引論：我們?yōu)槟砹?3篇標化工地匯報材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
自開工以來公司領導十分重視企業(yè)管理、安全生產和工程質量工作，親自安排部署，號召全司人員積極響應行動起來，2010年新開工項目有；嘉木花園、銀稅小區(qū)、吳忠濱河一號、海原農行辦公樓、平羅四中宿舍樓、平羅回中教學樓、星海湖水系工程、陶樂二小教學樓、陶樂飲食街工程、長慶油田綜合樓工程等。竣工收尾工程有；石嘴山八中、五中、光明中學工程、教育基地、盈南康居、***電廠宿舍樓、海源政府辦公樓、建環(huán)局辦公樓、海源一中、一小、鳳凰苑住宅區(qū)、平羅汽車站等項工程；2010年完成總產值3.41億元，無傷亡事故發(fā)生，公司連續(xù)五年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，各工地在安全生產、文明施工做的較好，2010年嘉木花園工程、清水灣銀稅小區(qū)工程、平羅汽車站工程均被評為標準化工地，為公司贏得了榮譽。
通過一系列宣傳活動及整改措施，教育職工 “掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工”，使在建工程緊張、文明、安全的氣氛中高效有序的向前推進。按照年初制定的經(jīng)營責任目標，公司的安全生產及文明施工檢查合格率100％，全年無傷亡事故。
取得的主要成績
1、完成施工產值3.41億元，實現(xiàn)利潤18.3萬元。
2、2010年未發(fā)生安全生產死亡事故；順利通過質量認證年審、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系認證。
3、完成企業(yè)資質增項。
4、第四次獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，第五次全國安康杯競賽優(yōu)勝單位的評選順利通過。
5、榮獲全區(qū)關愛農民工十大企業(yè)稱號。
6、嘉木花園、銀稅花園、平羅汽車站工程榮獲標準化工地榮譽稱號。
7、榮獲***市“華雁香溪美地杯”農民工技能大賽優(yōu)秀組織獎。
2010年開展“安康杯”勞動競賽工作總結、業(yè)績匯報材料
—***住宅建設工程有限公司
2010年在區(qū)總工會和上級監(jiān)管部門的指導和幫助下，我們集中精力抓管理、煉內功，強素質。從制度入手，強化管理力度，從教育入手，增強員工責任意識，講團結，鍛造凝聚力和團隊精神。在全體員工的辛勤努力下，較好的完成了今年的各項指標任務，現(xiàn)簡要總結匯報如下：
自開工以來公司領導十分重視企業(yè)管理、安全生產和工程質量工作，親自安排部署，號召全司人員積極響應行動起來，2010年新開工項目有；嘉木花園、銀稅小區(qū)、吳忠濱河一號、海原農行辦公樓、平羅四中宿舍樓、平羅回中教學樓、星海湖水系工程、陶樂二小教學樓、陶樂飲食街工程、長慶油田綜合樓工程等。竣工收尾工程有；石嘴山八中、五中、光明中學工程、教育基地、盈南康居、***電廠宿舍樓、海源政府辦公樓、建環(huán)局辦公樓、海源一中、一小、鳳凰苑住宅區(qū)、平羅汽車站等項工程；2010年完成總產值3.41億元，無傷亡事故發(fā)生，公司連續(xù)五年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，各工地在安全生產、文明施工做的較好，2010年嘉木花園工程、清水灣銀稅小區(qū)工程、平羅汽車站工程均被評為標準化工地，為公司贏得了榮譽。
通過一系列宣傳活動及整改措施，教育職工 “掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工”，使在建工程緊張、文明、安全的氣氛中高效有序的向前推進。按照年初制定的經(jīng)營責任目標，公司的安全生產及文明施工檢查合格率100％，全年無傷亡事故。
取得的主要成績
1、完成施工產值3.41億元，實現(xiàn)利潤18.3萬元。
2、2010年未發(fā)生安全生產死亡事故；順利通過質量認證年審、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系認證。
3、完成企業(yè)資質增項。
4、第四次獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，第五次全國安康杯競賽優(yōu)勝單位的評選順利通過。
篇2
1、__線__至__橋涵路面工程第三合同段，樁號為k28+130—k40+100，路線全長為11.97公里。本合同段主體工程已于20__年10月份完成，截止目前剩余附屬工程為路緣石和彎道瀉水槽，工程量約為100余萬元，預計近期全部完工。
2、__路__境橋涵路面工程第三合同段橋梁工程，共有大、中、小橋五座。其中7-13m大橋一座，1-13小橋一座，1-10m小橋一座、2-10m小橋一座，3-13m中橋一座。全合同段橋面鋪裝、護欄施工已完畢，剩余工程項目為砌石和伸縮縫任務，工程量約為20萬元。
3、__線__路危橋改造工程，包括__橋3-13m和__橋3-13m，該工程已于08年6月底全部完工。
4、__線__橋危橋改造工程，該工程已于08年5月25日完工，并實現(xiàn)全線通車，比計劃工期提前了21天，累計完成工程量192萬元。
5、__路__大橋，該工程已于08年7月初完工，累計完成工程量278萬元。
二、活動開展情況
（一）提高認識，加大宣傳力度。我處組織所有參建人員學習領會__市公路局《__路網(wǎng)改建工程“百日大干”活動實施方案》的精神，要求各項目部結合本合同段的具體情況組織學習領會，突出創(chuàng)新意識，干出自身特色。充分調動和發(fā)揮各項目部的主觀能動性，做到結合更緊密，聯(lián)系更實際，使“百日大干”活動深入人心，產生了積極效應。
（二）抓好工程質量，建設優(yōu)質工程。一是加強主要材料的管理和控制，嚴把材料質量關口。我們制定了材料質量責任制，所有施工用原材料實行先試驗后進場，材料人員和試驗室人員對材料進行質量和數(shù)量的雙重驗收，不合格的材料一律不得進場。二是建立質量責任體系，強化全員責任。工程項目部建立以項目經(jīng)理為首的全體人員參加的質量責任保證體系和責任追究制度，嚴格執(zhí)行質量跟蹤，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，并把工程質量與質檢人員的收入掛鉤，確保質量控制工作落在實處。
（三）加強成本管理，努力挖潛增效。一是從實際出發(fā)，在項目認真評估的基礎上，編制好工程項目的目標成本、確定合理的上交指標，并簽訂項目責任承包合同，強化責任風險。建立健全工程項目部成本分析、成本核算、成本責任體系，使目標成本有據(jù)可依、有序可循、層層分解、人人明白。二是組織工程、財務、審計等有關科室負責人每月對在建工程項目進行成本核算，狠抓目標責任制的落實。對出現(xiàn)節(jié)余的項目部現(xiàn)場獎勵，對發(fā)生虧損的項目部責令查找原因，制定整改計劃和成本管理計劃，強化項目運作過程中的實際成本管理，努力實現(xiàn)工程項目的最佳效益。
（四）加強資金管理，嚴格財務制度。工程項目部實行財務會計委派制。財務管理以資金管理為中心，以《工程一處財務制度匯編》為準繩，加強工程項目部各個環(huán)節(jié)資金的預算編制，分析了解資金運作和執(zhí)行情況，嚴格財政紀律，合理利用有限資金，確保每項工程不因資金問題造成工期延誤。
（五）狠抓計劃管理和進度控制。結合我處工程施工實際，制定科學嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，實行旬考核，對各項目部進行綜合考評，并將考核結果納入年終考核中。在公路建設時間緊、任務重的情況下，為按時完成建設任務，我處項目部倒排工期，關死后門，分階段控制工期，落實工程計劃。分管領導堅守在施工一線，針對工程建設重點部位，現(xiàn)場督導，及時解決問題。同時加大機械、人力物力的優(yōu)化組合，帶領全體施工人員不分晝夜連軸轉，加班加點，忘我工作，每天工作十幾個小時，大家以高度的責任心和使命感對待重點工程建設，加快了工程進度。
（六）抓好現(xiàn)場標準化管理，確保安全“零事故”目標的實現(xiàn)。抓好安全教育
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（二）明確任務，落實責任。工管委先后多次深入園區(qū)就城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“四化”工作進行摸底調查，并通過邀請住建、城管及綠化專業(yè)人員現(xiàn)場指導，確定了園區(qū)“四化”工作任務和重點，在此基礎上，將任務分解落實到了每個企業(yè)和工作人員。
（三）分步實施，有序推進。綠化方面：一是園區(qū)企業(yè)結合自身實際已按要求上報了企業(yè)綠化方案并獲得批復，各企業(yè)均按該方案開展農作物、雜草清除，綠化栽種工作；二是管委會已與相關企業(yè)溝通并調整了相關規(guī)劃，按要求預留了“兩化”互動示范園區(qū)二期綠化用地；亮化方面：配合城管部門完成了規(guī)劃方案。美化方面：配合住建部門嚴格企業(yè)外觀風貌審批，積極開展園區(qū)建筑工地亂象治理，在建企業(yè)已按要求實行打圍作業(yè)，材料規(guī)范碼放。凈化方面：配合城管部門對園區(qū)及河道進行了及時清掃，消除衛(wèi)生“死角”，強化日常保潔，督促園內企業(yè)購置擺放衛(wèi)生桶10個，對隨意在園區(qū)內傾倒棄土棄渣的行為進行了及時治理。
