引論：我們?yōu)槟砹?3篇半年工作總結(jié)會(huì)議范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
，惠東地稅在五樓會(huì)議室召開(kāi)信息工作半年總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由陳漢平副局長(zhǎng)主持。各征收分局、機(jī)關(guān)各股室、直屬單位負(fù)責(zé)人及專(zhuān)兼職資料員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上半年信息工作并部署了下半年信息工作。縣政府秘書(shū)三科高科長(zhǎng)對(duì)全系統(tǒng)專(zhuān)兼職資料員上了政務(wù)信息寫(xiě)作輔導(dǎo)課。
錢(qián)皖軍副局長(zhǎng)在總結(jié)中指出，縣局辦公室1-6月份共編發(fā)《惠東地稅簡(jiǎn)報(bào)》48期，《惠東地稅專(zhuān)報(bào)》34期，各地方稅務(wù)分局、縣局機(jī)關(guān)股室及直屬單位報(bào)送信息89條(篇)，采用信息62條(篇)，與去年同期對(duì)比，各單位的報(bào)送率、縣局辦公室的編發(fā)率都有較大幅度的增長(zhǎng)。取得如此的成績(jī)，主要體現(xiàn)在“三個(gè)進(jìn)一步”：一是進(jìn)一步重視和加強(qiáng)了信息工作。二是進(jìn)一步促進(jìn)和提高了信息工作質(zhì)量。主要是做到“三貼近”：貼近組織收入中心工作，貼近鞋業(yè)稅收熱點(diǎn)工作，貼近稅收宣傳、先進(jìn)性教育活動(dòng)等重點(diǎn)工作。三是進(jìn)一步充實(shí)和鍛煉了信息員隊(duì)伍。取得成績(jī)的同時(shí)，也還有做得不夠的地方，主要有三點(diǎn)：一是部分領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。二是高質(zhì)量的信息稿件不夠。三是報(bào)送的信息亮點(diǎn)不多。為進(jìn)一步做好下半年的信息工作，錢(qián)皖軍副局長(zhǎng)提出了“四個(gè)下功夫”的要求：一是要在重視寫(xiě)文章上下功夫。二是要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫。三是要在溝通上下功夫。四是要在撰寫(xiě)上下功夫。
縣局葉金帶局長(zhǎng)對(duì)我局上半年信息工作給予了充分的肯定，并對(duì)做好下半年信息工作強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)確保到位”的意見(jiàn)：一是要重視信息資料工作，確保信息工作的到位。首先要從領(lǐng)導(dǎo)重視做起，各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)識(shí)到位，各征收單位、股室都做了大量的工作，要擴(kuò)大工作成果的面，就需要通過(guò)信息去反饋，去提高本單位的形象，各單位領(lǐng)導(dǎo)要把工作意圖通過(guò)信息來(lái)去體現(xiàn)，要鼓勵(lì)好本單位的人員參與信息撰寫(xiě)工作，調(diào)動(dòng)好全體人員參與的積極性。二是要講求信息的時(shí)效性和針對(duì)性，確保信息資料的質(zhì)量到位。寫(xiě)任何信息資料都要結(jié)合縣局、本征收單位、本股室所開(kāi)展的中心工作、熱點(diǎn)工作以及重點(diǎn)工作來(lái)寫(xiě)，要及時(shí)撰寫(xiě)，及時(shí)報(bào)送。三是要強(qiáng)化信息資料寫(xiě)作技巧的學(xué)習(xí)，確保自身業(yè)務(wù)知識(shí)的增長(zhǎng)。四是要關(guān)心支持信息員工作，確保信息資料工作上新的臺(tái)階。要從生活上、工作上多關(guān)心、多支持、多過(guò)問(wèn)信息員工作，要為信息員收集資料提供方便，為信息員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。葉金帶局長(zhǎng)還對(duì)下半年信息工作提出了三個(gè)目標(biāo)：一是要消滅零報(bào)送現(xiàn)象。二是要爭(zhēng)取在全市信息工作排名靠前。三是報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量要有較大的提高，希望明年受獎(jiǎng)勵(lì)的單位、獎(jiǎng)勵(lì)的金額越來(lái)越多。
最后，縣政府秘書(shū)三科高科圍繞政務(wù)信息的地位和作用、政務(wù)信息的收集、篩選、編寫(xiě)和傳遞詳細(xì)講解了如何做好新時(shí)期政務(wù)信息工作。
篇2
二、出席對(duì)象：
1、各直屬單位教工團(tuán)（總）支部書(shū)記、青工委主任；
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)（總）支部書(shū)記參加會(huì)議。
三、會(huì)議內(nèi)容
1、總結(jié)回顧2012年上半年教工團(tuán)工作；
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織；
3、近階段工作布置（“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng)；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區(qū)志愿工作布置；
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
四、有關(guān)要求：
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位2009年7月—2012年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月；
小學(xué)4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
篇3
一、堅(jiān)定信心，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)
上半年的工作，我們開(kāi)展的很好，30項(xiàng)工作都取得長(zhǎng)足進(jìn)展，干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍越來(lái)越濃，相信我們今年仍會(huì)取得不錯(cuò)的成績(jī)。這個(gè)成績(jī)，不僅僅反映在年終科學(xué)發(fā)展考核的名次上，更反映在工作的狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)和精氣神上。我們連續(xù)兩年排名第六，也就是說(shuō)我們80%的單項(xiàng)工作考核都在前六名之內(nèi)，說(shuō)明大家的工作能力在全市也是前列，在這點(diǎn)上對(duì)大家是有信心的。同志們?cè)礁稍綍?huì)干、越干信心越足、越干決心越大。
同時(shí)，我們也要認(rèn)清當(dāng)前工作的形式。一是時(shí)間比較緊迫。8月份馬上就過(guò)了一半，除去12月份年終考核的準(zhǔn)備時(shí)間，我們真正推進(jìn)工作的時(shí)間就只剩3個(gè)月了。二是工作進(jìn)度不一。大部分工作都按照年初計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，部分工程也已進(jìn)入收尾階段，但仍有部分工作進(jìn)展較慢。三是任務(wù)仍然很重。無(wú)論是財(cái)稅經(jīng)濟(jì)任務(wù)，還是土地確權(quán)、民政勞保、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等具體工作，都要進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)。三個(gè)月的時(shí)間，我們要以爭(zhēng)先進(jìn)位為目標(biāo)，對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照科學(xué)發(fā)展考核細(xì)則，查缺補(bǔ)漏、細(xì)化任務(wù)，堅(jiān)定信心、再接再厲。
一要找不足，查缺補(bǔ)漏。工作中都多多少少存在不足之處，X鎮(zhèn)長(zhǎng)在點(diǎn)評(píng)中給大家都指出來(lái)了。出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因在職責(zé)不清、思路不明上。找到問(wèn)題所在，也就找到了努力的方向。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是壞事，遇到問(wèn)題視而不見(jiàn)、找借口推脫才是最大的問(wèn)題。這次巡查活動(dòng)和半年總結(jié)會(huì)，最重要的目的就是讓大家找到工作推進(jìn)中的不足，找到自身建設(shè)中的不足，及時(shí)更正彌補(bǔ)。要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，正視存在的問(wèn)題。問(wèn)題就像燈下的影子，你越想繞過(guò)、避過(guò)，它就越拉越長(zhǎng)、越大;你越是迎難而上，燈下的影子就越小越短。要對(duì)照考核細(xì)則，認(rèn)真研究。各部門(mén)、各工作都有具體的得分細(xì)則，要及時(shí)、隨時(shí)對(duì)接上級(jí)部門(mén)，看看哪些得分還比較少，哪些與目標(biāo)差距還很大;也要與其他兄弟鎮(zhèn)街比，比進(jìn)度、比特色、找差距，這都是今后工作的重點(diǎn)和方向;要進(jìn)行自我檢查，找到工作推進(jìn)中的梗阻，及時(shí)梳理;督查室要進(jìn)一步發(fā)揮作用，提出可行性意見(jiàn)建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
