引論：我們?yōu)槟砹?3篇副職競爭上崗演講稿范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
首先，在業(yè)務(wù)方面。××年初，也就是我從××畢業(yè)半年后，在干好本職工作的前提下，我參加了××省高等教育法律專業(yè)的自學(xué)考試，三年的學(xué)習(xí)內(nèi)容，我只用了二年半的時間，就完成了自考的全部課程。……。現(xiàn)在，本人已經(jīng)取得了所有由省級以上司法行政機關(guān)考試、考核授予的法律服務(wù)方面的資格，這些資格是：律師資格、公證員資格、涉外公證員資格、基層法律服務(wù)者資格。在省廳機關(guān)中，同時擁有這四個法律資格的只有兩至三個人，而我就是其中的一位。我是一個半路出家者，這些文憑和資格的取得，不僅詳實地記錄了我尋求知識的足跡，也表明了我有資格、有能力擔(dān)當(dāng)起公證管理處的業(yè)務(wù)工作。
第二，在理論水平與文字功底上。我認(rèn)為，理論水平與文字功底是衡量一個人工作能力大小最重要、也是最基本的尺碼；文憑、資格雖然在一定程度上能反映一個人的業(yè)務(wù)水平、工作能力，但文憑、資格并不代表或等于一個人的能力，只有把所學(xué)的知識運用到實踐中去，并被實踐所證實，那才是真正的能力。我是這樣想的，也是這樣做的。（……發(fā)表過的文章）。幾年來，不論是公管處還是公證員協(xié)會，只要有重大活動或重大工作事項，我都是主要執(zhí)筆人之一，撰寫的材料，受到領(lǐng)導(dǎo)及基層的一致好評。
第三，在組織管理方面。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只懂業(yè)務(wù)、只會寫文章是不行的，還必須具有相應(yīng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理才能。俗話說：“主將無能，累死三軍”，這個“能”，就是組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。就我而言，從進(jìn)軍校的那天起，一直到轉(zhuǎn)業(yè)前，近十年的時間，我一直在從事具體的組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，手下最少的時候也有十幾人，多的時候達(dá)一百多人，管理的內(nèi)容，從吃喝拉撒睡到穿衣戴帽，可以說，沒有不管的，甚至連戰(zhàn)士談對象的事也要管。正是這種實實在在的、具具體體的、長達(dá)近十年的、直接的管理實踐，使本人積累了較為豐富的組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗。（……所在集體取得的成績）。
關(guān)于下一步的工作打算
我在公證管理處已工作了×年，在這×年間，公管處的所有崗位，諸如組織、宣傳、業(yè)務(wù)、內(nèi)勤等，我?guī)缀醵几蛇^。可以說，不管是哪一個崗位，我不僅勝任，而且游刃有余。以我對公證制度、公證法律知識、公證理論的理解和掌握程度，以我對我省公證工作的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀的了解和認(rèn)識程度，以我對公管處各崗位工作的熟悉與熟練程度，當(dāng)前和今后一個時期，公證工作到底該抓些什么以及如何抓好這些工作，應(yīng)該說，我是比較清楚的。但我今天所競爭的是一個副職崗位，我認(rèn)為，作為一名副職，最首要、最根本的是如何擺正自己的位置，支持、協(xié)助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職；我是一名黨員，聽從組織是我的職責(zé)。請組織放心，不論我能否在競爭中獲勝，我都堅決服從組織的安排，一如既往地支持本處室的工作。當(dāng)然，擺正位置，并不等于被動地服從和執(zhí)行，而是卓有成效地、創(chuàng)造性地開展工作。我認(rèn)為，當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)公證工作應(yīng)著重在“深化兩個改革，促進(jìn)兩個發(fā)展”上下功夫。
一是深化公證體制改革。司法部關(guān)于公證體制改革的會議即將召開，公證體制改革是關(guān)系到公證事業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大事，這項工作內(nèi)容復(fù)雜、涉及面廣，牽涉到每一位公證員的切身利益，是當(dāng)前和今后一個時期公證工作的重中之重。
二是深化公證業(yè)務(wù)改革。今年初，司法部做出了試行主辦公證員制和推行要素式公證書格式的決定，這兩項舉措是探索和推進(jìn)公證業(yè)務(wù)發(fā)展的重要途徑和方法，是公證辦證程序和出證方式的重大變革，是今年公證工作的中心。
三是促進(jìn)公證隊伍發(fā)展。從我省公證員隊伍的發(fā)展情況看，雖然今年注冊公證員比去年有所增加，但公證隊伍不足的問題依然比較重，全省××公證處注冊公證員僅有××名，平均每個公證處××人；還有××個公證處只有一名公證員，這樣的隊伍數(shù)量是很不利于公證事業(yè)發(fā)展的，必須下大力氣有計劃、有步驟地加以解決。
四是全面推進(jìn)縣域公證處的發(fā)展。目前，全省××個公證處中有縣域公證年××個，占公證處總數(shù)的百分之××。可以說，縣域公證處如何發(fā)展，是關(guān)系我省公證事業(yè)發(fā)展的根本。從我省縣域公證處的發(fā)展情況看，雖然近幾年較之過去有較大進(jìn)步，但發(fā)展速度依然緩慢，與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距也越來越大，尤其是一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相同或相近的縣域公證處，其辦證件數(shù)、辦證收入?yún)s有很大的差距。在縣域公證處中，最高的年辦證收入達(dá)二十萬元以上，最低的卻只有幾千元，導(dǎo)致上述結(jié)果的一個很重要的原因，則是人為因素使然。因此，切實規(guī)范縣域公證處的隊伍建設(shè)，千方百計地幫助、引導(dǎo)縣域公證處拓展業(yè)務(wù)，是全面推進(jìn)我省公證事業(yè)發(fā)展的基本途徑。
篇2
現(xiàn)在，我的心情非常激動，因為這是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定！在這里，首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講，下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫**，今年**歲，畢業(yè)于**，**學(xué)歷。自**年從學(xué)校畢業(yè)后，進(jìn)入**工作，先后擔(dān)任過**、**，現(xiàn)任商標(biāo)廣告科**。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺中我已在工商局工作*年，在這*年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，并在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，一直都嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、扎扎實實工作，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人，曾被被評為***等稱號。
記得奧斯特洛夫斯基曾說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”因此，我站在這里，因為，我相信我有能力做好應(yīng)履行的職責(zé)。
一、具有較高的政治理論水平和思想道德素質(zhì)
