引論：我們為您整理了13篇信用社下半年工作計劃范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2要大力組織存款；
3加大貸款的清收；
4加大違規違紀；
5進一步加大利息收入；
6應收未收貸款的清理；
7不良貸款絕對值的下降；
8先機關進行“三定”后基層的三定”
9全面搞好第一屆企業文化節。
針對我社每個人的自身條件每個人都做了發言，針對這次在聯社的開會情況我喜彬信用社做以下布署。首先進行“社榮我榮社衰我恥”討論會。社全體職工也進行了別具一格的大討論。從內勤的工作的文明服務到外勤的貸款工作都做了自我歸納。從承德的旅游到第一屆企業文化節，每個人都說出了自己和想法和事后的感觸。
因為信用社的榮衰都與每個職工的辛勤工作分不開只有努力工作把社當做家把同事當做家人一同努力把工作做好才會把這個家的榮譽展現給每個人看包括回報自己，無論信用社的榮衰都關系到每個職工的自身。農村信用社文化建設對農村信用社員工樹立正確的人生觀、價值觀具有重要的作用，不只能提高農村信用社員工的自身素質，也可以提高社會公眾對農村信用社的認知度。要求我社職工站在謀求信用社久遠發展的基點上，時刻與企業堅持高度一致，服務意識增強，以主人翁的精神自覺投入到信用社經營管理和發展中來，這樣才干真正做到社榮我榮。
高高掛起”心態，對身邊的違規違紀違法行為視而不見；有的員工喪失崗位職責,反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也會看到豐富的果實那是不可能的.抱著“事不關已。成為助紂為虐者；有的員工心存僥幸，鉆管理的漏洞以身試法；這些雖然只是員工的自身行為但也造成了信用社的羞恥。只有把服務三農，為三農服好務。做為首要工作點同心同德、眾志成城本著合規經營下發展才是硬道理。
成果是這于領導的英明領導分不開也和全社員工的努力是分不開的要把個人的命運與農村信用社的命運緊密聯系在一起，就我太平信用社現狀而言。會樹立正確的人生觀、價值觀，把客戶的需求當作我責任。進一步弘揚一種不斷進取的企業文化、一種“努力做得最好的企業精神。
針對這次在聯社的開會情況我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。
結合上半年的工作管理，年是縣農村信用社深化改革關鍵之年。針對下半年的工作我要狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”為此特做以下計劃：
確保存款到社。切實發揮農村信用社根植農村，一、首要還是學習“三農”工作、研究“三農”工作、做好“三農”工作。再是加大吸儲力度。服務農民，點多面廣的得天獨厚優勢，充分調動信貸員隊伍的積極性、發明性，確保存款不流失的基礎上，最大限度地提高農民存款。和做好優質服務工作，確保貸款戶資金歸社。
加上09年任務的847萬到年底應完萬2380萬元，二、針對存款年初數為1543萬元。為此我給每名職工落實了任務額，對員工有懲有罰，調起職工的積極性。截止20日旬報時我社儲蓄為1521萬元，活期541萬元，定期961萬元，對公19萬元，要求員工優先優質客戶業務的操持，禮貌待客，穩住存款大戶，展示信用社品牌形象，也要顯示出了信用社的競爭實力。相信在日后工作通過我社的全員努力定會將任務完成。
累收1302萬元，三、對于貸款來說。截止20日旬報時我社貸款余額為4530萬元。累放2722萬。貸款收放的過程中我發現問題及時改正，對于冒名貸款，逾期貸款全部收回，做好不良貸款的清收，為此我也給每名信貸員制定了任務。票據置換的任務有些重也存在著一些難度，但我會加大力度做好清收。而拿收息情況來講我定會，也會超額完成。社應調未調貸款80萬元，8月未要做到全部收回。
篇2
1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據申報，保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。
2、存款持續增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實力、擴規模保支農的高度，狠抓資金組織工作。
篇3
二、貸款方面
1、投放情況
我社認真貫徹聯社工作會議文件精神，不斷加大資金投放。突出重點，優先保證糧食生產資金需求。一要足額保證春耕備耕生產資金的需求，對農民發展生產所需資金決不能打折扣，各項貸款余額2237萬元，當年貸款投放1551萬元，其中農業貸款1461萬元。非農貸款90萬。完成全年1900萬任務的81.63%。較上年同期增加萬，增幅11.82%。貸款投向較為集中，農業貸款占投放比例的94.2%。
2、控制信貸資產風險
貸款是農村信用社的主要經營業務，它既是農村信用社創收的主要渠道，也是農村信用經營的最大風險所在。信貸資產質量的好壞，關系到信用社的經營發展。由于我地農民外出務工較為普遍，有好多人外出務工掙錢，給今后的貸款催收和管理造成了一定風險。為此我社嚴格執行信貸風險防范控制管理體系，切實做好貸款五級分類工作，全面實行審貸分離，堅持貸款的“安全性、流動性、效益性”原則，堅持貸前深入調查、貸時信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。
3、不良貸款
不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。08年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：
(1)、無法落實責任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務，農戶貸款中借款人有的已經死亡，有的外出打工常期不在家。
（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產把關不嚴格，借款人因為頂名貸款導致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。
(3)、因共和鄉地處山區、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農戶減產甚至絕產，導致農民經濟收入減少，無力償還貸款。
（4）由于多年清欠，能收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因，造成表內、外不良貸款清收難度大,資產收益率低
三、費用支出
費用支出方面嚴格按照新的財務核算模式進行操作，上半年費用支出額控制在萬元各項，我社開支都從嚴把握；對費用嚴格控制，堵絕不合理開支，樹立經濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規開支現象發生，使各項費用降到最低點。