二要找方法，趕上進(jìn)度。不少工作展不開(kāi)、推不下去，是因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng)。比如去年環(huán)境綜合整治，全面展開(kāi)，投入不少，但反彈嚴(yán)重、效果不好，這就是方法不對(duì)，后來(lái)我們研究制定了“鎮(zhèn)整治、村保潔”的長(zhǎng)效機(jī)制，整治一個(gè)村、鞏固一個(gè)村、宣傳發(fā)動(dòng)一村群眾，走出了適合自己的路子。其他工作也是一樣，像我們的機(jī)關(guān)管理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、XX穩(wěn)定、“三資”管理等，新的形勢(shì)下，要有新的辦法。要結(jié)合工作的特征，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，制定自己的辦法。
三要抓重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)的工作都比較多，抓住重點(diǎn)。30項(xiàng)重點(diǎn)工作是重點(diǎn)，工作中的不足是重點(diǎn)，遇到的問(wèn)題是重點(diǎn)。工作中就要把握住這些重點(diǎn)，調(diào)整好節(jié)奏，分清主次、輕重、緩急，什么時(shí)間該抓什么事情，學(xué)會(huì)十根指頭彈鋼琴。但這也不是說(shuō)其他工作就不重要了，就可以不抓了。什么時(shí)間該干什么工作，各部門(mén)都要做到心里有數(shù)。比如現(xiàn)在，養(yǎng)老保險(xiǎn)征收、防汛、林業(yè)防治等，就是重點(diǎn)，再往后，隨著XXX的舉行，XXXX、安全生產(chǎn)就是重點(diǎn)。心里有數(shù)、眼里有活，提前做好準(zhǔn)備，到時(shí)候就能事半功倍。
二、提升境界，在創(chuàng)新開(kāi)展工作中尋求突破
一整天的重點(diǎn)工程巡查，加上X鎮(zhèn)長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)，相信大家都看到了我們XX現(xiàn)在的發(fā)展局面，總結(jié)起來(lái)，就是一個(gè)“快”字。三年的時(shí)間，無(wú)論從財(cái)稅經(jīng)濟(jì)，還是其他工作上，我們都趕上來(lái)了。無(wú)論什么工作，哪個(gè)部門(mén)，說(shuō)干就干，絕不含糊。我們?cè)诎l(fā)展，其他鎮(zhèn)街同樣是你爭(zhēng)我趕，加快速度前行，這就是現(xiàn)在發(fā)展的新常態(tài)。逆水行舟，不進(jìn)則退。現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，進(jìn)步慢、發(fā)展慢也是退步。在這種形勢(shì)下，我們能否保住現(xiàn)有的名次，能否推進(jìn)好工作，取決于對(duì)新常態(tài)的認(rèn)識(shí)和把握，更重要的是工作境界的提升、工作思路的明晰、工作方法的創(chuàng)新。
一要立足職責(zé)職能，弄清“干什么”。干事創(chuàng)業(yè)，首先要知道去干什么。各領(lǐng)導(dǎo)干部有各自分工，各部門(mén)有各自的職責(zé)，我們30項(xiàng)重點(diǎn)工作采用分線(xiàn)負(fù)責(zé)制，其他的XX主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，安全生產(chǎn)屬地責(zé)任、一崗雙責(zé)，等等，都是職責(zé)職能的具體體現(xiàn)。只有立足職責(zé)職能，才能認(rèn)準(zhǔn)工作的方向。在其位，既要謀其政，還要盡其責(zé)。各領(lǐng)導(dǎo)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人要研究好自己分管的工作職能和需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任，各部門(mén)、辦事處也要對(duì)自己內(nèi)部進(jìn)行分工，讓大家都知道具體要干什么。
可以是按片分，也可以是按工作內(nèi)容分，這要根據(jù)各部門(mén)的具體職責(zé)來(lái)定。環(huán)衛(wèi)中心的網(wǎng)格化管理，5個(gè)人每人負(fù)責(zé)一個(gè)辦事處;農(nóng)委將各項(xiàng)業(yè)務(wù)分給每一位人員，都是很好的法子。分好工，職責(zé)明，才能調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性，要不都成了部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)的事。
二要理清工作思路，知道“怎么干”。工作思路來(lái)自哪里?來(lái)自于任務(wù)目標(biāo)的確定。我們“1234”工作思路的確定，就是首先確定了今年要干什么，修路、財(cái)稅、農(nóng)業(yè)、安全生產(chǎn)、美麗鄉(xiāng)村、扶貧解困，等等，有了這些工作的任務(wù)目標(biāo)，就有了我們整體的工作思路。各單項(xiàng)工作也是一樣，修路，修多少、什么時(shí)候修完、分幾段去修;美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，先打造哪里、再整治哪里，要達(dá)到什么效果。清楚了目標(biāo)，就要想到可能存在的問(wèn)題，清障的問(wèn)題、穩(wěn)定的問(wèn)題、資金的問(wèn)題，等等，提前想好，有備無(wú)患。
知道了問(wèn)題，就要去想解決的辦法，誰(shuí)去解決、如何解決。這就是一個(gè)倒推的過(guò)程，從結(jié)果往后推，推出具體過(guò)程，也就有了整體思路。這就要求我們要注意增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、謀劃性，站在全局看問(wèn)題、考慮工作，在完成一項(xiàng)工作前，就要先想到去總結(jié)問(wèn)題。
三要?jiǎng)?chuàng)出工作特色，明白“干好什么”。這還是前面提到的突出工作重點(diǎn)的問(wèn)題。每個(gè)部門(mén)都有具體的工作，在各項(xiàng)工作中突出一兩個(gè)重點(diǎn)去抓、去打造，就能創(chuàng)出自己的特色。十根指頭彈鋼琴，十根指頭的力度也是不一樣的。工作中打造自己亮點(diǎn)，也是展示自我的平臺(tái)。在抓好日常基本工作的同時(shí)，找到重點(diǎn)、創(chuàng)出特色，工作才能有聲有色。農(nóng)業(yè)發(fā)展，小麥直補(bǔ)、玉米保險(xiǎn)、一噴三防，這都是日常工作，不能不干，而且必須要干，吳寨中藥材基地、西瓜基地、合作社建設(shè)等，這些就是特色工作;
違章建筑治理、環(huán)境綜合整治是日常工作，美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)就是特色工作。這兩項(xiàng)工作并不矛盾，而且要同時(shí)進(jìn)行。日常工作要保質(zhì)保量，特色工作要抓出亮點(diǎn)。日常工作干好了，也能創(chuàng)出特色。比如安全生產(chǎn)，每周每月的報(bào)表，這是日常工作，但因?yàn)槲覀冏鰧?shí)做細(xì)，排名前幾，這就成了特色工作;人社中心創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，這是日常工作，但我們結(jié)合實(shí)際、擴(kuò)大范圍，這就成了特色。所以說(shuō)，干好工作，還在創(chuàng)新上。不是非要破舊出新，而是要突出重點(diǎn)、創(chuàng)出特色。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，凝聚形成合力
推進(jìn)工作，良好的工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)是保障。今年我們提出了“兩年活動(dòng)”，基層組織建設(shè)年、作風(fēng)效能提升年，半年來(lái)，XX、督查室、組織辦、辦公室抓的很緊，取得了可喜的成果，這也為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基層基礎(chǔ)。以前是景學(xué)書(shū)記抓，建春書(shū)記來(lái)了之后進(jìn)入狀態(tài)很快，抓的也很好。當(dāng)然，作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的，而是永遠(yuǎn)在路上的，關(guān)鍵在堅(jiān)持。結(jié)合當(dāng)前的情況，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一是講團(tuán)結(jié)，溝通協(xié)調(diào)。我們領(lǐng)導(dǎo)班子要搞好團(tuán)結(jié)，30項(xiàng)重點(diǎn)工作，責(zé)任到人，但分工不分家。扶貧解困，要有美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，也要有支部“1+3”創(chuàng)收，還要有“一事一議”項(xiàng)目支持;安全生產(chǎn)也要各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合;很多具體業(yè)務(wù)，也要各辦事處的大力支持。
團(tuán)結(jié)是保障，要相互補(bǔ)臺(tái),別拆臺(tái)。全鎮(zhèn)上下一盤(pán)棋，一個(gè)聲音喊到底，一個(gè)目標(biāo)干到底。怎么溝通?怎么協(xié)調(diào)?要有包容之心。要首先認(rèn)清自己的不足，出現(xiàn)了問(wèn)題先從自身找原因，別埋怨別人，就算是別人的問(wèn)題，點(diǎn)出來(lái)、改了就好，別抓住不放，都是為了工作。各部門(mén)之間也別斤斤計(jì)較，“這項(xiàng)工作是你的，不是我的”，“這是部門(mén)的事，不是辦事處的事”“這個(gè)問(wèn)題該誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)回復(fù)，不是我們的事”，這樣不就亂了嘛，到底誰(shuí)干，到底誰(shuí)去解決，推來(lái)推去，工作干不好，還影響了團(tuán)結(jié)。關(guān)鍵就在協(xié)調(diào)上，可能不是你的活，但只要跟你有關(guān)，就有責(zé)任去辦理，可能涉及到多個(gè)部門(mén)，一塊商量，這就叫協(xié)調(diào)，工作上哪有什么吃虧不吃虧啊。
