引論：我們為您整理了13篇社工工作匯報范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

表演部：社團內部表演主要人員

辦公室：社團文檔整理管理活動策劃

制作部：演出幕后主要工作人員，負責燈光，音響，舞美以及道具管理。

外聯部：負責活動申請報表蓋章，與社聯部完成對接工作，為社團尋找合適的贊助項目。

二、招新目標

九歌劇社由于其是話劇社團，更要求社員對話劇的熱愛，所以更求其“精”，預計招新60人左右，在篩選社員時更注重其自身能力。

三、工作思路

九歌劇社注重社員的思想文化建設，努力提高社員的思想覺悟水平。積極聯合其他兄弟社團，在活動中實踐理念，用潛移默化的方法培養社團成員的良好職業素質﹑責任感與參與感，激勵社員成為“六有”青年。

四、發展目標

（一）、構建高效、靈活的動態管理體系；

（二）、創建高層次、高品位的精品社團活動；

（三）、打造出具有鮮明特色的優秀社團；

（四）、造就一批素質高、能力強的學生社團骨干。

五、總結

篇2

合作社便民服務站的設立，每年為社員節省資金十五萬叁仟元，還為合作社解決辦公費用四千余元。

二、五常工作站

合作社五常工作站的設立，減少了為邊遠社員服務的大難題，擴大了合作社的知名度，壯大了合作社社員隊伍，拉近了社員與合作社的距離。

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二、糧食收購部

合作社糧食收購部的設立，方便了社員賣糧難的問題。以前農民賣糧，自己找脫粒機、找人脫粒、找收糧人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了……?，F在好了，一切都由合作社糧食收購部辦理，社員就是在家數錢。

三、技術推廣部

合作社技術推廣部的設立，為社員在種植方面解決所需的技術問題，并為社員提供新的現代農業種植技術、為保持糧食增產奠定基礎。2012年組織科技下鄉80余次，從而把傳統的農業向現代農業轉變，把傳統的農民向現代休閑型農民轉變。

合作社技術推廣部，針對今年春天低溫多雨，致使農作物播期推遲20天左右的農情，研究、示范并推廣了一套水稻新的育苗辦法和旱作區新的栽培模式，先后在我市的社員中進行了示范推廣。

2、玉米：今年春季低溫多雨，玉米的播期推遲了20天左右，有的地塊甚至推遲了25天之多，合作社針對這種情況，研究并推廣了玉米立體栽培技術、化控技術和免追肥技術。立體栽培技術的應用，避免社員因拖后播種造成玉米晚熟現象的發生；化控技術的應用，避免玉米因高溫徒長造成倒伏現象的發生；玉米免追肥技術的應用，避免追肥期間干旱與多雨天氣，造成肥料浪費現象，也減少了追肥用工及購肥資金。

篇3

所以說，__省供銷合作社和其他地方一樣，一定要解放思想。如果機遇抓不住，在市場競爭中就處于被動。現在一年銷售230億元，無論是從全省農資總需求量講，從農民收入講，從人口總量講，都不應是這個數字。這就是我們供銷合作社的差距，就是供銷合作社的努力方向，一定要把自己放在全系統去衡量。

二、要解放思想，把握機遇，加快發展

__省供銷合作社的組織體系是比較完整的，無論是班子配備，機關里的編制人數，包括現在的辦公條件，我覺得挺好的，在全國是不落后的?，F在大家還是要靜下心來研究怎么干事情。我要重復一下，我們一定要解放思想，把握機遇，加快發展。從我們供銷合作社業務講，一定要把現代流通的理念引入到系統來，要干一些事情。__地域這么遼闊，資源這么豐富，供銷合作社一定要把利用網絡優勢引入現代物流作為工作重點。

我上星期到吉林省，省社正在啟動東北亞農業生產資料物流園區的建設，總共有2300畝土地，分期建設，第一期先啟動了1000畝，總投資10個億，我參加了這個項目的開工典禮。內地的大型化肥企業將來都要進到這個園區里，實際上它搭建了一個平臺。地面上的那個建筑物是誰的呢，是大化肥廠的，大化肥廠在這個地方建庫，在供應淡季的時候，就存到庫房里去，一旦到了生產季節，吉林也好，__也好，總得用化肥，就可以及時調出來。這就有點跟新疆的棉花到浙江、江蘇一樣。這就是一種思路。我前幾天還到華西村去看了，這是第三次去。三次給我的感覺完全是三個階段。華西村現在也搞了一個很大的棉花物流園區，我看了以后很吃驚了，我們搞棉花生產的地方、有紡織工業基地的地方沒搞起來，就這么一個村就建起來了，吳仁寶就有這個腦筋和水平。我看了一下，國家的專儲棉、新疆的棉花、建設兵團的棉花都在他的庫房里面。他為什么要建這個棉花庫，江浙這一區域里面，都是紡織工業基地，紡織企業特別多，你什么時候用棉，我可以給你，用棉旺季可以賒銷，你的棉花放在這兒，我可以把錢預付給你，棉花漲價了你想賣，我把錢再退給你。就是這么好的機制，現在還在往上發展。所以你們__省供銷合作社，一定要充分在構思一下，怎么把現代物流做起來。

