施，改善網(wǎng)點的服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)形象。
（二）增強窗口服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。我局加強對網(wǎng)點人員業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，從著裝掛牌、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)處理速度上提高窗口服務(wù)水平。
（三）加強內(nèi)控建設(shè)，防范資金風(fēng)險。
篇8
一、業(yè)務(wù)方面
1、一年多來，本人擔(dān)任＊＊農(nóng)村信用社主辦會計一職，在社主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的會計、出納工作，協(xié)調(diào)、理順內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系。但是在應(yīng)經(jīng)常向主任匯報會計、出納工作情況及內(nèi)勤人員的思想、行為情況方面做得不夠好，不夠主動及時向主任提供這方面的信息。為使轄內(nèi)的會計、出納工作日趨規(guī)范，能夠隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，按照新的業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)范，結(jié)合本社的實際情況，及時制定適宜的、統(tǒng)一的操作規(guī)范，以加強內(nèi)部管理。但是由于我社人員配置較緊，無法經(jīng)常組織會計、出納人員集中對業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。有些規(guī)定只能以書面的形式下發(fā)到各個網(wǎng)點，交由各人各自學(xué)習(xí)，這就容易造成內(nèi)勤人員關(guān)于業(yè)務(wù)操作方面理解不一致，會出現(xiàn)個別崗位能力較為薄弱的現(xiàn)象。
2、作為信用社的主辦會計，既是會計輔導(dǎo)員，又是二級稽查員，我在抓好各項內(nèi)控制度的落實的同時，能及時發(fā)現(xiàn)、解答和解決業(yè)務(wù)中碰到的疑難問題，做好事前輔導(dǎo)。能堅持每月不少于一次的會計輔導(dǎo)與檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，及時提出整改意見，督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改，并及時向主任匯報發(fā)現(xiàn)的問題，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，以使各項制度的執(zhí)行更加到位。但是有時因為事務(wù)繁忙，時間安排不夠合理，由于時間有限，對網(wǎng)點的會計輔導(dǎo)與檢查的力度與深度不夠。根據(jù)聯(lián)社的相關(guān)制度，結(jié)合我社的實際情況，編制檢查評分表，明確獎罰，年終依據(jù)評分情況進行獎優(yōu)罰劣，以此激勵會計出納做好本職工作。
3、作為主辦會計，我能認(rèn)真核算各項財務(wù)收入，嚴(yán)格成本管理，認(rèn)真組織會計核算，正確反映和評價經(jīng)營成果，為主任的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)。
4、認(rèn)真做好全轄重要空白憑證的管理。能嚴(yán)格按照重要空白憑證的領(lǐng)用手續(xù)，做好網(wǎng)點重要空白憑證的領(lǐng)用登記、出庫。合理安排各網(wǎng)點和存量。每月堅持不少于一次的帳實檢查，確保憑證的使用、銷號有序、正規(guī)，避免出現(xiàn)遺失。
5、能按照制度規(guī)定做好以下日常工作：一是正確提取各項費用；二是做好各網(wǎng)點的傳票、會計檔案的收集、登記、保管工作；三是結(jié)息日做好各網(wǎng)點結(jié)息的輔導(dǎo)和事后監(jiān)督工作；四是及時核對內(nèi)部帳，督促會計做好內(nèi)外帳戶、總分帳、往來帳、帳戶余額的核對工作；五是能及時、準(zhǔn)確地完成各種會計報表的編制。六是每季度對財務(wù)收支情況進行詳細(xì)的分析，便于主任的經(jīng)營決策。
6、能夠嚴(yán)格執(zhí)行會計、出納、結(jié)算、財務(wù)制度和會計、出納操作規(guī)程，堅持會計工作的“十六項基本規(guī)定”，保證會計核算達到“五無”、“六相符”。
7、能加強內(nèi)部資金和固定資產(chǎn)、零星小額資產(chǎn)的管理。根據(jù)實際情況，合理制定各網(wǎng)點的庫存限額，在保證資金安全的同時，最大限度地壓縮現(xiàn)金資產(chǎn)的占用。按照有關(guān)規(guī)定，能加強固定資產(chǎn)購建項目的管理，做到有計劃、有審議、有報批。定期對固定資產(chǎn)盤查，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的規(guī)模。但是對閑置的固定資產(chǎn)不能及時做到盤活或處理，比如位于＊＊新圩的商住土地，已閑置多年未加以妥善的處理。對于微機、終端設(shè)備、各類機具以及其他零星的低值易耗品，能夠參照固定資產(chǎn)的管理，建立帳、簿、卡，但是這些物品因?qū)嶋H需要在網(wǎng)點之間或領(lǐng)用人之間進行調(diào)劑后，不能做到及時登記，有些物品損壞后，也未能及時進行處理。
8、能夠嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)制度，一切開支按照標(biāo)準(zhǔn)實行，需要上報審批的財務(wù)費用均待聯(lián)社批復(fù)后才出帳列支；報銷費用嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)辦、證明、主任“雙簽”制度，確保每一筆開支真實、合規(guī)。帳務(wù)處理嚴(yán)格按會計制度進行，保證會計處理正確、清楚，對違反財務(wù)制度的人和事，能堅持原則，敢于抵制，并及時反映和匯報，自覺維護財經(jīng)紀(jì)律。
9、隨著信用社業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展，各種業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知要做好主辦會計，一定要有熟悉的業(yè)務(wù)知識，才能做好會計輔導(dǎo)工作。因此我在熟練基本功的同時，注重對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平；熟悉各項會計、出納等制度；適時學(xué)習(xí)相關(guān)的電腦知識，掌握電腦操作、運用和管理的技能。
10、對于信用社的文件收發(fā)登記能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時登記并草擬執(zhí)行意見，按時按量按領(lǐng)導(dǎo)的批示進行相關(guān)的處理。定期做好裝訂、入檔，便于日后的查閱。
11、做為信貸審批小組的成員，能積極參與信貸審批會議，認(rèn)真聽取責(zé)任信貸員的相關(guān)介紹，及時提出自己的意見。但是由于沒有參與貸前的調(diào)查工作，因此意見也只能局限于書面的材料上，不能真正做到對每筆貸款合規(guī)性的正確判斷。
二、“三防一保”方面
做為一名金融工作者，深知安全保衛(wèi)工作的重要性。除了能經(jīng)常閱讀有關(guān)“三防一保”的文件外，還時常關(guān)注社會上的一些金融案件，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，安全防范意識也逐年增強。不論是營業(yè)時間還是非營業(yè)時間都能提高警惕。日益嚴(yán)峻的治安形勢，使我更加自覺地將安全工作落實到每一個細(xì)節(jié)，消除殘留的麻痹思想。
篇9
——率先試點，創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保險。去年9月份，中保財險總公司與東營市政府計劃在全市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全流程風(fēng)險管理項目（試點），并在全市金融機構(gòu)中選擇參與試點的銀行和龍頭企業(yè)。得此信息后，東營市分行迅速向市政府請示，經(jīng)過積極努力，最終確定農(nóng)發(fā)行為全市唯一試點銀行。通過與財政、保險公司、企業(yè)密切合作，開辦了以農(nóng)發(fā)行為第一受益人、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全流程風(fēng)險管理需要為目標(biāo)的特色保險業(yè)務(wù)，保費由財政承擔(dān)50%。該行貸款支持的山東馳中集團有限公司成為全市第一家受益者，根據(jù)該公司農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、存儲、流通、貿(mào)易全過程，設(shè)計開發(fā)了集農(nóng)業(yè)保險、財產(chǎn)保險、意外健康保險、責(zé)任保險、貨物運輸保險、信用保險等為一體的風(fēng)險保障方案，實現(xiàn)了“一張保單、綜合保障”。
——因企制宜，落實擔(dān)保措施。該行在確定客戶擔(dān)保方式時，堅持從實際出發(fā)，靈活對待，因地、因企、因時、因人制宜，確定不同的擔(dān)保方案。
例如，對山東萬得福實業(yè)集團公司就只選擇了保證擔(dān)保方式，因為其擔(dān)保單位墾利石化公司是該縣最大的企業(yè)，自身經(jīng)營實力強，政府關(guān)注度高，代償能力非常強。再如，對貸款額度較大的大海紡織、三陽紡織等大企業(yè)，則實行了多家大型企業(yè)聯(lián)合擔(dān)保的方式；對昊龍紡織等則采用了抵押擔(dān)保、保證擔(dān)保、質(zhì)押擔(dān)保等組合擔(dān)保方式。同時，在選擇擔(dān)保企業(yè)方面，堅持要求必須是同一縣區(qū)內(nèi)的企業(yè)，原則上不允許跨縣區(qū)擔(dān)保，因為同一縣區(qū)內(nèi)的企業(yè)，政府關(guān)注度高、保護力度大。對于農(nóng)業(yè)小企業(yè)、棉花收購企業(yè)，鑒于其自身實力弱，很難找到匹配的大型企業(yè)做擔(dān)保，該行就篩選了兩家實力強、經(jīng)營規(guī)范的專業(yè)擔(dān)保公司進行擔(dān)保，并追加個人資產(chǎn)抵押或2名公務(wù)員擔(dān)保。2012年，共對16家企業(yè)追加擔(dān)保額7.02億元，其中追加土地房產(chǎn)抵押0.89億元，大型骨干企業(yè)保證擔(dān)保6.13億元，對7家企業(yè)追加了個人資產(chǎn)抵押和公務(wù)員擔(dān)保。實踐證明，這些措施都是十分有效的。
完善監(jiān)控 實現(xiàn)快速識別、科學(xué)處置
農(nóng)發(fā)行的風(fēng)險防控機制已經(jīng)比較完備，作為經(jīng)營行主要任務(wù)就是結(jié)合實際抓好落地和實施，為此東營市分行在風(fēng)險監(jiān)控上提出的目標(biāo)是：加密監(jiān)控、快速識別、科學(xué)處置。
——構(gòu)建“輪輻式”高效反應(yīng)機制，實現(xiàn)風(fēng)險信息快速鏈接。過去該行的風(fēng)險防控機制主要是“金字塔”形式，風(fēng)險信息由基層客戶經(jīng)理逐級向上傳遞，信息屏蔽和滯后問題比較突出。為從根本上解決這一問題，該行建立了以市行黨委為中心，以客戶經(jīng)理、基層行主管、行長、企業(yè)為成員，內(nèi)外部各類信息源為結(jié)點的“輪輻式”防控機制，進行點對點信息傳遞，以最快捷的方式使市行黨委及時掌握每個結(jié)點的信息。