三、相關建議
建議“兩化”互動示范園區(qū)公共區(qū)域綠化與園區(qū)企業(yè)綠化同步開展，既可保證園區(qū)綠化的整體效果，也能避免先后綠化帶來的棄土反復污染地面問題。
四、下步打算
篇5
一是建立信息溝通渠道，各部門要根據(jù)職能盡快與省級部門處室形成對接，完善電話、郵件、信息傳遞溝通方式。二是完成人員對接，各部門要盡快帶領中層干部到省級部門匯報工作，熟悉對口處室人員，密切對口處室關系。三是加快信息對接，各部門業(yè)務股室要加大向省級各處室匯報力度，讓省級各處室了解基層情況，摸清上級工作動態(tài)，政策動向，及時調整工作方向。四是加大前期工作經(jīng)費投入。實施擴權強縣后，我縣項目爭取工作競爭跟加激烈，加之省級部門不熟悉，路途較遠，工作經(jīng)費將大幅增加。
2、加快工作銜接
一是進一步明確擴權強縣政策調整內容，各部門應趁省級各部門正在制訂擴權強縣實施意見期間，積極向省級各部門匯報、建議，影響省級各部門出臺的相關擴權內容，進一步擴大試點縣的權限。二是各部門要作好工作匯報準備，特別是收集整理擴權前想辦而未辦成的工作，在擴權強縣實施時一并向省級部門匯報，力爭一攬子得到解決。
3、調整規(guī)劃方向
一是根據(jù)省下達擴權強縣試點縣任務，調整我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，調整我縣經(jīng)濟社會“*”規(guī)劃，及時上報省政府及省級相關部門。二是各部門應加快專項規(guī)劃的編制、調整和上報，將專項規(guī)劃與計劃實施的項目緊密結合起來，用項目支撐經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，積極主動向上銜接，力爭將我縣專項規(guī)劃內容納入省上規(guī)劃。三是各部門要認真編制年度工作計劃、固定資產投資項目計劃及“*”期間重點項目建設計劃，爭取省上的各種優(yōu)惠政策。四是各部門要認真研究擴權強縣后上級的有關政策，迅速啟動我縣經(jīng)濟社會“十二五”規(guī)劃重大問題和發(fā)展思路的調查研究工作，提出切實可行的建議。
4、加大爭取力度
一是加大已申報項目資金爭取跟蹤力度，各部門盡快整理20*年以來我縣已通過廣安市申報項目情況，跟蹤落實項目資金爭取進展情況，在加強與市銜接的同時加大與省級各部門銜接、爭取力度，確保項目資金到位。二是及時編制一批國家有政策的項目，跟進一批因廣安市平衡未落實項目，加大爭取力度，力爭擠進國家、省明年投資計劃。三是緊抓擴權強縣，省上對試點縣的扶持意圖的時機，及時銜接省支持我縣經(jīng)濟社會發(fā)展有重大支撐作用的大項目建設和重大產業(yè)布點，特別是600萬千瓦火力發(fā)電項目、石油天然氣化工項目、天然氣指標配發(fā)、嘉陵江渠化開發(fā)、重大水利工程（升鐘二期、亭子口灌區(qū)）以及出境通道等重大產業(yè)和基礎設施項目建設。
二、找準關鍵，強力突破
1、以XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為突破口，拉動工業(yè)快速增長。
一是積極利用我縣工業(yè)集中區(qū)升列為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和我縣被納入第二批循環(huán)經(jīng)濟試點縣（市）的有利條件，為我縣工業(yè)集中區(qū)企業(yè)爭取更多的政策和項目，促進縣域工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是積極向上爭取天然氣、電力、能耗指標，確保工業(yè)集中區(qū)動力來源。三是積極向省開發(fā)銀行匯報，爭取將XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎設施建設納入開行支持計劃，加快園區(qū)基礎設施建設，促進招商和企業(yè)發(fā)展。
2、以川渝經(jīng)濟合作為突破口，大力推動基礎設施建設。
一是積極銜接省政府把嘉陵江中下游流域納入成渝經(jīng)濟區(qū)的第五軸進行規(guī)劃，這樣我縣才能在川渝經(jīng)濟合作中有更多的發(fā)展機會和發(fā)展空間。二是利用川渝經(jīng)濟的契機，爭取省政府認可我縣在“*”規(guī)劃中提出把XXX打造成為川渝重要的農業(yè)產業(yè)化基地、成渝工業(yè)的協(xié)作基地、嘉陵江流域休閑度假基地的發(fā)展定位，從而推動我縣主要產業(yè)基礎設施建設。三是督促加快蘭渝鐵路建設步伐，積極規(guī)劃上報打通與重慶各方向的出境通道建設項目，爭取將其納入川渝經(jīng)濟合作規(guī)劃，盡快建設，打通對渝合作水陸通道。
3、以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為突破口，加快社會主義新農村建設。一是以農村基礎設施和產業(yè)發(fā)展為重點，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制工作，力爭將我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項目納入全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌總體規(guī)劃。二是加快農村產業(yè)規(guī)劃調整，以農業(yè)為工業(yè)配套原料為方向，積極向上爭取資金，扶持農村產業(yè)化發(fā)展。三是加大農村基礎設施建設力度，將我縣農村基礎設施建設項目納入全省規(guī)劃，積極跟蹤水淹區(qū)基礎設施建設項目，加大通鄉(xiāng)公路、通村公路、廣播電視村村通資金爭取力度。
三、夯實基礎，迎接挑戰(zhàn)
擴權強縣是個重大的經(jīng)濟體制改革，必然釋放巨大的生產動力，只有夯實自身基礎，把握、利用好這個機遇，才能將其轉化為經(jīng)濟動能，推動我縣經(jīng)濟社會上臺階。
1、堅定工業(yè)強縣戰(zhàn)略不動搖，推動工業(yè)大發(fā)展。緊緊圍繞“44321”工業(yè)總量擴張戰(zhàn)略，推動工業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展。一是培強農副產品加工產業(yè)。加大對四川天兆食品、天兆同發(fā)、川糧米業(yè)、安泰絲業(yè)、瑞豐植物油等龍頭農副產品加工企業(yè)的培育和扶持力度，著力引進有技術、有實力的各類農副產品加工企業(yè)。力爭將天兆同發(fā)和安泰絲業(yè)培育成上市公司。二是提升能源化工產業(yè)。加大東西關電站擴機擴能工作力度，全力支持桐子壕電站滿負荷生產，加快中節(jié)能生物質能發(fā)電項目前期工作進度，爭取年內開工建設；加快油氣田勘探開發(fā)力度，盡快完成石油天然氣化工項目規(guī)劃編制，積極尋找化工項目。三是做大機械制造產業(yè)。以銀鋼產業(yè)園為核心，加快摩配、汽配生產項目的引進和建設步伐，積極促成鑫光電力鐵塔和金易管業(yè)研發(fā)新項目，擴大生產規(guī)模。四是拓展電子生物產業(yè)。以鋰離子電池、電腦芯片等電子元件及配件為核心，積極發(fā)展電子信息產業(yè)，引進電子信息產品、電子原材料產品和電子基礎元件生產及加工項目；加快四川人農生物菌肥項目建設力度，大力發(fā)展生物化工制造業(yè)。
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二、整治范圍
全縣在建建筑工地和市政道路工程
三、組織機構
為確保建筑工程揚塵污染防治專項治理整治目標任務的實現(xiàn)，進一步明確專項整治責任。住建局主要負責人負總責，分管負責人具體負責落實，安全股、監(jiān)察大隊承擔具體實施負責揚塵防治現(xiàn)場整治工作。
四、整治要求
（一）全面落實“六個百分百”措施
1、“六個百分百”即：工地封閉圍擋、易揚塵物料堆放覆蓋、出入車輛沖洗、路面硬化、拆遷工地濕法作業(yè)、渣土車輛密閉運輸。主城區(qū)建筑施工工地要全部達到“六個百分百”要求，并長期保持至項目全部完工驗收。
（二）建筑工地現(xiàn)場整治要求
1、施工現(xiàn)場實行圍擋全封閉。主要路段施工現(xiàn)場圍擋要嚴格按照建筑工程施工揚塵污染防治規(guī)定要求設立，主要路段圍擋高度不得低于2.5米，一般路段圍擋高度不得低于1.8米。圍擋要進行美化亮化，公益廣告不得破損。圍檔底邊應當封閉并設置防溢沉淀井，不得有泥漿外漏。
2、施工現(xiàn)場內道路、加工區(qū)實施混凝土硬化。硬化后的地面，不得有浮土、積土，場地應當采取覆蓋或綠化措施，祼土堆積時間超過3個月以上的必須綠化。
3、施工現(xiàn)場設置灑水降塵設施，安排專人定時灑水降塵。
4、施工現(xiàn)場土方開挖后盡快完成回填，不能及時回填的場地，采取覆蓋等防塵措施；砂石等散體材料集中堆放并覆蓋。
5、施工現(xiàn)場必須設置垃圾池，渣土等建筑垃圾集中、分類堆放在垃圾池內，嚴密遮蓋，需要運輸、處理的，按照市、縣政府市容環(huán)境治理有關規(guī)定和要求辦理。
6、外腳手架應當設置懸掛密目式安全網(wǎng)封閉，并保持嚴密整潔。
7、施工現(xiàn)場禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。
8、施工現(xiàn)場必須使用商品混凝土和預拌砂漿，嚴禁現(xiàn)場攪拌混凝土、配制砂漿作業(yè)。