今年4月份我去了湖南，湖南省社手里頭抓了20個大項目，最大的有幾個億的，現在有的已經落地了，有的已經建成了，他們也正在建設棉花物流的庫房。我認為，我們現在搞一些工業品的加工，往往有個市場飽和的問題，現在企業都喜歡跟風，生產什么什么多，生產什么什么不好銷，但要真正打造現代物流，我們的基礎設施還遠遠跟不上。中國現在這一步就是要堅持現代物流的理念，我們的基礎設施欠賬太多。如果我們能夠把流通企業做大，我希望你們在這些節點上要充分利用好當前的政策，能夠再很好的把握一下。我在吉林省調研時講，你們的這個農資物流園項目，完全符合國家政策，要推動省發改委、財政廳往國家報，列入啟動農村現代物流、拉動內需的項目或者(來源：文秘站 ）培育現代流通市場的專項資金里面，這個項目推動好了，國家給你投上幾千萬的資金都可能，這就是機遇。

我覺得前些年__的發展，與全國比慢了一個節拍。我跟省里主要領導交流時他們也是這個觀點。過去慢了一些，現在想要趕上很難。所以，現在一定要解放思想，下力氣推動供銷合作事業的發展。在新階段，我們不光是單純地做流通，還要把整個產業的發展結合起來。對一些有特色的、有優勢的行業，供銷合作社一定要積極介入，要有所作為。比如說羊絨，過去羊毛、羊絨都是供銷合作社獨家經營；還有茶葉，現在我們中國的綠茶產量70%是供銷合作社在銷售，很多地方都在建設優質茶園，供銷合作社一定要介入這些產業。寒地黑土這個品牌很好，可以囊括很多的產品，現在礦泉水、蜂蜜、大米、雜糧、食用菌都進去了，一定要積極宣傳和利用好這一品牌。

大家現在要齊心協力，解放思想，用現代經營的理念，帶著改革的精神去發展供銷合作事業?？偵邕@次為什么要在山東召開縣級供銷合作社工作會呢？我是長期在省里工作，我感覺如果縣以下的供銷合作社萎縮，黨委政府覺得有你沒你都行，那就沒有人替供銷合作社說話了。現在還有七八百個縣的網絡是薄弱或空白，我們花兩三年時間一定要把它建起來，就是要讓當地黨委政府感到離不開供銷合作社。我希望你們就這些方面要深入研究，抓住機遇。機遇是什么，就是國家現有的政策支持。我就/文秘站－您的專屬 秘書！/見過很多的老供銷，他們講過去供銷合作社哪兒有資金和項目啊，現在中央專項資金引導著地方專項資金都出來了。像河南，搣新網工程攠的配套資金，有的市已經配到幾百萬、上千萬。供銷合作社過去哪有自己建項目的，現在中央的、省里面的，甚至市里面的都有了，那我們就得扎扎實實地把工作謀劃好，把錢用好，把項目建好，使整體產業化的鏈條完整起來。

以農產品批發市場建設為例，我到總社來以后，花功夫派了兩個部級干部帶隊搞調研，最后拿了一個全系統的發展規劃，并專門成立了一個公司，拿了一個億作為資本金，這個公司的架子已經搭起來了?，F在我們在爭取跟財政部匯報，想讓財政再給我們投入一點初始資本金，然后去參股去控股一批大型的批發市場，或者自己直接辦市場。全國現在4000多家農產品批發市場，供銷合作社辦的就有1800多家，但是我們的農產品市場建設水平很低。我們去看過以色列、日本的農業，看看人家農產品生產出來到最終的消費環節，走的是什么路線，再看我們現在的情況，都是大汽車一拉，上面篷布一蓋，這就是綠色通道，落后的很吶！但是這些事情都沒有做起來，也沒有哪個部門挑著頭去干，供銷合作社在這方面有優勢，一定要下決心做起來。希望你們在這方面的思路再開闊一些，再增強一些緊迫感。

三、關于新階段的發展要求

我對張文明同志很執著地抓寒地黑土產業比較感興趣。實際上現在無論是農業部門、商務部門，還是其他部門，都沒有把這個事情統領起來。你們現在有這么一個特殊的地域，有這么豐富的物產，有一個很像樣的品牌統領起來，這也是對我們當地農業和農民的貢獻。就寒地黑土這個品牌的特點，在你們自己的網頁上，在總社的網站上，就應該有一些專門的宣傳。我們在全國如果能抓住這么幾個比較好的品牌，往外去推介，內容是什么，產地有什么特性，現在的服務是什么，那影響就會了不得。要真正打造好一個網站，需要這些東西。我現在一直講，總社網站不但要充實一些行政上的內容，還要把商業信息充實進去。這樣我們真正能做成一些事情，一旦有了影響，人家都會去點擊我們的網站，這里面大有文章可作。

在發展現代物流上，__這么大的地域，希望你們要有一點構劃，包括現在這幾個大的企業，倍豐、慶豐，在物流節點上怎么做，還需要用新的理念認真再謀劃一下。

另外，在新的階段我們也強調要建立新的機制?？偵缭诮衲昴瓿醯睦硎聲希涐j釀了對省級社按經營業績考核掛鉤的一個文件，這個文件主要還是為了給省級社創造一個環境，最后由于方方面面的認識還需要進一步的統一，沒有下發。但后來我們對符合條件、可以操作的省社，用單報單批的方式解決了一下。最近我們在考慮，這個文件還要出，同時我看了吉林的基層社的經營模式以后，覺得這個文件里面內容還要豐富。在吉林我看了幾個縣社的主任，在企業里面都有股份，整個縣社操持的非常穩健，發展的很好。當然我們有一個原則，就是堅持供銷合作社的控股地位，絕不能失掉。這個原則一定要堅持。無論怎么改，如果最后轉來轉去，企業做好了，供銷合作社也沒有份額了，成了個人的了，那我們何苦呢。所以必須要把著這么一個原則，縣里的企業供銷合作社一定要控股，領導者個人只要能把這個企業做好就可以持股，這樣人家也會一心一意的做這個企業。今天在我們在哈洽會上看到了河南的雙匯，雙匯在十年前，省里給老總萬隆就是定的年薪，但是他沒拿，就放在里面作為個人的股份，最后逐步過渡到完全不是靠年薪支付報酬了?，F在雙匯股本里一分錢的政府資本都沒有了，完全是社會企業，但是高盛所有賺的利潤都不帶走，全部用在對雙匯的經濟投入上，它也不派什么人參加管理，還是萬隆的這個管理團隊，今年雙匯的銷售收入可能突破500億。所以我覺得，我們的企業，特別是大一點的企業，在股份、年薪方面，必須要把握住控制權，同時要探討機制創新，在供銷合作社系統應該放的更開一點、更活一點。