一是拓寬信息獲得渠道，快速準(zhǔn)確做出反應(yīng)。加強與上級行、金融辦、銀監(jiān)局以及商業(yè)銀行的聯(lián)系，建立多方位溝通渠道，從中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險信號，防患未然。比如在得知東營光伏有限公司經(jīng)營出現(xiàn)問題后，立即查詢其征信信息，經(jīng)過比對，發(fā)現(xiàn)某貸款客戶的擔(dān)保單位為該公司提供了較大額度的擔(dān)保，盡管該擔(dān)保單位目前經(jīng)營正常，但如果履行了擔(dān)保代償責(zé)任，必定對其產(chǎn)生重大影響，甚至?xí)械归]風(fēng)險。了解這一情況后，市行立即通知縣支行，提前對貸款客戶組織續(xù)貸材料，并借機更換了擔(dān)保單位，消除了風(fēng)險隱患。
再比如對山東雅美紡織有限公司擔(dān)保風(fēng)險的處置一案。該行從省行得知濱州某企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險后，按省行要求立即通知利津縣支行對雅美紡織公司提供的擔(dān)保情況進行核查，并迅速組織有關(guān)人員商定應(yīng)對策略，而此時，雅美紡織公司和當(dāng)?shù)卣€沒有意識到問題的嚴(yán)重性。該行一方面與當(dāng)?shù)卣畬樱U明利害關(guān)系，引起政府的高度重視，幫助企業(yè)想辦法；另一方面，在他行尚未反應(yīng)的情況下，快速行動，最大限度保全本行信貸資產(chǎn)。通過與企業(yè)溝通，站在幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險的角度，將企業(yè)的主要機器設(shè)備、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)全部為本行貸款和銀行承兌匯票補辦了抵、質(zhì)押，并追加了4000多萬元自然人股東在東營益美得化工有限公司的股權(quán)質(zhì)押，地方政府和企業(yè)對該行靈活高效的處置策略給予充分肯定。
二是加強現(xiàn)場調(diào)研體察力度，及時掌握“活”情況。市行黨委成員認(rèn)真落實包點責(zé)任制，并在此基礎(chǔ)上開展崗位體察觀摩活動，直接有效地掌握企業(yè)風(fēng)險信息，增強了風(fēng)險管理的滲透力。去年4月份市行包點行長到春蕾紡織有限公司紡紗車間查看生產(chǎn)情況，經(jīng)過現(xiàn)場清點開工設(shè)備，判斷其開工率不足50%，由此推斷其產(chǎn)銷量與報表反映的銷售收入不符，立即責(zé)成廣饒縣支行分管客戶的副行長任該公司的客戶經(jīng)理，加大對該公司的監(jiān)管力度。由于發(fā)現(xiàn)早、行動及時，在縣政府接管、處理該公司的銀行債務(wù)中占據(jù)了主動，在所有銀行中，該行第一個收回了貸款。再如，市行包點行長了解到墾利縣某公司由于投資購買了較多生態(tài)林，導(dǎo)致現(xiàn)金流入嚴(yán)重不足，很難保證1000萬元貸款按期收回。鑒于該筆貸款實行了專業(yè)擔(dān)保公司和公司股權(quán)質(zhì)押雙重?fù)?dān)保，市行黨委根據(jù)該公司現(xiàn)狀，及時啟動處置預(yù)案，一方面要求客戶部門聯(lián)系天津產(chǎn)權(quán)交易所，了解股權(quán)處置的程序，做好質(zhì)押股權(quán)的處置準(zhǔn)備；另一方面由市行行長約談?chuàng)９径麻L，提示其做好履約擔(dān)保責(zé)任的準(zhǔn)備。由于工作到位，擔(dān)保公司自愿承擔(dān)代償責(zé)任，提前將資金存入該行，成功化解了貸款逾期風(fēng)險。
三是直接抽調(diào)客戶經(jīng)理到市行專題匯報。為便于市行及時掌握客戶第一手信息資料，強化對信貸員隊伍的管理和培養(yǎng)，市行建立了客戶經(jīng)理不定期風(fēng)險監(jiān)管匯報制度，每次隨機或根據(jù)需要抽調(diào)1-2名客戶經(jīng)理，到市行對自己監(jiān)管的企業(yè)情況進行匯報。這不僅使市行能夠及時掌握企業(yè)的情況，更使客戶經(jīng)理時刻繃緊風(fēng)險防控這根弦，加強日常監(jiān)管，主動深入企業(yè)了解掌握相關(guān)情況。目前，已有15人次進行了匯報。
——實行一企一策，及時完善風(fēng)險處置預(yù)案。去年下半年，對每個企業(yè)都制定了風(fēng)險處置預(yù)案，并組織市、縣行班子成員和其他風(fēng)險管理委員會委員進行討論。同時，市行客戶部門設(shè)計下發(fā)了4張風(fēng)險監(jiān)測表，包括客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況、融資變化情況、對外擔(dān)保情況、擔(dān)保企業(yè)情況等，監(jiān)測指標(biāo)以客觀指標(biāo)為主，通過對企業(yè)客觀指標(biāo)的監(jiān)測（如：電費、水費、工人工資支出、開工率等不易粉飾的數(shù)據(jù)），擠出企業(yè)財務(wù)報表“水分”。根據(jù)企業(yè)三項費用，推算出達到盈虧平衡點時的開工率或水電費支出等數(shù)據(jù)，然后根據(jù)每月監(jiān)測到的數(shù)據(jù)與平衡點數(shù)據(jù)比對，以此判斷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是否正常，有無潛在風(fēng)險等，做到了有備無患。
——強化教育培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)理風(fēng)險識別能力。如何在眾多的監(jiān)管事項中“抽絲剝繭”，識別出企業(yè)潛在的風(fēng)險點，是客戶管理人員的基本功。為此，該行采取多種方式，加強對客戶經(jīng)理的風(fēng)險培訓(xùn)。通過風(fēng)險案例學(xué)習(xí)，提高識別風(fēng)險能力，掌握現(xiàn)代防范措施；通過以查代訓(xùn)方式，提高客戶經(jīng)理分辨能力，及時識別企業(yè)財務(wù)報表“水分”，做到對企業(yè)心中有數(shù)，若發(fā)現(xiàn)重點關(guān)注事項負(fù)面變化較大，及時申請啟動相應(yīng)的風(fēng)險處置預(yù)案。
篇10
一是注重和加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習(xí)慣，除繼續(xù)加強對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，不間斷地加強對財務(wù)會計、信貸管理、風(fēng)險管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固，及時加強對計算機知識和信用社新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)各級制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件，通過不斷的深入學(xué)習(xí)，不僅充實和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。
二是注重和加強實踐能力的培養(yǎng)。一直堅持承擔(dān)工作任務(wù)時把自己當(dāng)作一名普通的工作人員，在承擔(dān)工作責(zé)任時把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實際工作中，小事放權(quán)放手，但件件都及時督辦和查問結(jié)果，大事都主動參與和承擔(dān)。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題時，帶領(lǐng)稽核審計部、財務(wù)會計部和監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調(diào)查取證、座談詢問、分析情況，為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實依據(jù)；在查辦舉報信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問題時，抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險管理部、監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組，帶隊進村入戶上門核對貸款，找村干部和村民調(diào)查了解，與社內(nèi)職工座談情況。在案防工作過程中，帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點對內(nèi)控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實際工作情況，以便更有針對性地做本職工作，同時，也進一步鍛煉了實踐工作能力，豐富了實踐工作經(jīng)驗。
三是注重和加強金融理論的鉆研。每年我都結(jié)合工作實際，通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章，用以總結(jié)和指導(dǎo)工作。，我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況，通過認(rèn)真調(diào)查分析，撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗》調(diào)查報告，被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文，被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實踐》收錄。
四是注重和加強政治品格的錘煉。，我利用開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉，整個活動的每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與，按照活動的安排進行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析，并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學(xué)習(xí)筆記。通過積極參與這次教育活動，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重，品格上更加堅強和耿直。
五是注重和加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類案例。
(二)加強內(nèi)控建設(shè)，堅持從嚴(yán)治社，始終致力于做內(nèi)控理念的傳播者和嚴(yán)密內(nèi)控的踐行者。
總理曾經(jīng)說過，對于銀行而言，相對于資本充足率，嚴(yán)密的內(nèi)控制度更有意義。一年來，在加強內(nèi)控建設(shè)和落實上，主要做了以下幾項工作：
一是狠抓了促制度落實的制度體系建設(shè)。從規(guī)范操作行為的層面上來說，現(xiàn)行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的各個層面了。但在工作中發(fā)現(xiàn)有些制度根本上就得不到很好的落實，責(zé)任追究不及時不到位，經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研和分析，我參與起草了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社違規(guī)貸款責(zé)任認(rèn)定處理暫行辦法》，對強化全區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理，規(guī)范信貸管理行為，增強信貸人員責(zé)任意識，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，促進了促制度落實的制度體系的建設(shè)方面起到了良好作用。