學(xué)無止境。多年以來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，用較強的事業(yè)心和責(zé)任感，保持了良好的道德風(fēng)尚，做到了勤勉盡職。在工作和事業(yè)面前，能顧全大局；在大是大非面前，能頭腦清楚，經(jīng)得起考驗，正確把握自己，能全心全意為工商服務(wù)。在生活中，能夠堅持實事求是，講原則、講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律，做到為人正直、誠實友善。
二、具有勤勉敬業(yè)、踏實負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。在工作中，我一直對照著“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條在努力。用正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決。我知道要做好本職工作，就必須要有高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任心。因此，在工作中，我以勤奮的理念去實現(xiàn)我的人生的價值，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，用最大的努力去克服困難，用拼搏的精神去履行職責(zé)。
三、務(wù)實進(jìn)取，工作業(yè)績不斷取得新突破
多年的實踐歷練，使我深知作為一名合格的工商工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且還要有一顆一絲不茍的工作責(zé)任心。因此，在工作中，我把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，用強烈的進(jìn)取精神做好了各項工作。
（一）以商標(biāo)培育工作為基礎(chǔ)。商標(biāo)是品牌的核心。在工作中，我明確目標(biāo)，狠抓落實，以確定重點商標(biāo)企業(yè)為基準(zhǔn)，逐戶上門走訪，在對企業(yè)目前的商標(biāo)使用、管理情況進(jìn)行了指導(dǎo)和解答，就著名商標(biāo)的申報、保護(hù)進(jìn)行了宣傳講解的同時，也指導(dǎo)了企業(yè)加強了對進(jìn)場商品的商標(biāo)管理，提高了其商標(biāo)管理能力。同時，我也注重宣傳著名商標(biāo)申報和認(rèn)定工作的有關(guān)規(guī)定和要求，組織企業(yè)參加專題培訓(xùn)輔導(dǎo)，并積極為企業(yè)申報著名商標(biāo)做好了推薦和協(xié)調(diào)工作。
（二）以廣告監(jiān)管處罰為根本。為進(jìn)一步加強廣告監(jiān)管工作，在工作中，我立足強化服務(wù)，突出監(jiān)管創(chuàng)新的宗旨，不斷了加強了市場凈化，促進(jìn)了各項工作的開展。一是我把加強廣告監(jiān)管制度建設(shè)作為提高廣告監(jiān)管規(guī)范化水平、促進(jìn)廣告監(jiān)管職能到位的重要環(huán)節(jié)，堅持依法行政，貫徹落實上級精神，加強宣傳力度，從而不斷增強了社會輿論監(jiān)督的效果。二是堅持教育與懲戒相結(jié)合，不斷強化了廣告預(yù)警機制，加強了事前防范、事中指導(dǎo)以及事后監(jiān)督。三是加強督查，通過正確的引導(dǎo)，促進(jìn)了廣告主體誠信守法。
（三）以報刊違法醫(yī)療藥品廣告處罰為核心。在工作中，我根據(jù)上級工作要求，以分工負(fù)責(zé)的原則，不斷建立健全了報刊、醫(yī)療器械廣告前登記、審查、備案制度，有步驟、有重點的實施了整治、規(guī)范工作，強化了廣告的日常監(jiān)管，對各報刊、雜志實施了抽查，加大了案件的查處力度，突出重點，進(jìn)一步明確了責(zé)任，制定了措施和方案，加大了對報紙、期刊等媒體醫(yī)療藥品廣告的監(jiān)控和檢查力度，抓住典型的違法廣告，從嚴(yán)治理，做到了虛假違法廣告及時發(fā)現(xiàn)、及時查處，從而嚴(yán)厲打擊了虛假違法廣告，從源頭上杜絕虛假違法廣告。同時，也不斷宣傳，加強學(xué)習(xí)，深化了廣告行業(yè)的自律行為，引導(dǎo)了大家遵守承諾，從而進(jìn)一度規(guī)范了市場秩序。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我很自信，但絕不自負(fù)，我深知“過去并不代表現(xiàn)在，更不意味著將來”，今天我在這里坦陳優(yōu)勢，只是想向大家展示一個真實的自己。我知道，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
社會在不斷發(fā)展，這就需要我不斷地學(xué)習(xí)，只有不斷地學(xué)習(xí)，觀念才能轉(zhuǎn)變，思維才能更新，才能適應(yīng)一切發(fā)展的需要。我將把在工作中不斷學(xué)習(xí)作為永遠(yuǎn)的追求，不斷加強本職崗位知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力；另外，我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念，切實提高自己的執(zhí)行力，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，用速度取勝，用創(chuàng)新爭先，用團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)的時代精神，做到勤奮工作，清正廉潔；做到勇于承擔(dān)責(zé)任。
二、擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)副手
在工作中，我會一定盡快轉(zhuǎn)換角色，當(dāng)好“二傳手”，做好分管工作的“主攻手”，全力協(xié)助上級做好本職工作。一是嚴(yán)于律己，絕不越權(quán)，一定在自己職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體、顧大局，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。三是注重深入剖析問題，解決工作中存在的難點、熱點問題，多為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，提出合理的意見和建議，當(dāng)好參謀。
三、創(chuàng)新爭先，不斷探索工作方法
在工作中，我會大力倡導(dǎo)“敢為天下先的勇氣”！我們都知道，創(chuàng)新使人類一步步走向文明，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的不朽靈魂，更是時展的激昂旋律。在瞬息萬變，競爭空前激烈的今天，我們更要有創(chuàng)新的意識，尋找新的工作模式和方法，使創(chuàng)新成為不落的風(fēng)帆，引領(lǐng)著我們事業(yè)的航船，搏急流、克險灘，勇往直前。
四、加強團(tuán)隊建設(shè)，以合力制勝
有一個比喻是這樣說的，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，說的就是眾人一心，其利斷金的道理。如今，在激烈的市場競爭中，單打獨斗的模式已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，只有發(fā)揮團(tuán)隊的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。因此，我會切實落實工作責(zé)任制，切實把各項工作當(dāng)作大事、要事、急事來抓，不折不扣地履行工作責(zé)任，在加強制度約束的同時，也實行人性化管理，用團(tuán)結(jié)凝聚人心，用團(tuán)結(jié)凝聚力量，從而不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。
五、樹立和諧執(zhí)法理念，做好各項工作
篇3