篇4

一、因勢利導，培養職工的價值觀。

就進不了商行怎么辦？社領導首先統一了思想認識，達成了共識：俗話說“打鐵還需自身硬”，要想改變現狀，過上好日子，只能靠自己的智慧和勤勞的雙手，多多吸收存款，努力清收不良貸款，增加利息收入，提高經營水平，化解金融風險。因此，一場“生存與發展”的思想“改造”拉開了帷幕。中層干部的思想分析會，全體員工的思想動員大會，一次次的大小會議，一次次苦口婆心的對職工進行思想教育，讓大家了解現實，讓大家了解怎樣才能生存，怎樣才能發展。同時我們將員工的切身利益與企業的效益掛鉤，只有企業效益好了，我們的收入才會提高，員工的思想認識開始有了轉變，逐步引導員工形成了企業的價值觀。員工中形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的氣氛，普遍增強了緊迫感和責任感，過去不思進取，不求上進的職工，思想也轉變了，都在用自己的真情實意感動儲戶。員工的工作量、壓力增大了，但怨言卻聽不見了，充分體現了愛崗敬業的主人翁精神。

二、營造氛圍，塑造員工的精神世界。

企業思想政治工作就是通過改造員工的思想意識形態，來為物質文明建設提供精神支柱。在抓企業經濟效益提高的同時，我們注重營造一種氛圍，明確一個方向，使員工的精神世界不空虛，工作起來有目標，有奮斗方向。我們先后在職工中提出了“客戶永遠是正確的”服務理念，“內抓管理強素質，外樹形象拓市場”的管理方針，“客戶是親人，社里是我家”的主人翁精神，使員工的思想意識在潛移默化中自覺的融入進去，并在行動中加以體現。

三、強化服務，加強內控制度建設，防范道德風險。

銀行作為社會的一個服務窗口，企業員工的一言一行反映著企業的精神。因此，設立行為規范或規章制度是必要的，這些制度或規范在開始實施時，會對一些員工有約束，但堅持下去，員工的行為變成了習慣。在規范員工的行為表現方面，我們社先后制定了《文明服務計劃》、《優質文明服務規范》及違反規定的《處罰辦法》，這些制度的出臺，在一定程度上規范了員工的行為表現，尤其是窗口服務質量和員工服務意識明顯增強，得到了社會的認可。在防范道德風險和內控制度上，我們經常找重點崗位人員談心觀察思想動態，發現問題及時開導。同時，我們還建立健全各項規章制度，加強安全保衛工作，注重各項制度的落實。

四、外樹形象，增強員工的企業向心力。

俗話說：“社興我榮、社衰我恥”。一個企業，要想增強員工的凝聚力，就必須在社會中有一定的地位或影響，這樣才會把員工牢牢地吸引在企業的周圍，員工因此對企業產生一種榮譽感和自豪感。注重企業形象的樹立，積極參與社會一些有益的活動。如先后與縣體委舉辦“××杯”排球比賽，積極參與市希望工程辦公室倡導的“與希望同行，延續寒門學子的讀書夢”的捐助活動，舉辦了“××社銀企座談會”“××社職工家屬聯誼會”等活動，通過這些活動，提高了我社社會知名度，讓職工真正感到做為一個城信人的自豪與榮耀。

篇5

副刊部的人員和具體工作經過幾次調整，更突出了這個部門的團隊性，為此自己做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，并不斷努力，不斷進取，以能為這個集體增光為榮。

二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

自進入城市晚報，我一直負責連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認真、細致地對待每一個環節，所選稿件一直受到讀者的關注。

開卷版面是很受讀者歡迎的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有許多過往的知識要補充，還有許多新的知識需要學習，為此我一方面多讀書來充實自己，同時也經常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面，使自己不足的信息及時得到補充。

此外，我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時為了尋找作者和有關名家，往往要打許多電話，發好多次郵件，才能組到適用于版面的稿子。每個作者都是一部書，在認真完成工作的基礎上，我從結識的作者那里學到了更多寶貴的知識。

篇6

面對當前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實踐“三個代表”重要思想，深入開展供電優質服務“民心工程”，全力確保城鄉居民生活和重點單位用電，塑造了良好的企業形象，為堯都區安全穩定和經濟發展做出了新的貢獻。

一、今年上半年全區電力供應緊缺情況

用電需求增加，電力供需矛盾加劇。近年來，我區經濟結構的調整取得明顯效果，經濟增長名列全省前茅，工業產值的增長速度位居全省前列，同時電力的需求迅猛增加。全區用電最大負荷的需求，接近達到12萬千瓦，市分配我區用電指標6—8萬千瓦，電力缺口約4一6萬千瓦左右。