二是做榜樣，以上率下。上行下效，村里作風(fēng)的好壞，很大程度受我們鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)好壞的影響。開(kāi)展“兩年活動(dòng)”，機(jī)關(guān)、村一起抓，就是要做到以上率下。只有機(jī)關(guān)作風(fēng)抓變了，團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)實(shí)干了，村里才有學(xué)習(xí)的榜樣，干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾。今天參會(huì)的是我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部，沒(méi)叫村里，關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)自家的話(huà)，我們個(gè)別干部的作風(fēng)、素質(zhì)甚至趕不上村干部，本來(lái)該以上率下，現(xiàn)在竟然反過(guò)來(lái)了。前段時(shí)間到辦事處去調(diào)研座談，很多村書(shū)記都很有想法，XXXXX搞得育苗基地，村里建了2座廣場(chǎng)了;
新街XX書(shū)記，從道路硬化，到自來(lái)水管道，再到凈水設(shè)備;甚至過(guò)去一直亂的郭中寨，新一屆班子也想著給村里干點(diǎn)事。都在想事、干事，這種工作作風(fēng)，我們不少機(jī)關(guān)干部也跟不上。部門(mén)、辦事處自己就先亂了，下面的村還談什么團(tuán)結(jié)、談什么發(fā)展。有的抱怨這、抱怨那，人家這些村書(shū)記才拿多少工資。有的拈輕怕重、推諉扯皮，村里工作就好干了嘛。當(dāng)然，在這里絕對(duì)沒(méi)有批評(píng)大家的意思，只是要大家多向先進(jìn)學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)找差距，及時(shí)改正。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人，一定要帶好頭，管好自己人、帶好自己對(duì)，給同志們樹(shù)立起榜樣，給村里黨員干部做榜樣。
篇4
糧食生產(chǎn)形勢(shì)喜人。全省農(nóng)作物播種面積8697.6萬(wàn)畝，比上年增加323.1萬(wàn)畝；園藝特產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。圍繞棚膜蔬菜、人參、林蛙、食用菌等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)園藝特產(chǎn)品精深加工。百萬(wàn)畝棚膜蔬菜建設(shè)工程，已開(kāi)工建設(shè)棚室3.1萬(wàn)畝，占全年建設(shè)任務(wù)的60%以上；畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)計(jì)到6月末，全省豬、牛、羊、禽發(fā)展到1680.7萬(wàn)頭、587.5萬(wàn)頭、407.4萬(wàn)只和2.4億只，同比增長(zhǎng)8.4%、2.4%、5.5%和3.2%。肉、蛋、奶總產(chǎn)量達(dá)到108.4萬(wàn)噸、25.5萬(wàn)噸和21.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.1%、3.3%和5.1%；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)。上半年，全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1650億元，同比增長(zhǎng)21.3%；農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。上半年，全省農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到6227元，同比增長(zhǎng)24.7%，比全國(guó)同期水平（3706元）高出2521元，增幅比全國(guó)同期水平（20.4%）高出4.3個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合全國(guó)增產(chǎn)千億斤商品糧規(guī)劃的實(shí)施，進(jìn)一步爭(zhēng)取國(guó)家支持，協(xié)調(diào)地方資金配套，加快推進(jìn)百億斤商品糧工程建設(shè)。農(nóng)業(yè)六項(xiàng)工程和兩個(gè)示范區(qū)共落實(shí)資金17億元；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資打假工作繼續(xù)加強(qiáng)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，新完成14項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)的審定工作，籌建吉林省農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)11個(gè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（縣）示范推廣工作；農(nóng)村改革深入推進(jìn)。全面推動(dòng)全省化解農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)工作和村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作任務(wù)全面落實(shí)，農(nóng)墾系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制改革得以深入推進(jìn)；新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目已批復(fù)完畢，萬(wàn)名村干部培訓(xùn)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。對(duì)今年包保責(zé)任進(jìn)行分工。強(qiáng)化宣傳工作，營(yíng)造新農(nóng)村建設(shè)良好氛圍；縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。上半年，縣域地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)2280億元，同比增長(zhǎng)18%；自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、勤政廉政建設(shè)和制度建設(shè)，全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。
在談到當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)時(shí)，任克軍主任指出，全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展既面臨不少有利條件和積極因素，同時(shí)也面臨許多困難和不確定因素，形勢(shì)不容樂(lè)觀，任務(wù)更加繁重。
一是復(fù)雜的宏觀環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的壓力加大。二是氣候異常對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成危害的壓力加大。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上升的壓力加大。四是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的壓力加大。五是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的壓力加大。六是融資難貸款難的壓力加大。
在談到下半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工作安排時(shí)，任克軍主任強(qiáng)調(diào)，下半年全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，要認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，努力讓城鄉(xiāng)居民生活得更加美好”這個(gè)主題，牢牢抓住“發(fā)展”和“民生”兩個(gè)關(guān)鍵，統(tǒng)籌推進(jìn)“三化”，實(shí)施“三動(dòng)”戰(zhàn)略的部署和要求，按照年初農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的安排，在抓統(tǒng)籌、抓重點(diǎn)、抓薄弱、抓落實(shí)上狠下功夫，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一要千方百計(jì)抓好糧食生產(chǎn)。繼續(xù)推進(jìn)糧食增產(chǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)增產(chǎn)措施和責(zé)任，確保糧食和農(nóng)業(yè)獲得好收成，力爭(zhēng)全年糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)600億斤的歷史最好水平。一是抓好田間管理。以爭(zhēng)積溫促早熟為中心，采取有效的田間管理措施，適時(shí)應(yīng)用促生長(zhǎng)發(fā)育和促早熟的植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑和葉面肥，促進(jìn)作物早生快發(fā)，確保安全成熟。二是抓好病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)和防治。三是抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作。四是注意災(zāi)害性天氣預(yù)防。