四、安全保衛方面
安全工作是保證各項業務經營健康向前發展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛責任制，層層簽訂了擔保責任書，主任給內外勤負責同志擔保，內外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習，堅持定期核查制度，確保現金庫存與帳款相符；完善授權制度，本著“誰的卡，誰授權，誰簽字”的原則；杜絕了飛卡現象的發生，確保了各項內控制度的落實，杜絕了各類案件的發生，確保了我社資金、財產、人身安全無事故。
五、其他方面
新推出的農信銀等結算業務宣傳效果明顯。既擴大了農村信用社的服務范圍、提高了農村信用社的知名度，又方便了廣大的農民朋友，使農村信用社能夠能好的為農民朋友提供金融服務。另外糧補、工資、低保、家電下鄉等任務完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發放完畢，有效的保障了本地農戶按季節耕種。
下半年擬采取的工作措施
存款方面
突出工作重點，通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩農村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農信銀業務收費少、結算方便等優惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應對措施，搶奪下半年市場資金。加強柜面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。
信貸方面
進一步加大加大投放力度。客戶經理要進一步解放思想，轉變觀念和工作作風，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優質客戶資源。使支農投入加大，保持涉農貸款穩步增長，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農業生產，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農業貸款資產安全。采取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內外勤崗位協作配合，促使隊伍戰斗力最好地發揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質不降，對違規發放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。
內控管理方面
提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內部管理和風險防范工作，為經營發展創造寬松穩定的環境。
篇4
首先，部門技術人員共同協作，以“節約資源、符合標準”為原則，制定了信息中心網絡設備改造方案。
⑴、購置兩臺CISCO3550交換機，做到網絡線路的雙機熱備。
⑵、購置CISCO3662路由模塊，做到主線路（電信光纖）的聯結。
篇5
一、做好信用社績效考評匯總工作
合規部繼續做好對各相關部室所報的基層信用社業務考核表進行考核匯總工作，對業務考核表進行合規審查，確保考核匯總表公開透明、公平公正，并及時轉交稽核部、人事綜合部、會計部發放工資。
二、加強合規文化建設，做好合規宣傳教育
（一）加強合規文化宣傳。一是繼續堅持每周四下午定時發送合規短信，確保合規短信及時發送至全社每名員工的手機中，增強員工合規操作意識。二是做好合規短信征集工作。并按季做好短信編制、備案、審查工作，增強短信的針對性和時效性。不斷加強對合規短信發送情況與效果進行檢查督導，及時更新了各級發送人員的手機號碼。三是做好合規信息報送。根據辦事處要求，及時總結合規工作經驗，及時報告合規風險信息，每月向辦事處上報優秀合規信息2篇。四是做好合規宣傳工作。結合自身實際，不斷拓寬合規宣傳渠道、積極創新合規宣傳方式、努力提高合規宣傳效果，大力推動合規信息平臺建設，在內、外網，報紙，雜志上開辟合規宣傳專欄，刊發合規簡報。五是確保辦公用計算機全部使用合規屏保，加強檢查，并積極做好合規屏保后續修訂工作。六是征集合規宣傳漫畫，出版漫畫集并組織評獎。
（二）開展合規知識教育活動。一是組織全社員工對銀監會法律法規清理結果進行學習，提高全員法律法規意識。二是對本聯社各部門的規章制度和操作流程進行全面梳理，并建立了年度規章制度梳理審查登記薄。三是加強合規知識學習。組織加強對法律法規、監管知識、管理制度、操作流程的學習，對不同專業每月組織一次合規知識集中學習。四是舉辦合規知識大獎賽活動。
三、加強合規風險管理，提高合規管理水平
（一）加強合規管理工作的檢查指導。一是年初制定年度、季度工作指導意見。根據合規工作指導意見，細化完善工作措施抓好貫徹落實，推動合規工作有序開展。二是做好日常工作交流溝通。按季召開全社合規聯絡員聯席會議，定期研究合規風險管理情況，形成合規組織體系有效聯動的管理合力。三是組織開展合規風險檢查工作。合規風險檢查內容包括：合規管理體系運轉情況、合規風險類別、風險影響程度、風險生成原因、違規事件整改效果等，形成合規風險檢查報告，及時上報聯社高級管理層與辦事處。
（二）做好各類合規風險管理報告報送工作。一是建立合規風險事項報告制度。按季收集合規風險信息或風險點，對合規風險進行評估、監測，提出風險預警和化解措施，形成合規風險報告，按季及時向高管層和專業部門反饋。二是建立合規工作報告制度。根據聯社合規風險管理操作規程和工作計劃完成情況，按季編制《合規工作報告》和《合規風險事項報告》，季末15日內完成書面報送工作。
四、加強營業網點規范化服務建設，提高優質文明服務水平
結合轄內營業網點實際情況，繼續打造一批具有信用社特色和優勢的營業網點，嚴格按照省聯社統一標準，建設形象好、功能全、輻射面廣、服務水平高的精品網點，在硬件設施配備上，計劃統一配備客戶專用點鈔機、自動扎把機、led利率屏、宣傳電視、客戶等候排椅、雨傘架、書報架、手機充電站、飲水機、綠色花卉植物、銀聯提示牌等，明年計劃對5家信用社進修裝修改造。在優質文明服務方面，繼續強化營業網點優質文明服務建設。計劃每一季度對營業網點在崗職工、大堂經理、保安人員進行一次規范化服務培訓，每月對各營業網點規范服務情況現場檢查、電視監控非現場檢查，對檢查中所發現的問題及時進行督導整改，對相關責任人進行了相應的處罰，對優質文明服務做到較好的先進個人進行物質獎勵。計劃初，做好《縣農村信用合作聯社營業網點規范服務管理考核辦法》、《縣農村信用合作聯社規范化服務準則》進一步修改工作。