電力缺口增大，限電明顯增加。1—9月份全市累計拉閘限

電6216條次，比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份，限電達到2204條次，五月份由于國家調產政策、煤礦整頓等因素，用電需求下降，限電減少，當月限電僅有512條次。但進入六月份以來，由于煤礦的復產和夏季空調的啟動，用電負荷進一步回升，加之電網發電出力減少等原因，高峰限電有所增加，近期日平均拉限電達到16余條次，限電負荷近4萬千瓦。

電力嚴重緊缺，用電持續增長。1—9月份全區供電量完成

62501.1萬千瓦時，比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時，比同期增長19.16%。

二、提升優質服務品牌，樹立行業新風，確保城鄉居民生活和重點單位用電

（一）、我們深入開展了“優質服務是國家電網生命線”活動，始終堅持“限電不限服務，缺電不缺真誠”，把計劃用電工作和優質服務緊密結合起來，完善常態運行機制，努力兌現優質服務“九項承諾”樹立誠信。同時，緊密結合供需矛盾緊張的實際，多渠道溝通，增進理解，創新服務形式，擴展服務內涵，提升服務品質，努力培育優質服務閃光點。

1、5月10日上午，我公司在平陽廣場舉行供電服務宣傳咨詢日活動。局領導帶領有關部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法，先后回答市民提出的各類有關缺電、用電及市民關心的電價及個別亂收費等問題30余件。

2、7月22日上午，我公司在平陽廣場舉行“節約用電、共渡難關”宣傳周啟動儀式，這是公司推出的加強行風建設、不斷優化發展環境又一舉措。啟動儀式后，2部宣傳車分頭在堯都城區開始進行了為期一周的“節約用電、共渡難關”方面的宣傳。同時，向全社會發出了節約用電倡議書，號召廣大群眾“從現在做起，從我做起，從生活點滴做起，每天節約一度電，共同用好電”。

3、7月23日局領導在分公司的帶領下參加了臨汾人民廣播電臺“930行風熱線”直播，解答了廣大客戶關心的供電方面問題。

（二）、保證城鄉居民生活和重點單位用電事關社會秩序穩定大局。尤其是城市居民生活用電，雖然在全部用電量中的比重較小，但保證這部分用電對維護社會穩定意義重大。因此，我們按照“三個代表”重要思想和求真務實的要求，以人為本，全力做好電力供應工作。積極開展與客戶的“心連心”活動和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動不便的客戶送溫暖活動，及時上門為客戶排憂解難，深入客戶現場了解情況，及時滿足客戶用電各種需求，作到特事特辦，急事急辦，手續齊馬上辦，資料缺協助辦，要求急加班辦，難度大領導帶頭辦。樹立了電力職工的良好形象。8月24日，由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個施工隊將我公司鋪設在地下的電纜挖斷，造成706線路上的部分客戶停電，為了盡快恢復送電，在接到搶修電話后，我公司迅速發出指令，由線路股副股長趙寶玉負責組成搶修隊伍，冒著大雨火速趕赴現場進行技術勘察，為不影響眾多客戶正常用電，搶修隊決定立即實施“零點搶修”計劃，在晚上12點進行施工作業。當一系列搶修工作結束后已是25日凌晨3時。

（三）、加強負控管理。負荷管理系統是“限電不拉路”的技術手段。我們加大了負荷管理系統的建設與運行維護工作，不斷擴大監控面積和可控容量，科學有序地管理和控制好用電負荷，真正做到確保正常用電。認真開展設備大檢查對于在春檢、秋檢期間發現的缺陷進行重點落實。針對近年來夏季用電負荷高峰特點，認真安排了“過夏六防”撿查，對歷年防汛工作中存在的薄弱環節仔細檢查，對存在缺陷的設備進行維修，為今年電網的順利迎峰度夏提供了可靠保障，下一步我們將及時總結迎峰度夏的經驗，預測分析今冬負荷特點，提前制訂應對冬季用電高峰的各種預案措施。保證對居民生活和重要用戶的供電。

（四）、認真貫徹落實國家發改委《關于做好電力供應工 作、確保城鄉居民生活和重點單位用電的緊急通知》精神，按照“先生活，后生產”的供電原則，重新修訂了超計劃限電序位，全面實施了以限工業為主，少限農村用電，不限城市用電的限電序位，使城鄉居民生活用電基本得到了保障。

（五）、積極配合各級政府主管部門，制訂科學合理的用電指標分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實到位，充分運用價格杠桿，切實做到了有序供電、合理限電、確保重點。千方百計確保居民生活用電不受影響，確保醫院、學校、金融機構、交通樞紐、重點工程等重點單位正常用電不受影響，另一方面我們加大了計劃用電工作的考核力度，對負荷率和拉限電情況綜合考核，千方百計減少拉路條次，把避峰和輪停工作做公正、做到位。對公用線路上所帶工業用戶，根據需要，區別情況，實行不同的供電方式。連續性生產的企業，采取輪停的辦法階段性生產；非連續性生產的企業，按要求實行錯峰避峰；對高耗能、高污染和不符合項目建設程序的企業停止供電。

（六）、經常與政府有關部門多聯系、勤匯報，求支持、得指導，給我們創造了一個寬松的社會環境，形成了全社會理解缺電、人人自覺節電、政府與民眾共渡缺電難關的良好氛圍。依靠政府繼續加強計劃用電和節約用電工作，出臺了《堯都區人民政府關于進一步加強城市節約用電的通告》，實施了對城市路燈、城市亮化、商業廣告等節約用電措施，初步形成了自我限電、自我節電、科學用電的節電意識。