9、施工現(xiàn)場大門出口處必須設置自動沖洗設施，并保持設備處于開啟使用狀態(tài)，視頻監(jiān)控裝置要實時監(jiān)控，并保存車輛沖洗影像資料。
10、建筑面積5千平方米及以上的建筑施工工地現(xiàn)場要安裝揚塵在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控裝置并與住建部門聯(lián)網(wǎng)，實行施工全過程監(jiān)控。
11、施工單位應配備相應降塵設備（霧炮機、灑水車），保證現(xiàn)場防塵使用，在用設備外觀必須干凈美觀。
12、噴淋系統(tǒng)設置。塔式起重機安裝高壓噴淋系統(tǒng)，覆蓋整個施工區(qū)域，每天不少于4次噴淋作業(yè)；外腳手架在首層懸挑周圍或者10米高度設置噴淋系統(tǒng)，每隔5米設置一個噴頭；道路安裝噴淋系統(tǒng)定時灑水減少揚塵。
13、施工后期道路排水工程、綠化工程，施工時圍擋不得拆除。挖土整平施工時必須進行濕式作業(yè)，裸土必須覆蓋，渣土及時清運。
14、樓層垃圾要及時清理，清理時必須采用濕式作業(yè)，并對地面進行沖洗。清運垃圾采用封閉式管道或裝袋，嚴禁高處拋灑，未及時清理、沖洗的項目一概視為現(xiàn)場揚塵防治不達標。
15、施工現(xiàn)場嚴禁使用尾氣排放未達標的車輛和機械設備。
16、施工現(xiàn)場使用的車輛和機械設備所添加的燃油必須使用國家正規(guī)標準柴油、汽油（中石油、中石化），現(xiàn)場要留存正規(guī)加油發(fā)票存檔備查，并及時申報非道路移動機械設備編碼。
17、施工現(xiàn)場嚴禁使用柴油發(fā)電機。
18、施工現(xiàn)場食堂嚴禁使用散煤、木柴等污染物做燃料。
19、根據(jù)《省重污染天氣應急預案》啟動Ⅲ級（黃色）預警以上或氣象預報風速達到五級以上時，不得進行土方挖填和轉運、拆除、道路路面鼓風機吹灰等易產生揚塵的作業(yè)。
20、建筑施工現(xiàn)場的施工總承包單位和工程監(jiān)理單位要定期進行揚塵污染防治專項檢查，并形成書面記錄。對不能有效整改的項目，工程監(jiān)理單位有向建設行政主管部門報告的義務。
五、工作步驟
（一）自查自糾（4月15日-4月25日）。各相關單位要認真貫徹落實本次建筑工地揚塵污染防治集中整治方案有關要求，根據(jù)自身情況制定整治方案，各在建項目責任主體單位進行全面自查自糾，做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”。按照《省建筑工程施工和預拌混凝土生產揚塵污染防治標準（試行）》和《市建筑施工工地揚塵防治標準十條》要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即落實整改。
（二）執(zhí)法檢查（4月26日-5月10日）。縣住建局在企業(yè)、項目自查自糾的基礎上，對本地區(qū)重點企業(yè)和重點工程進行檢查，檢查主要采取聽取工作匯報、查閱資料、檢查施工現(xiàn)場等。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進行整改，并跟蹤落實情況，確保整改到位。對有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止、隱患拒不整改或整改不達標的，將按照有關法律法規(guī)予以處罰。
（三）總結分析階段（5月11日-5月15日）。對本次建筑工地揚塵污染防治集中整治進行總結，通報集中整治工作中存在的突出問題，對先進單位進行表揚，對存在重大揚塵防治問題、揚塵防治責任落實不力的單位進行處罰。
六、工作要求
（一）強化責任落實。
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1、鳳凰谷旅游區(qū)基礎設施項目。今年以來，鳳凰谷旅游區(qū)旅游基礎設施建設項目，在原有規(guī)劃、項目建議書、可研的基礎上，按照整合資源、科學規(guī)劃的總體思路，將菌子山、老場天然牧場、飛來寺、鳳凰谷、五龍旅游小鎮(zhèn)、南丹山等景區(qū)景點作為一個大景區(qū)包裝，統(tǒng)稱鳳凰谷旅游區(qū)。一是完成了鳳凰谷旅游區(qū)規(guī)劃修編、可研編制及評審工作;二是累計投入165萬元，完成部份游路棧道維修，景區(qū)停車場的砂石鋪設，景區(qū)職工生活用房的維修;三是完成景區(qū)指示、警示牌、景點簡介牌安裝工作。
2、五龍旅游小鎮(zhèn)一期開發(fā)工程項目。上半年累計投入210萬元，完成項目建設用地的征地補償工作，完成建設項目工地的“三通一平”工作，完成一幢三層連排別墅型房屋的土建主體工程，完成三幢連排別墅型房屋土建基礎部分的工程。
3、金鑫花園酒店續(xù)建工程項目，上半年累計投入375萬元，完成酒店室內給排水、通水、空調、消防等設施管道安裝工程。
二、爭取項目資金工作推進情況
年初，我局按照省發(fā)改委和省旅游局有關文件要求，及時報送了擴大內需、爭取旅游項目建設資金的相關文件材料，并順利通過了相關文件材料的審核驗收工作。之后，又分別找到了省政府、省發(fā)改委、省旅游局等有關部門的領導，并上京為爭取項目資金做了大量的匯報、協(xié)調工作。至今，據(jù)反饋的信息，我局爭取的旅游項目資金已列入國家發(fā)改委第二批擴大內需要的項目資金范圍，金額大約在1200萬元左右，至于什么時間劃撥到位等關鍵細節(jié)還未明確答復。金鑫花園酒店已通過縣煤業(yè)公司向農行申請貸款3000萬元用于內裝修工程，預計年底竣工投入使用。
三、存在困難
一是由于爭取項目資金困難，各業(yè)主單位融資難，造成鳳凰谷旅游區(qū)在建工程停工，原計劃啟動的基礎設施項目無法開工;，致使項目推進難，申a項工作難以開展。五龍旅游小鎮(zhèn)一期開發(fā)工程項目因投資商資金緊缺，于5月份已停工。
二是宣傳促銷經(jīng)費緊缺，客源市場拓展力度不夠。宣傳促銷無力持續(xù)開展。
三是旅游景區(qū)不熱，招商引資困難。
四是規(guī)劃建設和旅游管理方面的專業(yè)人才匱乏。
四、下步工作
持續(xù)完善旅游規(guī)劃的基礎上，嚴格按照規(guī)劃建設方案，在完善景區(qū)配套設施為主，加快鳳凰谷、菌子山景區(qū)工程建設速度，進一步完善景區(qū)基礎服務設施。下半年主要建設項目有：1、鳳凰谷次出入口功能區(qū)(小法塊片區(qū))的綜合管理用房、旅游用品商店、旅游餐廳、旅游公廁、急救中心、停車場、入口廣場、職工宿舍等工程。2、改造維修鳳凰谷旅游區(qū)總長2.5公里的人行游路、棧道工程。3、改造鳳凰谷旅游區(qū)旅游廁所及供水、供電改造項目，重點改造提升當前旅游廁所檔次及供水供電管網(wǎng)。4、新建鳳凰谷旅游區(qū)四個停車場建設項目。分別是鳳凰谷風景區(qū)入口處停車場和女兒湖停車場，菌子山風景區(qū)懸崖天路停車場和荒城古墟停車場的地面硬化工程。5、鳳凰谷旅游區(qū)谷底地質災害治理及女兒湖風雨橋收尾工作。年內完成鳳凰谷入口半隧洞游路落石處理、女兒湖風雨的橋體裝修工程。6、督促加快“金鑫花園酒店”建設項目建設進度，力爭年底投入使用。
當前及今后要抓的工作重點：
第一，按照國家實施擴大內需政策，積極爭取項目國債。同時加大招商引資力度，實施項目帶旅游。
篇8
1、鳳凰谷旅游區(qū)基礎設施項目。今年以來，鳳凰谷旅游區(qū)旅游基礎設施建設項目，在原有規(guī)劃、項目建議書、可研的基礎上，按照整合資源、科學規(guī)劃的總體思路，將菌子山、老場天然牧場、飛來寺、鳳凰谷、五龍旅游小鎮(zhèn)、南丹山等景區(qū)景點作為一個大景區(qū)包裝，統(tǒng)稱鳳凰谷旅游區(qū)。一是完成了鳳凰谷旅游區(qū)規(guī)劃修編、可研編制及評審工作;二是累計投入165萬元，完成部份游路棧道維修，景區(qū)停車場的砂石鋪設，景區(qū)職工生活用房的維修;三是完成景區(qū)指示、警示牌、景點簡介牌安裝工作。
2、五龍旅游小鎮(zhèn)一期開發(fā)工程項目。上半年累計投入210萬元，完成項目建設用地的征地補償工作，完成建設項目工地的“三通一平”工作，完成一幢三層連排別墅型房屋的土建主體工程，完成三幢連排別墅型房屋土建基礎部分的工程。
3、金鑫花園酒店續(xù)建工程項目，上半年累計投入375萬元，完成酒店室內給排水、通水、空調、消防等設施管道安裝工程。
二、爭取項目資金工作推進情況
年初，我局按照省發(fā)改委和省旅游局有關文件要求，及時報送了擴大內需、爭取旅游項目建設資金的相關文件材料，并順利通過了相關文件材料的審核驗收工作。之后，又分別找到了省政府、省發(fā)改委、省旅游局等有關部門的領導，并上京為爭取項目資金做了大量的匯報、協(xié)調工作。至今，據(jù)反饋的信息，我局爭取的旅游項目資金已列入國家發(fā)改委第二批擴大內需要的項目資金范圍，金額大約在1200萬元左右，至于什么時間劃撥到位等關鍵細節(jié)還未明確答復。金鑫花園酒店已通過縣煤業(yè)公司向農行申請貸款3000萬元用于內裝修工程，預計年底竣工投入使用。
三、存在困難
一是由于爭取項目資金困難，各業(yè)主單位融資難，造成鳳凰谷旅游區(qū)在建工程停工，原計劃啟動的基礎設施項目無法開工;，致使項目推進難，申a項工作難以開展。五龍旅游小鎮(zhèn)一期開發(fā)工程項目因投資商資金緊缺，于5月份已停工。
二是宣傳促銷經(jīng)費緊缺，客源市場拓展力度不夠。宣傳促銷無力持續(xù)開展。
三是旅游景區(qū)不熱，招商引資困難。
四是規(guī)劃建設和旅游管理方面的專業(yè)人才匱乏。
四、下步工作