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三、完善計算機安全管理制度，確保計算機系統安全運行。 隨著計算機應用在信用社業務及管理領域的推廣，計算機系統的安全管理尤為重要，為了防范風險，確保計算機系統安全、高效運行，根據公安部門及省聯社相關規定，我們部門及時制定了《計算機安全管理辦法》，在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第
一、依法辦事、綜合治理。 首先，聯社成立了由主任任組長，各個職能部門負責人參加的計算機信息系統安全保護領導小組，負責監督、檢查、指導營業網點的計算機安全保護工作。 其次，明確了聯社網絡信息中心及營業網點計算機系統管理與操作人員的崗位設置，并制定了詳細的崗位職責，做到安全責任落實到人。 在組織落實、責任明確的前提下，我們將信息中心與營業網點的各類操作行為根據業務需要制定了具體的操作方法，從硬件管理、密碼管理、數據管理等方面規范操作行為，杜絕安全隱患。
四、適時組織操作員業務培訓，提高業務技能。 按照計算機操作員培訓制度，根據業務需求，我們下發了《營業網點員工計算機操作技能調查表》，并根據此表制定今年的培訓計劃，編發了相關的培訓資料，組織了兩期操作員培訓，努力提高操作員業務技能。
篇7
今年是耿集各項社會事業突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程，涵蓋了新農村建設、高效農業、農田水利、特色旅游、農貿商城、學校醫院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段，目前大部分工程都已開工建設，預計年底至明年初均可竣工。柳園新農村基本竣工，預計10月份群眾可以入住。爭取創建市級新農村示范村。
二、農村環境綜合整治
上半年辦事處共進行了兩次環境綜合整治行動，重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農田葬墳的行為，同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量，對鎮區街道和各村開展為期十天的第二輪環境整治專項行動，重點整治清理戶外占道經營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經過整治，鎮區村容煥然一新。
三、“三大管理”目標管理工作。
1 、農民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴格按照20元/人的標準籌資，農民負擔監督卡全部規范填寫，入戶率100%，沒有發生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農經中心專戶管理。
2、規范土地承包管理，切實維護農村社會穩定。辦事處今年繼續建設鋼架大棚3500畝。鎮村干部深入農戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農戶均已簽完土地流轉合同，新發生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達100%，為全年高效設施農業的發展打下了一個良好的基礎，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農戶，積極調解一起土地承包糾紛。農經中心針對徐莊九組村民因生產隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件，進行深入調查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產生糾紛的機動承包地全部分到農戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農村社會穩定。
3、加強村級財務管理，管好“三資”。嚴格執行各項財務制度，健全內部監督機制。規范和完善村級資金收支管理以及會計電算化工作，嚴格按照“先理財、后審批、再記帳”的帳務流程。強化民主理財與財務公開工作，各村理財和公開率均達100%。 聯合審計所，加大審計力度，不定期對各村財務進行檢查，上半年對2個村財務進行審計。對各村集體資產實行微機管理，進一步規范村組集體資產的管理和使用，確保資產保值增值，全面保證和促進村集體經濟的健康發展。
四、大力發展“三大合作”，增強經濟活力。
一是加強農民增收工作調研，及時了解農民增收情況，密切關注農民增收出現的新問題，及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發展“三大合作”和開展“五好”農民專業合作組織創建，上半年已組建農民專業合作社4個、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯社，創立1個市級“五好”農民專業合作組織。積極引導農民參加合作社，抵御市場風險，讓農民從中得到更多實惠。
五、觀光農業建設。
辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發建設銀河灣生態農莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該項目計劃總投資3000萬元，是一個集生態觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農家樂項目，預計可年接待游客XX0人次。
六、政策性農業保險工作。
采取多種方式加大農業保險宣傳和投保力度，確保應保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時到位，切實增強農業抗風險能力，確保完成傳統種植業和高效設施農業投保面積，能繁母豬應保盡保。
七、扶貧開發工作。
我辦共有建檔立卡貧困戶XX戶，貧困人口5917人，其中有勞動能力4966人，截至XX年底，實現脫貧823戶，脫貧2633人，脫貧率44.5%，今年是脫貧攻堅最后一年，年底前全部實現脫貧的任務很重，為此，我們重點做了以下幾項工作：1、嚴格按區扶貧辦的要求，認真做好脫貧攻堅等扶貧項目的規范編報、規范資金管理和報賬工作，嚴防截留挪用，確保扶貧資金全部用于幫助貧困戶發展高效設施農業項目上。2、在各級領導的重視下，農經中心指派專人每天調度村主要負責人，動員貧困戶積極前去信用社貸款，截至六月底累計發放小額信貸609.8萬元，超額完成任務，同時幫助貧困戶和種養殖大戶解決了農業生產資金短缺問題。3、圓滿完成永莊和瓦房兩個省定經濟薄弱村的債務化解工作，所有化債資金均通過一折通方式償還給債權人，共計化解村級債務73.84萬元，順利通過了省級檢查驗收。為兩村今后的經濟發展甩掉了包袱，打下了良好的基礎。4、積極指導、協助永莊村成立扶貧互助社，目前各項籌備工作進展有序。