三、強化責任，狠抓落實，加大行風建設監督考核力度

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二、堅持為部門服務

在這半年里，自己能夠很好與各個部門打交道?；旧鲜煜ち烁鱾€部門的工作方式與業務流程，并能配合各部門做好服務協調工作。在計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務工作，保障他們能夠一心一意審稿、校稿，確保我們的雜志準確無誤，順利出刊。在平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協調工作，確保辦公室的各項工作能夠順利的開展。

三、堅持為同事服務

自己能夠與各位同事很好的相處，保持自己的平常心。樂于幫助其他的同事，基本上做到有求必應。在工作中，自己負責與大廈的工作人員聯系，基本上能夠在兩個工作日內解決問題。認真負責的做好各項工作。

辦公室的工作細小、瑣碎，雖說都不是什么大事，但是又不能有任何的缺失。對于我們來說任何細小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。因此，我經過這半年的鍛煉，磨練了自己的細心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。這是我體會到的，也是我今后工作的準則。

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也賦予工會組織參與社會管理新的法律資源。加強社會監督是加強和創新社會管理的肯定要求，這一規定為工會組織參與社會平安監督提供了直接、明確的法律保證。社會平安監督是社會監督的重要內容，也是工會參與社會管理的重要任務。工會人在參與社會管理的過程中，能否增強資源意識，運用好這一新的法律資源，一個考驗。

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二、以制度建設工作為抓手，打造效能市場

（一）建立五項市場管理工作制度

1、建立10項目標100分責任常效管理工作制度

公司針對市場安全生產、內外環境衛生、車輛停放秩序、市場設施保養工程維修，固定資產管理、費用收?。〝偽毁M收取、衛生費收取、水電費收取、零攤位費收取）、市場矛盾調解、文明創建迎檢、市場經營戶外溢、市場人員作風建設10項目標管理，公司與各市場簽訂目標管理責任書并與年終市場考核掛鉤。

2、建立市場責任人與區域責任相結合的市場管理制度

公司目前管轄有16個國有市場，根據市場管理人員具體情況進行責任區域劃分，市場均實行主任負責制，責任區域由具體責任人負責，市場主任對市場負總責，是市場第一責任人，扎實推進市場管理責任主體和區域具體責任人相結合的市場管理機制。

3、建立每周市場檢查和月考核排名檢查考核工作制度

公司已設立市場檢查科，由檢查科牽頭，市場部、工程部、資產管理部人員參加，每周不定時對16個市場和樓宇物業公司進行綜合檢查，四周得分作為月考核排名的依據，以此提高各市場爭先進位意識。

4、建立菜市場勞務服務外包工作管理機制

公司為避免與保安、保潔人員產生勞務責任糾紛，今年繼續將市場的保安、及垃圾外運工作范疇作為服務外包的內容。公司市場檢查科和各市場管理辦公室嚴格按照菜市場勞務服務外包工作方案，考核細則對保潔公司或物業公司進行不定時考核。平時考核情況作為公司對保潔或物業公司年度考評進行掛鉤。

5、建立績效、安全獎金扣除制度

績效獎金與市場月考核及文明創建工作緊密結合，根據月考核得分和文明創建扣分、安全情況據實發放月績效、安全獎金。

（二）落實四項工作管理措施

1、落實財務管理審批工作措施

一是加強公司財務票據的管理，按照財務規定嚴格執行領票、消票、登記、核查、票根管理歸檔等管理制度，嚴防票據管理不善出現漏洞；二是嚴格執行財務分類把關審批制度。公司根據工作實際分為市場財務開支審批、樓宇財務開支審批、文化產業財務開支審批類別，各類審批按照經手人、證明人、分管領導、總經理審批流程層層把關，確保每一類每一項開支的真實性，嚴防虛報冒領等漏洞；三是落實市場、樓宇財務財務人員培訓制度。提高公司財務人員業務素質；四是強化公司財務人員管理工作。確保公司財務工作正常、高效開展；五是落實財務管理檢查制度。對發現的問題及時進行整改到位，以免給公司造成經濟損失。

2、落實工程建設維修管理工作措施

一是工程招標工作嚴格按照市、區有關規定，確保程序合法，以達到控制建設工期、確保工程質量和提高投資效益的目的。二是強化市場改造設計圖審工作。按照市場需求做到設計合理、功能完善，力求按圖施工，防止篡改圖紙致使工程增項超標現象發生。三是確保市場改造工程招標造價精準。工程造價要嚴格按照設計圖紙據實造價，確保無增項、無漏項、不缺項。四是維修工程嚴格按照公司制定的工程維修審批程序進行，嚴防先斬后奏。工程部人員根據市場樓宇維修報告，必須到現場勘察后據實報批。五是強化工程現場監督管理工作。公司將組織有關人員進行工程監督管理培訓工作，加大工程現場的監督管理工作，盯牢隱蔽工程施工過程，防止施工單位偷工減料，確保工程建設及維修質量。

3、完善菜市場攤位門面管理工作措施

一是完善菜市場攤位門面的管理制度；二是完善修訂菜市場攤位門面承租合同；三是完善攤位門面上浮價位的報批備案工作；四是制定完善免租或減租的規章制度；五是制定攤位門面的解約和續租管理辦法。六是完善攤位門面的出租率的核查、統計制度。

4、完善固定資產管理工作措施

目前，公司管理的固定資產有閑置的市場、沿街門面、為了該資產保值增值，公司將完善制定固定資產管理制度措施，通過市場評估、公開招租、招標等措施以確保固定資產增值和公司利益最大化。