二是樹立了“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的基本內(nèi)部控制理念。在工作中我總結(jié)出，要防范操作風(fēng)險，在制度建設(shè)和落實層面，不僅要有嚴(yán)密的制度，嚴(yán)格落實制度，還要嚴(yán)懲違規(guī)行為。因此，我倡導(dǎo)樹立“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的內(nèi)控理念，并在稽核審計工作中實踐推行，這種從嚴(yán)治社的思想，也因此得到了較大范圍的認(rèn)可。
三是踐行了嚴(yán)密的內(nèi)控和其他各項工作制度。在工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項內(nèi)控和工作制度，如省聯(lián)社制定的《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》反復(fù)學(xué)習(xí)了好幾遍，并且在文件中做了很多標(biāo)記，其他有關(guān)制度我也利用時間進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)并能嚴(yán)格遵守。
四是督導(dǎo)了各項內(nèi)控制度的有效落實。我們主要通過開展一系列的審計和內(nèi)控評價來督導(dǎo)內(nèi)控制度的落實。組織了高管人員離任審計，開展了案件專項治理活動，陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處、銀監(jiān)局現(xiàn)場檢查等。以這些活動為載體，認(rèn)真查找問題，認(rèn)真組織整改，認(rèn)真分析不足，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真制定措施。
(三)積極履行職責(zé)，指導(dǎo)做好內(nèi)控監(jiān)督工作，加強聯(lián)系，優(yōu)勢互補，實施有效監(jiān)督。
聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心，所以，監(jiān)事會的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報告，重要事項取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時，監(jiān)事會作為聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，與銀監(jiān)部門、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門，共同構(gòu)筑了較為完善的科學(xué)、規(guī)范監(jiān)督體系。
一是建立和完善稽核審計部門內(nèi)部工作運行機制。首先制訂了稽核審計部年度工作計劃，建立健全了《序時稽核登記簿》、《專項稽核登記簿》、《來信來訪查處登記簿》，對稽核時間、區(qū)間和責(zé)任人進行詳細(xì)登記，落實責(zé)任，以備查考。其次建立了查處情況及時反饋工作機制。本著對理事會負(fù)責(zé)的基本要求，我們將每個項目的稽核檢查結(jié)果及時向聯(lián)社班子成員和職能部門（理事會、經(jīng)營班子）匯報和反饋，以促進領(lǐng)導(dǎo)管理決策和部門指導(dǎo)服務(wù)的針對性，提升我們的經(jīng)營管理水平。同時實行稽核審計情況定期通報制，即對稽核審計發(fā)現(xiàn)的問題及查處的典型案例定期通報，做到查處一事，警示全區(qū)，督促轄內(nèi)各網(wǎng)點查缺補漏，糾正偏差，完善不足，以促進全轄農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作符合制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。并對案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作實行了專檔管理。
二是有效地開展了稽核審計工作。指導(dǎo)稽核審計部圍繞聯(lián)社重大決策和中心任務(wù)，突出財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性、信貸資金安全性和經(jīng)營管理合規(guī)性，認(rèn)真履行稽核審計職責(zé)。全年組織開展稽核審計項3項3次，即：實施了花所信用社等4個網(wǎng)點的會計決算工作真實性專項檢查；對全區(qū)44個營業(yè)網(wǎng)點中14個信用社、15個信用分社和聯(lián)社營業(yè)部進行了序時稽核，稽核檢查覆蓋面70.5%；根據(jù)人員調(diào)動和崗位調(diào)整情況，及時開展了24名信用社主任、副主任和4名聯(lián)社部門經(jīng)理的離任審計，以及崗位輪換的105名信貸、會計、出納人員的崗位輪換手續(xù)移交工作。共查出并認(rèn)定責(zé)任違規(guī)貸款49筆817.69萬元，違紀(jì)資金8.96萬元，提出稽核建議8條，下發(fā)稽核審計整改意見書25份，下發(fā)稽核審計處罰決定25份，為全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展提供了保障。
（四）查防結(jié)合，認(rèn)真開展了案件專項治理工作，保持了對各類違規(guī)行為嚴(yán)處的高壓態(tài)勢。
初，因班子換屆，聯(lián)社調(diào)整了案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。本著暴露風(fēng)險、加強管理，堅決遏制違法違規(guī)行為，防止各類案件的發(fā)生的基本原則，5月份，制訂了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社案件專項治理深度排查工作實施方案》，明確了排查人員、排查方式、排查內(nèi)容、排查責(zé)任和工作要求，9月份案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對轄內(nèi)網(wǎng)點的貸款、存款、金庫尾箱、印證押卡、查詢對賬、“九種人”等重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)、重點人員進行了風(fēng)險排查。在10月12日全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議上，對案件專項治理工作進行了專題。安排，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強案件專項治理工作的安排意見》，根據(jù)不同崗位職責(zé)分級明確了案件專項治理工作重點崗位、重要環(huán)節(jié)、重點人員的排查內(nèi)容、排查頻率和案件排查責(zé)任，為構(gòu)建案件防控的長效機制奠定了基礎(chǔ)。通過加強了紀(jì)檢監(jiān)察和案件防控工作，對信用社會計、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題的3名當(dāng)事人和負(fù)有管理責(zé)任社主任進行了責(zé)任追究，給予了黨紀(jì)、行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。
（五）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好和紀(jì)檢監(jiān)察工作。
在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)自律工作中，按照省聯(lián)社黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任制的要求，每年年初聯(lián)社黨委及時與和各信用社（分社）簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，基層各信用社能夠按照責(zé)任制的各項目標(biāo)規(guī)定，認(rèn)真對照學(xué)習(xí)落實。經(jīng)檢查大部分信用社、支部書記都能在各種會議上強調(diào)和警示教育全體員工拒腐防變，杜絕一切行業(yè)不正之風(fēng)，凡一經(jīng)舉報，聯(lián)社都及時調(diào)查核實、處理和回復(fù)。通過反腐倡廉，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和責(zé)任制的落實，全體黨員職工基本上無違紀(jì)問題，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較以前相比都有了很大的改進和提高，信用社在農(nóng)民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設(shè)都得到了充分肯定。
對工作從維護農(nóng)村信用社行業(yè)新形象的高度進行認(rèn)識，以服務(wù)大局為重，把群眾的切身利益放在首位，在法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下，盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突。堅持依法辦事、按政策辦事，把工作的出發(fā)點和落腳點放在解決問題上。對來信來訪者的合理要求從關(guān)心和愛護的角度出發(fā)，站在對方的立場上考慮問題，盡力幫助解決困難；能解決的案件盡快解決，不能解決的講清道理，說明原因，并及時向上級匯報，對于有些者的要求不合法或反映的問題與事實不符的，通過耐心細(xì)致地解釋和說服疏導(dǎo)，使上訪群眾心服口服。努力把問題和矛盾化解在一線，防止事態(tài)向惡性衍變，造成越級。，按工作“首問責(zé)任制”的要求，查處省聯(lián)社卡中心電話投訴4起、省聯(lián)社網(wǎng)站投訴1起、辦事處投訴1起、區(qū)聯(lián)社電話投訴12起、群眾來信來訪3起。對9名責(zé)任人做了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人做出深刻書面檢查，為全區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。對客戶舉報材料、信件的處置做到了專簿登記，有閱批，有查辦記錄和查處結(jié)果。2010年，針對全區(qū)農(nóng)村信用社金融服務(wù)工作現(xiàn)狀及工作現(xiàn)實要求，提議并成立了監(jiān)察室，專司監(jiān)察工作。
二、存在的主要問題和今后努力的方向
回顧一年多來的工作，榮辱得失在心。總結(jié)成績的同時，也非常清醒地認(rèn)識到自己還存在很多方面的缺點和不足，歸納起來，主要有以下幾個方面：
篇11
2008年席裹全球的金融危機和新老股東關(guān)于公司控制權(quán)之爭,才是光大銀行上市的兩大關(guān)鍵掣肘力量。
在金融危機陰霾消減、控制權(quán)之爭讓路于上市大局之后,光大銀行突然啟動上市之路。有分析人士認(rèn)為,目前來看,市場對光大銀行打贏這場利益攸關(guān)的上市之戰(zhàn),不存疑慮,7月過會、8月掛牌,應(yīng)不會再有意外。
但令市場存疑的是,多年來光大銀行盈利水平低下,在股份制商業(yè)銀行中一直排名居后,這種狀況在上市之后能有多大程度改變?暫時擱置的控制權(quán)糾葛會否暗流再起?管理結(jié)構(gòu)的弊端會在多大程度上影響到公司上市以后的運營效率?