持續(xù)完善旅游規(guī)劃的基礎上，嚴格按照規(guī)劃建設方案，在完善景區(qū)配套設施為主，加快鳳凰谷、菌子山景區(qū)工程建設速度，進一步完善景區(qū)基礎服務設施。下半年主要建設項目有：1、鳳凰谷次出入口功能區(qū)(小法塊片區(qū))的綜合管理用房、旅游用品商店、旅游餐廳、旅游公廁、急救中心、停車場、入口廣場、職工宿舍等工程。2、改造維修鳳凰谷旅游區(qū)總長2.5公里的人行游路、棧道工程。3、改造鳳凰谷旅游區(qū)旅游廁所及供水、供電改造項目，重點改造提升當前旅游廁所檔次及供水供電管網(wǎng)。4、新建鳳凰谷旅游區(qū)四個停車場建設項目。分別是鳳凰谷風景區(qū)入口處停車場和女兒湖停車場，菌子山風景區(qū)懸崖天路停車場和荒城古墟停車場的地面硬化工程。5、鳳凰谷旅游區(qū)谷底地質災害治理及女兒湖風雨橋收尾工作。年內完成鳳凰谷入口半隧洞游路落石處理、女兒湖風雨的橋體裝修工程。6、督促加快“金鑫花園酒店”建設項目建設進度，力爭年底投入使用。
當前及今后要抓的工作重點：
第一，按照國家實施擴大內需政策，積極爭取項目國債。同時加大招商引資力度，實施項目帶旅游。
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二、工作目標
1、安全防護達標率100％，優(yōu)良率50％；
2、監(jiān)管范圍的工程杜絕較大以上安全事故，監(jiān)管范圍內的傷亡人數(shù)不超過市政府下達的安全生產控制指數(shù)。
三、明確責任，全面落實安全生產責任，強化“三項新制度”
進一步明確企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任。一是通過執(zhí)法檢查、現(xiàn)場評價、市場與現(xiàn)場聯(lián)動等方式，督促施工、監(jiān)理企業(yè)及其他與工程建設安全生產有關的單位認真落實安全生產主體責任，推動企業(yè)提高履行主體責任的能力；二是對今年新開的每個工程項目，開工前的安全監(jiān)督備案均由建設單位統(tǒng)一來辦理，明確建設單位的義務和責任，讓其知道安全的重要性。三是實行開工時安全監(jiān)督內容交底制度。監(jiān)督人員在開工前向項目建設、施工、監(jiān)理等參建各方進行交底，明確責任、義務、監(jiān)督工作程序和要求，從源頭抓起，加強事前監(jiān)督。四是認真落實“三項新制度”，組織施工企業(yè)學習《房屋市政工程生產安全重大隱患排查治理掛牌督辦暫行辦法》、《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知等，認真落實領導帶班制度、重大安全隱患掛牌督辦制度、事故查處督辦制度三項安全管理制度。
四、繼續(xù)開展“三項行動”
一是開展安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全素質。督促施工企業(yè)建立健全安全生產培訓教育制度，積極開展2013年“安全生產月”活動。繼續(xù)組織開展“三類人員”的培訓考核和年度繼續(xù)教育工作。加強對一線作業(yè)人員特別是農民工、新工人的安全教育培訓，大力發(fā)揮農民工學校作用，督促企業(yè)對一線企業(yè)人員的教育，未經(jīng)教育不得上崗；二是繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。按照《2013年市建筑施工安全生產專項整治工作方案》要求，開展建筑施工安全生產和文明施工專項整治活動，專項整治的重點為1、住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》）、《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》等相關文件和標準規(guī)范的貫徹落實情況；2、春節(jié)后復工前的安全條件、深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架、建筑起重機械設備和施工消防開展專項整治；3、保障性住房建設過程安全管理情況、施工現(xiàn)場安全措施是否符合要求；三是加大執(zhí)法力度，嚴懲安全生產違法行為。進一步加大對事故責任的追究力度，對發(fā)生事故的企業(yè)和相關人員，在積極做好事故調查工作的基礎上按照“四不放過”的原則和依法依理、實事求是的要求，嚴肅追究事故責任單位和責任人員的責任。
五、全力推進建筑施工安全質量標準化工作
一是全力推進安全質量標準化工地建設，年內爭取創(chuàng)省級文明工地3個，市級文明工地率80％。培育一批施工安全質量標準化“示范企業(yè)”、“示范工地”，適時召開建筑施工安全質量標準化現(xiàn)場觀摩會，樹立典型，以點帶面，總結推廣先進經(jīng)驗；二是把推進建筑施工安全質量標準化工作與開展文明工地創(chuàng)建活動結合起來，嚴格文明工地申報程序，嚴格考核驗收，進一步提升我市建筑施工現(xiàn)場安全防護、文明施工管理水平。
六、大力推行“綠色”施工，防治建筑施工揚塵污染
根據(jù)市局要求，按照省政府“藍天工程”工作部署，采取典型示范引路，大力推行“綠色施工”，進一步提高建筑施工揚塵污染防控水平，突出抓好兩方面工作：一是全面推進“綠色”施工。著重圍繞“四節(jié)一環(huán)保”、“四新一化”，在揚塵控制、提高主要施工材料周轉率、減少噪聲、緊湊施工總平面布置和控制對道路臨時占用、嚴禁施工車輛帶泥土上路拋灑滴漏、嚴控施工污水溢漏和節(jié)約用水等方面開展工作。二是嚴格執(zhí)法檢查。凡施工導致?lián)P塵污染嚴重的工地、凡揚塵控制措施和責任制不落實的單位、項目，一律通報批評，一律停工整頓。凡施工揚塵污染控制工作差，不履行職責的相關責任單位和責任人一律作為不良行為錄入信用檔案。
七、進一步強化突況應急管理工作
及時完善生產安全事故應急預案，適時組織演練。要督導行業(yè)各生產經(jīng)營單位、施工企業(yè)和工程項目部建立健全應急救援體系，服從統(tǒng)一指揮，督促建設系統(tǒng)搶險防災應急責任的有關單位要落實應急救援隊伍、器材設備的準備。嚴格執(zhí)行生產安全事故快報制度規(guī)定。
八、加強建筑安全監(jiān)管機構和隊伍建設
篇10
今年1—4月份，全市累計發(fā)生各類安全事故581起、死亡59人、傷702人、直接經(jīng)濟損失119.9萬元，與去年同期相比，死亡人數(shù)下降了19個百分點，安全生產形勢繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢。但是我們也要清醒的看到，安全生產形勢依然嚴峻，一是其他省市重大道路交通事故頻發(fā)，道路交通安全的壓力倍增。今年以來，全國共發(fā)生10人以上重大道路交通事故起，比去年同期增加了11起，死亡166人；尤其是4月12日，國道311線宿州市蕭縣境內發(fā)生了一次死亡24人的重大道路交通事故，損失慘重，教訓深刻，事故車輛、路面情況等都具有非常鮮明的皖北特色，雖然該起事故發(fā)生在宿州市境內，但也為我們的道路交通安全監(jiān)管工作敲響了警鐘。二是違法違章事故屢禁不止，事故的震懾周期縮短。2011年，譙城轄區(qū)發(fā)生了一起非法生產煙花爆竹爆炸事故，市政府對相關責任人作出了嚴肅處理，但僅僅過去不到半年的時間，同樣是在譙城區(qū)，再次發(fā)生了一起非法生產煙花爆竹爆炸事故；在其他縣區(qū)，也同樣出現(xiàn)類似事故重復發(fā)生的現(xiàn)象；三是責任追究的力度和打非治違的力度依然不夠。從近期市政府安委辦對2010年以來40起安全生產事故責任追究督查的情況看，除省、市政府牽頭調查的事故8起事故外，僅有7起事故對相關責任人追究了黨紀政紀責任，其中還有5起事故只是對企業(yè)管理人員或者是村委會的干部進行了黨紀責任追究，事故處罰幾乎都沒有落實到位；在打非治違方面，同樣存在類似問題，該處罰的沒有處罰、該拘留的沒有拘留、該取締的沒有取締。四是社會經(jīng)濟社會發(fā)展迅速發(fā)展對安全生產工作提出了新挑戰(zhàn)。交通運輸基礎設施建設、機動車保有量和駕駛人激增、各類高層建筑以及各類機器設備日趨大型化、生產工藝日趨復雜化等形成的危險因素不斷增加，安全監(jiān)管難度加大。同時，面臨經(jīng)濟增速放緩壓力，個別地區(qū)也可能因為“穩(wěn)增長”而放松安全監(jiān)管，一些投資者、經(jīng)營管理者也可能因資金和市場偏緊而減少安全投入，放松安全管理，致使安全保障能力下滑。特別是近期基礎性原材料行業(yè)市場壓力增大，安全監(jiān)管壓力隨之增加。
對此，我們必須認清形勢，堅定信心，以高度的政治責任感，直面挑戰(zhàn)，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，扎實做好2012年安全生產工作。
二、突出重點，強化措施，認真落實好安全生產管理各項任務
（一）突出重點工作，進一步提高安全監(jiān)管工作效能
1.認真開展“打非治違”集中行動。
根據(jù)4月17日全國“打非治違”專項行動電視電話會議統(tǒng)一部署，省、市政府安全生產委員會分別印發(fā)《“打非治違”集中行動工作方案》，突出非煤礦山、道路和水上交通、建筑施工、消防、危險化學品、煙花爆竹等六大高危行業(yè)領域，進一步明確了具體“打非治違”目標和任務。各縣區(qū)、各有關部門要高度重視，落實“打非”責任，采取更加堅決有效的整治措施，強化聯(lián)合執(zhí)法，按照“四個一律”的要求，集中、公開嚴懲一批無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴重非法違法行為，該停產整頓的堅決停產整頓，該關閉取締的堅決關閉取締，并嚴厲追究責任，形成強大威懾力，迅速扭轉一些地方、企業(yè)非法違法事故多發(fā)勢頭。