二要加快發(fā)展園藝特產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)全年園藝特產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值830億元，增長(zhǎng)19%以上。一是深入實(shí)施百萬(wàn)畝棚膜蔬菜工程。搞好組織發(fā)動(dòng)和督促檢查，確保完成新建棚室5萬(wàn)畝任務(wù)目標(biāo)。突出抓好棚膜蔬菜園區(qū)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，實(shí)施集中連片開(kāi)發(fā)，提高規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化和集約化水平。二是加快實(shí)施人參振興工程。推進(jìn)人參標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善人參產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,制定“長(zhǎng)白山人參”品牌產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，做好長(zhǎng)春農(nóng)博會(huì)、東北亞博覽會(huì)、全國(guó)農(nóng)交會(huì)、韓國(guó)及海南“長(zhǎng)白山人參”品牌推介活動(dòng)等籌備工作。三是啟動(dòng)“特產(chǎn)之鄉(xiāng)”評(píng)選認(rèn)定活動(dòng)。突出蔬菜、人參、食用菌、鹿、林蛙等重點(diǎn)項(xiàng)目，率先在蔬菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。
三要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。力爭(zhēng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3000億元，增長(zhǎng)18%以上。一是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。以年初確定的182個(gè)投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，幫助加工企業(yè)用足用活用好各項(xiàng)扶持政策，推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。二是積極搞好與省外重點(diǎn)龍頭企業(yè)對(duì)接活動(dòng)。三是認(rèn)真抓好政策落實(shí)。重點(diǎn)落實(shí)好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金，把握投放重點(diǎn)，有效破解制約龍頭企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。強(qiáng)化政策措施，加大扶持力度，努力打造一批具有引領(lǐng)性的大型強(qiáng)勢(shì)龍頭企業(yè)。
四要加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度。以最堅(jiān)決的態(tài)度和最有力的措施，嚴(yán)格準(zhǔn)入、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法，確保群眾吃上安全放心食品。一是開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)整治。圍繞蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)整治，組織開(kāi)展督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保取得實(shí)效。二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。完善充實(shí)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，加快省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)的審定工作，抓好世行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)啟動(dòng)工作。三是全面完成年度監(jiān)測(cè)抽檢工作。重點(diǎn)抓好例行監(jiān)測(cè)、秋菜抽檢，籌建常態(tài)化監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在全省開(kāi)展重點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)測(cè)工作。四是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)控工作。
五要加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展。一是組織召開(kāi)全省現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)工作會(huì)議精神，深入分析我省種業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，全面部署推進(jìn)我省現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。二是研究制定我省貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，加大對(duì)種業(yè)發(fā)展的支持力度。三是編制全省現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)十年發(fā)展規(guī)劃（2011～2020年），分作物、分區(qū)域、分階段提出發(fā)展目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，明確和落實(shí)好今后10年推進(jìn)全省現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的任務(wù)和措施。四是制定現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展推進(jìn)方案，成立推進(jìn)工作協(xié)調(diào)組，明確工作目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和完成時(shí)限，負(fù)責(zé)研究解決重大問(wèn)題，組織擬定重大政策措施。
六要進(jìn)一步深化農(nóng)村改革。一是全面完成農(nóng)村義務(wù)教育剩余債務(wù)化解工作。做好各地化債方案的審核批復(fù)，加強(qiáng)調(diào)度、督導(dǎo)和檢查驗(yàn)收，確保各地足額落實(shí)償債資金，按時(shí)完成化債任務(wù)，為國(guó)家驗(yàn)收做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。二是加大農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作推動(dòng)力度。研究制定具體的工作意見(jiàn)和考核辦法，確保工作健康有序開(kāi)展。三是進(jìn)一步做好九臺(tái)市農(nóng)村金融體制改革試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)的協(xié)調(diào)和跟蹤工作，爭(zhēng)取盡快獲批。四是做好化解鄉(xiāng)村墊交稅費(fèi)債務(wù)基礎(chǔ)工作，組織各地對(duì)2008年審計(jì)鎖定的鄉(xiāng)村公益性債務(wù)重新進(jìn)行清理分類(lèi)，為明年開(kāi)展此項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
七要扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是搞好規(guī)劃布局。完善28個(gè)縣（市）鎮(zhèn)村體系規(guī)劃和1000個(gè)示范村建設(shè)規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)各個(gè)村按照生產(chǎn)、生活、商貿(mào)、休閑等功能分區(qū)，規(guī)范建設(shè)節(jié)約土地、設(shè)施配套、座落有序的農(nóng)民新區(qū)。二是提升示范村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)縣（市、區(qū)）集中打造3～5個(gè)樣板村，每個(gè)市（州）集中培育2～3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)較高、相對(duì)集中的樣板區(qū)。三是辦好農(nóng)村民生實(shí)事。抓好農(nóng)村道路、安全飲水、泥草房改造、社區(qū)服務(wù)中心、戶(hù)用沼氣池、電力設(shè)施、村屯美化、合作醫(yī)療、最低保障、文化設(shè)施、義務(wù)教育、養(yǎng)老保險(xiǎn)、扶貧開(kāi)發(fā)等十三件民生實(shí)事。四是加大工作推動(dòng)力度。進(jìn)一步落實(shí)省市縣三級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，繼續(xù)落實(shí)好省市縣三級(jí)千名領(lǐng)導(dǎo)干部、千個(gè)部門(mén)單位、千戶(hù)企業(yè)幫扶責(zé)任制，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)工作督查調(diào)度、銜接落實(shí)和檢查考評(píng)，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