三、以市場經管工作為平臺，打造服務市場

公司為了打造服務性菜市場，要不斷的完善服務措施，首先要強化市場負責人和管理人員的業務素質，認真履行市場負責人職責和市場管理人員行為守則，恪守首問負責制，熱情接待和對待每一個消費者和經營戶，積極為他們排憂解難。二是要為消費者和經營者提供寬敞、明亮、潔凈的消費和經營場所，各市場要嚴格落實市場衛生管理制度、做好攤前“三包”工作。三是市場要設立公平秤，維護消費者的合法權益，防止缺斤短兩行為的發生。四是認真履行市場值班制度，及時開門關門確保經營者貨物安全。五是發揮市場電子顯示屏的作用，及時為消費者和經營戶提供安全溫馨提示和天氣預報等信息。六是及時維修市場設備，以免影響消費者正常購物和經營戶正常經營。七是發揮市場保安作用，積極熱情的引導消費者和經營戶停放各類車輛。真正把菜市場服務性窗口工作落到實處。

四、以文明創建工作為契機，創建文明市場

公司緊密結合創建文明城市工作之機遇，抓實創建文明市場工作。

（一）市場設施規范。各類硬件設施要以保證安全為前提，按照現代化要求，因地制宜地對市場進行升級改造，改善設施經營環境。

（二）服務管理規范。運用科學手段管理，使用統一規范的市場管理軟件系統，建立經營者信譽檔案庫。市場設立消費者投訴調解機構，建立投訴記錄檔案。使用統一規范的合同示范文本，建立協議退出機制。

（三）經營行為規范。要奉守誠實守信的原則，開展“文明經營戶”、“誠信經營戶”等創建活動。保護知識產權，無銷售假冒侵權偽劣商品。無強買強賣、欺行霸市和哄抬物價的行為，無不正當競爭行為，無欺詐行為。

（四）責任制度規范。設立市場管規范理機構，建立健全各項崗位責任制，嚴格執行各項管理制度，建立健全經營者管理檔案。

（五）安全工作規范。市場設立專門機構和人員負責安全工作，有各類突發事件應急預案，并對相關工作人員定期進行培訓，遇突發事件要及時向有關部門報告并及時處理。市場無擾民及堵塞交通現象。

（六）衛生環保規范。市場配備專職保潔人員，經營攤位整齊干凈，有統一密閉式垃圾容器。市場落實門前三包責任制，周邊環境良好。

五、以“菜籃子”工程為要求，打造民生市場

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2、重點幫扶，做好臨時困難的救濟工作。在落實最低生活保障制度的同時，針對個別家庭因病或突發事故而造成困難的情況，有重點地幫助和扶持，開展臨時困難救濟。今年1-10月，通過鎮民政專項經費救濟(助)臨時困難家庭的有166戶，救濟(助)金額109464元，急群眾所急,想群眾所想,將體現黨和政府的關心和關懷送到困難群眾手中。

3、尊老敬老，做好五保對象的統籌供養工作。根據各村老人的情況，認真做好新增五保對象的核定工作，對符合五保供養條件的人員，由村民本人申請，經村委會審核，報鎮政府批準列為五保對象，今年新增五保戶4人。全鎮12個村委會、2個社區居委會共有五保戶69人，均實行鎮、村統籌供養，人均供養金基本達到本鎮農村人均生活水平，農村五保供養政策得到有效落實。值去年底創建省一級敬老院評審，今年來各項工作得到強化，管理水平得到提高，并注意增加服務功能，把養老、醫療、康復、保健、文化娛樂等有機結合起來，開展形式多樣的服務，促進老有所養、老有所醫、老有所樂，在創特色上做文章，不斷更新改造，適應老齡化的快速發展，才能滿足廣大老年人的需要。現時從硬件建設、功能設施、人員及管理、供養及服務等各項工作都基本上達到省一級敬老院的水平。

4.組織好節前走訪慰問活動。鎮政府、企事業單位及社會各界人士廣泛開展送溫暖活動,將走訪慰問生活困難群眾家庭納入黨委、政府工作安排,每個鎮黨委成員帶領一個慰問組，共成立了13個慰問小組，落村到戶，深入困難群眾家庭,派發慰問金和禮物，通過鎮民政、鎮紅十字會撥出的慰問金經費達20多萬元。

5.為全面貫徹落實市委、市政府關于實施《十項民心工程》的決定，為了做好危房改造工作，成立了第三期危房改造領導小組，對全鎮的低保戶做好調查、摸底工作，經建設部門鑒定，確定對33戶低保危房改造，切實幫助低保家庭提高住房防災抗災能力，危房改造建設經費市鎮財政共投入140多萬元。在6月中，低保戶危房改造全面通過驗收，33戶低保戶喜遷新居。

二、全面落實優撫政策。

1、落實義務兵家屬優待。今年3月已全部撥款發放享受優待金對象47戶，每戶每年8000元，總金額376000元。

2、全面落實優撫政策，目前，現有享受定期撫恤，定期補助的重點優撫對象共有37人，其中，烈屬1戶1人、病故軍人家屬1戶1人、孤老復員軍人1人、在鄉復員軍人8人、帶病在鄉退伍軍人20人、革命傷殘軍人8人，經常深入到戶對優撫對象家庭檢查各項政策的落實與否,并關心和了解各個對象的工作、生活情況,發現問題及時解決。

3、做好年年度退役士兵的安置工作。去年退設士兵共有25名，其中6人經我辦推薦安置到公安分局，其他從鎮財政領取退役士兵自謀職業一次性就業補助金4000元/人。

4、做好迎接省雙擁模范城檢查的各項準備工作。鞏固加強雙擁模范城的各項基礎工作，深入到村到戶,督促檢查雙擁工作落實。鎮分管領導帶領我辦和武裝部同志,深入到義務兵和優撫對象家庭檢查各項政策的落實與否,并關心和了解各個優撫對象的工作、生活情況,發現問題及時解決。

