引論：我們?yōu)槟砹?3篇電氣消防工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室。該安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我戰(zhàn)線單位安全生產(chǎn)排查總體工作部署，跟蹤了解電氣線路消防安全專項(xiàng)整治工作的進(jìn)展情況。
二、落實(shí)消防責(zé)任和隱患整改情況
9月26日、10月24日我局聯(lián)合安監(jiān)局、消防大隊(duì)、食藥監(jiān)局、電力行政執(zhí)法大隊(duì)兩次深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，對企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、電氣線路、配電間進(jìn)行認(rèn)真檢查，消除安全隱患，所有關(guān)鍵崗位人員一律持證上崗，各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度張掛上墻，落實(shí)班組安全責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無事故。
嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開展工作，杜絕一切與政策法規(guī)背道而馳的行為，嚴(yán)厲打擊在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的無證上崗、違章操作、設(shè)備超載運(yùn)轉(zhuǎn)、電氣線路老化、工傷保險(xiǎn)不到位等一切損害員工利益的不良做法。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動要求，近期將開展了安全生產(chǎn)的下一步工作，檢查企業(yè)是否對排查出的安全隱患進(jìn)行整改。
三、檢查工作中存在的一些問題
（一）部分企業(yè)未落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)專職機(jī)構(gòu)和人員，電工的持證情況不明確，有的缺少電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證。
（二）部分生產(chǎn)經(jīng)營單位電氣線路存在一定的隱患，一是大繼成的未用刀閘開關(guān)刀閘蓋拆除，線路拆除部分只拆出線，未拆進(jìn)線；二是萬元水泥廠廠內(nèi)高壓設(shè)備、架空線路無遮攔、無標(biāo)識牌，老設(shè)備、線路未拆除，使用中的部分線路未按標(biāo)準(zhǔn)安裝；三是錦帛鈺廠房內(nèi)部分低壓線路沒有穿管，有些線路上懸掛易燃棉花粉塵，配電房配電屏上的刀閘開關(guān)上沒有懸掛標(biāo)識牌。四是志凌服飾的廠房內(nèi)存在線路私自改造，低壓線沒有穿管。
篇2
電氣監(jiān)理工程師是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁。它不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工程師是現(xiàn)場管理工作中至關(guān)重要的一項(xiàng)。
1監(jiān)理范圍
電氣工程的安裝、調(diào)整試驗(yàn)、驗(yàn)收，弱電工程的安裝、調(diào)試驗(yàn)收。
2監(jiān)理內(nèi)容
2.1設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收；
2.2工序交接確認(rèn)；
2.3變壓器安裝；
2.4成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力照明配電箱（盤）安裝；
2.5低壓電動機(jī)檢查接線；
2.6不間斷電源安裝；
2.7低壓電氣動力設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行；
2.8母線安裝；
2.9電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)；電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)；電線電纜穿管和線槽敷線；
2.10電纜頭制作、接線和線路絕緣測試；
2.11燈具安裝，開關(guān)、插座安裝；
2.12建筑物照明通電試運(yùn)行；
2.13接地裝置安裝；建筑物等電位聯(lián)結(jié)；
2.14電梯安裝；
2.15電氣消防火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)；
2.16弱電綜合布線；
2.17弱電各系統(tǒng)安裝；
2.18分部工程驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收
3監(jiān)理目標(biāo)
3.1施工質(zhì)量控制目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率達(dá)到90％；分部工程合格率達(dá)到100％；單位工程合格率達(dá)到100％。
3.2施工投資控制目標(biāo)：總體投資要按施工合同要求進(jìn)行資金控制。
3.3施工進(jìn)度控制目標(biāo)：按項(xiàng)目確定的總進(jìn)度計(jì)劃和電氣專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃完成電氣工程施工、達(dá)到竣工驗(yàn)收條件的時間。
3.4施工合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格管理，爭取不發(fā)生工程暫停事件，配合總監(jiān)處理好工程暫停事件；嚴(yán)格工程變更的管理；處理好工程的費(fèi)用索賠、工程工期的延誤、合同的爭議及解除等。
4監(jiān)理工作方法
4.1制定工作程序：據(jù)電梯工程的特點(diǎn)和工作內(nèi)容制定電梯項(xiàng)目的監(jiān)理工作程序。
4.2準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法。
4.2.1熟悉設(shè)計(jì)文件，對圖紙中存在的問題提出意見和建議；
4.2.2參加設(shè)計(jì)交底會，審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，提出審核意見；
4.2.3對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證進(jìn)行審核并報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；
4.2.4審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料；
4.2.5參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。
4.3施工階段的監(jiān)理工作方法。
4.3.1制定并實(shí)行好工地例會制度，做好與土建交接檢查工作。
4.3.2工程質(zhì)量控制的工作方法。
4.3.3工程安全監(jiān)理工作的方法。
1）開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部要對所監(jiān)理的項(xiàng)目召開安全施工專題討論會，加強(qiáng)安全知識的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識。
2）項(xiàng)目監(jiān)理部制定安全管理職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任制，總監(jiān)負(fù)全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)；
