引論：我們為您整理了13篇建筑施工單位工作總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、上半年工作回顧

上半年，分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，團結協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”，今年～月份我們預計完成產值億元，鋼結構制安近萬千噸，上繳利潤、管理費萬元，部分指標已提前完成了全年任務。

（一）抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升

第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強防范風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業人員進行業務能力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

第二，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品；持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳公司特級資質和一級資質優勢，先進設備和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的占有率。今年～月份，我們共承攬項目項，合同額萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項目項，合同額萬元，占承攬任務總量的。

第三，以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。

（二）抓項目管理，實現企業效益持續增長

根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

上半年，我們同時面對三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如工程，我們從月底開始進行制作，歷時天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼結構制作余噸，產值近億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從年月日開始鋼結構主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為公司的“亮點工程”。

（三）抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行

年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實了五項工作：

一是，大膽啟用已經發展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。

二是，加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才；其次以培養為主，引進應屆畢業生。在～年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。

三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中，我們將評優重心向青年人才傾斜，激發他們昂揚向上。在年度分公司評出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數的三分之二。

四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業的親和力向心 [page] 力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發展和創新，并以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。

五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。

二、下半年工作設想

下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實總講話精神，實施“五大戰略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。

（一）在增強企業市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。

一要，結合公司“大經營戰略”，突出企業特色，繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業上發展，為企業爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好扎實的工作。

二要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。

三要，利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，發展固定經營客戶和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業經濟效益

四要，進一步加快新產品、新技術的研發工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。

（二）在項目管理創新，實施精細核算上，有新的舉措。

一是要創新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來規范項目經理部及項目經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發生的成本控制。由于鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優化設計、降低含鋼量，建造優質工程，使業主“贏利”；另一方面，節材降耗、科學管理，使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗，積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。

三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業實際業務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門的內業管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業經濟活動的順暢奠定堅實的基礎。建立健全企業的各項規章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業整體的項目管理水平，也使企業的管理經驗不斷創新和沉淀，以便充分利用。

其次，企業管理要重視整體經濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現企業的動態全方位管理，使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、制造生產等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量為目標，構建企業的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現綜合效益的最優化，從而實現企業經濟效益的提高。

（四）在加強人才建設，有新的舉措。

人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創造成才的環境、提供成才的平臺，要為他們的發展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。要針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發揮于青年人才的才智。

篇2

二、總體目標

進一步推進建筑施工安全生產管理標準化工作；強化企業的主體責任，落實各項安全生產責任制度；集中解決建筑施工安全生產管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產的總體水平；落實對從業人員的安全生產培訓教育，進一步提高從業人員的安全生產意識和防護自救能力；全力遏制重大事故，努力壓減一般事故，使全區建筑施工安全生產形勢的嚴峻局面得到有效控制。

三、工作組織

區建委和區安全生產監督局成立建筑施工安全生產專項整治工作領導小組

組長：齊文東

副組長：王桂政

成員單位：

區建委安全監督站、區建委執法隊

區安監局綜合科、區安監局執法隊

辦公室設在區建委安全監督站。

聯系電話：*

電子郵箱：*

四、工作內容及重點

（－）落實安全生產的主體責任，監督、檢查工程項目的安全管理保證體系和實際安全防護措施，預防和減少高處墜落、坍塌等事故的發生。

依據相關法律法規和《北京市建設工程施工現場安全防護》等5項標準的要求，檢點為：

1．深基坑工程、拆除工程等危險性較大工程的方案審批和專家論證情況；

2．安全防護設施、臨電設施、大型設備的安全驗收；

3．施工人員安全教育的覆蓋面和效果；

4．安全技術交底的及時性、針對性；

5．安全隱患的發現和整改；

6．個人防護用品的佩帶使用；

7．安全網、漏電保護器、扣件等重要防護用品采購管理；

8．塔吊、外用電梯等大型設備的日常管理。

9．洗車池的設置情況，建筑、生活垃圾集中、分類堆放，及時清運情況；

10．主要路面硬化及施工現場的覆蓋、固化、綠化、撒水情況。

（二）全面推行施工現場從業人員安全教育標準化工作，督促、指導、檢查建筑施工單位對從業人員的安全生產教育培訓考核。同時，結合“安全生產月”活動，區建委將下發從業人員安全教育標準化光盤，對從業人員開展有針對性安全生產教育工作。

（三）全面推行施工現場安全技術交底標準化工作。區建委將下發安全技術交底標準化光盤，建筑施工企業要結合光盤規范安全技術交底，使每一位從業人員掌握作業環境危險因素及相應的工作要點和防護措施。