下半年工作計劃：
下半年我們繼續結合村集體“三資四化”要求，圍繞全年工作目標抓落實、抓完善、抓提升，重點做好以下幾方面工作：
一是加強村級財務管理，必須扎扎實實開展“三資”規范管理工作，不能懈怠放松；據統計，從XX年以來，村會計人員變動一半，由于村會計隊伍變動頻繁，為確保各項工作正常開展，下半年要加強會計業務培訓。
二是著力抓好農民專業合作社標準化建設，重點抓質量，積極推進健康、規范發展。近期計劃帶領合作社負責人外出參觀學習，積極指導，爭取每年建成1-2家市級“五好”示范合作社。
三是認真做好農業保險的投保和理賠兌付工作，大力提高自繳比例，確保理賠資金及時足額賠付給受災農戶，使廣大農民充分享受到強農惠農政策帶來的好處。
四是認真做好扶貧開發工作，重點是管理好、使用好脫貧攻堅資金，同時指導幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點工作，積極幫助各村協調聯系結對幫扶單位。力爭年底實現脫貧目標任務。
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2.建立招生網絡，實現招生無盲區
一是“一村一大”招生實現了全覆蓋。我縣成功的作法是在縣委組織部切實加強組織領導,廣泛宣傳發動的基礎上，建立一個招生網絡。利用《新寧鄉》、《新農村》，電視等媒體廣泛宣傳，使宣傳工作到位;從而克服了縣教師進修學校單獨出擊招生的困難，建立了一個覆蓋全縣各鄉鎮的招生網絡。以縣委組織部牽頭、縣教師進修學校的正副校長聯合組成“一村一大”招生工作領導小組。明確各鄉鎮的組織委員作為各個鄉鎮招生的第一責任人;從而使招生網絡覆蓋全縣各鄉鎮。組織部高度重視“一村一大”招生工作，專門下發文件，明確政策措施;召開招生工作大會。縣委組織部副部長易勇親自作動員，各鄉鎮組織委員全部到會，將招生名額分到各鄉鎮。組織部辦公室還專門安排一人負責招生宣傳聯絡工作;由招生辦負責與各鄉鎮聯系督查落實招生情況，負責指導學員填好各種表冊。學校將每次招生情況及時向組織部匯報，并且公示到各鄉鎮，加強了招生工作的領導。由于工作到位，我們的招生工作省時省力，圓滿完成了招生任務，“一村一大”春季招收學員已超過190人。
二是開放教育招生實現分塊包干負責。我們將全縣各科局以及事業單位分到每個教職工名下，經常與各單位保持聯系，打好招生工作主動仗。今年我縣農村信用社、地稅局、電力局等單位全力支持我校招生工作，總計招生人數都超過了10人。這種網絡的建立對我們招生工作提供了很大的幫助。
3.做好服務工作，實現招生無漏洞
為了完成招生工作目標，我校按照“贏在思變、贏在戀崗、贏在服務”的工作思路，多管齊下，開展優質服務，具體做法有：
1)加大宣傳力度，讓社會各界知曉我校是可靠的招生機構，是與高校聯合辦學的單位。營造了學校良好的外部環境，擴大了社會影響。增加了學校的美譽度。
2)打造精干的招生團隊，學校招生辦發揮了招生主力軍的作用，深入機關、單位、學校進行地毯式的宣傳和上門報名。
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二、農村環境綜合整治
上半年辦事處共進行了兩次環境綜合整治行動，重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農田葬墳的行為，同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量，對鎮區街道和各村開展為期十天的第二輪環境整治專項行動，重點整治清理戶外占道經營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經過整治，鎮區村容煥然一新。
三、“三大管理”目標管理工作。
1、農民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴格按照20元/人的標準籌資，農民負擔監督卡全部規范填寫，入戶率100%，沒有發生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農經中心專戶管理。
2、規范土地承包管理，切實維護農村社會穩定。辦事處今年繼續建設鋼架大棚3500畝。鎮村干部深入農戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農戶均已簽完土地流轉合同，新發生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達100%，為全年高效設施農業的發展打下了一個良好的基礎，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農戶，積極調解一起土地承包糾紛。農經中心針對徐莊九組村民因生產隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件，進行深入調查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產生糾紛的機動承包地全部分到農戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農村社會穩定。
3、加強村級財務管理，管好“三資”。嚴格執行各項財務制度，健全內部監督機制。規范和完善村級資金收支管理以及會計電算化工作，嚴格按照“先理財、后審批、再記帳”的帳務流程。強化民主理財與財務公開工作，各村理財和公開率均達100%。聯合審計所，加大審計力度，不定期對各村財務進行檢查，上半年對2個村財務進行審計。對各村集體資產實行微機管理，進一步規范村組集體資產的管理和使用，確保資產保值增值，全面保證和促進村集體經濟的健康發展。
四、大力發展“三大合作”，增強經濟活力。
一是加強農民增收工作調研，及時了解農民增收情況，密切關注農民增收出現的新問題，及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發展“三大合作”和開展“五好”農民專業合作組織創建，上半年已組建農民專業合作社4個、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯社，創立1個市級“五好”農民專業合作組織。積極引導農民參加合作社，抵御市場風險，讓農民從中得到更多實惠。
五、觀光農業建設。
辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發建設銀河灣生態農莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該項目計劃總投資3000萬元，是一個集生態觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農家樂項目，預計可年接待游客20000人次。
六、政策性農業保險工作。
采取多種方式加大農業保險宣傳和投保力度，確保應保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時到位，切實增強農業抗風險能力，確保完成傳統種植業和高效設施農業投保面積，能繁母豬應保盡保。
七、扶貧開發工作。
我辦共有建檔立卡貧困戶2002戶，貧困人口5917人，其中有勞動能力4966人，截至2010年底，實現脫貧823戶，脫貧2633人，脫貧率44.5%，今年是脫貧攻堅最后一年，年底前全部實現脫貧的任務很重，為此，我們重點做了以下幾項工作：1、嚴格按區扶貧辦的要求，認真做好脫貧攻堅等扶貧項目的規范編報、規范資金管理和報賬工作，嚴防截留挪用，確保扶貧資金全部用于幫助貧困戶發展高效設施農業項目上。2、在各級領導的重視下，農經中心指派專人每天調度村主要負責人，動員貧困戶積極前去信用社貸款，截至六月底累計發放小額信貸609.8萬元，超額完成任務，同時幫助貧困戶和種養殖大戶解決了農業生產資金短缺問題。3、圓滿完成永莊和瓦房兩個省定經濟薄弱村的債務化解工作，所有化債資金均通過一折通方式償還給債權人，共計化解村級債務73.84萬元，順利通過了省級檢查驗收。為兩村今后的經濟發展甩掉了包袱，打下了良好的基礎。4、積極指導、協助永莊村成立扶貧互助社，目前各項籌備工作進展有序。
下半年工作計劃：
下半年我們繼續結合村集體“三資四化”要求，圍繞全年工作目標抓落實、抓完善、抓提升，重點做好以下幾方面工作：
一是加強村級財務管理，必須扎扎實實開展“三資”規范管理工作，不能懈怠放松；據統計，從2008年以來，村會計人員變動一半，由于村會計隊伍變動頻繁，為確保各項工作正常開展，下半年要加強會計業務培訓。
二是著力抓好農民專業合作社標準化建設，重點抓質量，積極推進健康、規范發展。近期計劃帶領合作社負責人外出參觀學習，積極指導，爭取每年建成1-2家市級“五好”示范合作社。
三是認真做好農業保險的投保和理賠兌付工作，大力提高自繳比例，確保理賠資金及時足額賠付給受災農戶，使廣大農民充分享受到強農惠農政策帶來的好處。
四是認真做好扶貧開發工作，重點是管理好、使用好脫貧攻堅資金，同時指導幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點工作，積極幫助各村協調聯系結對幫扶單位。力爭年底實現脫貧目標任務。
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一、主要工作指標：
截止6月末，各項存款余額27727萬元，較年初減少475萬元，較上月增加229萬元，其中：對公存款余額13607萬元，較年初減少708萬元，儲蓄存款余額14264萬元，較年初增加377萬元，日均存款26121萬元，較年初增加1531萬元，完成全年任務99﹪，七天理財通知存款452萬元，安新存款50筆，金額778萬元，協議存款27筆，金額672萬元，金融pos刷卡16筆，金額337萬元，玉卡累計發卡4697張，金卡累計發卡180張，企業網銀開戶16戶，累計86戶，開立個人網銀開戶224戶，完成全年任務的71﹪，累計741戶，手機銀行開立205戶，累計481戶，特約商戶pos安裝21臺，累計安裝66臺，條碼支付開立55戶，微信銀行綁卡114戶，完成全年任務的98﹪，銀信通簽約466戶，完成全年任務的288﹪，中間業務手續費4.2萬元。
二、主要工作措施：
夯實根基抓存款。
一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作，各項經營目標任務下達后，我社及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實。 二是利用每周五、周六組織員工分組掃街式進行存款攬儲，貸款營銷，發傳單等方式進行全面宣傳，展示實力，擴大影響。三是撲捉信息，增加份額。面對我社存款增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策，撲捉信息，積極與政府有關部門保持聯系，發現招商引資信息立即抓住不放。四是抓卡發行，促卡質量。除及時組織人員對“金卡”進行宣傳和動員，逐崗位下達任務，抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發卡工作。
在做好以上四點的基礎上，我網點還繼續深化拓展業務：多開新戶，開優質有效戶，增加資金來源，減少對公存款對少數幾個大戶的依賴。為了改變這種局面，我們一方面狠抓新開戶， 加快開展企業網銀業務，做好網銀業務的培訓，宣傳，認真指導客戶快捷有效的使用網上銀行，大大提高客戶財務工作的效率，網銀服務工作也得到了客戶的一致好評。走街串巷的推銷我社POS機及貸款業務。
時代在前進，社會在發展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業務知識。每周三組織全體員工結合實際開展學習教育活動，學習的主要內容是認真學習了《銀行自律公約》、《新疆銀行業金融機構從業人員合規操作警示案例選編》、《自治區員工規章制度處理規定》、《會計業務處理規范》等，深入開展了案件教育，對重點崗位人員進行嚴格審查，防止案件隱患的存在，增強了職工依法合規，照章操作的思想意識，加強黨風廉政建設和廉潔自律工作，增強了職工的政治意識，責任意識和廉政意識，切實做到清正廉潔，不違紀違規，還經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜志和金融法規政策。通過開展這些活動，提高了信用社員工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使員工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優質的服務態度，促進信用社工作穩健運行。