因此,對這家中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司(下稱“匯金公司”)唯一注資拯救的中型銀行而言,上市絕非其改革的終點,而是資本市場與光大銀行自身共同承接的新一輪大考。
萬全準(zhǔn)備
7月26日,中國證監(jiān)會發(fā)審委2010年第112次工作會議正式通過了光大銀行的首發(fā)申請。7月22日晚間,光大集團、光大銀行董事長唐雙寧及光大銀行行長郭友在北京召開媒體見面會,正式宣布了這一消息。
根據(jù)光大銀行當(dāng)晚在證監(jiān)會網(wǎng)站上公布的招股說明書(申報稿),若不考慮超額配售選擇權(quán),本次首發(fā)擬至多發(fā)行61億股,發(fā)行后總股數(shù)不超過395.35億股;若全額行使超額配售選擇權(quán),光大銀行本次發(fā)行將不超過70億股,發(fā)行后總股數(shù)不超過404.35億股。
光大銀行披露的材料介紹,本次募集資金扣除發(fā)行費用后,將全部用于補充該行資本金,以提高資本充足水平。2009年末,光大銀行的資本充足率為10.39%,不良貸款率為1.25%;目前銀監(jiān)會對資本充足率的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)是大型銀行應(yīng)保持在11%以上,中小銀行在10%以上。
經(jīng)研究員初步測算,光大銀行若完成首發(fā),資本充足率將至少提升到13%以上,將大大緩解目前對資本的渴求。
據(jù)光大銀行披露,光大銀行后續(xù)還將有一系列的融資計劃;在完成上市后,該行將通過發(fā)行次級債、混合資本債等方式補充附屬資本,并擇機在資本市場進行再融資;此外還在積極準(zhǔn)備和論證海外上市及引入境外戰(zhàn)略投資者工作,進一步補充核心資本。
由于市場狀況欠佳,此前農(nóng)業(yè)銀行上市就經(jīng)受了巨大的考驗,唐雙寧著重強調(diào)了將有可能采取穩(wěn)定股價的措施,即啟用綠鞋機制(超額配售選擇權(quán))。
從光大銀行高管們自信的言辭中可以看出,盡管其上市護航力量遠(yuǎn)不及農(nóng)行,相關(guān)方面還是為成功首發(fā)上市做好了萬全準(zhǔn)備。
五年補漏
從2004年開始,光大銀行的工作重心關(guān)鍵詞就離不開“引資”、“上市”這兩個詞。當(dāng)年,光大銀行首次報出45.8億元的虧損,按五級分類對不良貸款進行計提準(zhǔn)備時,不良貸款高達265億元,不得不計提96億元之巨的損失準(zhǔn)備。光大銀行由此成為困難戶。
一同陷入危機的還有其母公司光大集團,而光大集團的沉疴也正是光大銀行窟窿的一部分。
成立于1983年的光大集團以貿(mào)易起家,此后的發(fā)展思路與中信集團頗為相似,業(yè)務(wù)范圍涉及金融、貿(mào)易、服務(wù)等多個領(lǐng)域。上世紀(jì)90年代開始,光大集團開始向金融業(yè)傾斜,成立光大信托,并進行了激進的資本運作,導(dǎo)致到上世紀(jì)末開始陷入外債纏身的困境。
由于光大集團的外債是由光大銀行進行擔(dān)保,而且兩者存在著數(shù)額龐大且復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易,光大銀行由此受其所累。此外,整體接收中國投資銀行及經(jīng)營不善,均被認(rèn)為是出現(xiàn)巨額虧損的主要原因。
到2005年,光大銀行不良貸款余額達到291億元,核心凈資本、核心資本充足率及每股凈資產(chǎn)均已變?yōu)樨?fù)值。即便將2005年和2006年的經(jīng)營利潤彌補虧損后,光大銀行的核心凈資本仍未回到正值以上。
事關(guān)光大集團和光大銀行的共同救助,光大集團最后選定的求助對象為匯金公司。2006年底,雙方的注資重組初步方案獲得國務(wù)院批準(zhǔn)。
根據(jù)光大銀行2006年末的資本缺口計算,距離業(yè)內(nèi)中等水平6%的核心資本充足率,至少需要注資200億元。這一金額正是匯金公司敲定的注資規(guī)模。此外,匯金公司的全資子公司中國建銀投資有限責(zé)任公司(下稱“建銀投資”)也將給光大實業(yè)注資50億元。
這一注資方案在2007年11月28日股東大會通過后并得到銀監(jiān)會核準(zhǔn),匯金公司以每股1元的價格購買光大銀行新發(fā)行的200億股普通股,入股后成為光大銀行的控股股東,持股比例達到70.88%。
光大銀行與光大集團的債權(quán)債務(wù)重組也在2007年取得了較大進展。根據(jù)光大銀行、光大集團、光大財務(wù)公司共同簽訂的《債權(quán)債務(wù)重組協(xié)議》約定,集團總公司和財務(wù)公司歸還關(guān)聯(lián)貸款本金,并解除光大銀行為其債務(wù)提供的全部擔(dān)保責(zé)任和質(zhì)押,光大銀行則免除上述所有貸款的全部欠息。截至本次上市申報前,光大銀行僅對光大集團欠中國工商銀行股份有限公司的1.8億元表內(nèi)利息承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。
在解決與母公司的賬務(wù)問題及匯金注資后,光大銀行于2008年將大量的不良貸款資產(chǎn)打包出售。經(jīng)公開競價,中國信達資產(chǎn)管理公司、中國東方資產(chǎn)管理公司和中國長城資產(chǎn)管理公司以16.44億元的總價購買了光大銀行賬面余額為142.06億元的不良資產(chǎn)。這部分不良資產(chǎn)中,80%以上為2005年以前發(fā)放的不良貸款。
由于2008年證監(jiān)會暫停IPO審批,光大銀行原定以IPO來補充資金的方案不得不調(diào)整為先引入戰(zhàn)略投資者。
2009年7月,光大銀行總共引入了包括中國再保險(集團)股份有限公司、中國電力財務(wù)有限公司等8家境內(nèi)戰(zhàn)略投資者,合計發(fā)行約52億股,募集資金約115億元。此時8家戰(zhàn)略投資者認(rèn)購股份的價格已經(jīng)較匯金進入時溢價1.2元/股。
光大銀行還先后于2008年和2009年發(fā)行次級債籌集近160億元的資金。至此,經(jīng)過多年補漏,光大銀行已經(jīng)掃清了上市的多個障礙:處置了不良資產(chǎn);資本充足率達到10.39%;2009年、2008年和2007年分別實現(xiàn)凈利潤76.43億元、73.16億元和50.39億元,2007年至2009年復(fù)合增長率為23.2%。
業(yè)績短板
2005年光大集團的工作會議上就開始提到上市計劃。無論是個中坎坷,或是近期的馬不停蹄,都繞不開光大銀行自身的業(yè)績短板。
7月22日晚間披露招股說明書后,興業(yè)證券發(fā)表研究報告指出,光大銀行盈利能力不強,各項關(guān)鍵指標(biāo)均落后于上市銀行。
其中2009年的凈息差只有1.95%,低于目前所有的上市銀行;這主要是因為其貸款收益率較低,僅為4.72%,特別是對公貸款的收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上市銀行的平均水平;此外,光大銀行的零售貸款在中型股份制商業(yè)銀行中的占比也較高,從而拉低了貸款收益率。
興業(yè)證券在報告中指出,在光大銀行的存款結(jié)構(gòu)中,低成本的個人存款比例較低,只占16.3%,而成本較高的保證金存款占比11.8%,這使得其存款付息率達到了1.69%的高水平,進而推動付息負(fù)債率達到了明顯超過同業(yè)的1.86%。
《財經(jīng)國家周刊》記者獲得的一份保薦機構(gòu)的匯報材料顯示,光大銀行存在多項短板:受限于資本不足,光大銀行近年來發(fā)展規(guī)模較慢,同業(yè)排名逐漸落后;主營業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以對公業(yè)務(wù)為主,對私業(yè)務(wù)較先進銀行仍處于較低水平;收入組成以利息收入為主,非息收入占比偏低;渠道建設(shè)有待加強;人均業(yè)務(wù)效率低于同業(yè)水平;收益率水平、中間業(yè)務(wù)收入占比、資產(chǎn)回報率水平都處于同業(yè)偏低水平,盈利能力有待提高等等。
該份報告選取的行業(yè)比較對象包括招商銀行、民生銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行及興業(yè)銀行。近年來,上述上市銀行通過資本市場不斷做大,光大銀行則仍然停留在解決歷史遺留問題未能上市,導(dǎo)致在這一陣營的差距越拉越大,各項盈利能力指標(biāo)均在靠后位置。此外,經(jīng)匯金入股及后續(xù)增發(fā)后,光大銀行的總股本在股份制銀行中位居前列,每股收益很難短時期內(nèi)提高。
該份報告列舉出的光大銀行的優(yōu)勢,是新興業(yè)務(wù)表現(xiàn)出較強的競爭力、較強的網(wǎng)點和客戶基礎(chǔ)、較先進的IT系統(tǒng)以及強大的股東背景(匯金公司)等。
接近光大銀行的知情人士指出,光大銀行與原中國投資銀行合并后,擁有中國股份制商業(yè)銀行中最好的網(wǎng)點布局,網(wǎng)點幾乎覆蓋了中國所有的省會城市及發(fā)達經(jīng)濟城市,然而這樣“大”而“全”的網(wǎng)點布局并沒有給光大帶來良好的經(jīng)濟效益。
“不僅招商、民生、中信、浦發(fā)、興業(yè)和華夏等商業(yè)銀行趕超了光大,甚至北京銀行、上海銀行等城商行都提出了趕超光大的口號。光大銀行光‘大’是不行的。”上述知情人士說。有業(yè)內(nèi)人士說,許多商業(yè)銀行到異地開設(shè)新的分支機構(gòu),第一年要趕超的目標(biāo)就是光大銀行,“事實上也能做到。”
江南證券金融研究所特約顧問杜麗虹博士表示,目前以對公業(yè)務(wù)為主的銀行,為了突破存貸比的限制,直接或間接地支付了高昂的成本,從而降低了整體的風(fēng)險資本回報率。這類銀行要突圍的路徑在于模式的創(chuàng)新,發(fā)展對公中間業(yè)務(wù)。
然而,據(jù)光大銀行內(nèi)部人士透露,光大銀行對公業(yè)務(wù)的問題不僅僅只是同類銀行的普遍問題而已,在光大銀行的信貸文化中,“光做‘大’企業(yè),但大企業(yè)與公司的資本金不匹配,結(jié)果是大的企業(yè)做不進去,中小企業(yè)又怕風(fēng)險,從而長期陷入了增長乏力的尷尬境地”。
分行問題
光大銀行全行30多家分行中,在當(dāng)?shù)厥袌稣加新逝琶苓M前6名的幾乎沒有,即使在內(nèi)部排名靠前的北京、上海、廣州、南京等幾家一級分行,在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新室膊豢壳啊?/p>
記者采訪了光大銀行部分分行的內(nèi)部人士,這些人士透露,“凡是被評為先進行,幾年后必然成為問題行”。
唐雙寧2007年上任后曾專門召開加強內(nèi)部管理工作會議,對當(dāng)年審計署和銀監(jiān)會通報的多起內(nèi)部案件進行了總結(jié)和反思。當(dāng)時的會議記錄顯示,光大銀行在2007年前三年共查處了大的違紀(jì)、違法案件24起,其中重特大案件6起,處理人員眾多,僅涉及分行一級領(lǐng)導(dǎo)就達到27人次。
2004年前,光大銀行深圳分行一直是光大銀行內(nèi)部的明星分行,2004年底因為不良貸款原因,原行長褚發(fā)清辭職,2005年初光大銀行原西安分行行長徐倫忠接替褚擔(dān)任深圳分行行長,僅半年時間,徐因為調(diào)離西安分行之后,其在任職期間的問題在半年內(nèi)陸續(xù)暴露出來而被免職,原昆明分行行長吳福林臨危受命,接下深圳分行這個燙手山芋。半年3次換帥,導(dǎo)致光大銀行深圳分行所有問題都徹底暴露出來,不良資產(chǎn)高達幾十億元。
吳福林在任兩年,無法救深圳分行于水深火熱之中,光大銀行總部又調(diào)任原福州分行行長朱慧民前往深圳救火,朱慧民在福州分行期間,福州分行也是年年先進,朱一調(diào)離福州,福州分行馬上就淪為后進。如此換帥救火,不但深圳分行仍處在救火補漏之中,其他分行也因此而問題頻出。