5、繼續做好參戰人員的確認工作，到目前經市審核已確認并領取補助金的共有102人，對部分因參戰資料模糊未能確認的，及時做好他們的思想穩定工作，對一些確因生活困難的，盡力給予解決。

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在實習過程中，我還掌握了以下幾個要點：

第一是真誠：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。

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在我們的積極努力下，近日江蘇省委十一屆三次全會作出決定，力爭用3到5年時間，將全省城鄉低保標準提高到每人每天1美元的國際公認標準，這是我省繼建立低保標準增長機制之后的又一個政策亮點。目前全省城市低保月平均標準為241元，按現行匯率計算，已超出每人每天1美元的國際公認貧困保障標準線；全省農村低保月平均標準為126元（蘇南184元、蘇中107元、蘇北80元），離國際公認標準還有一段差距。蘇南地區爭取2008年與國際公認標準全面接軌，蘇中地區爭取于2010年全面接軌，蘇北地區爭取于2012年基本接軌。

二、補缺型救助制度逐步轉向適度普惠型福利制度

近年來，江蘇省按照讓全省人民共享改革發展成果的新思路，逐步將“補缺型”救助引向“適度普惠型”福利社會。目前已使350萬困難群體共享到“發展紅利”。

一是建立了低保標準與居民收入直接掛鉤的增長機制。城鄉低保標準與當地城鄉居民人均收入水平及增長幅度直接掛鉤不僅創新了決策理念和方式，而且建立了財政預算按機制生成的實際需求提供保障的科學機制，還實現了受助對象由向政府求助轉為為自己維權，救助機構由給困難群眾送溫暖轉為履行政府職責的心態轉變。同時，低保補助全面實行社會化發放，資金直接由財政打卡入戶，委托金融機構發放。全省城鄉低保制度步入科學規范、健康發展的軌道。

二是不斷完善了優撫對象撫恤補助標準增長機制。江蘇在全國首先建立優撫對象撫恤補助標準自然增長機制。近5年，優撫對象撫恤補助標準平均增長80％，省財政用于優撫的經費增長246％。

三是啟動了臨時救助制度。今年，省政府出臺了《城鄉困難群眾臨時生活救助辦法》，將救助體系覆蓋范圍從絕對貧困群體拓展到相對貧困群體，有效緩解了低保政策的“炕邊冷”現象。辦法規定，對家庭人均收入高于當地低保標準但低于低保標準2倍范圍內的生活困難群體，因重、大病或遭遇突發災害等導致基本生活困難的家庭，因不可抗因素難以維持基本生活的家庭，以及當地政府認定的其他應予救助的對象，采取困難群眾申請一次救助一次的形式，幫助他們渡過臨時難關。所需資金納入地方財政預算，并統籌福彩公益金、社會捐贈款。

四是建立了重殘人員生活幫扶制度。從2008年1月1日起，將在全省范圍內，對低保對象以外的無固定收入重殘人員參照當地低保標準全額給予生活救助；對低保對象以內的重殘人員按照當地城鄉低保標準的110％－120％足額發放低保金。

五是健全了社會救助管理“聯席會議制度”。社會救助涉及多領域、多部門，容易政出多門、重復救助或救助疏漏。省政府決定，各級政府建立以政府分管領導為組長，民政、財政、勞動、衛生、教育、司法、工會、婦聯、殘聯等部門參加的“聯席會議制度”，辦公室設在民政部門。明確了聯席會議的主要使命是及時研究制定和協調救助政策，確保救助政策的統一性，保證救助公平、公正。

三、政府單頭救助逐步轉向政府社會組合救助

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2004年國家下達我市醫療救治體系建設項目10個，總投資2330萬元，建筑面積14950平方米，安排國債資金1860萬元。其中市本級二個項目；市傳染病醫院和市緊急救援中心建設項目，建設總規模5750平方米，批準總投資870萬元（醫院670萬元，中心200萬元），安排國債資金600萬元（醫院420萬元，中心180萬元），8縣（市）8個的傳染醫區建設項目，建設總規模9200平方米，總投資1460萬元，安排國債資金1260萬元。目前，市傳染病醫院、市緊急救援中心和太湖縣醫院傳染病區、桐城市醫院傳染區已開工建設。其它各縣傳染病建設項目的選址、初步設計等前期工作已完成，正在進行拆遷、招投標等開工前的準備工作。

2、優質高中建設項目

2004年省發改委按排我市優質高中建設項目2個，建設總規模8800平方米，批準總投資750萬元，其中國債資金200萬元。宿松縣程集中學教學樓建設項目總投資400萬元，其中國債資金萬元，建筑面積4700平方米，于2004年8月開工建設，現已完成主體一層施工任務，預計2005年8月竣工交付使用。望江縣二中教學樓建設項目，總投資350萬元，其中國債資金100萬元，現初步設計、“三通一平”工作已完成，正在招投標，預計明年元月份開工建設。此外，續建的3所優質高中教學樓建設項目，桐城中學已竣工，岳西、太湖中學教學樓建設項目主體工程已完工，正在裝修，預計2005年2月完工。

3、續建疾病控制中心建設項目

安慶市疾控中心建設項目，已于10月份開工建設，現已完成主體基槽工程；宿松縣疾控中心建設項目，于今年9月開工建設，目前已進入主體二層建設。桐城市、潛山縣疾控中心建設項目主體建設已完工，目前正在進行內外部裝修工程。