篇5
二.校園風(fēng)采月。校園風(fēng)采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動(dòng)效應(yīng)的一個(gè)“盛世活動(dòng)”，我文藝部與七系八系一同參與校總會(huì)的項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)并獲得了成功，承辦舉行了“校園風(fēng)采月——中英雙語(yǔ)綠之誦讀”，此項(xiàng)活動(dòng)一經(jīng)舉辦便獲得了全校同學(xué)的積極參與，從報(bào)名到正式比賽開(kāi)始，先后有60名同學(xué)參與，獲得了全校同學(xué)的積極評(píng)價(jià)。
活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)
一.不僅依靠自己，更要尋求多方努力。一個(gè)大型活動(dòng)項(xiàng)目的舉辦單獨(dú)依靠自己的力量來(lái)成功的完成是困難并且單調(diào)的，多方的努力能夠使活動(dòng)更加流光溢彩大放光芒。風(fēng)采月的舉辦就是一個(gè)成功的例子，我們系不僅靠自身的力量贏得了比賽的承辦，更靠著其他院系的一同努力來(lái)使校園風(fēng)采月變成了空前的盛世活動(dòng)。
二.通力合作，共創(chuàng)未來(lái)。模擬聯(lián)合國(guó)的成功舉辦和風(fēng)采月的承辦更充分的說(shuō)明了這一點(diǎn)，文藝部和其他部門(mén)心無(wú)芥蒂全力配合才使兩個(gè)大型活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。
活動(dòng)心得
招新人員的選擇。文藝部招收新成員時(shí)考慮了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員，有很多經(jīng)驗(yàn)，特別是如下一點(diǎn)：平衡考慮參與社團(tuán)活動(dòng)的人員，過(guò)多者不吸納，最多社團(tuán)不要超過(guò)一個(gè)，原因如下：
篇6
維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的最基本職能，工會(huì)應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位，只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益，工會(huì)才能顯示出它應(yīng)具有的社會(huì)地位。
1、關(guān)心好特困職工。特困職工是社會(huì)的弱勢(shì)群體，他們渴望得到社會(huì)的關(guān)愛(ài)。今年一月份，工會(huì)慰問(wèn)了30多名離退休老職工，把工會(huì)的溫暖送到了他們的手里；使他們過(guò)上了一個(gè)比較愉快的春節(jié)。同時(shí)今年我們成立了扶貧劑困獻(xiàn)愛(ài)心基金會(huì)。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款2000元，表我們工會(huì)的一點(diǎn)心意。愛(ài)心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專(zhuān)院校渡過(guò)難關(guān)的有效手段，我們不會(huì)讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而放棄學(xué)業(yè)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，讓職工善于用法律保護(hù)自己，我們先后學(xué)習(xí)了<<藥品管理法>><<安全生產(chǎn)法>>，<<工會(huì)法>>等相關(guān)法律知識(shí)，教育我們的職工知法懂法。
3、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，年初簽定的合同必需通過(guò)職工反復(fù)討論，即能保證職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、工會(huì)工作突出重點(diǎn)，在提高質(zhì)量上下功夫。
我們認(rèn)為，工會(huì)工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作，讓人家看到我們工會(huì)在做什么，是實(shí)實(shí)在在的，言之有物的。
1、抓學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神和兩級(jí)黨委。兩級(jí)工會(huì)的會(huì)議精神。用科學(xué)的發(fā)展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級(jí)工會(huì)和分局黨委的要求和部署上來(lái)。在分局機(jī)關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神的知識(shí)競(jìng)賽中榮獲第二名的好成績(jī)。
2、抓教育，公司于6月1日在分局電視臺(tái)公開(kāi)承諾：守法經(jīng)營(yíng) 誠(chéng)信為民， 疾病威脅著人類(lèi)的生命，藥品關(guān)系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴(yán)重事件，給從事藥品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過(guò)GSP認(rèn)證的藥品批發(fā)企業(yè)，連日來(lái)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，決心做到守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為民。在此，北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站與各分店共同做出承諾：
作為藥品經(jīng)營(yíng)的從業(yè)人員，我們要在保障消費(fèi)者用藥安全、保障藥品市場(chǎng)供應(yīng)等方面做到：
（一）、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，確保藥品市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展；
（二）、積極推進(jìn)藥品分類(lèi)管理，認(rèn)真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理的規(guī)定，更新觀念，做好對(duì)消費(fèi)者的宣傳工作，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步開(kāi)展；
（三）、做好藥品采購(gòu)供應(yīng)工作，積極組織貨源，豐富藥品品種，穩(wěn)定藥品價(jià)格，滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)；
（四）、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，防止假、劣藥品進(jìn)入醫(yī)院和藥店，確保藥品質(zhì)量；
（五）、恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)水平；
（六）、開(kāi)展社區(qū)自我藥療和安全用藥健康講座，普及百姓合理用藥知識(shí)，指導(dǎo)顧客正確用藥。
（七）、營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，堅(jiān)決反對(duì)和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為。
3、抓目標(biāo)，根據(jù)分局總目標(biāo)考核意見(jiàn)，都結(jié)合本公司實(shí)際，制訂了20xx年度工會(huì)工作目標(biāo)管理考核意見(jiàn)。考核意見(jiàn)重點(diǎn)在4個(gè)方面：工會(huì)組織工作、維權(quán)機(jī)制建設(shè)、幫扶困難職工、、創(chuàng)新工作有成效。
4、抓公開(kāi)，做好政務(wù)公開(kāi)工作。我們做到了各項(xiàng)方針政策的出臺(tái)需經(jīng)職工討論，公司的重大事項(xiàng)公開(kāi)，集體決策。
5、抓創(chuàng)新，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在分局的6個(gè)農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店，分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收，而且還為農(nóng)場(chǎng)百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品，保障了墾區(qū)人民的用藥安全。
四、下半年度重點(diǎn)工作打算
1、繼續(xù)做好以上幾方面工作，把工作落實(shí)到底
篇7
3、捐款活動(dòng)。
今年上半年，公司全體員工積極響應(yīng)集團(tuán)工會(huì)的號(hào)召，為導(dǎo)游公司員工周美賢籌集捐款7345元，用于治療其兒子的白血病。
在5.12四川汶川大地震后，公司工會(huì)積極響應(yīng)集團(tuán)組織的捐款活動(dòng)，兩次共籌集捐款24690元。在這兩次的捐款活動(dòng)中大家表現(xiàn)的大愛(ài)精神讓我們感動(dòng)。工會(huì)也在這里向你們表示真摯的謝意。感謝你們及時(shí)伸出援助之手。