2.認真開展工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治。
各縣區(qū)、各有關部門要高度重視，按照省、市有關部署。落實責任，切實加強對房屋和市政工程、工業(yè)、高速公路、電力和水利等建設工程項目，特別是國家重點建設工程項目、省市級重點投資開發(fā)項目等的安全監(jiān)管，督促項目建設各方落實主體責任，嚴防坍塌等建筑施工事故的發(fā)生。市政府安委辦將于10月份開始，督查我市專項整治工作進展情況。
3.扎實開展“道路客運安全年”活動。
各縣區(qū)、各有關部門要結合貫徹落實5月3日國務院安全生產委員會辦公室加強道路交通安全工作視頻會議和《國務院安委會辦公室關于進一步加強道路交通安全工作的通知》（安委辦〔2012〕18號）精神，把道路交通安全作為今年工作的重中之重，擺上重要議事日程，扎實開展“道路客運安全年”各項活動。繼續(xù)深入開展道路交通“打非治違”專項行動，嚴厲查處整治“三超一疲勞”和酒駕等嚴重違法行為，確保道路交通安全有序。加大對駕駛人的安全教育培訓和管理力度，切實提高其“安全意識”、“自我防范意識”和操作技能、應急水平。四要以旅游包車、長途客車、校車、危險品運輸車和掛靠車輛、個體車輛為重點，充分利用動態(tài)監(jiān)管等科技手段，強化監(jiān)督檢查工作力度，確保營運車輛符合安全技術要求。
（二）全面開展企業(yè)安全生產標準化建設
今年，省政府下達我市工礦商貿行業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建任務是30家。在全市安全生產工作會議上，沈強市長要求我市轄區(qū)內所有的規(guī)模以上企業(yè)和中央、省駐亳企業(yè)都要完成安全生產標準化的創(chuàng)建工作，并將在下月召開的市政府安委會全體成員會議上聽取專題匯報，請各縣區(qū)、各有關單位要高度重視，加強督查，確保按期完成標準化創(chuàng)建工作。
1.層層分解任務，加強跟蹤督辦。
要對轄區(qū)內每家企業(yè)制定安全生產標準化初始達標計劃。把安全生產標準化創(chuàng)建達標任務分解落實到縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道，一一確定達標創(chuàng)建企業(yè)名單，并負責跟蹤督辦。要實行季報制度，從6月20日起，市和縣級安監(jiān)部門每季度收集一次標準化工作進度情況，調度創(chuàng)建工作進度，確保創(chuàng)建工作目標任務順利完成。
2.落實監(jiān)管責任，加強指導服務。
各縣區(qū)、各有關部門要落實屬地原則，主動對轄區(qū)內企業(yè)實施嚴格的日常監(jiān)管，要將安全生產標準化評定標準的要求納入日常安全監(jiān)管檢查內容中，監(jiān)管與服務并重，幫助企業(yè)查找和解決自身安全問題，推動企業(yè)提高創(chuàng)建標準化的熱情。
3.堅持示范帶動，加快達標步伐。
各縣區(qū)要結合實際，積極想辦法、做工作，采用多種鼓勵和優(yōu)惠措施，調動企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建的積極性。要結合本地區(qū)實際，創(chuàng)建安全生產標準化建設示范區(qū)和示范園區(qū)，樹立分行業(yè)的示范企業(yè)，推動安全生產標準化建設工作。要因地制宜制定小微企業(yè)安全生產標準化建設辦法，簡化程序，促進小微企業(yè)創(chuàng)建步伐，提升小微企業(yè)安全生產管理水平和落實主體責任的能力。
4.堅持與安全隱患排查治理體系建設相結合，促進企業(yè)安全達標。
安全生產隱患排查治理體系建設是企業(yè)安全生產標準化建設的重要內容。各縣區(qū)要按照《國務院安委會辦公室關于建立安全隱患排查治理體系的通知》及《省政府安全生產委員會關于印發(fā)省建立安全隱患排查治理體系工作方案的通知》要求，將安全生產標準化創(chuàng)建與安全生產隱患排查治理體系建設緊密結合起來，力求相互促進、共同推進，在標準化達標活動中完善企業(yè)隱患排查治理結構。
（三）嚴格事故報告和調查處理，進一步推進安全生產行政問責制落實
一是要嚴格按照《生產安全事故報告和調查處理條例》和《省生產安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定，教育生產經(jīng)營單位，第一時間向安全監(jiān)管部門和有關部門報告事故情況，及時上報各類生產安全事故信息，對瞞報、謊報、遲報事故以及事故后逃逸等行為，對事故責任單位按照最高限額予以處罰，并依法嚴懲失職瀆職、違法違紀行為。二是要依法履行對相關行業(yè)領域生產安全事故的組織調查處理職責，進一步規(guī)范生產安全事故調查處理程序，確保事故調查科學嚴謹、公正、公平和按期結案，督促責任追究和防范措施落實，切實用事故教訓推動安全生產工作。三是要嚴格落實事故掛牌督辦制度，強化事故掛牌督辦的效果。嚴格按照《省較大事故查處掛牌督辦辦法》的要求，認真落實事故查處分級掛牌督辦、跟蹤督辦制度，進一步提高事故調查處理的時效性和嚴肅性，確保事故調查和責任追究落實到位，切實用事故教訓推動安全生產工作。
三、以創(chuàng)建安全標準化工地為抓手，全面提升建筑行業(yè)安全生產監(jiān)管工作
近年來，在全市建筑系統(tǒng)安全管理人員的共同努力下，全市建筑安全生產事故起數(shù)、死亡人數(shù)呈現(xiàn)逐年下降趨勢。2011年度全市未出現(xiàn)一起惡性重大傷亡事故，我市也被省住建廳授予2011年度全省建筑安全生產管理先進單位、建設行業(yè)安全生產目標管理先進單位等稱號，特別是建筑施工標準化工地和小區(qū)創(chuàng)建工作位居全省前列；同時在市政府對市直部門的2011年度安全生產年度考核中名列前茅，受到市政府的表彰和嘉獎。成績來之不易，任務更加艱巨。全市建筑系統(tǒng)要總結經(jīng)驗，正視不足，在全面加強建筑安全監(jiān)管工作的同時，重點抓好以下幾個方面的工作。
（一）深入開展建筑施工安全標準化創(chuàng)建工作。
從今年開始，所有政府投資工程必須在招標文件和施工合同中明確“兩創(chuàng)”（即創(chuàng)質量安全標準化工地和優(yōu)質工程）的具體目標、要求和獎懲標準；要進一步完善獎優(yōu)懲劣工作機制，鼓勵和指引企業(yè)積極創(chuàng)建標準化樣板工程。對獲得市級及市級以上安全質量標準化示范工地的企業(yè)，在招投標環(huán)節(jié)應予以政策加分。各縣區(qū)政府要全力支持，建設部門要積極執(zhí)行，獎懲兌現(xiàn)，加大宣傳力度，同時為施工企業(yè)做好技術上的服務，確保這一舉措取得實際成效。
（二）持續(xù)嚴厲打擊建筑施工領域非法違法行為。
要認真總結前兩年打非成果，分析研究薄弱部位，確定下一步打非重點，加強部門之間統(tǒng)一聯(lián)合行動，增強打擊實效；要進一步加大懲治力度，對未進行安全報監(jiān)、未取得施工許可證和存在重大安全隱患的，一律停工，對非法違法建設施工的各有關單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰，對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任；要注重效果、跟蹤監(jiān)管，著力強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門的“打非”責任，堅決防止前糾后犯、死灰復燃，防止新的非法違法行為發(fā)生。要加強社會監(jiān)督，鼓勵媒體和群眾舉報，把非法違法企業(yè)列入“黑名單”，向社會公開曝光。
（三）嚴查各類安全生產隱患。
繼續(xù)抓好腳手架、高支模、深基坑、垂直運輸設備等重點領域的安全專項整治，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。要實現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng)常化、制度化，納入安全監(jiān)管和企業(yè)日常生產的重要內容，建立跟蹤督促整改制度，對重大隱患掛牌督辦，該停工整改的要堅決停工，達不到要求堅決不能復工。要強化源頭治理，嚴格執(zhí)行安全生產許可制度，嚴格行業(yè)安全準入，安全沒有保障的一律不予審批。
（四）做好各類園區(qū)及農村建筑施工安全生產工作。
近來，全市園區(qū)及農村建筑施工增多，因安全意識淡薄，防范措施不落實而發(fā)生事故。各園區(qū)管委會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門要各負其責，協(xié)調配合，形成齊抓共管的工作格局；迅速開展園區(qū)及農村建設工程及農村拆建房安全生產大檢查，對檢查中查出的各類事故隱患，要及時制訂切實可行的整改措施，落實人員、資金和責任，重大隱患要掛牌督辦、公告，落實隱患排查治理責任制。對短期內難以徹底整改的，要采取有效的防范措施，確保不發(fā)生事故。
（五）加強監(jiān)管隊伍建設。