我自參加工作以來，熱愛護(hù)理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）.同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護(hù)理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。記得XX年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗之余，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻腋傔x成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。
2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。
3、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
4、強化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。
篇4
來源：[范文大全網(wǎng)]，查看完整文章：關(guān)于開展“十一”前安全生產(chǎn)大檢查的檢查報告
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縣安委會：
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，確保“十一”和中秋期間及全年生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，迎接建國60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號文件《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議，對節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置，要求各企業(yè)于9月15日前開展自查。并對查出的問題及時進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對本系統(tǒng)的企業(yè)及商場開展了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
……
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篇5
二、組織形式
本次競爭上崗采取職務(wù)資格競爭的方式對部分事業(yè)崗位正股級和副股級干部進(jìn)行競爭上崗。
三、資格條件
（一）根據(jù)干部選拔任用有關(guān)規(guī)定和我局實際，參加競爭上崗人員除符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)具備以下資格條件：
1、年齡原則上掌握在35周歲以下，并且具備大專以上文化程度。男年滿52周歲，女年滿50周歲，一般不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2、近兩年年度考核連續(xù)被確定為稱職（合格）及以上等次。
3、競爭中層正職，應(yīng)為現(xiàn)任中層副職滿2年在職在編事業(yè)人員（含局黨委公布的工、青、婦享受股級待遇的工作人員），競爭中層副職，應(yīng)為工作滿2年以上人員（不含企業(yè)化管理事業(yè)單位人員）。
4、年齡、任職年限和學(xué)歷認(rèn)證均截至2011年9月30日。
5、現(xiàn)有中層正職不參與競爭上崗。
（二）有下列情形之一者，不得參加競爭：
1、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分，尚未解除或在規(guī)定時效期內(nèi)的；
2、正在接受紀(jì)檢、監(jiān)察和政法部門審查的；
3、離職在外學(xué)習(xí)和因病修養(yǎng)一年以上的。
四、職數(shù)分配
根據(jù)職位空缺情況以及實際工作需要，擬實行競爭上崗的職數(shù)為：正股級3個、副股級3個。
五、方法步驟
（一）動員部署
召開動員大會，進(jìn)一步明確競爭上崗的目的、要求和方法步驟。
（二）組織報名和資格審查
按照個人自愿的原則填寫《競爭上崗報名登記表》進(jìn)行報名，4月25日下午下班前報局辦公室，過期不參加報名的視為棄權(quán)，審查合格后予以公布。
（三）民主測評
召開全體工作人員會議，對資格審查合格人員進(jìn)行民主測評，根據(jù)得票多少，經(jīng)局黨委研究，按照1:2確定參加競職演說人員。
（四）組織面試
1、競崗采取面試的方式進(jìn)行。面試分兩部分：首先是競職演說，原則上不帶演講稿（時間5分鐘）；二是現(xiàn)場答辯（時間6分鐘），評委根據(jù)演說和答辯情況打分，局領(lǐng)導(dǎo)和干部職工代表根據(jù)演說，重點是結(jié)合工作現(xiàn)實表現(xiàn)及工作能力等因素綜合打分。
2、評委由紀(jì)檢、組織、編辦、人力資源社會保障等單位有關(guān)人員組成。
3、計分方法：滿分100分，評委占30分、局領(lǐng)導(dǎo)占30分、干部職工代表占40分，三者平均分之和為最后得分。（為了避免出現(xiàn)為不公正的打分因素，打分實行最低分制度，評委最低20分、局領(lǐng)導(dǎo)最低20分、局干部職工代表最低30分。低于最低分的按最低分計。競職人員不參與打分。）
4、職工代表的產(chǎn)生。根據(jù)股室人員多少分配代表指標(biāo)，共計24人。（其中，局辦公室3人，建筑業(yè)管理股2人，規(guī)劃建設(shè)股2人，村鎮(zhèn)建設(shè)股2人，財管辦2人，安監(jiān)站2人，規(guī)劃技術(shù)服務(wù)中心2人，房產(chǎn)服務(wù)中心2人，房產(chǎn)交易中心2人，質(zhì)監(jiān)站3人，墾東分局2人。）代表由各股室進(jìn)行推薦，要求非競職人員，具有較高的大局意識，原則性強，公道正派。
（五）組織考察
1、按照競爭得分確定正股級、副股級各4名考察人選。
2、局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對考察對象從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考察。
（六）局黨委研究確定擬任職人選
局黨委根據(jù)考察情況，并按照編制性質(zhì)與崗位性質(zhì)一致的原則，研究確定擬任職務(wù)。
（七）公示、備案、任命
篇6
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
篇7
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
篇8
這次在處機關(guān)實施《競爭上崗，雙向選擇》工作，是根據(jù)市委組織部、市人事局、市交通局要求，依據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革的意見》精神，結(jié)合我處實際，在制定出臺鎮(zhèn)江市航道處機關(guān)《竟?fàn)幧蠉彛p向選擇實施方案》的基礎(chǔ)上組織實施的，也是從航道處加強干部、職工隊伍建設(shè)實際出發(fā)作出的。從5月4日至6月6日，歷時一個月時間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗階段，先后進(jìn)行公布職位、組織報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。共拿出了14個中層崗位實施競爭上崗，有18人報名參加競爭，經(jīng)過演講、答辯、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，組織部門對每一位競爭者進(jìn)行了考察，處黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，研究確定了14名中層干部的擬任人選，經(jīng)公示后，報市交通局黨委審批，目前局黨委已批準(zhǔn)了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束，27名職工選擇到了適合自己的工作崗位，處機關(guān)改革取得了階段性成果，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，大家普遍反映，震動大，教育深，效果明顯，這項工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會。總結(jié)這次競爭上崗、雙向選擇工作，主要有以下幾個特點：