6月23日上午，uk vac的實(shí)習(xí)生cathy ye在家沐浴時(shí)，發(fā)生煤氣爆炸。ye重傷入院，燙傷面積達(dá)到80％。公司工會(huì)在這個(gè)意外事件發(fā)生后，做了大量的工作。短短的幾天時(shí)間內(nèi)，發(fā)出言辭懇切的倡議書(shū)，組織大家為ye籌得捐款18995元。這次的捐款之所以這么迅速、順利，與大家的積極配合分不開(kāi)。籌集到的捐款由公司代表送去給ye家人的時(shí)候，他們多次表示要向我們表達(dá)他們的謝意。不僅如此，在ye住院的這段時(shí)間內(nèi)，工會(huì)一直密切關(guān)注ye的病情發(fā)展，除了在公司的博客上面不斷刊登關(guān)于她的最新消息，更是不時(shí)地通過(guò)電話(huà)和探望給ye及家人更多的鼓勵(lì)與支持。
4、公司博客的繼續(xù)發(fā)展。今年上半年我們重新調(diào)整了公司博客的架構(gòu)，將工會(huì)、黨、團(tuán)組織單獨(dú)成立一個(gè)欄目。方便工會(huì)開(kāi)展工作，及時(shí)向工會(huì)成員消息，讓信息流通更方便、快捷，分享員工的喜悅，促進(jìn)員工的感情。
5、活動(dòng)策劃小組的成立與發(fā)展。這個(gè)小組是由三人行俱樂(lè)部托管的。在今年的年會(huì)上，活動(dòng)策劃小組精心為大家準(zhǔn)備了游園活動(dòng)，豐富多彩的游戲，刺激有趣的抽獎(jiǎng)安排，讓我們的年會(huì)呈現(xiàn)出了新的風(fēng)貌。不僅如此，在今年公司參加“感恩中旅”的文藝匯演中，活動(dòng)策劃小組更是不遺余力地進(jìn)行策劃，組織大家排練舞蹈，并自編了一個(gè)新的形式的演講節(jié)目，獲得了大家的好評(píng)。這些成績(jī)都是活動(dòng)策劃小組辛勤勞動(dòng)的成果，他們?cè)谛〗M成立以來(lái)表現(xiàn)出的熱愛(ài)集體，積極進(jìn)取、力爭(zhēng)創(chuàng)新的可貴精神值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。
6、譯心譯意小組的成立與運(yùn)作。本著提高成員對(duì)外語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣和使用外語(yǔ)的能力的目的，由活動(dòng)策劃小組托管的譯心譯意小組也在今年上半年成立了。這個(gè)小組主要是為了提高大家的英語(yǔ)水平和運(yùn)用能力。采取的活動(dòng)形式也是多種多樣的，例如組織參觀與外國(guó)文化相關(guān)的展覽或交流活動(dòng)；在已建立的qq群“年輕盟”上創(chuàng)建成員討論組——“譯心譯意”,實(shí)時(shí)分享外語(yǔ)學(xué)習(xí)心得；積極協(xié)助公司各部門(mén)完成各類(lèi)內(nèi)部翻譯任務(wù)；建立常用業(yè)務(wù)翻譯詞匯表，并不定期更新和透過(guò)公司博客進(jìn)行信息共享。既有著提高業(yè)務(wù)水平的一面，也有提高員工整體素質(zhì)的機(jī)會(huì)。在譯心譯意成功策劃了“珠江河畔法蘭克福”之旅（frankfurt on the pearl river）后，我們希望越來(lái)越多的員工加入這個(gè)小組，也希望這個(gè)小組給我們帶來(lái)更加精彩的活動(dòng)，用集體的智慧去提高每一個(gè)人的英語(yǔ)水平。
7、今年上半年共探望員工4人/次，共用慰問(wèn)金680.9元；上半年的福利費(fèi)共支出11117.1元，單半年的勞保費(fèi)用已經(jīng)超出上年度公司員工繳納的工會(huì)費(fèi)。
另外，今年上半年暫時(shí)還沒(méi)有員工申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，請(qǐng)大家把握機(jī)會(huì)多充電。
篇8
3、捐款活動(dòng)。
今年上半年，公司全體員工積極響應(yīng)集團(tuán)工會(huì)的號(hào)召，為導(dǎo)游公司員工周美賢籌集捐款7345元，用于治療其兒子的白血病。
在5.12四川汶川大地震后，公司工會(huì)積極響應(yīng)集團(tuán)組織的捐款活動(dòng)，兩次共籌集捐款24690元。在這兩次的捐款活動(dòng)中大家表現(xiàn)的大愛(ài)精神讓我們感動(dòng)。工會(huì)也在這里向你們表示真摯的謝意。感謝你們及時(shí)伸出援助之手。
6月23日上午，uk vac的實(shí)習(xí)生cathy ye在家沐浴時(shí)，發(fā)生煤氣爆炸。ye重傷入院，燙傷面積達(dá)到80％。公司工會(huì)在這個(gè)意外事件發(fā)生后，做了大量的工作。短短的幾天時(shí)間內(nèi)，發(fā)出言辭懇切的倡議書(shū)，組織大家為ye籌得捐款18995元。這次的捐款之所以這么迅速、順利，與大家的積極配合分不開(kāi)。籌集到的捐款由公司代表送去給ye家人的時(shí)候，他們多次表示要向我們表達(dá)他們的謝意。不僅如此，在ye住院的這段時(shí)間內(nèi)，工會(huì)一直密切關(guān)注ye的病情發(fā)展，除了在公司的博客上面不斷刊登關(guān)于她的最新消息，更是不時(shí)地通過(guò)電話(huà)和探望給ye及家人更多的鼓勵(lì)與支持。
4、公司博客的繼續(xù)發(fā)展。今年上半年我們重新調(diào)整了公司博客的架構(gòu)，將工會(huì)、黨、團(tuán)組織單獨(dú)成立一個(gè)欄目。方便工會(huì)開(kāi)展工作，及時(shí)向工會(huì)成員消息，讓信息流通更方便、快捷，分享員工的喜悅，促進(jìn)員工的感情。
5、活動(dòng)策劃小組的成立與發(fā)展。這個(gè)小組是由三人行俱樂(lè)部托管的。在今年的年會(huì)上，活動(dòng)策劃小組精心為大家準(zhǔn)備了游園活動(dòng)，豐富多彩的游戲，刺激有趣的抽獎(jiǎng)安排，讓我們的年會(huì)呈現(xiàn)出了新的風(fēng)貌。不僅如此，在今年公司參加“感恩中旅”的文藝匯演中，活動(dòng)策劃小組更是不遺余力地進(jìn)行策劃，組織大家排練舞蹈，并自編了一個(gè)新的形式的演講節(jié)目，獲得了大家的好評(píng)。這些成績(jī)都是活動(dòng)策劃小組辛勤勞動(dòng)的成果，他們?cè)谛〗M成立以來(lái)表現(xiàn)出的熱愛(ài)集體，積極進(jìn)取、力爭(zhēng)創(chuàng)新的可貴精神值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。
6、譯心譯意小組的成立與運(yùn)作。本著提高成員對(duì)外語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣和使用外語(yǔ)的能力的目的，由活動(dòng)策劃小組托管的譯心譯意小組也在今年上半年成立了。這個(gè)小組主要是為了提高大家的英語(yǔ)水平和運(yùn)用能力。采取的活動(dòng)形式也是多種多樣的，例如組織參觀與外國(guó)文化相關(guān)的展覽或交流活動(dòng)；在已建立的qq群“年輕盟”上創(chuàng)建成員討論組——“譯心譯意”,實(shí)時(shí)分享外語(yǔ)學(xué)習(xí)心得；積極協(xié)助公司各部門(mén)完成各類(lèi)內(nèi)部翻譯任務(wù)；建立常用業(yè)務(wù)翻譯詞匯表，并不定期更新和透過(guò)公司博客進(jìn)行信息共享。既有著提高業(yè)務(wù)水平的一面，也有提高員工整體素質(zhì)的機(jī)會(huì)。在譯心譯意成功策劃了“珠江河畔法蘭克福”之旅（frankfurt on the pearl river）后，我們希望越來(lái)越多的員工加入這個(gè)小組，也希望這個(gè)小組給我們帶來(lái)更加精彩的活動(dòng)，用集體的智慧去提高每一個(gè)人的英語(yǔ)水平。
7、今年上半年共探望員工4人/次，共用慰問(wèn)金680.9元；上半年的福利費(fèi)共支出11117.1元，單半年的勞保費(fèi)用已經(jīng)超出上年度公司員工繳納的工會(huì)費(fèi)。
另外，今年上半年暫時(shí)還沒(méi)有員工申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，請(qǐng)大家把握機(jī)會(huì)多充電。
篇9
從剛開(kāi)始進(jìn)入學(xué)生會(huì)到現(xiàn)在，一路走來(lái)我并不是一路順風(fēng)的，遇到了很多難以想象的困難和險(xiǎn)阻，但是現(xiàn)在想來(lái)，正是那些挫折磨練了我的意志，鍛煉了我的品格。最終，充滿(mǎn)斗志的我，克服了困難，也讓我積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)生會(huì)的學(xué)長(zhǎng)們刮目相看。
我剛開(kāi)始進(jìn)入學(xué)生會(huì)，是我們軍訓(xùn)結(jié)束之后。經(jīng)過(guò)幾輪面試，我幸運(yùn)的被建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部留用。接著，由于積極出席學(xué)生會(huì)例會(huì)，學(xué)習(xí)部例會(huì)，認(rèn)真完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。在我系學(xué)生會(huì)組織的各類(lèi)大型活動(dòng)中，比如： “建工杯”辯論賽，“風(fēng)采杯”挑戰(zhàn)主持人大賽，“新生杯”籃球賽，“建工杯”書(shū)畫(huà)展，“中華美文”朗誦大賽等活動(dòng)中，我積極地盡善盡美的完成我的本職工作，在完成本職工作的同時(shí)，我還主動(dòng)協(xié)助其他學(xué)生會(huì)同仁一起做好各項(xiàng)工作。在我們學(xué)習(xí)部舉辦的第二屆“風(fēng)采杯”挑戰(zhàn)主持人大賽中，我們部的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)一致，積極肯干，甘于奉獻(xiàn)，不怕苦，不怕累。力爭(zhēng)辦好這個(gè)活動(dòng)，展現(xiàn)我部良好風(fēng)貌。
掰開(kāi)手指一算，從進(jìn)學(xué)生會(huì)到現(xiàn)在已經(jīng)有三個(gè)多月的時(shí)間了。我覺(jué)得這三個(gè)多月的時(shí)間并沒(méi)有虛度，相反我覺(jué)得過(guò)得很充實(shí)。
我現(xiàn)在就根據(jù)我在學(xué)生會(huì)幾個(gè)月的親身體會(huì)與感受，談?wù)勅绾尾拍芨玫丶訌?qiáng)學(xué)生會(huì)的建設(shè)（當(dāng)然這只能代表我自己的看法）。