另一個案例是鄭州分行。2006年前,鄭州分行也是光大銀行系統(tǒng)內(nèi)紅極一時的先進分行,該分行行長董建敏也因此被升任到光大證券擔(dān)任黨委書記。但在調(diào)任不到三個月內(nèi),其光大證券的任職還在公示期間,董的繼任者就曝出鄭州分行幾十億元的不良資產(chǎn),董建敏隨即被免去光大證券黨委書記一職,調(diào)回鄭州分行,待崗清收不良貸款,半年之內(nèi)幾乎在天堂和地獄之間輪回了一圈。
一位地方銀監(jiān)局人士指出,光大銀行分行領(lǐng)導(dǎo)缺乏晉升通道,往往在一個地方任職多年,有的積累了不規(guī)范的問題,光大銀行只能通過內(nèi)部輪換的制度來防范風(fēng)險,但這種輪換制度導(dǎo)致繼任者不可能去承擔(dān)前任的問題,必然要在短期內(nèi)把前任問題全部暴露出來,因此導(dǎo)致分行在換帥過程問題集中爆發(fā)。這種一“爆”了之的做法,有損業(yè)務(wù)的連續(xù)性和在客戶心中的形象。
2007年以后,光大銀行仍然存在著多家分行問題頻出的現(xiàn)象。光大銀行招股說明書顯示,截至2009年12月31日,光大銀行及其分支機構(gòu)作為被告或被告方第三人的尚未了結(jié)的訴訟及仲裁案件共計51件,涉及金額約3億元。
一位南寧監(jiān)管部門人士向記者透露,2009年光大銀行南寧分行發(fā)生一件重大違規(guī)事件,該行以內(nèi)部費用的方式給中層以上的干部每人配備一輛奧迪車,總共大概配發(fā)20多輛。此事后來被內(nèi)部員工舉報,總行經(jīng)過內(nèi)部審計后,也只在內(nèi)部批評了事,并未追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。無獨有偶,2009年,南寧分行也一度是系統(tǒng)內(nèi)部的先進分行。
接近光大銀行管理層的人士告訴《財經(jīng)國家周刊》,分行大案頻出,但甚少訴諸于法律,懲戒不嚴(yán)是導(dǎo)致類似案件層出不窮的主要原因。
另外,記者在采訪中獲悉,證監(jiān)會公布光大銀行上會前一周,光大銀行曾召開分行會議。總行要求分行配合A股發(fā)行的戰(zhàn)略配售工作,在客戶中洽談投資者,標(biāo)準(zhǔn)是投資金額在1.5億元以上的,著重向客戶強調(diào)光大銀行作為中型股份制銀行的成長性和前景。
控制權(quán)之爭
光大集團雖然是光大銀行的母公司,但自匯金公司注資后,幾年來卻一直只占據(jù)第二大股東的位置,且持股份額與第一大股東匯金公司相去甚遠(yuǎn)。
招股書顯示,匯金公司目前直接和間接持有光大銀行64.31%的股份,光大集團直接和間接持有的股份僅為11.66%。
近幾年來,兩大股東為爭奪控股權(quán)的角力一直被視為光大銀行上市的主要障礙之一,此次雖然讓位于上市進程,但仍然是光大銀行未來要面對的主要難題之一。
匯金公司持有多家大型銀行、證券公司及保險公司的股權(quán),但光大銀行是其中唯一一家非政策性、規(guī)模偏小的銀行。從一開始,這場結(jié)合就充滿著火藥味,在涉及光大銀行事務(wù)上的強硬立場,被視為近年來匯金公司行事風(fēng)格的典型代表。
匯金公司與其他股東的矛盾第一次爆發(fā),是在注資之前。
2007年8月,匯金公司委托的會計師事務(wù)所對光大銀行做出了審計報告,截至當(dāng)年8月,光大銀行的每股凈資產(chǎn)僅0.5元。匯金公司的注資價格為1元/股,因此,匯金公司要求原股東先縮股50%后再注資。
但光大銀行不少老股東入股時,入股價格都高于1元/股,且數(shù)年來分紅寥寥無幾。因此,匯金公司提出的縮股方案遭到了老股東的一致反對。匯金公司注資一事從當(dāng)年8月一直擱置到11月,但僅僅兩個月后,匯金公司與老股東再度爆發(fā)矛盾。
2008年1月,光大銀行積極備戰(zhàn)當(dāng)年上半年上市,在股東大會上通過了公司上市、發(fā)行次級債、不良資產(chǎn)處置方案等議案。然而,在上述議案順利通過后,光大銀行上市仍然無法進入實質(zhì)性操作階段。
《財經(jīng)國家周刊》獲得的一份光大集團年度工作會議記錄上顯示,截至2007年底,光大銀行累計虧損80多億元,在利用2007年的凈利潤45.7億元彌補虧損后,仍有37億元的缺口。如果新老股東共同縮股彌補該缺口,則可以達到相關(guān)法律關(guān)于擬上市公司須盈利的要求,可立即啟動上市程序;否則,如果用公司未來利潤來彌補,上市工作或?qū)⑼七t至2009年。
為解決歷史虧損問題,光大銀行斯時準(zhǔn)備了三個方案,即新老股東共同縮股,動用資本金填虧;以2008年上半年利潤填補;申請國家特批。最終,由于國家特批難度較大,新增利潤彌補時間太長,新老股東共同縮股成為彌補虧損的首選之策。
光大銀行的這一選擇出自中金公司為其設(shè)計的上市方案,如果要在2008年上半年完成上市申請,光大銀行必須在2008年4月前完成縮股。然而,1月29日的股東大會上卻未能提交新老股東共同縮股的議案。
盡管光大銀行在股東大會前已經(jīng)與匯金公司多次溝通,但匯金公司最后仍以縮股成本太高為由拒絕了這次縮股要求。光大銀行也因此錯過了2008年上半年上市的黃金窗口期。
縮股風(fēng)波被認(rèn)為是光大銀行新老股東磨合期分歧的重要標(biāo)志,與此同時,光大銀行董事會的變革開始引起光大集團更大的擔(dān)憂。
在匯金公司注資后,匯金公司有權(quán)向光大銀行派出6名股權(quán)董事和1名獨立董事,其中6名股權(quán)董事均供職于匯金公司,且大部分都有深厚的金融背景。董事會調(diào)整后,光大集團方面在董事會僅占4席。
與上市計劃一拖再拖相比,匯金公司與光大集團方面的矛盾更多體現(xiàn)在股權(quán)比例懸殊上,匯金公司事實上已經(jīng)取得了光大集團整個體系內(nèi)多家企業(yè)的控制權(quán),尤以光大銀行為甚。
在此次上市前,匯金公司持股59.82%,其控股公司中國再保險(集團)股份公司名列光大銀行第四大股東,兩者合計持有64.31%;而光大集團及其控股的光大控股在光大銀行的合計持股比例,僅為11.66%。
2007年匯金公司注資同時,匯金公司子公司中國建銀投資還注資50億元組建了光大實業(yè)集團公司(下稱“光大實業(yè)”),剝離了光大集團境內(nèi)實業(yè)資產(chǎn)以及境外資產(chǎn)。這些,導(dǎo)致了后來由光大集團翻牌成立的光大金融控股集團(下稱“光大金控”)有名無實,其所控制的資產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及匯金公司擁有的實際權(quán)益。
據(jù)接近光大銀行的人士透露,光大集團原本希望在上市前完成股權(quán)劃撥,將匯金公司持有的光大銀行股權(quán)劃轉(zhuǎn)給光大金控,以使光大金控能夠名副其實。光大集團和光大銀行董事長唐雙寧“一直想做一個實實在在的光大”,而與匯金的股權(quán)問題如何解決,“矛盾將在上市后體現(xiàn)。”
市場人士分析,此次光大集團將股權(quán)之爭暫時擱置,讓位于上市工作的推進,與其目前渴求資本有很大的關(guān)系,由于資本充足率的約束,光大銀行甚至很快會面臨無款可貸的局面。
篇12
20*年，全州上下認(rèn)真貫徹落實州第十次黨代會精神，堅持“打民族牌、走民營路、謀富民策、建和諧州”的總體發(fā)展思路，著力實施特色經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和“一線兩點”發(fā)展布局，努力推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展，全年完成生產(chǎn)總值72.92億元，增長11.4%；全社會固定資產(chǎn)投資31.93億元，增長25.1%;財政收入5.89億元，增長18.56%，我州經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出了速度加快、總量擴大、效益提高的喜人局面。與此相適應(yīng)，全州金融機構(gòu)全面貫徹國家宏觀調(diào)控政策，努力改善金融服務(wù)，充分發(fā)揮金融杠桿的調(diào)節(jié)作用，緊緊圍繞州委、州政府工作重點，積極支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展，無論是對經(jīng)濟建設(shè)的信貸投入，還是對社會風(fēng)險的保障服務(wù)，都比上年有了較大提高，截止去年底，全州銀行機構(gòu)各項存款余額91.26億元，比年初增加15.23億元，各項貸款余額49.09億元，同比多放5.95億元，存款和貸款增長速度都達到了兩位數(shù)；全州保險機構(gòu)不斷增加，保險業(yè)務(wù)積極拓展，保險業(yè)正在成為我州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中發(fā)展快、有活力的行業(yè)之一，全州金融發(fā)展呈現(xiàn)出了總量擴大、效益提高、監(jiān)管加強的良好態(tài)勢。去年，我州各項經(jīng)濟指標(biāo)之所以完成上述目標(biāo)和任務(wù)，與全州金融機構(gòu)的積極支持是分不開的，與金融系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力是密不可分的。在此，我代表州委、州政府，對全州金融系統(tǒng)過去一年取得的顯著成績表示熱烈的祝賀！對你們?yōu)槿萁?jīng)濟社會發(fā)展做出的積極貢獻表示衷心的感謝！
大家剛才的發(fā)言中都講到了，國家正在加大宏觀調(diào)控力度，今年將繼續(xù)實施從緊的貨幣政策。值得大家注意的是，今年國家繼續(xù)實行從緊的貨幣政策，是從全國大局來講的，具體到中西部地區(qū)和民族地區(qū)，是“區(qū)別對待、有保有壓”的。目前，無論是我省還是我州，正處在乘勢而上、加快發(fā)展的時期，投資的潛力很大。今年，我州將實施100萬元以上的項目達681項，總投資達182.5億元，其中1000萬元以上的項目達297項，總投資達165.7億元，經(jīng)濟發(fā)展對信貸投資的需求將會進一步增強。我們可以充滿信心地講，我州正處在一個能夠加快發(fā)展而且必須加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，全州金融機構(gòu)一定要堅定促進金融又好又快發(fā)展的信心不動搖，一定要堅定為臨夏經(jīng)濟又好又快發(fā)展做好金融服務(wù)的理念不動搖，尤其要正確理解國家宏觀調(diào)控政策，解放思想，順勢而為，以創(chuàng)新求發(fā)展，以創(chuàng)新求突破，努力促進全州經(jīng)濟與金融的協(xié)調(diào)發(fā)展。
同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，全州經(jīng)濟和金融運行中還存在一些不容忽視的問題。從經(jīng)濟方面看，全州經(jīng)濟運行總體態(tài)勢雖然良好，但主要經(jīng)濟指標(biāo)與全省其他地區(qū)的差距依然較大；一些基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、財源建設(shè)項目受投資不足和投資結(jié)構(gòu)不合理影響，建設(shè)進度較慢，發(fā)展相對滯后；部分工業(yè)企業(yè)受政策和原材料、能源價格上漲影響，產(chǎn)品成本增加，經(jīng)濟效益下滑等。從金融方面看，全州金融機構(gòu)存貸差過大的問題沒有得到很好地解決，除農(nóng)村信用社外其他金融機構(gòu)都是存的多、貸的少，一部分金融資金沒有發(fā)揮最大效益，沒有很好的支持地方發(fā)展；經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的能力比較弱，銀行“難貸款”和企業(yè)“貸款難”的矛盾突出，部分銀行資金相對寬裕，但受貸款審批權(quán)限限制，在支持項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展上辦法不多，“難貸款”問題沒能很好地解決，但同時部分企業(yè)特別是中小企業(yè)、民營企業(yè)“貸款難”的問題仍然突出，急需銀行支持卻得不到足夠的信貸服務(wù)；金融市場主體特別是銀行基層機構(gòu)偏少，設(shè)置不合理，服務(wù)不到位的問題比較普遍，我州經(jīng)濟已經(jīng)進入了發(fā)展的“快車道”，但金融服務(wù)品種單一，縣域網(wǎng)點收縮，有限的金融資源不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，嚴(yán)重影響著全州經(jīng)濟發(fā)展；影響信貸投放的因素較多，企業(yè)擔(dān)保能力不足，社會擔(dān)保體系不健全，企業(yè)參與信用評級的積極性不高，信用等級低等。這些問題，需要我們在今后工作中認(rèn)真研究，切實加以解決。