1、參加競爭者報名踴躍，層次比較高。歸納為“四高”。這次競爭，大家普遍認(rèn)為處黨委為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會，為人才提供了一個展現(xiàn)自我的空間和舞臺，大家報名踴躍，共有18個人報名，層次也比較高，全部達(dá)到了大專以上文化程度，競爭者十分珍惜這次機會，都進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，演講答辯比較精彩，內(nèi)容豐富實在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實力和水平。有的演講稿還頗具文學(xué)色彩，“給我陽光，我會燦爛”、“如果你不當(dāng)船長，那就努力當(dāng)好一名水手”、“只要你做了就是最好的”，“梅花香自苦寒來，寶劍峰從磨勵出”等許多優(yōu)美的詞句不斷，從一個側(cè)面展示了演講者的才華，顯示了我處人才的整體水平。出現(xiàn)了參與者踴躍報名，未參與者全力支持的可喜局面。
2、職工十分關(guān)心，群眾參與度比較高。方案公布后，全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，提出了很多有價值的意見和建議，在演講答辯過程中，盡管沒有要求全體職工參加，但許多職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講答辯。從民主測評的情況來看，大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的，與競爭者的平時表現(xiàn)還是比較相一致的，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也是十分關(guān)注，并沒有因為自己沒有參加競爭，事不關(guān)已，高高掛起，職工積極主動的參與，對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。
3、整個過程充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，透明度比較高。在整個競爭過程中，處黨委堅持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案出臺，競爭崗位，任職條件，報名情況，到競爭者的綜合得分，考察情況，擬任職方案，每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結(jié)果公開，由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職，積極參與競爭上崗的全過程，認(rèn)真做好相關(guān)工作，很好的發(fā)揮了職工代表的作用。在這里我可以負(fù)責(zé)任的講，黨委在這項工作中準(zhǔn)確把握了黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，可以說整個過程十分公正，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗。
4、堅持標(biāo)準(zhǔn)，上崗者質(zhì)量比較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，處黨委堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定，在競爭上崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，注重群眾公認(rèn)，應(yīng)該說大多數(shù)群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的，選出的14名中層干部普遍素質(zhì)比較好，質(zhì)量比較高。競爭上崗的結(jié)果和嚴(yán)密、規(guī)范的操作程序，徹底打消了事前少數(shù)職工存在的事先已內(nèi)定的猜測和顧慮。
5、黨委高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。作為首次進(jìn)行的競爭上崗、雙向選擇工作，處黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，處黨委多次召開會議，廣泛聽取干部職工的意見，尤其是對機構(gòu)設(shè)置、中層崗位職數(shù)等，既考慮改革的需要，又考慮客觀現(xiàn)實，既符合上級要求，又有利于開展工作。在中層干部競爭上崗過程中處黨委先后4次召開會議，及時研究競爭上崗階段性工作和出現(xiàn)的問題。統(tǒng)一思想，做好工作，確保了競爭上崗雙向選擇工作順利進(jìn)行。
6、理解支持的多，不和諧的因素比較少。改革是一場革命，必然要牽涉到一部分人的利益，由于競爭上崗條件的限制，一些老同志正確對待，主動讓賢，充分理解和支持處黨委的決定，為年輕干部騰出位置，一些競爭落聘的同志也能心服口服，工作不消極，努力做好本職工作。其他同志也能以大局、以事業(yè)為重，客觀公正地支持改革，參與改革。一分為二看，工作中也存在一些問題：
1、在民主測評中，少數(shù)同志在投票時不夠嚴(yán)肅，有感彩的成份，有的人采取“棄權(quán)”的方法，顯得不夠嚴(yán)肅。
2、個別同志找關(guān)系、打招呼，私下議論，不負(fù)責(zé)任的說三道四的現(xiàn)象仍然存在。
3、個別同志競爭落選后，不能正確對待，說一些不該說的話，影響團(tuán)結(jié)。
4、少數(shù)同志對全員聘用合同制工作重視不夠，對簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權(quán)利義務(wù)認(rèn)識不足。
二、主要做法和經(jīng)驗
實行中層干部競爭上崗職工雙向選擇是一項政策性強、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣，改革性比較強的工作，因此，我們嚴(yán)格按照處機關(guān)競爭上崗、雙向選擇實施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密計劃，確保了這項工作的順利進(jìn)行。其主要做法和經(jīng)驗是：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)是確保競爭上崗工作順利實施的前提。為了保證競爭上崗順利實施，處成立了競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了政策咨詢組和宣傳教育組，負(fù)責(zé)面上宣傳和政策解答。處主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問方案的制訂，審定實施方案，精心組織，周密安排，處黨委對競爭上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，加強對每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo)，堅持“黨管干部”的原則，嚴(yán)格按方案實施，由于加強了對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，整個競爭上崗工作開展得比較順利。
2、制訂周密的實施方案，是搞好競爭上崗工作的基礎(chǔ)。處機關(guān)改革已經(jīng)醞釀了很長一段時間，這項工作既涉及到每個人的切身利益，又涉及到有關(guān)政策規(guī)定，處黨委高度重視，既積極向局黨委匯報和咨詢，又積極向兄弟單位和兄弟航道處取經(jīng)，借鑒其他單位的成功經(jīng)驗，組織科數(shù)易其稿，黨委多次討論，最后才形成了競爭上崗、雙向選擇的實施方案，方案充分考慮到處機關(guān)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展，既大刀闊斧，又有情操作，既積極又穩(wěn)妥，廣大職工普遍能接受。實踐證明方案是嚴(yán)密的也是切實可行的，為競爭上崗的順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。