我出席了本學(xué)期學(xué)生會(huì)所有的例會(huì)，參加了學(xué)生會(huì)舉辦的所有活動(dòng)與比賽，在每一次的活動(dòng)中都有可喜的一面，也有不好的方面。整合所有的問(wèn)題來(lái)看，主要是我們沒(méi)有相應(yīng)的制度條令。我們雖然是一個(gè)學(xué)生組織，但既然作為一個(gè)組織我們就應(yīng)該有屬于適合它的制度條令，以此來(lái)約束規(guī)范所有學(xué)生會(huì)成員，保證我們學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。我們應(yīng)該不斷努力建全學(xué)生會(huì)制度。
我們都不難看出現(xiàn)階段我們的所有學(xué)生會(huì)成員辦事效率極低，對(duì)工作不能盡職盡責(zé)，在活動(dòng)中盡瞎混。這些問(wèn)題存在原因是多方面的，我們應(yīng)該透過(guò)問(wèn)題的現(xiàn)象去看問(wèn)題的本質(zhì)所在。我認(rèn)為建設(shè)學(xué)生會(huì)最重要的還是要形成一個(gè)專(zhuān)屬于它的文化，我們學(xué)生會(huì)沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)屬于它的文化。這個(gè)文化的存在一定要符合我們學(xué)生會(huì)的發(fā)展。我覺(jué)得一個(gè)專(zhuān)屬文化就像一個(gè)人的信仰一樣，可想而知，一個(gè)沒(méi)有正確的、積極向上的文化，我們學(xué)生會(huì)的發(fā)展將會(huì)失去動(dòng)力，我們的成員將有可能缺乏主觀能動(dòng)力。這樣長(zhǎng)此以往的話(huà)，可能會(huì)嚴(yán)重制約我們學(xué)生會(huì)的發(fā)展和各項(xiàng)工作的開(kāi)展，最終將制約整個(gè)學(xué)生會(huì)的消極散漫。所以，現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是建立一個(gè)正確的、向上學(xué)生會(huì)專(zhuān)屬文化。
比如我們制定出適合于我們系學(xué)生會(huì)管理的制度條令，讓它深深的印在我各成員的內(nèi)心深處，讓它約束、讓它規(guī)范我們學(xué)生會(huì)所有成員的行為。還有我們所有的學(xué)生會(huì)成員要有信仰，而且，這個(gè)信仰能時(shí)刻調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作情趣與工作積極性。
2017年學(xué)生會(huì)半年的個(gè)人工作總結(jié)以及感想
標(biāo)簽：個(gè)人總結(jié)范文,年度考核個(gè)人總結(jié), 2017年學(xué)生會(huì)半年的個(gè)人工作總結(jié)以及感想,
在這方面，我個(gè)人覺(jué)的校青協(xié)做的比較好。舉個(gè)例子，青協(xié)通知6：10開(kāi)會(huì)，他們的成員有一部分一定能做到提前半小時(shí)到指定地點(diǎn)，而且，他們開(kāi)會(huì)從不點(diǎn)名，但幾乎沒(méi)有不到的，曠會(huì)的。這不是說(shuō)他們的紀(jì)律有多嚴(yán)，而是他們的成員很自覺(jué)。當(dāng)然，這與每個(gè)人的觀念有聯(lián)系。
為此，我建議我們有必要制定必要的制度條令，我們每個(gè)部之間應(yīng)該多交流溝通，有必要開(kāi)展如我們內(nèi)部座談之類(lèi)的活動(dòng)，這樣我們內(nèi)部就會(huì)有更多的了解與交流。無(wú)意間就能增強(qiáng)各部之間的團(tuán)結(jié)。我們的工作、活動(dòng)也就要本著“來(lái)自學(xué)生，服務(wù)學(xué)生”學(xué)生會(huì)宗旨和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、服務(wù)”的工作宗旨。但是，由于學(xué)生會(huì)是一個(gè)團(tuán)體組織，同時(shí)也肩負(fù)著服務(wù)同學(xué)、管理學(xué)生，為老師分憂(yōu)解難的重任，所以，我們必須在工作中有一定的工作準(zhǔn)則，并將這種準(zhǔn)則（就是之前所說(shuō)的制度條令）變?yōu)槲覀儗W(xué)生會(huì)的一種專(zhuān)屬文化，在工作中要切
不錯(cuò)的實(shí)貫徹這種專(zhuān)屬文化，提高工作質(zhì)量和工作效率，讓學(xué)生會(huì)的工作做到最好。
根據(jù)我自己的觀察、了解、總結(jié)，我認(rèn)為我們應(yīng)該在平時(shí)的工作中貫徹好我們制定的相關(guān)制度及以下的準(zhǔn)則，并致力形成這一種有利于學(xué)生會(huì)發(fā)展的專(zhuān)屬文化。
1、平等性。在我們學(xué)生會(huì)工作中，應(yīng)消除各部之間的界限，最好是能夠做到“各部長(zhǎng)把其他部成員當(dāng)本部人員看待，各部成員把自己看作是屬于整個(gè)學(xué)生會(huì)的，而不專(zhuān)屬于其所在的部，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要精誠(chéng)合作”。在平時(shí)的工作中我們的部長(zhǎng)要以身作則，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)干事的工作；我們的每個(gè)學(xué)生會(huì)成員要把自己看作學(xué)生會(huì)的主人；因此，我們有責(zé)任，也有義務(wù)者做好一切學(xué)生會(huì)工作。把學(xué)生會(huì)當(dāng)作自己心血的結(jié)晶，其他部門(mén)的工作便是自己的工作，是我們學(xué)生會(huì)的工作。如果我們每個(gè)部，每個(gè)人都能以這樣的心態(tài)工作，那么學(xué)生會(huì)的工作將會(huì)變得更有成效，我們的學(xué)生會(huì)將會(huì)得到更好的發(fā)展。
2、務(wù)實(shí)性。這應(yīng)該是學(xué)生會(huì)的宗旨之一，當(dāng)然我們也要把這種精神貫穿于各個(gè)部的工作中去。學(xué)生會(huì)的一切工作都不能脫離實(shí)際，任何工作都必須從實(shí)際出發(fā)。搞活動(dòng)也應(yīng)該如此，搞活動(dòng)要從實(shí)際出發(fā)，搞得活動(dòng)要搞有益于我們大學(xué)生生活的，要有意義的，不要組織任何對(duì)沒(méi)有意義的活動(dòng)。我們系會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)須再完善，再改進(jìn)。以此希望我們舉辦的活動(dòng)能更上一層樓。
3、高效性與準(zhǔn)確性。部門(mén)的每一個(gè)成員都必須在接到任務(wù)盡快地完成任務(wù)，信息調(diào)研部肩負(fù)傳遞信息的任務(wù)，所以，要運(yùn)用信息時(shí)代的活動(dòng)準(zhǔn)則：高效率，高質(zhì)量完成任務(wù)。在新聞資料收集、網(wǎng)頁(yè)制作、照片上傳及其他的工作中都要恪守這個(gè)準(zhǔn)則，接到任務(wù)后要盡快地、高質(zhì)量的完成。
4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，團(tuán)隊(duì)精神在工作中發(fā)揮的作用是很大的，我們學(xué)生會(huì)內(nèi)的各個(gè)部始終要注意這樣一個(gè)問(wèn)題：各部間協(xié)作。內(nèi)部人員的合作能夠使工作更輕松、更愉快、更高效。
就如一場(chǎng)羽毛球雙打比賽，隊(duì)友之間合作、配合、默契的好壞都是影響比賽成敗的關(guān)鍵，成功的雙打比賽需要合作、需要配合，這樣自然打出來(lái)的比賽就是最有看點(diǎn)賽事。所以，無(wú)論是任何時(shí)候任何工作我們都要有一種牢固團(tuán)隊(duì)的精神，在工作中要意識(shí)到我們自己就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，意識(shí)到要與其他成員配合工作。
篇10
二.校園風(fēng)采月。校園風(fēng)采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動(dòng)效應(yīng)的一個(gè)“盛世活動(dòng)”，我文藝部與七系八系一同參與校總會(huì)的項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)并獲得了成功，承辦舉行了“校園風(fēng)采月——中英雙語(yǔ)綠之誦讀”，此項(xiàng)活動(dòng)一經(jīng)舉辦便獲得了全校同學(xué)的積極參與，從報(bào)名到正式比賽開(kāi)始，先后有60名同學(xué)參與，獲得了全校同學(xué)的積極評(píng)價(jià)。
活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)
一.不僅依靠自己，更要尋求多方努力。一個(gè)大型活動(dòng)項(xiàng)目的舉辦單獨(dú)依靠自己的力量來(lái)成功的完成是困難并且單調(diào)的，多方的努力能夠使活動(dòng)更加流光溢彩大放光芒。風(fēng)采月的舉辦就是一個(gè)成功的例子，我們系不僅靠自身的力量贏得了比賽的承辦，更靠著其他院系的一同努力來(lái)使校園風(fēng)采月變成了空前的盛世活動(dòng)。
二.通力合作，共創(chuàng)未來(lái)。模擬聯(lián)合國(guó)的成功舉辦和風(fēng)采月的承辦更充分的說(shuō)明了這一點(diǎn)，文藝部和其他部門(mén)心無(wú)芥蒂全力配合才使兩個(gè)大型活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。
活動(dòng)心得
招新人員的選擇。文藝部招收新成員時(shí)考慮了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員，有很多經(jīng)驗(yàn)，特別是如下一點(diǎn)：平衡考慮參與社團(tuán)活動(dòng)的人員，過(guò)多者不吸納，最多社團(tuán)不要超過(guò)一個(gè)，原因如下：