隨著建筑安全事故多發(fā)，反映出的是安全監(jiān)督機構不健全、人員不到位，尤其是各類開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）安全監(jiān)管力量十分薄弱等。各縣區(qū)政府按照省政府《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（皖政〔2010〕89號）要求，高度重視安全生產機構建設，解決有人辦事問題，加快推進建筑安全監(jiān)督機構建設，特別是建立健全縣（區(qū)）級安全監(jiān)督機構，理順開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行基本建設程序，把懂專業(yè)、會管理、有經(jīng)驗的人員調整、充實到監(jiān)管隊伍中來，提高監(jiān)管整體質量和水平。
篇11
Keywords: highways; and Greening projects; Quality management; Task goal
中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：
近些年，高速公路建設的快速發(fā)展促進了我國社會經(jīng)濟的全面發(fā)展，其快捷、安全和舒適的特點給許多駕乘人員帶來了諸多的便利。隨著社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展，人們對高速公路的要求不再僅僅是快捷，安全和舒適，而是更多地向往著暢、潔、綠、美的綠色生態(tài)環(huán)境。這對高速公路綠化工程的施工質量管理提出了更高的要求。在目前的綠化工程的實施過程中，存在著施工質量低、綠化施工后期養(yǎng)護管理不到位等問題，對高速公路的綠化質量造成負面的影響。因此，必須完善高速公路綠化工程施工質量的管理來解決此類問題。
1 綠化工程施工質量管理體系的建設
1.1 確定工程質量目標
作為施工單位，最大程度體現(xiàn)業(yè)主項目建設管理意圖，嚴格按照業(yè)主要求進行施工是我們遵行的原則與努力的方向。
1.2 組建現(xiàn)場組織機構
精干、有效、分工科學的組織機構是精細化施工管理的內在要求，更是工程質量的保證。為確保工程質量目標的完成，建立了以項目經(jīng)理為主要負責人的現(xiàn)場質量管理組織機構(見圖1)，建立和健全各級崗位責任制，明確質量管理人員的工作職責和權限，有效地推動了工程質量管理工作規(guī)范、有序進行。
圖1 綠化工程質量管理組織機構圖
1.3 健全質量管理制度
1）建立質量交底、三檢制度
嚴格根據(jù)質量管理組織機構逐級進行綠化防護施工技術交底和安全交底，確保每個工程管理人員和施工人員都掌握本工程的施工技術、質量、安全要求。在整個施工過程中，對測量放樣、苗木栽植、綠化養(yǎng)護等各工序均嚴格技術復核制度，不折不扣實行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，并指派專人負責施工檢驗。
2）實行工作考核機制和工作激勵機制
依據(jù)本標段工程特點和項目部實際情況，制定了相應的獎懲制度，建立了工作激勵機制。由項目經(jīng)理負責根據(jù)各崗位工作職責，按照質量管理崗位責任制的要求以走訪、調查、聽取個人工作匯報等多種形式進行工作質量考核。定期舉辦單項勞動競賽和崗位技能比武活動，充分發(fā)揮先進典型的模范帶頭作用。激勵機制大大激發(fā)了員工的工作積極性和主觀能動性，為工程優(yōu)質、安全、高效推進提供了保障。
1.4 嚴格按施工實施文件進行施工
施工實施文件有三部分組成。第一部分為《施工組織設計》，由項目經(jīng)理組織項目技術負責人、施工主管、公司有關部門的技術人員和管理人員一起根據(jù)工程合同以及招投標文件要求，結合工程實際情況編制而成。第二部分為甲方提供的施工圖紙。第三部分為涉及施工所需的有關規(guī)程、規(guī)范、檢驗標準等外來文件。在工程實施過程中，加強同工程建設各方的溝通聯(lián)系，嚴格按施工實施文件要求進行施工，保證建設高效、連續(xù)進行。
2 規(guī)范綠化防護施工現(xiàn)場質量管理
2.1 提高施工人員的質量意識
項目管理人員和施工人員的質量意識、責任感和技術水平等因素都直接影響著綠化防護工程質量。為提高全員質量意識、解決施工人員技術水平參差不齊難題，可購買相關技術類書籍免費發(fā)放到全體員工手中；通過講座、宣傳冊等形式進行技術培訓，并反復灌輸質量責任意識；通過“一對一”幫帶機制，迅速使全體員工都成為了技術能手。
2.2 嚴把施工設備和施工材料質量關
高速公路綠化施工材料如土方、苗木、草皮等安裝材料以及化肥等養(yǎng)護材料，種類較多，涉及面廣，稍有不慎就將直接影響到工程質量。我們嚴把水土綠化防護施工材料采購及供應質量關，要求必須是滿足國家標準、符合設計要求的材料才能進入工地。通過實地調查，對多個廠商的產品進行對比，報業(yè)主批準后選用質量好、性價比高、售后服務好的原材料，及時檢驗并建立材料備忘錄，做到可追溯性。對割草機、灑水車等各種機械設備勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護，做到了設備不帶“病”施工，為打造優(yōu)良工程奠定了堅實基礎。
2.3 施工過程的質量控制
全面控制高速公路綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質量是構成合格工程質量的基礎。高速公路綠化工程項目主要是由土方工程、綠化種植等若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優(yōu)良的目的，就必須全面控制施工過程，對每一道工序都必須嚴格按照工藝要求進行施工，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，并按照質量標準嚴格檢查。
1)以施工文件指導工程實施。施工文件對工程施工起著主要的指導作用。施工前，根據(jù)工程的特點制定相應的工序操作規(guī)程，組織員工學習、掌握施工文件、圖紙以及有關的工程施工規(guī)范、質量驗收標準。
篇12
1、小桃園安置房小區(qū)總建筑面積20萬㎡，可安置拆遷戶1556戶。我街道根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府為解決市重點工程榮巷歷史街區(qū)、保護改造項目拆遷安置的需要，以小桃園BT項目為契機，首次在全區(qū)范圍內打造世界級品質的安置房小區(qū)。2013年1-6月，通過街道建設辦和中建一局管理團隊的精心組織、科學調度、嚴格管理，并協(xié)調施工資金保障、施工材料采購、施工質量保障和檢測，科學合理安排現(xiàn)場施工工期，周密制定現(xiàn)場施工方案，確保該項目4-8#、11#、12#、14#房上半年如期封頂，同時，省市區(qū)各級領導在參觀小桃園工地時，都給予我街道及項目高度肯定。計劃2013年下半年開工的一期工程剩余3#，13#，15#三棟單體合計1.78萬㎡，目前建設辦也已經(jīng)辦完所有相關前期開工手續(xù)，下半年將準時開工建設。
2、稅校安置房小區(qū)二標段總建筑面積8萬㎡，可安置524戶。在宏觀政策調整和財政緊縮的嚴峻形勢下，建設稅校二標段1#、3-6#時，街道建設辦克服資金缺乏、成本及人工上漲等種種困難，抓復工、開工，加大力度推進拆遷安置房建設。今年1—6月，為保證年底及時安置，上述5棟安置房單體已經(jīng)先后封頂，目前1#房已經(jīng)入內粉階段。計劃2013下半年新開工2#房計建筑面積1.2萬㎡。現(xiàn)由于拆遷受阻，待拆遷完成后將及時開工建設該單體，目前正在加緊協(xié)調中。
3、大渲北苑安置房小區(qū)，總建筑面積4萬㎡，可安置278戶。由于大渲北苑安置房小區(qū)建設位置特殊等原因，有著施工工地出入不便、施工現(xiàn)場土質為淤泥、開工時間跨度較大等困難，我建設辦積極幫助施工單位，克服苦難，2013年上半年及時確保小區(qū)6-8#房封頂，10-11#施工至地上3層，9#及時開工建設，為年底按時優(yōu)質安置奠定了基礎。計劃2013下半年新開工12#房計建筑面積0.25萬㎡。現(xiàn)由于拆遷受阻，街道正積極協(xié)調影響該地塊建設的梁溪包裝廠和市政二分公司拆遷工作，力爭2013年下半年及時開工。
（二）2013年榮巷街道計劃完成備案登記的安置房小區(qū)11.18萬㎡，其中：
1、香雪苑安置房小區(qū)，住宅建筑面積4.74萬㎡，可安置拆遷戶452戶，待小區(qū)商業(yè)用房規(guī)劃許可證批復后，三季度將及時完成備案登記。
2、陸丼（鴻橋路西安置房），住宅建筑面積6.44萬㎡，可安置拆遷戶471套，2013年上半年街道已經(jīng)及時完成了該地塊安置房的備案登記。
二、轄區(qū)非安置房項目手續(xù)及協(xié)調辦理情況：
1、做好龍山科技發(fā)展大廈建設的跟蹤服務工作，并督促其建設單位高質量的做好竣工收尾工程。
2、配合龍山社區(qū)完成梁、賈灣綜合整治。2013年上半年主要完成社區(qū)交通梳理、居民活動場地新建、電力管線入地、加設停車場并新建社區(qū)入口大門等。
3、做好區(qū)檢察院榮巷檢察室裝飾工程的現(xiàn)場管理工作。上半年，街道建設辦通過和區(qū)檢察院的溝通，優(yōu)先落實了施工資金保障；并指導施工單位科學合理安排現(xiàn)場施工工期，周密制定現(xiàn)場施工方案，下半年將確保安全優(yōu)質的完成榮巷檢察室裝飾工程。
4、辦理桃園公寓移建的前期建設手續(xù)。上半年，街道建設辦嚴格參照市相關會議紀要，及時辦理桃園公寓易建工程的相關手續(xù)，確保下半年能及時開工建設。
三、建筑工地安全管理：