3、客觀公正是競爭上崗順利實施的關(guān)鍵。競爭上崗之前有部份職工對競爭上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮，隨著競爭上崗的逐步深入和競爭上崗結(jié)果的公布，職工的疑慮消失了，大家普遍認(rèn)為處黨委是客觀公正的，經(jīng)得起任何檢驗，凡競爭上崗的都是平時表現(xiàn)比較突出，有一定群眾基礎(chǔ)的干部，當(dāng)然沒有競爭上崗的不代表就不是優(yōu)秀的，只是在某些方面存在不足或者是職位的限制，是金子總會發(fā)光的，機遇始終與努力相伴。由于處黨委在整個過程中堅持客觀公正，整個競爭上崗工作很順利，群眾反映很好。
4、做好深入細(xì)致的思想政治工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。我們在實施前實施中、實施后都注重做好思想政治工作。對因年齡原因退二線的同志給予了充分肯定，明確了待遇，在實施前專門召開全體職工動員大會，統(tǒng)一認(rèn)識，增強改革意識，競爭意識，參與意識，在實施中，對競爭落聘的同志，處領(lǐng)導(dǎo)逐個分別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點，指出不足，打消顧慮，使其能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。在實施后對每一位上崗者分別談話，從政治思想、作風(fēng)工作等方面提出更高的要求。可以說思想政治工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進(jìn)行。
三、取得的初步成效
1、轉(zhuǎn)變了思想觀念，加速了激勵機制的形成。通過這次競爭上崗雙向選擇，廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，多年來，我們在干部制度改革方面做了不少工作，但并沒有實質(zhì)性的改變，職工“大鍋飯”、“鐵飯碗”的思想依然存在。這次競爭上崗是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責(zé)備的舊觀念，樹立了公平競爭，唯才是舉的新觀念，樹立了勇于進(jìn)取、敢于競爭的新觀念，樹立了不進(jìn)則退、知危思進(jìn)的新觀念，樹立了生存靠自己，工作靠努力的新觀念，從一定程度上打破了事業(yè)單位“大鍋飯”、“鐵飯碗”，實現(xiàn)了處機關(guān)干部、人事制度的創(chuàng)新。
2、樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了干部選拔任用的新機制。推行中層干部競爭上崗，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J(rèn)的原則選人用人，是干部人事制度改革的一項重大突破，克服了以前圈子小，透明度低，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，實行公示公認(rèn)、竟聘上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，真正做到能者上，平者讓，庸者下，可以說這次競爭上崗基本做到了上者服從，下者服氣，領(lǐng)導(dǎo)超脫，群眾滿意，樹立了較好的用人導(dǎo)向。
3、優(yōu)化了中層干部、職工隊伍結(jié)構(gòu)，形成了合理的干部梯次。由于歷史的原因，我處中層干部隊伍老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，文化層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)也不盡合理，通過競爭上崗使中層干部隊伍注入了新的生機，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，使中層干部隊伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，機關(guān)的活力得到進(jìn)一步增強。這次競爭有5名原在副職崗位上的通過競爭晉升了正職，有3名原科室一般管理人員通過競爭走上副職崗位，有6名同志留任，中層干部的平均年齡由原來的45.6歲下降到42.1歲，新的中層干部中本科以上的達(dá)到50%，全部達(dá)到大專以上文化程度，女干部比例達(dá)到15%，新的中層既有50歲出頭的有經(jīng)驗的老同志，更多的是以40歲、30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。
4、激發(fā)了機關(guān)干部的進(jìn)取精神，形成了良好的工作作風(fēng)。在推行中層干部競爭上崗前，處機關(guān)中層干部的主流是好的，但也有個別同志責(zé)任感、危機感、緊迫感不夠強，有的老同志有“船到碼頭車到站”的思想，有的年輕同志安于現(xiàn)狀，熬年頭，進(jìn)取精神不強。通過競爭上崗、雙向選擇，改變了過去干好干壞一個樣，干多干少一個樣等現(xiàn)象，增強了危機意識，激發(fā)了機關(guān)干部積極進(jìn)取，勤奮工作，努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力，一些年輕同志看到了希望，明確了努力方向，老同志也有了危機感，大大增強了工作的事業(yè)心和責(zé)任感。要想得到組織和群眾認(rèn)可，辦法只有一個，那就是努力工作，創(chuàng)造好的業(yè)績，樹立好的形象。
5、處黨委和組織人事部門加強了對機關(guān)干部的了解。這次競爭上崗，既是對機關(guān)干部的一次檢閱，也是對機關(guān)干部一次全面的考察和了解。過去，我們領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)干部情況雖然有所了解，但很不全面，往往是使用起來多，平時了解少，對有些干部的情況若明若暗，通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分平時不顯山不露水，勤勤懇懇工作的同志，在演講答辯會上展現(xiàn)了自己的才華，思想清晰，觀點鮮明，表述流暢，贏得了熱烈的掌聲，不通過競爭就難以發(fā)現(xiàn)這樣的人才，一批年輕人才脫穎而出，有的這次雖然沒有走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，但也為處黨委調(diào)整、充實中層后備干部隊伍提供了依據(jù)。
6、推進(jìn)了機關(guān)改革，精減了機構(gòu)和人員。中層干部競爭上崗是人事制度改革的突破和著力點，通過競爭上崗也解決了干部的交流、輪崗問題，機關(guān)工作人員根據(jù)定崗、定編情況，對照崗位任職條件，進(jìn)行了雙向選擇，機構(gòu)調(diào)整，人員安排等問題迎刃而解，全體職工簽訂了全員聘用合同和崗位合同，建立了新型的人事管理模式。
四、對今后工作提幾點要求
1、要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件和精神。當(dāng)前全國各行各業(yè)的改革都在深化，尤其是行政機關(guān)和企事業(yè)單位的改革，力度逐步加大。就我處來說，改革的任務(wù)還很重。這次機關(guān)競爭上崗、雙向選擇工作，僅僅是干部人事制度改革上的一次嘗試，還有許多問題需要我們繼續(xù)去探索、去研究。
希望大家不斷提高思想認(rèn)識，堅定改革的信心，使初步建立的競爭上崗、雙向選擇制度長期堅持下去，進(jìn)一步健全和完善起來。
篇9
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫*，現(xiàn)年*歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長。
本人自*年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會計工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我!