五、工作進度安排

第一階段：動員部署。6月上旬，各單位要結合實際，制定專項整治工作方案，明確責任人員，并對專項整治工作進行動員和部署。

第二階段：具體實施。6月中旬–8月底，在施工程的建筑施工單位、監理單位開展自查和整改工作。

第三階段：監督檢查。9月–10月底，區專項整治領導小組對區內建筑施工安全生產專項整治工作進行監督檢查，特別是重點檢查高處墜落、坍塌隱患、揚塵治理、從業人員安全教育、安全技術交底的標準化執行等情況；嚴肅處理存在的突出問題和重大事故隱患。

第四階段：總結提高。11月份，各單位對建筑施工安全生產專項整治工作進行全面總結，并于11月15目前將工作總結報區專項整治領導小組辦公室。

六、工作要求

（一）加強領導，周密安排。成立專項整治領導小組，加強對專項整治工作的領導，依據各自的職責，切實做好本地區的專項整治工作。同時，將本單位專項整治工作方案于6月15目前報區專項整治工作領導小組辦公室，工作開展期間，每月25日前將整治情況報區專項整治辦公室。

篇3

（一）嚴格落實責任體系，強化建筑施工安全。一是強化組織領導。及時組織召開2019年度全縣建筑系統安全生產工作會議，與企業、單位簽訂安全生產目標管理責任狀和承諾書；持續開展建筑施工領域“安全生產攻堅行動”；積極創建建筑施工安全生產標準化示范工地，共創市級標準化小區1個，市級標準化工地4個。二是加大檢查頻次。3月4日至3月21日組織開展了2019年第一季度全縣建設監督執法檢查暨春節后復工檢查，同時以購買第三方服務的方式對起重機械、工程質量檢測開展重點檢查，針對存在安全隱患的項目，及時向責任單位下發安全隱患整改通知書16份，督促整改落實。三是完善應急機制。嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，一季度重點做好低溫雨雪冰凍天氣應對及建筑施工安全隱患大排查等工作，認真宣傳貫徹落實《生產安全事故應急條例》等法律法規。

（二）切實加強隱患排查，強化燃氣安全。持續推進安全生產工作“六項機制”建設，指導燃氣企業建立《安全生產風險點防控清單》，落實燃氣企業全員安全生產責任制；集中開展隱患排查，對全縣4個燃氣企業、39個液化氣便民服務點進行摸排檢查，及時督促整改安全隱患問題；要求企業進一步規范城市供氣報裝流程，完善過程管理，提高辦事效率。

二、存在的主要問題

主要表現在：一是安全生產責任意識不夠強。建設單位的首要責任、施工單位的主體責任、監理單位的監督責任落實不很到位。建設單位對項目安全文明措施費未能足額支付，對發生安全事故所造成的嚴重后果認識不足；施工單位對安全生產存在僥幸心理，對安全文明措施經費投入不足，安全防護措施跟不上施工進度，安全管理常態化制度落實不到位；監理單位監管不到位，發現安全隱患，督促施工單位整改不及時。二是對新上崗或轉崗工人教育培訓不到位，項目部三級教育、安全交底等制度落實不到位，導致部分建筑施工從業人員特別是一線作業人員對危險源認識不足，自我保護意識不強。三是部分建設、監理單位對質量標準化示范工地創建積極性不高，認識不到位。

篇4

1、建筑施工工程的后期安全管理上現存的主要問題

怎樣針對建筑施工工程的后期安全管理可能存在的主要問題做好安全防范工作,對于后期安全管理工作來說是重中之重,那么建筑施工工程的后期可能存在哪些主要問題呢？本文作者結合實踐工作總結如下:

(1)防護措施上存在嚴重的安全問題。很多安裝單位經常會自行拆除腳手架連墻件和內檔防護設施以及室外的幕墻等各種裝飾設施,造成了安全管理問題。因為拆除腳手架連墻件對腳手架的全面穩定性勢必影響巨大;而拆除內檔防護會讓腳手架和建筑物兩者之間形成一個超過十幾米甚至超過幾十米的“空洞”,對于各類高空墜落事故帶來了重大安全隱患問題。此外,在沒有做好準備工作的前提下對腳手架桿件進行隨意拆除、將腳手板撤走,或者超載使用腳手架等各類現象屢禁不止,勢必嚴重影響到腳手架的使用安全。