二、全力做好今年金融各項工作
20*年，是全面貫徹落實黨的*精神的第一年，也是我州實施“*”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。今年全州金融工作的指導(dǎo)思想是：以黨的*精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全州總體發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略，正確理解國家宏觀調(diào)控政策，認(rèn)真落實國家扶持民族地區(qū)和貧困地區(qū)的金融政策，注重在國家鼓勵和扶持的發(fā)展領(lǐng)域發(fā)揮積極作用，全力促進全州金融與經(jīng)濟又好又快發(fā)展。目標(biāo)任務(wù)是：在認(rèn)真執(zhí)行從緊貨幣政策的前提下，積極調(diào)整服務(wù)方向和重點，合理配置信貸資源，進一步加大對“三農(nóng)”、中小企業(yè)、就業(yè)和助學(xué)等環(huán)節(jié)的信貸支持力度，進一步增加對支柱產(chǎn)業(yè)、重點項目的信貸投入，努力爭取貸款規(guī)模，積極防范金融風(fēng)險，力爭將臨夏列為調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策的第二批試點地區(qū)；全州各金融機構(gòu)到年底各項貸款增加15％以上，達到60億元；不良貸款率不斷下降，達到全省平均水平。具體要抓好四件事：
（一）積極支持經(jīng)濟建設(shè)。年初召開的全州經(jīng)濟工作會議和前不久召開的州十三屆人大三次會議通過的政府工作報告，對今年我州實施的工業(yè)能源、基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)開發(fā)重點項目做了全面的安排部署，并就金融支持經(jīng)濟建設(shè)提出了明確要求。今年，州上將重點爭取實施華安生物2000噸干粉酪素膠生產(chǎn)線、華夏乳品1000噸酪朊酸鈣生產(chǎn)線、太子山水泥廠60萬噸生產(chǎn)線、蘭州至臨夏天然氣輸配工程等一大批工業(yè)能源項目，加快康臨高速公路建設(shè)和爭取實施達家臺——劉家峽——臨夏市高等級公路、臨夏市——大河家二級公路、臨夏市及7縣城區(qū)集中供熱工程、廣河縣城道路及排水工程、5個縣城污水處理工程、4個縣城垃圾處理工程、8縣（市）經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目，爭取實施40個畜牧養(yǎng)殖小區(qū)、40個規(guī)模養(yǎng)殖場和永靖縣白川電站、福川電站、廣河縣祁家坪電站、東鄉(xiāng)縣達坂電站、康樂縣吉利電站等一大批產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，年內(nèi)計劃完成全社會固定資產(chǎn)投資43億元。這些項目資金一部分靠政府投資，一部分靠招商引資，一部分靠銀行貸款，會后各銀行和各有關(guān)部門要圍繞上述重點項目，加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，共同做好貸款項目的醞釀和策劃工作，對那些與信貸政策相符合的項目，要盡快落實貸款計劃，確保信貸資金及時足額到位；對那些與信貸要求有差距的項目，各銀行要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，多在信息、技術(shù)和管理上提供幫助，盡快完善貸款各項條件，抓緊向上爭取匯報，盡最大努力給予貸款支持。
（二）努力擴大信貸規(guī)模。對全州銀行機構(gòu)尤其是商業(yè)銀行來講，要始終把爭取信貸資金額度作為工作的重中之重，多向上級行宣傳我州當(dāng)前的良好發(fā)展勢頭和投資潛力，最大限度爭取上級行政策傾斜和信貸額度。尤其是各位行長，要克服消極應(yīng)付、怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任的傾向，不要有“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的顧慮，對全州金融環(huán)境要做深入的調(diào)研，對一些先導(dǎo)性、有潛力的項目要給予大力的支持，千方百計向上爭規(guī)模、要政策，努力增加授權(quán)授信。在這方面，希望在座的各位行長，一要增強服務(wù)意識，從思想認(rèn)識上牢固樹立主動服務(wù)的理念，身在臨夏、要情系臨夏，為臨夏人民多辦事、辦實事；二要改進服務(wù)方式，主動深入到企業(yè)和項目單位，及時了解哪些地方存在商機，哪些地方需要提供服務(wù)，及早參與貸款項目的策劃與包裝，把貸款審批前的各項基礎(chǔ)工作做實做好，用我們優(yōu)異的工作贏得上級銀行的信任，相信上級行最終會支持各位行長的工作；三要體現(xiàn)服務(wù)效果，今后州上評價一個銀行的工作，不僅要看你們存了多少款，更要看你們貸了多少款，貸款的多少就體現(xiàn)出為地方經(jīng)濟服務(wù)的大小，州上將這一情況適時向上級銀行反映，爭取納入基層行業(yè)績考核的重要內(nèi)容。
（三）進一步促進銀企合作。推進銀企合作共贏是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是銀行自身發(fā)展的客觀需要。為進一步促進銀企合作，今后州人行、州銀監(jiān)局和我州企業(yè)主管部門要適時召開座談會，組織各商業(yè)銀行和工商企業(yè)，及時溝通情況，加強信息交流，努力構(gòu)筑銀企相互信任、相互支持、互惠雙贏、共謀發(fā)展的合作關(guān)系。各商業(yè)銀行一定要在轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和拓寬金融服務(wù)上下功夫，強化市場意識，主動去了解企業(yè)，幫助企業(yè)做大做強，建立穩(wěn)定的客戶群。對中小企業(yè)推薦的項目，要深入搞好調(diào)查研究，認(rèn)真分析其成長性和上級行授信的可能性，分析解決企業(yè)存在的困難和問題。同時要向企業(yè)積極宣傳國家金融政策、金融形勢和貸款程序，幫助中小企業(yè)研究本行業(yè)市場需求，完善內(nèi)部運行機制，加強內(nèi)部管理，提高信用等級，以優(yōu)秀的企業(yè)素質(zhì)和良好的企業(yè)形象贏得金融部門的信任，爭取貸款支持。
（四）不斷推進服務(wù)創(chuàng)新。今年，各金融機構(gòu)要在繼續(xù)加大重點項目、重點企業(yè)、中小企業(yè)貸款投入和繼續(xù)做好傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)的同時，堅持從臨夏實際出發(fā)，充分利用國家加大對薄弱環(huán)節(jié)投資力度和加大政策性農(nóng)業(yè)保險、責(zé)任保險力度的政策機遇，進一步搞好對“三農(nóng)”經(jīng)濟和扶貧助學(xué)貸款等的金融支持，不斷推進金融服務(wù)創(chuàng)新。一要進一步健全郵政儲蓄銀行基層服務(wù)體系建設(shè)，力爭在上半年完成縣分支機構(gòu)的成立與掛牌工作，并向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）延伸。要綜合發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行和農(nóng)村信用社支農(nóng)作用，切實搞好對“三農(nóng)”的金融服務(wù)，進一步加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、龍頭企業(yè)培植、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的信貸支持，特別注意加強對肉羊、肉牛、生豬、油品和菜蔬等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工的信貸支持，全力保障“菜籃子”工程建設(shè)。二要積極做好與勞動保障、教育、財政等部門的溝通配合，全面落實下崗再就業(yè)、生源地助學(xué)貸款等信貸政策，確保支持力度較去年有較大提高。三要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險，積極探索適合我州特點的農(nóng)業(yè)保險發(fā)展模式，全面推進農(nóng)業(yè)保險試點工作，進一步擴大能繁母豬保險覆蓋面，積極開展養(yǎng)殖業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)，逐步建立多層次服務(wù)、多渠道支持的農(nóng)業(yè)保險框架。同時，要積極探索發(fā)展符合我州實際的農(nóng)業(yè)小額保險，切實發(fā)揮好保險業(yè)在安農(nóng)、支農(nóng)、促農(nóng)方面的積極作用。四要積極發(fā)展責(zé)任保險，切實抓好已有責(zé)任保險政策的貫徹落實工作，特別要加強交強險、承運人責(zé)任險等強制責(zé)任保險制度的執(zhí)行力度，繼續(xù)推動治安保險、建筑職工意外傷害保險、醫(yī)療責(zé)任保險，逐步推廣外出農(nóng)民工意外傷害保險、公共場所安全責(zé)任保險、高危行業(yè)責(zé)任保險，切實減輕責(zé)任事故給保險人帶來的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全發(fā)揮積極作用。
三、深入推進金融業(yè)科學(xué)發(fā)展
今年是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的第一年。最近中央決定在全國23個省、市（州）、縣（區(qū)）和國家部委、中直企業(yè)、高校開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點活動，我州被列為全國試點單位之一。這是中央、省委對我們少數(shù)民族地區(qū)的高度重視和關(guān)懷信任，也為我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟與金融又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。昨天上午，州委召開了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點工作動員大會，州委王書記對我州試點工作提出了“創(chuàng)出特色、創(chuàng)出亮點、創(chuàng)出經(jīng)驗、創(chuàng)出成績”的總體要求。我們要嚴(yán)格按照王書記講話要求，以這次試點活動為契機，以科學(xué)的金融發(fā)展觀指導(dǎo)全州金融工作，認(rèn)真研究金融業(yè)發(fā)展規(guī)律，進一步增強做好金融工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，深化改革，創(chuàng)新服務(wù)，探索解決一些影響金融科學(xué)業(yè)發(fā)展的實際問題，努力推進全州金融工作實現(xiàn)新的突破。