建設辦對照年初街道辦事處、安委會下達的2013年安全生產任務，制定了全年安全生產計劃，“以崗位無隱患，工地真安全”和“堅持安全第一，預防為主，綜合治理”為方針，加強對施工單位安全生產宣傳，落實安全生產責任制，確保建筑項目安全生產的長效機制落實。上半年建設辦累計開展安全生產檢查、巡查、專項檢查13批次，累計檢查施工單位73余批次，召開工地安全例會45余次、安全推進會6次、專項整治會2次，現(xiàn)場協(xié)助處理工地工程車輛不文明行為3次，走訪社區(qū)規(guī)劃建設部6次，及時轉發(fā)上級通知文件36份。開展了一系列安全生產相關活動，包括：“冬季施工方案落實情況”“民工年終工資發(fā)放雙清雙欠檢查”“民工平安回家迎春節(jié)大檢查”“春節(jié)長假安全工作部署”“春節(jié)節(jié)后復工安全大檢查”“三月份安全生產普查”“四月份腳手架專項檢查”“五一節(jié)前檢查”“五月份機械設備專項檢查”“6月份開展安全生產月活動”等。
2013年下半年工作打算
下半年建設辦將繼續(xù)緊緊圍繞街道黨工委、辦事處全年的工作目標，從轄區(qū)安置房推進實際境況出發(fā)，服從服務于創(chuàng)建幸福，堅持以人為本，以質量建設為核心，以按時交付為目標，積極維穩(wěn)地推進轄區(qū)安置房建設。下半年工作主要從以下幾方面著手：
1、繼續(xù)做好區(qū)檢察院榮巷檢察室裝飾工程的現(xiàn)場管理工作。
2、做好香雪苑安置房的規(guī)劃驗收工作。
3、完成鑫龍佳苑內部綠化工程。
4、小桃園安置房項目3#、13#及小桃園農貿市場的建設前期手續(xù)，確保下半年及時開工建設。
篇13
二、人員機械到場情況;
機械進場情況如下：
各種挖掘機8臺，鏟車10臺，運輸車輛15臺，平地機1臺，各種壓路機3臺，推土機1臺，拌合設備4套，混凝土運輸罐車6臺，鉆機 臺，發(fā)電機 臺，卷揚機架 臺。
三、工程進度情況：
挖方量共137萬m3,實際完成數(shù)量15萬m3，完成工程量占挖方總工程的11%.
橋梁樁基已大面積開挖。
紅巖隧道左右洞口已澆筑完成，左右洞洞口開挖土方9267m3，仰坡噴射混凝土和錨桿鋼筋網(wǎng)已全部完成，左右洞口防護混凝土澆筑和左右洞口護拱混凝土澆筑已全部完成，管棚環(huán)向支護措施已完成80%。
四、工程質量保證措施：
其次在技術措施方面，尤其是橋梁基礎施工要求施工技術人員嚴格按照以下幾條進行：
1、施工時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應及時與有關部門取得聯(lián)系 ，予以糾正后，方可進行施工；
2、嚴格落實測量“雙檢制”、復核簽認制，鉆孔前未經(jīng)檢查、復測不得進行施工；
3、嚴格執(zhí)行施工前的技術交底制度，鉆孔樁施工時，技術人員必須全過程旁站，做好技術指導工作，并認真填寫施工記錄和各種檢查資料；
4、鉆孔樁鋼筋籠要嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范加工，鋼筋籠接長后經(jīng)現(xiàn)場技術人員自檢，自檢合格后，再報檢現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，符合要求后方可下孔；
5、在混凝土澆注過程中現(xiàn)場要輪流值班，出現(xiàn)問題不能解決時要及時與有關人員聯(lián)系。現(xiàn)場值班人員要隨時測量澆注混凝土的面至孔口的高度，以便掌握導管的埋置深度。現(xiàn)場試驗人員要經(jīng)常檢查混凝土的坍落度，以保證混凝土灌注的順利進行
五、安全保證措施：
為了保證安全施工我項目部成立了以項目經(jīng)理為首，以現(xiàn)場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，成立了安全生產專門機構，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。進場以來項目部建立了健全的安全管理制度，嚴格落實安全生產責任，建立了安全獎罰制度，同時在現(xiàn)場設立了警示標牌、安全標語的標示標志。
入場以來項目部對各施工隊開展了進場教育，對新工人進行崗前安全教育，教育結合工程實際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內容，做到實事求是。另外項目部要求安全員對施工人員進行班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度，按照施工的不同階段（基礎施工、主體施工），結合當日施工內容、天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實，并認真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。
再次，根據(jù)季節(jié)的變化項目部組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工和冬季施工的特點進行，并將教育內容記錄在教育登記卡上。此外，項目部根據(jù)目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進行：
1、要嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范和施工技術交底；
2、認真堅持執(zhí)行定期安全教育，安全檢查制度，設立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群、專安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身安全的事項，要立即處理，作出記錄，限期改正，落實到人；
3、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底,對大型臨時結構進行安全設計和鑒定,合格后方能使用；
4、露天使用的電氣設備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣設備加裝觸電保安器，非專職電氣值班人員，不得操作電氣設備；
5、大風期間做好施工機具、施工用電、水等管線的加固工作，對未完工程的要及時進行覆蓋保護，避免或降低機具及工程受損程度。
最后項目部要求專職安全員進行不定期巡查，建立檢查臺帳，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，始終貫徹“安全生產、預防為主”的安全方針，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將一直嚴格按照建管處安全指導方針和總監(jiān)辦、駐地辦要求加大對下階段的安全隱患的排查力度，確保安全目標的實現(xiàn)。
六、標準化工地建設及文明施工情況：
1、標準化工地建設情況：
自進場以來，我項目部駐地建設嚴格按照業(yè)主標準化工地建設的相關規(guī)定進行，項目部占地面積3000余m2，住宿辦公建筑面積達948 m2，各種管理制度、圖表，崗位職責、宣傳標語均已上墻；目前項目部日常生活環(huán)境整潔，干凈，全體工作人員已投入了緊張的工作中。
2、文明施工及環(huán)境保護情況
（1）文明施工管理
①嚴格按照建管處、總監(jiān)辦要求和我公司有關文明施工的具體要求，制定項目部文明施工管理條例和計劃，全體進場員工認真遵守、嚴格執(zhí)行、做到文明施工。
②施工人員一律佩證上崗，戴安全帽，講文明用語、不得講臟話。
③構造物施工地點均設置標示牌，標示概況、質量要求、技術參數(shù)、施工工藝、施工地點樁號等有關內容。
④尊重民風民俗，加強與地方村民溝通，和村民和諧相處。
⑤原材料堆放整齊，場地必須硬化，夜間設警示燈，排水系統(tǒng)良好。
⑥灑水車定時灑水，施工現(xiàn)場避免揚塵。
（2）環(huán)境保護體系
①我項目部將配備環(huán)保人員，負責施工期間的環(huán)境保護工作，樹立愛護環(huán)境的思想，制定環(huán)境保護計劃，建立環(huán)保制度，組織不定期檢查評比，獎優(yōu)罰劣，做到資源消耗在定額標準內。
②施工區(qū)域合理進行布置，開挖臨時排水設施，并隨施工不同階段進行場地布置和調整；區(qū)內道路暢通、平坦、整潔、硬化的場地要在完工恢復生態(tài)；建筑垃圾集中處理，不得亂堆亂放；區(qū)內材料堆放分類存放，設標志牌標明材料名稱、產地等；鋼筋等材料要采用彩條布進行覆蓋。
七、黨務廉政建設：
為了更高效地完成施工任務，保證工作順利運轉，項目部制定了廉政建設十項制度。
一、黨風廉政建設工作會議，每月召開一次，同時，要認真做好記錄。
二、實施工程建設重點環(huán)節(jié)請示報告制度。
工程建設招投標、征地拆遷、材料供應、設備采購、工程質量、資金使用和管理等重點環(huán)節(jié)的責任人，要定期向領導組請示匯報，并向領導組提供必要的書面資料。
三、實行黨風廉政監(jiān)督制度。
任命監(jiān)督員，并制定監(jiān)督員職責如下：
1、每月定期向公司匯報和反映廉政責任執(zhí)行情況；
2、監(jiān)督員要政治素質高，業(yè)務能力強，作風正派，敢講真話；
3、負責廉政責任考核材料的收集歸檔；
4、嚴格對廉政合同的執(zhí)行落實情況進行考核；
四、完善廉政合同簽訂、考核制度
按照省廳《廉政合同考核辦法》的具體規(guī)定，嚴格履行雙合同制。
五、嚴格執(zhí)行工程質量責任廉政檔案制度
對工程主要責任人建立廉政檔案，制定廉政考核表。