(2)用電管理上存在嚴重的安全問題。通過幾家施工單位都在使用同一個配電箱,如此必然導致超負荷以及線路負載不均衡等問題。并且用電使用時,為了方便,經常有人不使用插頭就將電線直接塞入插孔的現象;還有人將花線和護套線當作行線進行使用以及任意亂拖電纜線等;很多單位根本對于“三級配電二級保護” 以及“一機一閘一漏保護”等各類明文規定視而不見據不執行,通常都是通常分配電箱直接給用電設備進行接電;還有的開關箱的漏電保護器的動作電流嚴重高于規范規定的電流,以上種種現象都給用電安全問題留下了嚴重隱患。

(3)用火管理上存在嚴重的安全問題。施工現場的電焊、氣割等各類明火作業的使用大都是在毫無遮擋的狀況隨意進行的,更有甚者居然在明火作業區內任意堆放各類易燃易爆物品。

(4)現場管理上存在嚴重的安全問題。施工現象通常會某一作業區域內同時有多家施工單位進行作業操作,人員復雜、工種較多、場地緊張以及各種交叉作業都造成了管理混亂的局面。

總之,諸多問題的存在使得施工工程的后期安全存在著較多隱患。怎樣通過加強后期的安全管理來有效解決這些問題,已經成為施工工程后期管理人員不得不面對和加以解決的重要內容。下面本文作者就導致建筑施工工程后期各種安全隱患的影響因素進行分析。

2、導致建筑施工工程的后期安全隱患的影響因素

導致建筑施工工程后期各種安全隱患的因素有多種,綜合包括以下幾點:

(1)由于部分建設單位對設備安裝和工程裝飾裝修等分部分項工程實行了分包制,由多家施工單位進行施工,導致了土建施工單位對于它們因不具備管理職責而束手無策;此外,對于很多建設單位而言,工程進度和工程造價是其工作重點內容,而對施工安全問題重視程度不夠或管理水平較差。

(2)由于施工工程后期土建施工單位已基本完成了主體工程,只有少量后期工作需要處理,管理人員均已相繼離開,導致了現場安全管理較差。

(3)施工單位沒有明確安全責任,僅是單純地使用來自土建單位的腳手架、升降機、井架、電箱等設備設施,并不負責維護和管理。

(4)由于施工現場缺少整體協調導致了各施工單位往往各行其是,現場管理混亂,雖然明知存在安全隱患卻無力排除處理。

3、預防建筑施工工程的后期安全隱患的對策與措施

本文作者結合多年實踐工作經驗,對預防建筑施工工程后期安全隱患提出了具體的對策與措施。

3.1 進一步加強整體協調力度

(1)設立安全生產協調管理組織,做到統籌安排統一管理,協調好各施工單位的工作區域,明確設備設施的責任與管理等。根據《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等明文規定確定各施工單位職責,施工工程如果實行總承包制,總承包單位就要負責施工現場總體的安全管理。總承包單位負責設立安全生產協調管理組織,組成人員由各分包單位的項目經理、安全員、監理工程師等組成。如果施工工程并非總承包,安全管理由建設單位負責。

(2)建立健全施工現場安全生產制度。例如安全生產協調會議制度、安全檢查評比制度和應急救援預案等。

(3)加強日常的協調管理工作。比如定期召開協調工作會,定期檢查施工現場的安全隱患,發現問題及時做出處理等。其中,定期召開協調會議十分關鍵,能夠解決很多問題,具體包括:對整體施工進度做好統籌規劃,防止立體交叉作業可能導致的安全問題發生;對施工平面做好管理工作,防止工作人員在禁火區域作業,以及預防明火作業可能存在的不安全因素等;對用電做好科學規劃工作,防止電箱發生超負荷以及線路負載不平衡等問題,也可有效解決多家施工單位共用同一電箱的管理混亂的現象。此外,對用電科學規劃可以防止用電事故的發生;對施工現場的設備設施的使用、保養、維護等做好管理,確保安全使用;根據施工進展情況確保安全防護措施落實到位等。

3.2 進一步做好安全防護管理

3.2.1 做好臨邊防護工作

工程施工后期工種繁雜、人員眾多、安全管理跟不上,需要加強臨邊以及“四口”的防護工作,安全管理人員必須加大檢查力度,將各種不安全因素消滅在萌芽狀態。

3.2.2 加強用電和設備設施管理

工程施工后期的各種用電設備設施均已經過長時間運轉,出現了零配件損壞等各種問題,這就要求安全管理人員必須做好檢查和保養工作,以免觸電、機械傷害等類事故發生。此外,還要做好對施工人員的安全教育等活動。

3.2.3 注意外架和高空作業安全

工程施工后期的外架安全網、拉結桿件以及腳手板等設施均會有不同程度的損壞發生,因此更換和維護必須及時到位,以夠造成安全隱患問題。要求安全管理人員必須加大檢查力度,發現設備有問題要及時進行處理。