我的演講完畢，謝謝大家!
財務(wù)崗位競聘演講稿【2】
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
大家好!
非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實現(xiàn)在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。
首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。
我，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè)，于20XX年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會計本科學(xué)歷。XX年底有幸進(jìn)入XX公司。多年來，隨著XX的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽。
我競聘給位是XX財務(wù)經(jīng)理這個職位，眾所周知，財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財務(wù)建立發(fā)展過程，更為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉而且經(jīng)驗豐碩。
各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計劃
第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。
集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗收財務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實處。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金狀況及費用開支情況;注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議;
在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。
第二、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。
財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。
突出財務(wù)管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成全員參與、全過程、全方位的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的效益清算制度，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。
第三、以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理，加強工資資金管理工作。
(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。
篇10
我叫xxx本人忠于職守，躬身實踐，較好的履行了一名的職責(zé)和使命，先后榮獲
成績只能說明過去，榮譽不能代表將來，敝帚自珍，我認(rèn)為自己已具備一名中層副職的個體素質(zhì)和工作能力。
第一：有堅定正確的政治方向政治信念，有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。能顧大局，聽指揮。
第二：有充實的基層工作經(jīng)歷。年來，我主要在先后從事過等工作崗位，熟知各項業(yè)務(wù)。扎實的基層工作經(jīng)歷使我增長了閱歷，磨練了毅力，提高了能力。
第三：有勤學(xué)多問、善于思考的工作思維習(xí)慣。在長期的基層作中，使我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)，善于思考的工作習(xí)慣。
第四：有開朗熱情、開放合作、理性自律的處事哲學(xué)。時值年富力強，精力充沛，對工作和生活充滿激情;長期的基層工作使我擁有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊意識;工作的特殊性使我養(yǎng)成了勤懇做人，踏實做事，嚴(yán)謹(jǐn)自律的人生態(tài)度。
第五：有較強的協(xié)調(diào)和組織指揮能力。作為工作經(jīng)歷讓我在
協(xié)調(diào)能力方面得到磨練和提高;在
假如這次競崗成功，我將按照的安排，正確認(rèn)識和充分發(fā)揮副職的輔助作用，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，當(dāng)好配角，擺正位置，敢于工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。我將結(jié)合單位實際情況，著力抓好隊伍建設(shè)，業(yè)務(wù)建設(shè)，自身建設(shè)和班子建設(shè)。協(xié)調(diào)好與黨政關(guān)系，得到他們支持理解。聽取群眾意見，傾聽群眾心聲，以便改進(jìn)共作和更好服務(wù)群眾。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，無論這次競崗結(jié)果如何，我都會坦然面對，心無旁騖，持之以恒的繼續(xù)干好本職工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，謝謝大家!
機關(guān)單位干部競聘演講稿【2】
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!很榮幸踏上競爭上崗的舞臺，非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了寶貴的鍛煉機會，同時也感謝同事們的信任支持，我將以良好的心態(tài)積極參與競爭，接受組織挑選。
首先我簡單介紹一下自己。我生于XX年XX月，2004年畢業(yè)于XX大學(xué)。不知不覺中，在市委組織部已經(jīng)工作了近7個年頭，我也從當(dāng)初的一介少年而為人父，站在了三十而立的路口上。回首過去，我滿懷感激之情，先有父母家人的教誨養(yǎng)育，后有組織的厚愛栽培，前者讓我躍出農(nóng)門，送我進(jìn)入大學(xué)，成長為一個對社會有用的人，后者引導(dǎo)我成為一名人民公仆，提供了一個實現(xiàn)人生價值的大舞臺。回想自己成長的經(jīng)歷，滿載了組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心，也有很多的幸運和機緣。
源于這種珍惜和感激，我對個人能力本領(lǐng)懷惶恐之心，始終把學(xué)習(xí)作為永恒的主題。學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才，抓住每一個機會去鍛煉提高自己。得益于此，在歷次的公選和考試中，我均取得了較好的成績。XX年公選年輕副縣級后備干部，我是當(dāng)時部里唯一一名入闈的副科級干部。XX年競爭調(diào)研科長，以一票之差列第二。XX年全市副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部公選，我通過了筆試進(jìn)入了加分程序。XX年，參加省委辦公廳公開選調(diào)考試，從全省800多名應(yīng)試者中，通過了筆試面試進(jìn)入了考察程序。
源于這種珍惜和感激，我對工作懷進(jìn)取之心，始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。在農(nóng)村科工作的4年多里，我盡心盡力當(dāng)好參謀助手，不折不扣做好執(zhí)行幫手，科里近年來的工作始終走在部機關(guān)前列，群眾貼心人、城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶創(chuàng)五好等多項工作具有較大的社會影響力，得到了市委的高度重視和充分肯定，有關(guān)經(jīng)驗做法和新聞報道多次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。實踐出真知，經(jīng)過工作的磨練，我練就了較強的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草了多個以市委名義下發(fā)的文件和重要會議上市領(lǐng)導(dǎo)的講話稿，發(fā)表在《XX人事報》、《XX日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十余篇;經(jīng)過工作的磨練，我練就了較強的組織協(xié)調(diào)能力，具有一定的獨立開展工作的經(jīng)驗。在村建工作中，把中央、省委有關(guān)精神較好地與萍鄉(xiāng)實際相結(jié)合，積極建言獻(xiàn)策，在政策理解、制定、執(zhí)行等方面有自己的見解。在抓落實中，務(wù)求實效，一抓到底，參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩服務(wù)活動得到了蘇榮、王憲魁等領(lǐng)導(dǎo)的批示。經(jīng)過工作的磨練，我練就了較強的綜合素質(zhì)，具有一定的開拓創(chuàng)新能力。