（一）著力推動經(jīng)濟與金融的同興共榮。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。我們要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，首先要解決好經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展、同興共榮的問題。現(xiàn)代金融是經(jīng)濟增長的動力，經(jīng)濟發(fā)展也是金融發(fā)展的根基。對我州來說，支持和推動金融的發(fā)展，就能為我州經(jīng)濟建設(shè)提供有效的資金保障；對金融來說，我州經(jīng)濟又是金融發(fā)展的重要依托，支持全州經(jīng)濟發(fā)展就是發(fā)展金融自身。我們要正確認(rèn)識這種辯證關(guān)系，牢固樹立經(jīng)濟與金融同興共榮、互惠雙贏和地方發(fā)展我發(fā)展的理念。一方面要深刻領(lǐng)會和堅決貫徹中央宏觀調(diào)控政策，不斷增強落實好從緊貨幣政策的自覺性和堅定性；另一方面要深入分析和把握全州經(jīng)濟金融運行的特點和規(guī)律，把促進總量平衡和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，絕不能搞“一刀切”。要正確理解、用心把握好中央實行的從緊貨幣政策，控制信貸投放規(guī)模，并不是不貸款，不支持地方經(jīng)濟發(fā)展，而是突出“有保在壓、區(qū)別對待”的原則，只要是符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，只要是有利于群眾生產(chǎn)生活改善的實事，金融機構(gòu)都應(yīng)全力支持，只有這樣，才能實現(xiàn)地方經(jīng)濟和金融發(fā)展的互惠共贏。這是我們深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點活動，首先必須解決的一個思想問題。
（二）著力解決金融服務(wù)不充分的問題。科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，其中最主要的是強調(diào)地區(qū)與地區(qū)、城市與農(nóng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展，當(dāng)然也包括金融資源在地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是由于體制的因素，這幾年我州縣市和城鄉(xiāng)之間金融機構(gòu)布局出現(xiàn)了一些不合理、不充分的問題。一方面國有商業(yè)銀行縣及縣以下機構(gòu)大部分撤并，造成了一些縣域經(jīng)濟金融服務(wù)空白，縣域金融資源一大部分流向外地，金融服務(wù)地方的能力弱化；另一方面國有商業(yè)銀行貸款審批權(quán)上收，州（市）一級機構(gòu)沒有貸款審批權(quán)限，銀行有錢貸不出款，地方有貸款需求貸不到款的矛盾比較突出。這種體制問題，既影響了基層金融機構(gòu)的效益，又影響了地方經(jīng)濟的發(fā)展。我們要結(jié)合這次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點活動，多向上級行反映這些實際問題，最大限度爭取政策傾斜，爭取解決好金融資源布局不合理、服務(wù)地方不充分的問題，不斷推動金融的科學(xué)發(fā)展。對這一問題，會后州銀監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)，組織各商業(yè)銀行，開展深入的調(diào)查研究，提出具體的意見建議，必要時借開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點活動機遇，向省上和國家有關(guān)方面反映和爭取。
（三）著力研究扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體措施。培育壯大特色經(jīng)濟是州第十次黨代會確定的發(fā)展戰(zhàn)略，完全符合州縣（市）實際，也完全符合科學(xué)發(fā)展觀要求。實施好這一發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)系著我州經(jīng)濟的又好又快發(fā)展，也關(guān)系著全州金融業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們要結(jié)合這次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點活動，在銀行業(yè)如何扶持清真食品、民族特需用品加工業(yè)、水電能源工業(yè)和特色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上多做些研究，在保險業(yè)如何圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、實現(xiàn)人民群眾學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等方面提供更多服務(wù)上多做些研究，借鑒其他省和市（州）申報設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和開展產(chǎn)業(yè)保險的經(jīng)驗，拿出具體措施，加強匯報銜接，爭取今年在產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立和特色農(nóng)業(yè)保險方面有所突破。通過進一步研究制定符合科學(xué)發(fā)展觀要求、符合國家政策的信貸規(guī)劃和保險辦法，強化金融對我州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和社會保障體系建設(shè)的助推功能。對這一問題，會后州人行和州保險業(yè)協(xié)會分別牽頭負(fù)責(zé)，組織各商業(yè)銀行和保險公司，拿出具體的措施，一項一項地抓好落實。
篇13
*年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作，主持全部門管理工作的時間較短，所以今年的述職主要對分管工作進行回顧和評估。就分管工作的崗位職責(zé)要求，本人基本上盡職地完成分管工作，保證了全行公司授信業(yè)務(wù)審查和出賬審核工作順利開展，配合分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作。現(xiàn)將20*年本人主要工作匯報如下：
一、具體分管工作完成情況
全年組織47次貸審會，審查420個授信項目，授信項目總金額140億元。其中：審議通過289個項目上，總金額122億元；上報上級行項目64個，總金額70億元。
審核辦理3700筆出賬業(yè)務(wù)，金額223.9億元人民幣,外幣1.25億美元。其中：貸款260筆，金額83.55億元；貼現(xiàn)450筆，金額38.8億元；國際貿(mào)易融資450筆，金額1.25億美元；承兌2500筆，金額110億元；保函80筆，金額8.3億元。
二、完善基礎(chǔ)管理工作
*年是全行“規(guī)范管理深化年”，總行針對公司授信業(yè)務(wù)管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法，本人立足于授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，主動承擔(dān)了全部門基礎(chǔ)管理工作的規(guī)章制度修訂、增補工作。對提高授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作細(xì)則，明確各崗位責(zé)任等方面發(fā)揮一點作用。主要基礎(chǔ)規(guī)章制度建設(shè)情況工作如下：
1、在上級行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，吸收同業(yè)先進科學(xué)管理辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我行現(xiàn)行管理框架，制定了《*銀行*支行公司授信業(yè)務(wù)管理辦法》，作為指導(dǎo)我行公司授信業(yè)務(wù)全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī)，并在*年進行了貫徹執(zhí)行。
2、結(jié)合上級行對分支機構(gòu)信貸管理部職能和崗位設(shè)置要求，信貸管理部及時修訂了銀行授信管理部組織管理框架和崗位職責(zé)對信貸管理部的信用審查、貸后管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、出賬管理、系統(tǒng)維護、檔案管理等管理模塊進行明確的職能定位，落實各崗位管理人員，明確交叉輔助崗位，將本職崗位與對口管理、服務(wù)機構(gòu)（部門）落實到具體的人員，明確部門內(nèi)各崗位信息傳遞流程，將行內(nèi)外由部門承擔(dān)配合的工作指定到具體工作人員，實現(xiàn)授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行，實現(xiàn)了管理工作的落實到人。
3、通過總結(jié)上年國家宏觀經(jīng)濟運行形勢，對我行上年信貸業(yè)務(wù)管理中存在問題進行深入分析，依據(jù)總行下發(fā)下年年信貸指導(dǎo)意見，在對下年國家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟走勢預(yù)測的基礎(chǔ)上，我部及時下發(fā)《*銀行*支行*年授信業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》，從源頭上指導(dǎo)一線客戶經(jīng)理進行業(yè)務(wù)開發(fā)，保證上半年我行信貸業(yè)務(wù)運行始終按照年初制定規(guī)劃運行，實現(xiàn)了信貸風(fēng)險管理工作風(fēng)險前移、制度先行，保證我行全年信貸工作在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運行。
4、通過總結(jié)以往年度同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風(fēng)險，我行在上級行下發(fā)的出賬管理要求基礎(chǔ)上，對我行出賬審核流程進行優(yōu)化，明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求，通過相互制約的崗位控制操作風(fēng)險，制定了《*銀行*支行出賬審核實施細(xì)則》，在各經(jīng)營機構(gòu)內(nèi)建立獨立的出賬操作人員隊伍，實現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離。對額度內(nèi)頻繁出賬、低風(fēng)險業(yè)務(wù)出賬操作存在手續(xù)繁瑣問題，及時下發(fā)《*銀行*支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對符合再轉(zhuǎn)授權(quán)條件的經(jīng)營機構(gòu)進行《低風(fēng)險業(yè)務(wù)再轉(zhuǎn)授權(quán)通知》。
5、針對當(dāng)前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對集團關(guān)聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問題，防止對大客戶的集中授信風(fēng)險發(fā)生，及時規(guī)避集團客戶的系統(tǒng)風(fēng)險。制定了《*銀行*支行公司客戶授信額度測算管理辦法》，以量化的數(shù)據(jù)模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法，保證了我行對集團客戶敞口授信總量理性控制。對總體債務(wù)超出我行所測算總體債務(wù)上限的客戶堅決不進，對存量授信客戶重新審定，對超出總體債務(wù)上限的客戶制定逐步壓縮計劃。從源頭和制度上防止對壘大客戶和集團客戶集中授信風(fēng)險的發(fā)生。