篇11
二.校園風(fēng)采月。校園風(fēng)采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動(dòng)效應(yīng)的一個(gè)“盛世活動(dòng)”，我文藝部與七系八系一同參與校總會(huì)的項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)并獲得了成功，承辦舉行了“校園風(fēng)采月——中英雙語(yǔ)綠之誦讀”，此項(xiàng)活動(dòng)一經(jīng)舉辦便獲得了全校同學(xué)的積極參與，從報(bào)名到正式比賽開(kāi)始，先后有60名同學(xué)參與，獲得了全校同學(xué)的積極評(píng)價(jià)。
活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)
一.不僅依靠自己，更要尋求多方努力。一個(gè)大型活動(dòng)項(xiàng)目的舉辦單獨(dú)依靠自己的力量來(lái)成功的完成是困難并且單調(diào)的，多方的努力能夠使活動(dòng)更加流光溢彩大放光芒。風(fēng)采月的舉辦就是一個(gè)成功的例子，我們系不僅靠自身的力量贏得了比賽的承辦，更靠著其他院系的一同努力來(lái)使校園風(fēng)采月變成了空前的盛世活動(dòng)。
二.通力合作，共創(chuàng)未來(lái)。模擬聯(lián)合國(guó)的成功舉辦和風(fēng)采月的承辦更充分的說(shuō)明了這一點(diǎn)，文藝部和其他部門(mén)心無(wú)芥蒂全力配合才使兩個(gè)大型活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。
活動(dòng)心得
招新人員的選擇。文藝部招收新成員時(shí)考慮了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員，有很多經(jīng)驗(yàn)，特別是如下一點(diǎn)：平衡考慮參與社團(tuán)活動(dòng)的人員，過(guò)多者不吸納，最多社團(tuán)不要超過(guò)一個(gè)，原因如下：
篇12
一、上半年工作回顧
上半年，分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年～月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近萬(wàn)千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)萬(wàn)元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。
（一）抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升
第一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳公司特級(jí)資質(zhì)和一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓更多的客戶(hù)了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年～月份，我們共承攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(zhǎng)。其中：自攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條型重鋼生產(chǎn)線(xiàn)，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。
（二）抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識(shí)，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿(mǎn)足合同要求。
上半年，我們同時(shí)面對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如工程，我們從月底開(kāi)始進(jìn)行制作，歷時(shí)天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作余噸，產(chǎn)值近億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，從年月日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為公司的“亮點(diǎn)工程”。
（三）抓人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行
年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。
二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在～年度公司開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ獭⒃O(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車(chē)間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。
三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在年度分公司評(píng)出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。
四是，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心 [page] 力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。
二、下半年工作設(shè)想
下半年，我們要通過(guò)深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)總講話(huà)精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。
（一）在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上，有新的舉措。
一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱海”的項(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年，我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類(lèi)上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
二要，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠(chéng)的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
三要，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶(hù)和加工渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿(mǎn)足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。
（二）在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。
一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。
（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、結(jié)算的全過(guò)程管理體系，不僅部門(mén)、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門(mén)的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。
其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類(lèi)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái)，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
（四）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。
人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；各級(jí)行政職能部門(mén)、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才。要針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。
篇13
3、十一月份，文藝部組織了政法卡拉OK大賽，共有三十多人報(bào)名參加此次比賽，共決出四名優(yōu)秀著，并報(bào)其參加校卡拉OK大賽。
4、為迎接盛大節(jié)日元旦的到來(lái)，校學(xué)生會(huì)舉辦大型元旦文藝活動(dòng)，為給我院同學(xué)及校北區(qū)乃至全校同學(xué)提供一個(gè)好的娛樂(lè)平臺(tái)，并提高我院影響力，我院承辦了北區(qū)體育館元旦活動(dòng)。在老師關(guān)心和同學(xué)們的積極參與下，我們此次活動(dòng)準(zhǔn)備工作順利有序地進(jìn)行，并取得成功。我們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目和活動(dòng)，并邀請(qǐng)到校軍樂(lè)團(tuán)小樂(lè)隊(duì)和公社樂(lè)隊(duì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)演出，同時(shí)還有外校同學(xué)帶來(lái)精的街舞。應(yīng)該說(shuō)這次活動(dòng)我們是成功了。