日常工作中及時準確地把聯社會精神向員工傳達貫徹，對員工以誠相待，注意溝通，寬嚴相濟，鼓勵員工通過各種渠道不斷提高自身文化素質，參加各種資格、職稱考試；要求員工積極參加上級聯社舉辦的各種學習培訓，提高業務知識水平；組織員工積極參加工會組織的各項文體活動，真正使網點形成一個團結的整體、戰斗的整體、工作的樂園，使每位員工高高興興上班，歡歡喜喜下班，充分調動員工愛社敬業和工作的積極性。上半年工作中也存在著不少問題， 個別員工文明優質服務意識有待提高，員工的整體營銷意識和營銷技巧能力欠佳。以上問題的存在，其根本原因是人的問題，以人為本是干好一切事情的基礎，不把員工的積極性調動起來，不把人的干勁逼出來，績效是不會從天上掉下來的。優化服務，狠抓業務經營，拓展發展空間；抓大戶，拓新戶，全體員工拉散戶、穩老戶的攬儲工作格局。
2019年下半年工作計劃：
1、多策并舉，力爭儲蓄存款穩步增長，做好水利局及各企業單位賬戶維護工作，同時尋求新的客戶資源，新的存款增長點。
2、深入開展績效機制，調動員工的積極性、創造性和主動性，挖掘員工潛力，強化員工合規意識，努力杜絕業務差錯和屢查屢犯問題的發生。
3、積極響應聯社的有關工作部署，在加強網點內部管理上狠下功夫，無論在四防一保、員工培訓、爭先創優等各項工作中，都能保持良好的精神狀態和旺盛的工作斗志，以文明優質服務為契機，深入開展柜臺文明優質服務工作，規范服務行為，提高服務標準及網點員工的凝聚力，抓好人才隊伍建設。
4、強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報，增強憂患意識和責任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識，筑牢安全防范的“堤壩”。二是教育員工認真執行規章制度，規范操作流程，堅持按規定使用防尾隨聯動門，按規定進行安全檢查接待，嚴禁違規操作，從源頭上杜絕操作風險。三是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案，并組織員工進行演練，特別是在非常時期，加大安全檢查的頻率，對存在的安全隱患和問題，及時進行了處理，有效預防和消除了隱患，從而實現我社安全經營無事故。
5、風險防范重合規，深入開展依法合規經營自查。為徹底排除案件風險隱患，促進依法合規經營，實現可持續健康發展，按照區聯社依法合規經營檢查要求和聯社依法合規經營大檢查實施方案，財務會計及管理、稽核審計整改、安全保衛、案件防范及監察、科技信息等方面進行了自查，對自查中暴露出的問題進行了積極整改。根據聯社案件風險排查實施方案,我社確定專人,分工負責,對大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進行自查，并將排查工作作為一項日常性工作，建立滾動式常態化檢查機制，將風險隱患消除在萌芽狀態。
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二、生豬“三百”工程順利通過驗收“政策驅動、組織協調、技術扶持”是做好“三百”工程的主要經驗。政策驅動主要是指市縣鄉各級政府部門制定了詳細的“三百”工程驗收標準和補助標準，以及對建設用地等行政審批的寬松政策，同時婦聯、共青團、信用社等組織部門對養殖戶的小額信貸資金的扶持政策也極大地激勵了各養殖戶的養殖積極性。組織協調主要是密切配合好本級政府部門和各村委會對工程的實施情況進行協調，指導建設進度，并定期進行監督檢查，查缺補漏。我站以技術人員聯掛各養殖戶對場址選擇的科學合理、圈舍的標準化、飼養管
理的制度化、疫病防治等諸方面進行技術跟蹤服務。
三、林下養殖初見成效
我鄉地處低熱河谷槽區，常年氣候溫和空氣濕度大，屬于典型的亞熱帶氣候，非常適宜林業、種植業和養殖業的發展。林下養殖就是充分利用林業資源，在果園、林地內進行林間養殖，以實現林業、牧業雙效益的一種養殖模式，具有節約成本、疫病發生較少，產品綠色生態的特點。我鄉四舉措發展林下養殖，一是成立養殖協會負責產、供、銷。二是定期、不定期的進行養殖技術培訓。三是實行技術人員聯掛，負責疫病防治和技術指導。四是協調養殖資金，各種貼息貸款盡量向林下養殖戶發放。迄今為止，我鄉發展林下養雞存欄1000羽以上的專業戶8戶，養牛存欄10頭以上10戶。特種養殖火雞1戶，野雞1戶。
四、全力以赴做好抗旱工作，確保畜牧生產發展穩定
面對因干旱造成的牲畜飲水困難、飼草干枯的不利局面，全民動員，積極行動，大大降低了旱情損失。主要做法：一、加強基礎設施建設，重點是引水管道的鋪設、畜水池的新建和擴建。二、做好旱情監測，及時報告旱情。對受災嚴重的地方進行重點幫扶，組織人員拉水供應。三、充分利用抗旱資金，先后共向各專業養殖戶發放抗旱扶持資金2.9萬元，發放消毒藥品180瓶，有效緩解了各養殖戶的旱情壓力。四、組織技術力量加強疫病防治，推廣青貯氨化技術。宣傳發動在土壤濕潤地方種植耐旱牧草，解決飼料供應不足。
五、畜牧科技推廣力度加強2．畜種改良：上半年完成生豬改良2654窩，牛種改良868頭，馬屬改良363匹，畜種改良總計3885頭（窩、匹、只），其中人工授精551頭（窩、匹、只），2個牛凍精改良點上半年共完成牛凍精改良131頭。
六、動物疫病防治
主要是做好“春防”工作，從1月中旬開始，采取技術人員聯村，村防疫員進村入戶的方式對全鄉牲畜進行集中免疫。
1．重大動物疫病防治：口蹄疫免疫54845頭（只），藍耳病免疫22180頭，禽流感免疫10080羽，免疫密度均達100%。
3．驅蟲：完成生豬驅蟲16521頭，驅蟲率96.21%；牛驅蟲8723頭，驅蟲率95.64%；馬騾驅蟲3821匹，七、畜牧獸醫行政執法八、主要工作措施
1．早計劃、早布署，把工作任務分解，實行崗位責任制。針對今年工作，在年初就理清工作目標，制定出實施方案。把我站人員分為檢疫檢驗組、診療組、畜牧科技推廣組以及防疫組，各組人員專門負責相應工作的開展，年終考核以各組工作完成情況為依據。
2．認真貫徹實施上級業務部門和同級政府部門交辦的相關工作，并及時對工作完成情況進行反饋，做到上下級溝通、配合。
3．領導重視，措施得力：縣畜牧局和鄉黨委政府主要領導親自為我鄉畜牧業發展出謀劃策，并積極協調各方面力量抓發展，分管領導直接進行工作指導，并提出實施意見，保證了我鄉的畜牧業發展有一個好的組織環境。
4．突出重點，統籌兼顧，充分認識現階段的工作重點，在抓好防疫、檢疫工作的同時，加大力度發展規模養戶和小區建設，以點帶面全面帶動我鄉畜牧業快速發展。
九、下步工作計劃
1．繼續做好規模養殖戶培育，鞏固發展生豬“三百”建設成果，大力發展林下養殖規模。
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在工作人員較少的情況下，短時期內圓滿完成如此大工作量主要歸功于我們做了以下工作，我總結為以下幾條：
一、加強對公證處內部的管理，認真做好公證工作，確保公證質量，提高公證服務水平
（1）規范公證執業行為，嚴把公證質量，確保公正、公平。