6、依據(jù)“*銀行民營100”的指導(dǎo)思想，我行公司授信業(yè)務(wù)確定了“差別化”營銷策略，將發(fā)展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策，制定了《*銀行*支行中小客戶授信業(yè)務(wù)操作指引》，作為中小客戶開發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導(dǎo)原則，有效地防范了我行公司業(yè)務(wù)授信風(fēng)險的集中，促進了遼寧省中小客戶發(fā)展，響應(yīng)了國家宏觀經(jīng)濟政策的要求。
7、進一步制度化、程序化我行授信業(yè)務(wù)集體決策體系，起草了《*銀行*支行貸審會條例》和《*銀行*支行授信管理部聯(lián)審會議事規(guī)程》，明確集體決策組織的委員組成、委員職責(zé)、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理，確定授信管理部聯(lián)審會專家意見作為貸審會的參謀地位，在制度層面完善了我行授信決策體系，保證我行集體審議、集體決策授信風(fēng)險要求的全面落實和貫徹。
8、通過現(xiàn)場調(diào)研、親自操作感受和對授信業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)分析，查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)存在風(fēng)險隱患，及時下發(fā)十多個規(guī)范要求和通知。主要有：對公司業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務(wù)上報規(guī)范性的通知、對人民幣業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)范會計報表審計、規(guī)范抵押資產(chǎn)評估要求、規(guī)范貸款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評級要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉儲場地現(xiàn)場勘查的操作、細(xì)化了調(diào)查報告撰寫格式和產(chǎn)品價格確定依據(jù)等十五個規(guī)范性要求。
9、為了保證上述各項管理辦法和規(guī)范性的要求貫徹執(zhí)行，制定了《*銀行*支行公司授信業(yè)務(wù)操作流程定量考核管理辦法》，對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)管理實行量化全流程定量考核，將業(yè)務(wù)操作考核結(jié)果與客戶經(jīng)理的經(jīng)營績效掛鉤，實現(xiàn)對客戶等級認(rèn)定的科學(xué)性，保證我行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。計劃在*年全面推行實施。
10、通過分析研究我國歷次宏觀經(jīng)濟調(diào)控對銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，結(jié)合我行現(xiàn)存業(yè)務(wù)發(fā)展模式，為了建立我行長效的信貸資產(chǎn)風(fēng)險控制機制，草擬了%26lt;*銀行*支行建立長效信貸風(fēng)險管理機制的指導(dǎo)意見%26gt;，現(xiàn)已提交全行經(jīng)營機構(gòu)負(fù)責(zé)人討論，擬作為指導(dǎo)我行未來五年信貸業(yè)務(wù)開展綱領(lǐng)性的指導(dǎo)思想。
三、主動參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作*年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運行，在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng)計功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以實事求是精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺到需進一步完善方面積極組織系統(tǒng)管理員向總行反映，并及時向總行報告我行的需求。
總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統(tǒng)計功能。
四、圓滿完成接待上級行檢查指導(dǎo)工作
*年總行共派出五次檢查、指導(dǎo)組對我行信貸業(yè)務(wù)進行檢查指導(dǎo)，我主動參與接待總行檢查組工作，并充分利用每次總行檢查指導(dǎo)時機，全面地向檢查組人員介紹*市的經(jīng)濟發(fā)展情況，展示我行信貸業(yè)務(wù)管理工作，讓總行業(yè)務(wù)管理人員了解我行信貸業(yè)務(wù)管理水平和信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，認(rèn)真接待、積級組織材料，取得檢查組對我行信貸管理工作的基本認(rèn)可。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調(diào)整我行信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有利時機。
五、準(zhǔn)確把握政策脈搏，嚴(yán)防我行信貸業(yè)務(wù)的政策性風(fēng)險
通過學(xué)習(xí)國家實施宏觀調(diào)控政策，認(rèn)識到國家防止經(jīng)濟過熱的貨幣政策的嚴(yán)肅性，及時提出了對我行追求規(guī)模擴張政策進行重新調(diào)整，確立了“以高效資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想。
組織審查組貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定及總行下發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；提出對集團客戶和股權(quán)關(guān)系復(fù)雜客戶始終堅持審慎性放貸的原則，使我行在當(dāng)前資金斷裂“德隆系”公司中沒有一筆敞口授信業(yè)務(wù)；對民營企業(yè)向重工業(yè)化轉(zhuǎn)型中，有選擇地支持實力強的物流民營客戶，堅決回避在五大行業(yè)規(guī)模擴張過快的民營客戶，如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客戶；響應(yīng)國家發(fā)展中小客戶政策，將發(fā)展中小客戶作為我行未來戰(zhàn)略選擇進行明確，全年我行累計新開發(fā)幾十家中小客戶，有力支持了*地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
堅決貫徹執(zhí)行*市銀監(jiān)局去年對我行檢查發(fā)現(xiàn)的貸款(貼現(xiàn))轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、承兌業(yè)務(wù)量過大的問題，主動在信貸管理方面下發(fā)專項規(guī)定和要求，主動壓縮承兌業(yè)務(wù)總量、杜絕了貸款轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、票據(jù)貼現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象。
六、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)培育良好的工作氛圍
*年，通過日常工作交流感覺部門人員工作態(tài)度茫然、按部就班、缺少工作主動性和熱情等問題。本人利用周例會機會向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動性、態(tài)度決定工作結(jié)果、工作沒有任何借口、你真的很不錯等四個基本觀點，從勵志方面鼓勵全部工作人員，振奮工作精神、端正工作態(tài)度，取得初步效果。
七、承擔(dān)全行客戶經(jīng)理組織培訓(xùn)工作重任
*年本人在主管行領(lǐng)導(dǎo)的授意下，主動承擔(dān)起全行客戶經(jīng)理系列培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，在*年下半年信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整及公司業(yè)務(wù)開發(fā)放緩時期，組織全行客戶經(jīng)理進行一系列的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得階段性成果。*年此種培訓(xùn)還將深入開展下去。
八、理論體系上存在不足
1、對銀行追規(guī)模擴張，銀行資產(chǎn)質(zhì)量及其風(fēng)險減除的重要性認(rèn)識不夠。*年全國經(jīng)濟高速發(fā)展時期，本人沒有給領(lǐng)導(dǎo)提出前瞻性的合理化建議，主動回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調(diào)減承兌余額，結(jié)果導(dǎo)致*年新增了吳中儀表逾期貸款，出現(xiàn)*公用發(fā)展貸款預(yù)警，下半年被動地按總行壓縮承兌江票計劃調(diào)整承兌匯票余額，影響了我行*年下半業(yè)務(wù)正常開展，失去一部分低風(fēng)險承兌業(yè)務(wù)。主要問題為：以前沒有很好思考規(guī)模和效益、規(guī)模和質(zhì)量之間的關(guān)系，對“資產(chǎn)質(zhì)量是發(fā)展第一主題”理念的認(rèn)識不深，對質(zhì)量、規(guī)模、效益三者協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系理解處于口頭，沒有落實到信貸風(fēng)險管理工作的具體實踐中，不能勇于說不，失去很多可以主動回避風(fēng)險的最佳機會。
2、對銀行資本必須覆蓋風(fēng)險，進而限制銀行過度擴張認(rèn)識不充分。針對這一點知識，*年以前本人頭腦一直空白，缺少系統(tǒng)理論知識，每日僅研究具體授信項目的信用風(fēng)險，很少從銀行資本上思考銀行的信貸規(guī)模到底可做到多大等深層次管理問題，特別是總行限制銀行承兌匯票余額和商票貼現(xiàn)余額以后，才進行深入的思考和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明白銀行信貸資源經(jīng)營有限性，加深對我行存量信貸業(yè)務(wù)進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的必要性的認(rèn)識，并能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風(fēng)險、資本制約規(guī)模的基本概念。
3、對銀行經(jīng)營的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)相互協(xié)調(diào)性以及信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險發(fā)生的滯后性及銀行經(jīng)營風(fēng)險的反經(jīng)濟周期性認(rèn)識不夠，在*年甚至*年上半年還存在少許盲目樂觀性，對總行調(diào)整政策沒能做到及時接受，幸好在主管行指點下，認(rèn)識到我行現(xiàn)在必須進行客戶、定價、保證金等結(jié)構(gòu)剛性調(diào)整的必要性。及時調(diào)整了風(fēng)險控制的指導(dǎo)思想，實施了適度從緊的審查原則，保證了全行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在*年順利實施，最終保證我行經(jīng)營效益提高，有力降低信貸風(fēng)險，壓縮了承兌總量和調(diào)減了大客戶的授信總量。
九、本人對信貸風(fēng)險管理工作再認(rèn)識