3）審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況，否則不予開工；
4）對在施工過程中安全隱患的存在，責(zé)令停工整改；
5）監(jiān)理工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或旁站監(jiān)理，對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全措施進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)監(jiān)理整改通知，同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息，及時對信息進(jìn)行處理；
6）通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題；
7）及時多渠道地向業(yè)主匯報(bào)工程安全方面的信息；
8）建立安全施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時記錄安全狀況；
9）制定安全施工管理獎罰制度，對成績優(yōu)異的監(jiān)理人員實(shí)行獎勵，對責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰，直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位；
10）檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)；檢查施工單位工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖；檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查施工單位項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；施工單位保證體系要素及職能分配表；
11）審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施合理科學(xué)性；
12）審查施工單位安全設(shè)施，保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位；
13）強(qiáng)化分包單位安全管理，檢查施工總承包單位對分包施工安全管理；
14）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；
15）檢查施工單位事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報(bào)表；
16）檢查施工單位安全教育和培訓(xùn)；檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明；新進(jìn)施工現(xiàn)場的各類施工人員，必須進(jìn)行安全教育并做好記錄；
17）檢查施工單位職工勞動保護(hù)教育卡匯總表，提醒施工單位加強(qiáng)對全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄；
18）抽查施工單位班前安全活動、周講評記錄。檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員名冊，持證人員的證件；
19）督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；
20）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。
5.電氣專業(yè)監(jiān)理工作中幾個易忽視的問題
5.1接地及等電位聯(lián)結(jié)
對等電位的聯(lián)結(jié)來說，其本質(zhì)就是用電安全的要求：對人身電擊、電氣火災(zāi)以及電氣電子設(shè)備損壞的防范。而電位差則是這類電氣事故的重要起因，忽視電位差的危害就容易在施工中留下事故隱患。有的施工人員對等電位聯(lián)結(jié)不重視，即使做了也形同虛設(shè)，或者干脆省略掉了。他們認(rèn)為燈亮了、插座上有電了、用電設(shè)備正常使用了，即具備了電的使用功能，然而安全問題當(dāng)時未必會顯現(xiàn)出來，其安全隱患具有長期的潛伏性。此種情況工地上普遍存在，電氣監(jiān)理人員應(yīng)對此加強(qiáng)監(jiān)控。
5.2正確區(qū)分KBG與JDG
中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)對套接扣壓式薄壁鋼導(dǎo)管（KBG）和套接緊定式鋼導(dǎo)管（JDG）有詳細(xì)的規(guī)定：兩種導(dǎo)管重要的共同點(diǎn)之一是內(nèi)外壁均鍍層良好，主要的不同點(diǎn)是管材的壁厚不同及在連接方式上有些差異：對于KBG來說，外徑為16mm、20mm的壁厚為1.0mm，外徑為25mm、32mm、40mm的壁厚為1.2mm，但JDG的電導(dǎo)管的外徑為16mm、20mm、25mm、32mm、40mm的壁厚均為1.6mm；兩種導(dǎo)管連接方式均為套接，其差異在管接件上（KBG為扣壓式管接件、JDG為緊定式管接件）。實(shí)踐中，往往會混淆視聽，所以作為現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)充分掌握兩種管材的標(biāo)準(zhǔn)及其各自的施工工藝特點(diǎn)，以對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
5.3導(dǎo)線連接
安裝線路能否安全可靠地運(yùn)行，在很大程度上取決于導(dǎo)線的連接質(zhì)量。在長期運(yùn)行中，安全隱患具有一定的潛伏性，這就要求監(jiān)理人員就要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場的巡視工作。導(dǎo)線連接的方法很多，其基本方式有四種：鉸接、焊接、壓接和螺栓連接，各種連接方法適用于不同導(dǎo)線及不同的工作地點(diǎn)。
5.4燈具驗(yàn)收
目前，由于不合格燈具引發(fā)的火災(zāi)（傳統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器是危險(xiǎn)的起火源之一）、人員觸電、斷路器頻繁跳閘等事故時有發(fā)生，而這多因現(xiàn)場監(jiān)理人員疏于對燈具的驗(yàn)收造成的。通常他們都是根據(jù)材料的質(zhì)量報(bào)告、試驗(yàn)合格證等來了解材料的解可視質(zhì)量，卻忽視了燈具的功率因數(shù)及采用什么樣的鎮(zhèn)流器。因?yàn)椴淮_定功率因數(shù)，就不能保證相關(guān)導(dǎo)線、開關(guān)的正確性。GB50411―2007第12.2條（主控項(xiàng)目）規(guī)定：當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時，應(yīng)符合《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034―2004）的相關(guān)規(guī)定，鎮(zhèn)流器應(yīng)符合該產(chǎn)品的國家能效標(biāo)準(zhǔn)。自鎮(zhèn)流熒光燈應(yīng)配電子鎮(zhèn)流器；直管型熒光燈應(yīng)配電子鎮(zhèn)流器或節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器；高壓鈉燈、金屬鹵化物燈應(yīng)配節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器。此外，還應(yīng)符合鎮(zhèn)流器的自身功耗不大于光源標(biāo)稱功率的15％及氣體放電燈的整體功率因數(shù)不得低于0.9的要求，檢測方法是現(xiàn)場使用數(shù)字功率計(jì)檢測。