機關(guān)單位干部競聘演講稿【3】
我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作，有較大的壓力，存在較多不利條件，我將從零開始，學(xué)習(xí)計生政策，鉆研流動人口工作業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)換工作角色，熟悉工作情況，盡快進(jìn)入新的工作狀態(tài)，盡自己最大努力做好工作。(陳金錢
崗位競聘標(biāo)志著工作有一種危機感、緊迫感，人人要有一種壓力，要把壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿Α?/p>
競聘崗位并不重要，重要的是我們今后怎樣努力工作，珍惜每個工作崗位，服務(wù)群眾要有真情，少說不，多說行，真心誠意做人，踏踏實實干事。(羊茂天
作好企辦主任要千方百計多動腦筋，在引資、引企、引人才方面下功夫，勤跑企業(yè)，大力發(fā)展來料加工，增加農(nóng)民收入，增加我鎮(zhèn)稅收。(陳知言
參加工作以來，我也真切感受到，工作是幸福的，工作是快樂的，工作是靠大家共同協(xié)作完成的，離開了各方的支持和關(guān)心，將一事無成。
有人說打紅五可以完全暴露一個人的性格，那么，從諸如在辦公室里扔一片紙屑或煙頭這些生活細(xì)節(jié)里，可以看出一個人的本質(zhì)世界。(史紅正
作為一名農(nóng)村工作片片長，大多數(shù)時間、大部分工作都是配角，首先要任勞任怨，起模范帶頭作用;其次工作熱情要高，沒有工作熱情，無論有多強的工作能力也是不行的;再次要處理好上下、左右之間的關(guān)系，要吃透上面，摸準(zhǔn)下面，理好左右，圍繞中心。
山再高，高不過人，困難再多，辦法總比困難多!我相信在鎮(zhèn)黨委政府的重視下，在各位的大力支持下，在計生辦及全體計生聯(lián)絡(luò)員的共同努力下，發(fā)揮團(tuán)隊精神，探索新方法，新措施，我們一定會做好這項被稱為天下第一難事的工作。(施小紅
工作僅有理想、信心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須還有一定的工作思路和舉措，安企業(yè)主之心，加快做大產(chǎn)業(yè);知職工之心，維護(hù)好職工的合法權(quán)利;解企業(yè)主和職工之憂心，開展娛樂活動，活躍企業(yè)文化;我將通過自己的勤身給我鎮(zhèn)換來更多的真金：。
篇11
首先，簡單介紹一下自己。原創(chuàng)：我叫，出生一個教師家庭，畢業(yè)于武漢大學(xué)，我曾實習(xí)于武漢晚報，楚天都市報，中國青年報，年底，通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力，成為了大家文摘報的一名編輯。
競聘編輯部副主任這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我的第一個有利條件，就是具有踏實的工作作風(fēng)。 在工作作風(fēng)上，我能夠吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)總是盡力去做，從不無故推諉。記得在大家文摘報創(chuàng)刊初期的時候，那時候的工資一個月六百塊錢，我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房，吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路，選稿方向。由于初期的條件差，許多人吃不了苦而另謀高就，最后，第一批招聘來的同志，目前只剩下我一個人還在為文摘報事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，至今無怨無悔。如今大家文摘報有一定事業(yè)基礎(chǔ)，我也聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，依然承擔(dān)起工作任務(wù)相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。
我第二個有利條件：就是具備一定的新聞專業(yè)知識。
我在大學(xué)里學(xué)的是法學(xué)，因?qū)π侣劯信d趣，自學(xué)了新聞學(xué)的全部課程，因為我新聞專業(yè)知識較為扎實，工作勤奮，在楚天都市報實習(xí)的時候，原任楚天都市報社會部主任、現(xiàn)任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡，稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習(xí)的時候，我有幸結(jié)識了中國青年報冰點主編李大同，并且得到了他的親手指點，目前，我對各種新聞稿的寫作能夠應(yīng)對自如。到報刊社工作，也得到許多領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，工作五年來，我積累了豐富的編輯工作經(jīng)驗，無論是改訂標(biāo)題，還是編輯文章，相信自己還是拿得起，放得下。
第三個有利條件是：具有較扎實地寫作功底。
工作之余，我還積極寫作，向各大媒體投稿，在××年一年內(nèi)，我在中國青年報，江南時報，北京晨報發(fā)表作品五十余篇，我的部分較為優(yōu)秀的作品在網(wǎng)絡(luò)廣為流轉(zhuǎn)，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、南方周末、新浪網(wǎng)等知名網(wǎng)站均有我的文章，只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索，馬上就可以找到我的作品，相對一般的寫作，我可以說是比較輕松。如果要寫文章，我可以較為自信地說，無論何時，無論何地，無論何題，無論何體，我基本上能做到下筆千言，一揮而就。
我第四個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
我平時生活比較隨意，但在做工作，辦事情上，一點都不含糊。能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我在任團(tuán)總支書記的時候，就在社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，爭取成立了吳天祥小組，為社里事業(yè)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。在編輯部，盡管我來社里的時間相對較長，但是，我尊重每一個比我后來的同志，在工作上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，不抬扛，不拆臺。能夠較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系。
在社里工作幾年來，無論是編輯工作，還是團(tuán)的工作，我均能做到兢兢業(yè)業(yè)，問心無愧。無論在是工作八小時內(nèi)，還是在工作八小時外，我都是堂堂正正，具有較好的口碑。
如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任，我將做到以下幾點。
一、在思想上具有配角意識：作為編輯部副主任，在思想上必須具有配角意識，編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，處于主導(dǎo)地位，而副主任是正職的助手，因此，作為副主任必須自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關(guān)系。
二、在行動上要盡職盡責(zé)：我認(rèn)為，作為一個編輯部副主任，應(yīng)該要有較強的悟性、靈性，在工作中要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會編輯部主任的想法，使各項工作不偏離中心和方向，在思想上、行動上與編輯部主任保持一致，保持了一致，工作就會出成績。就象打仗一樣，下級一定要按照上級的作戰(zhàn)意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰(zhàn)的主攻方向，作戰(zhàn)目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)等方案，這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。
篇12
我是來自辦公室的XX。
公司這次實行全員聘用和公開競爭上崗，是我們公司用工制度的巨大改革，中層副職競聘，它對打破我們公司工作人員的身份界限、學(xué)歷、資歷界限，實現(xiàn)人員能上能下，能進(jìn)能出，多勞多得，人盡其才，具有十分重要的意義。同時，這對我們每一個職工充分施展自己的工作才能，提供了一次難得的機遇。我非常支持，并積極參與競爭。我競聘的崗位是辦公室副主任一職。
下面，我簡單介紹一下我個人基本情況。
此次競聘，我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢和有利條件：