每月由責任人填寫并提交監(jiān)督員歸檔，同時建立《廉政檔案》將《廉政合同》簽訂、履行等情況歸入檔案，作為考核企業(yè)資信的主要內容。
六、建立完善黨風廉政舉報制度
在項目部設立舉報箱，舉報電話（0352—8438022）。
七、建立健全對違規(guī)工區(qū)及現(xiàn)場施工負責人的通報制度并實行經(jīng)濟處罰。
八、加強對工程廉政建設和“陽光操作”情況的監(jiān)督檢查。
九、建立效能監(jiān)察實施小組，使效能監(jiān)察滲透到工程管理的各個環(huán)節(jié)。
十、強化“三重一大”廉潔自律、人事使用、財務資金四項監(jiān)督，努力形成規(guī)范的權力運行機制。
嚴格落實重大事項集體研究決定制度，推進民主科學決策，規(guī)范“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）決策議事程序，形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。
八、財務管理制度及農民工工資管理情況：
我項目部目前已建立完善的財務管理制度和弄明工工資保障措施。
1、財務管理制度
第一條 為加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和項目部章程有關規(guī)定，結合項目部實際情況，制定了本制度。
第二條 項目部會計核算遵循權責發(fā)生制原則。
第三條 財務管理的基本任務和方法：
（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。
（二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。
（四）監(jiān)督項目部財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產清查。
（五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。
第四條 財務管理是項目部經(jīng)營管理的一個重要方面，項目部財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守項目部秘密。
第二章 財務管理的基礎工作
第五條 加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是工程發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。
第六條 項目部應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條 健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致。
第八條 做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經(jīng)專人復核，重大事項應由財務負責人復核。
第九條 會計人員根據(jù)不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。
第十條 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。
第十一條 會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調離或離職。
第十二條 資本金是項目部經(jīng)營的核心資本，必須加強資本金管理。項目部籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。
第十三條 經(jīng)項目部全體領導批準，可以按章程規(guī)定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。
第十四條 現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本項目部實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
第十五條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務部負責人對現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。項目部的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
第十六條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第十七條 出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。
第十八條 應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關領導，督促相關部門積極催收，避免形成壞帳。
第十九條 其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→項目經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結算范圍內的各種費用專案的支付。
2、農民工工資保障措施
第一條 為了保障農民工工資支付，維護農民工的合法權益，根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結合本項目部實際，制定了本辦法。
第二條 本項目部農民工工資支付保障適用本辦法。
第三條 勞動保障行政管理部門負責農民工工資支付保障工作。
第四條 當?shù)毓M織應當依法對用人單位的農民工工資支付行為進行監(jiān)督。
第五條 任何組織和個人對拖欠克扣農民工工資的行為有權舉報和投訴。
第六條 本項目部依法與農民工訂立勞動合同，約定工資標準、發(fā)放時間等工資支付事項，并向勞動保障行政管理部門備案。
第七條 本項目部以工資打卡的形式按月足額支付農民工工資。雙方約定支付工資期限低于一個月的，從其約定。農民工工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。
第八條 本項目部對有關農民工工資支付的資料，應當保存三年以上。
第九條 農民工和本項目部因工資支付發(fā)生爭議的，按照勞動爭議有關規(guī)定處理。
第十條 本辦法自2009年6月1日起施行。
第十一條 農民工工資保障小組組織機構：
組 長：崔利斌
副組長：沈魯光、王水宏
成 員：李月根、朱有茂、溫全生
九、目前在主、客觀上存在的影響工程進展的主要問題及擬解決措施：
1、目前存在的主要問題
①大電（拉專線）問題目前為止尚未解決。
②三桿問題仍未解決。
③鴿子峪村：煤廠征地問題及石材廠的征地問題仍未落實。
④龍嘴村一座油作坊拆遷問題尚未落實。
⑤k67+750分離式立交至今沒有施工圖紙。
2、擬解決措施
①積極主動與總監(jiān)辦、地方協(xié)調部門進行溝通，配合解決。
②積極與村民進行溝通，在建管處地協(xié)部幫助下進行拆遷。
③希望建管處和設計單位能夠落實k67+750分離式立交施工圖紙。
十、下階段工作目標：
1、結合建管處確定的階段目標，我項目部制定以下工作計劃：
①路基挖方階段計劃在2009年8月底完成45萬m3,分2個作業(yè)隊進行施工，簽訂了目標責任書，獎快罰慢。
②路基填筑階段計劃在2009年8月底完成25萬m3,分2個作業(yè)隊進行施工，同時考慮涵洞施工對填筑施工的影響，采取多開工作面，進行零填施工。
③橋梁樁基在2009年8月底完成480根,分3個作業(yè)隊進行施工，簽訂了目標責任書，獎快罰慢。由于地質情況復雜，我項目部采取鉆機鉆孔和爆破法人工挖孔的方法同步進行，并根據(jù)施工情況調整鉆機進場數(shù)量和挖空工人數(shù)量。組織3個作業(yè)隊同時施工，每作業(yè)隊日成孔10個。截止到8月底有效工作日為54天，不利因素為6天，按照48天計劃施工。
④涵洞、通道階段計劃在2009年8月底完成基礎換填10道、基礎澆筑9道以及鋼筋加工8道。
2、為保證階段目標的實現(xiàn)，我項目部采取以下階段措施：
①加強與建管處、總監(jiān)辦、地方政府、協(xié)調部門及村民的溝通，及時妥善處理地方環(huán)境引發(fā)的各種矛盾，避免外部環(huán)境干擾，保證工程正常施工。
②為確保階段性計劃任務完成，克服種種不利因素，采取多開工作面，進行爆破法挖孔、鉆機成孔等措施進行施工，與各工區(qū)作業(yè)隊簽訂階段性目標責任書，獎快罰慢，充分調動施工人員的積極性。
③施工中出現(xiàn)的技術問題和疑問，及時和總監(jiān)辦技術負責人和設計代表溝通和解決，避免技術上發(fā)生紕漏。
④根據(jù)施工情況，合理配置資源，充分發(fā)揮機械設備的效能。
十一、施工現(xiàn)場及思想認識工作總結
我項目部前期各項準備工作已基本落實，鑒于前期工作進度已經(jīng)落后，項目部正在采取各種方法進行補救。
目前各項工作進度在逐漸加快，挖方工作穩(wěn)步推進，通道、涵洞施工也在緊張進行，橋梁樁基施工也將全面展開。
我們深刻認識到目前我標段面臨的嚴峻形勢，同時也在不斷努力著迎頭趕上。近期在建管處領導的督促和指導下，在項目部領導班子帶頭下，把進度、質量、安全、環(huán)保放在重要位置，同時協(xié)調好各方面利益關系，堅持以人為本，促進內部人員和諧相處，同心協(xié)力，團結互助。在下階段工作中，我部全體施工人員將繼續(xù)努力，艱苦奮斗，在提升項目部管理水平的同時,依靠廣大施工技術人員把建設任務完成的更快、更好。