3.2.4 控制物料提升機使用

工程施工后期的物料提升機因長期運行,超高限位和停靠等裝置以及防護門等相關配置很可能已無法正確運行,因此維修人員必須及時檢查維修,避免事故發生。

3.3 進一步明確安全責任分工

首先,作為建設單位或者總承包單位,必須與各分包施工單位事先簽訂明確的安全生產協議書,確定雙方責、權、利之間的關系,確定雙方在施工現場的具體安全管理責任人和安全管理聯系人等,明確施工現場的設備設施和安全設施在完成交接、管理、使用、維護等環節的各自工作職責。其次,作為各分包單位的具體安全管理負責人和安全管理聯系人,必須時刻保證在崗,充分履行自身的安全管理職能,并且按照現場安全生產協調組織的安排進行工作,認真貫徹落實協調會議的精神,及時與施工單位進行溝通,協調解決和處理各種安全生產問題,將就發現的問題及時匯報給現場安全協調組織,以便及時做好處理,要開展定期和不定期相結合的安全巡查工作,對各類違章行為及時給予制止,避免安全事故發生。再次,做好安全技術交底工作,需要讓施工人員明確自己所從事的作業內容、工作條件和環境等,讓他們必須按照安全技術操作規程進行操作,一旦發生危險情況,要懂得自救措施以及及時報警等。

3.4 進一步強化安全監控職能

作為建設單位或者總承包單位的安全管理負責人,以及分包施工單位施工現場的安全管理負責人,必須明確各自職責所在并實行分級管理制度,真正做到監督、檢查、控制施工現場的目的,從而使安全生產協調會議的精神落實到位,對各類違章行為及時給予制止,避免安全事故發生。對于條件較好的施工單位,可以通過安裝電子監控設備系統進行遠程監控,以便提高工作效率和全面掌握施工安全動態。

4、幾點建議

(1)針對建設行政主管部門而言,建議加大力度推行建設工程施工總承包制,對于部分建設單位隨意發包工程等問題必須嚴查嚴處,為施工安全管理提供理想的前提條件。

(2)建議施工單位建立健全各種安全生產規章制度,對部分建設單位隨意發包工程等問題要提出治理辦法。就當前來看,正是因為《建筑法》、《建設工程安全管理條例》等規章制度中只規定了施工總承包工程的安全管理責任,卻沒有規定發包分部分項工程的安全管理責任,才直接導致了施工現場在安全管理存在漏洞,給施工安全帶來一系列難題。

(3)如果建設單位全面推行施工總承包制存在困難,那么可以考慮將建設單位對施工現場安全生產的總體協調責任進行落實。作為政府部門,要及時修訂和完善有關規章制度,根據“誰分包誰負責”的協調原則,明確安全管理責任,促使建筑施工工程的后期生產安全管理更加規范有序,確保施工單位的生產安全。

篇5

2008年：借錢花小區工程，面積5萬平方米，負責該項目監理工作，從施工到竣工驗收，組織項目監理部人員，組織編制監理規劃、監理細則，把住材料質量關，項目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設計及各項安全預案，嚴把起重機械安裝拆卸程序。處理工程中發生的質量及安全問題，組織監理人員學習現行規范并實施到使小區的建設收到良好的效益。得到建設單位和監理公司好評。

2009年：從事監理工作，在棚戶區工程擔任監理、總監，從施工準備階段到竣工驗收階段始終執行“三控、二管、一協調”的方針，為建設單位嚴把質量關，控制資金支付，保證實際工期不超計劃工期，搞好公司管理，正確處理工程索賠，協調建設單位、施工單位關系，使工程按正常的工序進展，保證工程按規定的工期交工。工程質量都達到合格標準，受到建設單位好評。

2010年：搶錢花小區，建筑面積3萬平方米，本工程為框架結構。在該工程中擔任總監工作，組織監理部成員編制監理規劃、監理細則及安全方案，審批施工單位施工組織設計及各項安全預案，施工單位項目部管理人員及現場特殊作業人員是否人證相符，嚴把材料及施工工序關，按監理程序監理，及時處理施工中質量問題及安全隱患，及時貫徹執行省市主管部門下達的各項強制性條文。保證工程在安全及質量都達到規定的標準。建設單位對此工程很滿意。

篇6

為認真貫徹國家和省關于深入打好藍天保衛戰相關部署，嚴格落實《安徽省2021年應對氣候變化和大氣污染防治重點工作任務》（皖大氣辦﹝2021﹞3號），以及我廳會同生態環境廳聯合印發的《安徽省建筑工程施工和預拌混凝土生產揚塵污染防治標準（試行）》（以下簡稱《標準》）等工作要求，為全省持續改善城市空氣質量做出積極貢獻，制定本工作方案。