一是工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢。從事過多年辦公室工作。二是理論基礎(chǔ)上的優(yōu)勢。大學(xué)是XX專業(yè)畢業(yè)，多年來認(rèn)真學(xué)、XX等知識，始終從事綜合文稿工作。三是綜合實踐上的優(yōu)勢。我具有較強的綜合處理問題的能力及協(xié)調(diào)管理才能，協(xié)助XX組織了XX會議，處理了XX事件。
總之，經(jīng)過多年的辦公室工作的鍛煉，我對辦公室各個崗位、各項工作的特點及重要性有了的一定了解和認(rèn)識，因此，在以后的工作中我能夠把握重點、克服難點、找準(zhǔn)切入點，很快進(jìn)入“角色”，保證辦公室工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時，辦公室的同志都與我有著較長時間的共事經(jīng)歷，相互之間比較了解，我相信自己能夠配合好主任及各個同事、領(lǐng)導(dǎo)，做好各項工作，使自己成為大家信得過的“勤務(wù)員”。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上辦公室副主任的工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起公司領(lǐng)導(dǎo)和主任對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，積極協(xié)助主任做好辦公室的管理工作；我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。積極協(xié)助主任把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用，助手作用，協(xié)調(diào)作用，副職競聘報告，樞紐作用和保障作用。具體來說，我將做到以下幾點：
第一，扮好“三種角色”，協(xié)助主任開展各項工作。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好主任導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是分管部門的領(lǐng)導(dǎo)。要與所屬部門職工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友。在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠團(tuán)結(jié)同志，共同協(xié)作發(fā)展。
天時不如地利，地利不如人和。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重大家，關(guān)心大家，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好協(xié)調(diào)工作，多和大家交流，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
第三，強化新聞工作，加大宣傳力度。
工作中，我將做好XX的編寫工作，注重信息的準(zhǔn)確性與時效性。爭取在本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)報紙雜志上發(fā)表一定數(shù)量的稿件。同時，密切與新聞單位的聯(lián)系，做到溝通及時。同時，在辦公室日常管理中，積極協(xié)助部門副職做好辦公室分管的事務(wù)，做好文秘、檔案、接待等一系列本職工作，力爭使辦公室辦成“小科室,大服務(wù)”的科室管理模式。
第四，實踐檢驗?zāi)ゾ殻粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗。我進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)，問題處理在內(nèi)的各個方面的工作能力，彌補自己由于工作局限所帶來的不足。不斷增長才干，提高工作水平和工作質(zhì)量，更好的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)與職工，服務(wù)全公司。
第五，加強溝通協(xié)調(diào)，抓好督查督辦。我將經(jīng)常與各個科室成員保持密切聯(lián)系，增強溝通，相互配合，支持他們的工作；同時積極協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。
篇13
如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將竭盡全力不負(fù)眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：
（一）加強學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生，除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外，還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論功底，懂得教育行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
（二）加強團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
（三）加強調(diào)研。“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。”隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO，我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，而且，人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化，這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn)，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內(nèi)、外部調(diào)研工作，充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
（四）當(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職，成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員，為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù)，為廣大學(xué)生服務(wù)。
（五）開拓創(chuàng)新。21世紀(jì)初，中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點，通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度，采取靈活多樣的辦學(xué)形式，使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作，必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上，不斷地開拓前進(jìn)，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對成人教育工作的新要求。如：繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度，加強教學(xué)管理工作，力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路；結(jié)合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結(jié)合，職前教育和職后教育相結(jié)合，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合，獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”；順應(yīng)市場，積極拓展專業(yè)，堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本，牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念；完善成人教育教師聘用制度，依托學(xué)院師資，形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍；加強成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè)，努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度，確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)師生，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。