我處嚴格執行網上辦證，受理、審查、審批、出證、歸檔都通過微機操作，按步驟辦理，確定了專門的質檢員對受理的每件公證事項進行審查，以確保公證質量。在辦理每一件公證事項時，始終做到每一個公證事項受理、審查、審批、出證、歸檔一條龍的制約機制，人人把關，環環審查；對公證文書進行互檢，并將互檢情況載入公證人員誠信檔案；嚴格按照公證程序，認真審查當事人的主體資格、申請事項的合法性、申請公證的行為、事實及法律文書的真實性、合法性，在公證事項的受理與審批、公證書的出具、案卷的歸檔，都有明確的程序規范約束；對于不符合條件的公證事項不予辦理，對于辦結的公證事項按時整理歸檔，避免了公證人員私自出證、出假證、出錯證，確保高質量地辦結每一項公證業務。
（2）確保公證質量，提高公證服務水平。
我處積極開展執業公證員誠信等級評定活動；對繁瑣的公證業務不推、不拖，及時受理，寧可少休息、晚下班也要方便當事人；對年老體弱、行動不便的當事人上門辦證服務。通過抓政務公開，增強了執法意識，密切了與群眾的聯系，增加了收費、辦證、服務、投訴等環節的透明度，提高了辦事效率，營造出誠信為本、操守為重、服務至上的良好氛圍，受到群眾的好評。2008年3月20日，我處受理一件《協議書》公證，《協議書》當事人共有三方，因其中兩方當事人韓某、馮某在菏澤市曹縣，無法趕到公證現場，為確保公證的嚴格有效，工作人員決定要到曹縣見到兩名當事人后才出具公證。因路途遙遠，為盡快辦理業務，工作人員早上七點就出發，經過五個多小時的車程，抵達曹縣。當時曹縣瓢潑大雨，公證人員不顧路途的辛苦、天氣的惡劣，冒雨趕到協議簽訂地點找到當事人，為當事人簽訂協議的全過程辦理公證。公證事項辦理完畢，天色已晚，我處公證人員謝絕了當事人的挽留，不顧辛勞踏上返回的旅程，回到辦公室時已是深夜，雖然這次辦理公證的過程有點艱辛，但公證人員仍為順利完成一件公證事項而感到欣慰。
二、加強內部管理，建立建全各項制度
（1）公證執業規范、財務制度、檔案管理等制度建設，每一項制度的出臺都事先征求全體人員的意見后通過，嚴格執行，用制度來管權、管人、管事，不斷提升我處的軟實力建設水平。
（2）嚴格執行考勤制度，以考勤制度抓工作紀律。執業以來，我們從考勤制度抓起，無規矩不成方圓，按時上下班是保證工作順利進行的前提，所以我處制訂了嚴格的考勤制度，每天兩次考勤，要求每一位工作人員認真遵守。請假制度也條文明確：1個月內事假一天，不獎不罰；事假1天半扣30元；事假2天扣50元；事假3天以上每天扣50元；1個月內病假，從第三天開始每天扣50元；請假2天以上應有醫院證明；脫崗一次半小時以上扣20元。當月全勤，根據當月情況獎勵50-100元。考勤制度實施的第一月即三月份僅有個別同志受到懲罰，大部分工作人員都能夠認真遵守，4、5、6月份無人被罰，基本都得到獎勵。考勤制度的實施，不僅對我處人員起到了激勵和督促作用，促進了各項制度的落實，精神面貌煥然一新，也為我處辦好公證業務提供了制度保障。
三、不斷拓展公證業務領域，提升公證服務形象
我處在辦理當事人上門公證的同時，不斷開拓新業務、新領域，在做好遺囑繼承、樓房轉讓、證據保全、車輛轉讓、合同等公證事項的同時，還積極開拓政府招拍掛公證、金融業務公證等適應政府職能和市場經濟發展的公證業務，為政府各項工作的開展提供法律保障，為當地經濟持續、快速、穩定發展保駕護航；在為社會服務的同時，既增加了業務收入，也提升了我處在當地的形象。公證收費逐月上升，穩步發展。業務開拓上，我們把重點放在金融貸款業務，上半年我們新增的一家農村信用社貸款業務就每月增收2萬元。2009年6月19日,萊蕪金鼎電子材料有限公司向我處申請辦理《股東會議決議》公證。此公司為我區重點招商引資項目，資金投入5.7億元。因6月19日是當月辦理本批貸款的最后一天，發放貸款條件是向房產部門辦理抵押登記，而辦理抵押登記的條件是全體股東同意抵押的會議決議，這樣就需要我們公證處為其辦理《股東會議決議》公證。6月19日上午萊蕪金鼎電子材料有限公司法定代表人（公司股東）及兩位股東來到我處申請辦理《股東會議決議》，這三位股東持有公司75%的股份，本處按照實際到場股東人數為其出具了公證書，證明到場股東在《股東會議決議》上的“簽字、捺印”屬實。下午五點左右，萊蕪金鼎電子材料有限公司法定代表人再次來到我處，稱房產部門要求《股東會議決議》的內容必須經全體股東同意，才為其辦理房產抵押登記，情況很緊急，因辦不了抵押登記，銀行也不會為其發放貸款，如果等到下一批再貸，可能會影響公司運營。但因公司其他兩名股東在外地，我們無法為其辦理全部股東在《股東會議決議》“簽字、捺印屬實”的公證書，經過討論研究，我處決定具體事件具體對待，對其他兩位股東進行手機短信內容的證據保全公證，以證明其同意《股東會議決議》的內容。因天氣情況，拍攝短信內容及沖洗出來甚是費了一番周折。連同其他需打印公證的一系列手續和材料，我處工作人員一直工作到19：30，為其出具保全證據（手機短信）公證書。此次公證工作我們對招商引資項目特事特辦，服務重點項目建設。
四、不斷加強員工公證業務知識的學習，不斷積累在公證實踐工作中的成功經驗，理論與實踐相結合，為進一步提高公證業務水平奠定堅實的基礎
我處的工作人員先后到黃島市、日照市公證處參觀學習，又派個別骨干人員到北京、濱州參加培訓。通過加強業務培訓教育和研討，提高了公證人員素質。我處鼓勵公證員參加各種提高業務水平的培訓教育、提升學歷的教育，針對公證疑難證例和公證業務發展中出現的新情況、新問題，積極組織研討，并積極開展各種形式的內部學習活動，每周五下午開展公證業務知識學習活動，要求每位工作人員認真做好學習筆記，進行學習心得交流活動，通過交流不僅使新任公證員學到了更多的經驗，而且增強了同事之間的交流與溝通，創造了良好的工作氛圍。
不管是外出學習，還是自己組織學習，目的都是為了提高公證質量。通過6月底市局的檢查，我們發現自己在公證書表達水平上的欠缺，發現問題就要抓緊改正，加強業務學習是解決該問題的根本途徑。
回顧上半年工作，我處收獲豐富，成績頗多。對于下半年的工作計劃，我們認為在現有工作能力及水平的情況下，再主要做到以下幾點：
1.認真抓好公證人員隊伍建設，不斷提高公證人員的政治素養、業務水平，認真組織各項培訓活動。下半年8、9月份準備組織一次業務考試，委托市局出題，考試不及格人員要參加補考。考試不是目的，通過考試增強工作人員的業務知識、提高業務水平才是根本目的。
2、繼續拓展公證業務服務領域，抓好金融業務、貸款業務的開拓。上半年，建設銀行、農村信用社的業務占了我全部公證業務的很大比例，是我們收費的一個重要途徑。在接下來的工作中，我們要在保持原有業務的基礎上不斷開拓新的業務。
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由于資金的異常困難，工程建設受到影響。為了破解這個矛盾，我們采取多種辦法和措施，確保工程建設向前推進。