4、續建旅游公路項目

潛山天柱山三祖寺至一索旅游公路建設項目，建設里程16.5公里，總投資2925萬元，其中國債資金1000萬元（中央700萬元，地方300萬元）。該項目茶莊至索道6公里建成通車，完成投資850萬元；三祖寺至茶莊段10.5公里，于今年元月開工建設，現已完成總投資200萬元。

二、社會科2004年工作情況

1、密切關注社會事業發展動態和投資取向，有針對性地做好項目儲備工作。由于今年國債資金投放較去年有較大幅度的減少，中央和省預算內資金也沒有明顯的增加。因此密切關注國家對社會事業投資政策，及時掌握有關信息，有針對性地作好項目儲備，提高項目爭取的命中率更顯重要。年初開始，我們就根據國家投資取向對去年扔項目儲備庫進行了更新、補充、調整，精心篩選好項目，并扎實做好項目的前期工作，與此同時積極與上級主管業務部門保持密切聯系，準確掌握社事項目投資方向，及時做好項目爭取申報工作。如優質高中國債項目和省補教育衛生項目，我們在年初就做好項目的前期各項準備工作，省發改委通知到后及時組織上報。另外，國家今年有明確投資指向的項目，如社區服務設施網絡建設項目，職業學?；A設施、旅游基礎設施項目，文化衛生項目前期工作已進入到可行性研究階段，有些項目已報送到省發改委和國家發改委待批。

2、積極做好國債和中央省專項資金爭取工作，今年以來在八縣（市）計委和相關部門的密切配合、共同努力下，我市社會事業共爭取國債和國家、省專項補助資金5641.9萬元，各類項目共163個，共中爭取國債項目74個，爭取國債資金3335萬元，爭取國家財政預算內資金項目58個，補助資金1814萬元，爭取省補項目31個，資金465.9萬元，已上報國家發改委待批項目193個。

3、切實加強對社會事業建設項目的管理。社會事業項目的特點是，項目總投資額小，個數多，補助資金份額省少，分散地域廣，管理難度大。這方面我們采取逐級負責、分級管理的方法，加強對在建項目上督管。對限額以下的項目重點是縣（市）計委管理，限額以上的項目由市計委督查。為確保工程質量進度投資效益，凡列入國債投資的社會事業項目，一律委托有資質的咨詢、設計單位編制可行性研究報告進行初步設計。同時建立項目領導責任制，按照現行的基本建設法規程度進行嚴格管理。實行項目法人制、工程監理制、招投標制和合同制，對在建設項目實行跟蹤、服務、督查。上半年我們重點對全市公共衛生體系建設項目進行督查，下半年我們又對在建國債項目和部分國補、省補項目進行一次較為全面的檢查。通過監管服務加大了項目的實施進度，規范了項目運作程序，解決了一些具體問題，保證了工程質量、進度的統一。

4、認真貫徹省領導指導精神，精心編制好“三山二水”旅游扶貧項目規劃。今年4月份，王省長率省直有關部門到太湖、潛山兩縣調研時指出，要把扶貧工作和生態建設與旅游開發、通達工程有機結合起來，統籌規劃，整合潛、岳、太三縣旅游資源，把三個貧困縣建成一道亮麗的風景線，以一道亮麗的風景線帶動三個貧困縣。為落實省長指示精神，在王副市長和計委分管主任的主持下，我們會同市旅游局抽調精干力量，在三個縣的大力支持下，編制了安慶市“三山兩水”旅游扶貧項目規劃，并幾經討論修改，征求省發改委意見，目前初稿已經形成，待省發改委組織的專家評估審批。項目實施方案也已編制完成，準備擬請省政府辦召開協調會，爭取列入省861行動計劃，并尋求各方資金的支持。省長王金山，6月中旬，在岳西調研聽取匯報時，對規劃予以了充分肯定，表示積極支持。此外，安慶市城區人文旅游景點及大龍山風景區綜合開發項目規劃編制初稿已完成，待市政府組織專家評審。

5、強化社會事業調研工作。計委工作具有宏觀性、政策性和前瞻性特點，加強調研，認真研究政策，才能夠順應形勢發展，抓住發展機遇，做好社會事業發展這篇大文章，使有限的財政資金用刀刃上。今年以來，我根據上級的要求結合本市實際，會同相關部門。一是認真組織“十一五”規則思路和重點課題調研，提出安慶市“十一五”社會事業發展整體思路和發展方向；二是對全市基層衛生資源進行了深入調查研究，提出了安慶市鄉鎮衛生院建設發展規劃；三是協助衛生局對安慶市基層血站、中心血庫建設情況進行了摸底調查，提出建設意見；四是根據省發改委、教育廳、勞動和社會保障廳的要求，在認真組織調研的基礎上，精心編制“安慶市推進職業教育發展專項建設規劃”，規劃實事求是地介紹了安慶市職業教育的現狀，綜合分析職教存在的突出問題，提出了職業教育發展的戰略目標和建設重點。五是會同市計生委對全市計生技術服務網絡設施建設情況進行調查，發現了存在的主要問題，向上級主管部門和市政府提出了建議。這些建設性意見和基本思路為決策部門決策提供了參考依據。

三、下一步工作思路

1、進一步端正思想認識，在機關效能建設中，創新服務流程，優化發展環境，認真落實“服務承諾制”、“首向負責制”和辦文、辦事限時制。同時加強了理論學習，不斷提高思想認識水平和處理解決問題的能力。

2、在積極爭取國家、省補資金投入的同時，加強在建國債項目的管理。

3、認真細致地做好社會事業項目的前期工作，進一步調整充實好項目儲備庫。按照上級主管部門要求編制好農村社會事業專項建設計劃。