1、把安置房建設放在優先位置。今年以來，指揮部在資金十分緊張的情況下，對安置地基礎及土石方工程投入3000多萬元，其中8#、13#安置地集中400余萬元付工程款將該兩宗地163戶安置房基礎工程接收，及時交付給拆遷戶建房；投入600余萬元將27-1#、19#安置地小區道路2.1公里建好，將小區內24個化糞池及排水系統建好；春節后投入400余萬元對8#、26-1#、23-2#的高低壓供電供水進行改造，投入1200萬元對鐵路安置小區道路、化糞池及161戶基礎工程進行設計、探 溶、開挖沉井和基礎澆灌工作，該工程在今年9月可完工交拆遷戶建房；投入700余萬元對15#、16#、17#安置地181戶的安置房進行設計、鉆探、小區道路及下水道化糞池進行施工，同時對31#、32#安置地土石方工程進行開挖。
2、投入800多萬元對站前區1#、2#、3#小區道路共2.4公里進行建設，該三條路可望在8月底建成，使整個站前區的路網基本配套。
3、投入500萬元對桃花新城的桃花路、桃源路、邵水西路茅坪段進行征地、拆遷、設計、放線，充分做好7、8、9、10月施工黃金季節大開工的前期工作。
4、思想領先，用各種辦法調動員工工作積極性。所有項目分解到人，從部（室）長到普通員工，均實行交納風險抵押金制度，把任務目標和工作責任壓到每個人身上，從而激勵了大家的工作熱情，加強了員工的責任感。
5、集中人力、物力突破重要項目，比如市政府賦予的祥鳳學校建設項目，31#安置地這一牽一發而動全身的項目，我們始終把它做為重點，通過兩次清表，31#安置地已開工建設，祥鳳學校的征地清表已經完成，回族墳墓搬遷協議簽訂已完成50%。
6、規劃與工程建設配合默契，保證了需要。上半年完成規劃項目4起，下達規劃條件書9份，起草并簽訂工程合同17起，工程決算完成一審24起，標的額6000萬元，核減2093萬元，完成二審21起，標的額1400萬元，核減17.7萬元。通過對工程決算實行復審制度，確保了國家利益不受損害。
7、完成了站前區的水電改造，保證了水電需要，同時完成了向市路燈公司的邵州路的路燈移交。
二、征地拆遷頑強突圍
征地拆遷是城市建設的難中之難，但又十分重要，征拆工作不能前進，其它項目或工程建設就是一紙空文。上半年，我們把完善老區基礎設施、安置房建設、祥鳳學校建設、邵水西路茅坪段建設的征拆工作做為重點。比較好地完成了原煙草物流基地的征用地工作，妥善處理好了火車南站管理區立功隊的征地款支付問題。31#安置地、祥鳳學校的征地已經完成，但拆遷工作進展緩慢，現正全力推進東建公司用地、祥鳳學校、藥監局、審計局用地上的拆遷工作。同時，抓緊對下一步工程建設推進的用地向省里的報批工作。上半年，在省里報批土地10宗（含去年上報，今年下達批文的）計985.7畝，已征用198.7畝，拆遷房屋1404.97m2。為確保邵水西路茅坪段建設的順利開工，我們完成了標段分配，完成了對部分用地的租借工作，完成了道路建設的前期工作。桃花路、桃源路的開工工作也正在展開。邵水西路的拆遷工作正在有序進行。
三、安置工作下力推進
目前，站前尚有1600來戶的安置工作沒有到位，為了解決這個問題，千方百計籌措資金，在資金暫無著落的情況下，實行工程融資，13#地上半年已交付安置戶使用，31#安置地已經施工，鐵路拆遷戶安置地全面動工進行澆搗砼基礎階段，14#、15#、16#、17#、19#等地塊已進行勘探，現正在想法為安置地建設解決資金，確保安置房建設不停工。
四、各項保障協調發展
1、招商工作
在宏觀經濟形勢不佳、房地產市場疲軟的情況下，招商工作主動出擊，廣聯客戶，信息，加強銜接，獲得了不少客商的重要信息，確保了一定的客商資源。對擬出讓地塊的各項前期準備工作充分扎實，上半年，先后四次召開會議，研究了土地出讓問題，向市政府三次報告了有關土地的出讓。重點圍繞32#地（鳳形山）、原煙草物流用地、桃花新城的若干地塊的出讓做了大量工作。4月30日掛牌完成了金華集團125.94畝調帳后實現土地收入4515.46萬元。上半年與大客商洽談6次，達成購地意向4起，簽訂預購地協議4起，面積45.1畝，預購地款到帳650萬元。清收老欠土地款396萬元。優化環境，服務客商，妥善處理遺留合同糾紛7起，處理到位4起。
2、禁違工作
對新區的違法建筑查處主動有力，組織兩級法院赴江蘇無錫參觀學習，取得了法院介入查違的重要經驗，通過協調，市中級法院出臺了關于查處違法建筑法院如何介入的38號文件。上半年，已動用法院兩次查 封違法建筑4起420.8m2，收到很好的效果。安保部門以創造優良施工環境為宗旨，主動調處、化解社會矛盾21起。對施工區域加強安全檢查督查，上半年各施工單位使用炸藥0.8噸，雷管1000發，導火線20__米，無一事故。
3、綜合管理
一是新出臺了系列管理制度。為了規范工作，做到有章可循，堅持做到用制度管人。先后下發了指揮部領導工作分工的文件，修訂下發了《工程決算審計的有關規定》、《中小工程管理辦法》、《領導責任制度》、《黨員教育和員工學習制度》、《考勤考核制度》、《文印管理制度》、《會議制度》、《員工聘錄制度》、《員工工資、待遇有關規定》。同時，根據工作需要，調整了部（室）組成人員，增加了相關部（室）的工作力量。
二是文秘、宣傳、黨務等工作密切配合。做到重大情況，及時報告，對各種檢查認真匯報，確保了上下暢通，工作透明。各項重要活動，通知媒體到場，及時宣傳。站前開發的重大事件，能及時通過宣傳欄和電視、報紙進行傳播。多次召開員工會議，組織觀看反腐倡廉錄相片，員工的思想政治教育長抓不懈。完成市人大代表、政協委員的提案答復17件，已辦結11起。
三是財務工作高度重視。領導做到財務狀況心中有數，財務工作人員盡心盡責，管好資金，用好資金，積極做好資金爭取工作，積極銜接城建投和城市信用社、農村信用社、工商銀行、中國銀行等金融機構。各項貸款資料整齊、準備充分，為實現貸款作出了努力，同時還集中力量，完成了發行地方債券的各項資料、數據的準備工作。通過努力，市稅收和財政返回785.9萬元，實行開行貸款300萬元，預收土地款258萬元，支付各種欠款77.7萬元，銀行還貸10萬元。
存在的問題
一、資金非常困難。一方面有巨額老欠，另一方面由于新增項目要加大投入，銀行貸款進展慢，債券發行不確定，土地出讓少有人問津，資金問題已嚴重影響工作的展開。
二、征地拆遷難。征拆對象漫天提要求，站前區資金捉襟見肘是導致征拆進度緩慢的重要原因。邵水西路因拆遷沒有突破，該路已三年了，仍未建成。祥鳳學校的拆遷還只停留在摸底上，上半年還未拆除一戶。
下半年工作計劃
下半年，著重要在以下方面推進工作：
一、把籌措資金做為首要任務來抓。資金籌措一是靠銀行貸款，二是靠土地出讓。要下力氣加強與銀信部門的聯系，爭取有部分貸款到位，爭取地方債券發行成功。
二、推進安置房建設。集中力量搞好15-16-17#、19#、23-2#、27-1#、31#、44#安置地的基礎工程，到年底，確保安置地交付達到80%以上。