一、工作目標

（一）繼續強化建筑施工揚塵治理。各地要嚴格落實建筑施工揚塵污染防治“六個百分百”措施；縣級以上主城區內施工現場嚴禁露天（或未密閉）攪拌混凝土、砂漿和灰土拌合；嚴控拆除過程中揚塵污染。實現規模以上建筑工地安裝視頻監控和揚塵在線監測系統，并與屬地相關部門聯網。

（二）持續提升混凝土攪拌站環境綜合整治質量。根據《安徽省混凝土攪拌站環境綜合整治工作方案》和《標準》要求，排查和解決標準落實不高、措施不嚴等問題。指導企業建立內部管理制度和完善內部管控機制。配合屬地政府做好攪拌站布點規劃和取締無資質攪拌站工作；積極推進建設綠色攪拌站建設；實現攪拌站視頻監控和揚塵在線監測全覆蓋。

（三）持續推進城市道路揚塵管控。各地要加強城市道路揚塵管控工作，采取有效的降塵及防塵措施，降低道路揚塵。大力推進城市道路清掃保潔工作市場化、專業化、標準化，持續加大道路清掃保潔機械化作業推進力度，提高城市建成區和縣城道路機械化清掃率。

二、主要任務

（一）嚴格落實監管責任和主體責任

1.壓實監管部門職責。按照省大氣辦《關于加強建筑施工揚塵污染防治有關工作的通知》（皖大氣辦〔2017〕27號）（簡稱27號文）要求，各市要落實市政道路（含軌道交通）、國有投資建筑工程、拆除工程等揚塵污染防治工作監管部門及層級監管責任。建立揚塵防治“三單制臺賬”（問題清單、措施清單、責任清單）制度，實施清單管理。同時，市級監管部門要落實轄區內縣（區、開發區）監管部門“三單制臺賬”全覆蓋，按月更新“三單制臺賬”。

2.強化各方主體落實揚塵治理主體責任。各地主管部門要督促建設、施工、監理等單位按照《安徽省大氣污染防治條例》嚴格落實主體責任，定期檢查施工現場落實揚塵防治措施情況。嚴格檢查建設單位落實揚塵防治工作方案和揚塵防治費支付情況，確保經費按時撥付，未落實揚塵防治措施的新開工項目要暫緩開工。

（二）強化揚塵防治薄弱環節監管全覆蓋

加強對各類園區（含自貿區）的揚塵污染防治監管。加大對市政道路（含軌道交通）、政府投資建筑工程（含未批先建）和拆除工程（含未批先拆）巡查力度。嚴格按照《標準》要求，督查建設單位在開工和拆除前組織編制并上報揚塵防治專項工作方案實際落實情況；施工單位揚塵防治措施落實情況；監理單位揚塵防治監理責任落實情況。對揚塵防控措施不到位的項目，要加大監督整改力度；對屢改屢犯、消極整改、拒不整改等情節嚴重的責任單位，要加大處罰力度。

（三）推進揚塵防治差別化管控

要結合《安徽省住房城鄉建設系統重污染天氣建筑揚塵防治應急預案》和本地實際，強化部門聯動，加強與生態環境部門協調聯動，在屬地大氣辦統一指揮下，互通工作信息，做好建筑工地揚塵污染防治分級分類管控，在重污染天氣管控時嚴禁“一刀切”。注重獎優罰劣，差異化管理，對揚塵治理成績突出的工地，優先推薦申報文明示范工地、省市優質工程等。

（四）提高建筑施工揚塵防治信息水平

積極推動“智慧工地”建設，推廣和應用先進的揚塵防治技術和設備，發揮科技在揚塵防治中的作用，提升施工現場文明和智慧化施工、信息監管水平。按要求安裝揚塵在線監測和視頻監控設備，鼓勵市本級建立統一監管平臺，實現超標預警，遠程控制施工現場降塵設施聯動自動降塵。建筑工地出入口安裝的視頻監控系統對車輛沖洗情況可進行核查，視頻監控資料需保留1個月，供監管部門核查和倒查。

（五）持續提升混凝土攪拌站環境綜合整治質量

一是對照《安徽省混凝土攪拌站環境綜合整治方案》和《標準》進行全面排查，建立“三單制臺賬”，對照臺賬問題，按期整改。解決好已建料場大棚規模不能滿足產能需求，鏟車作業區無抑塵措施，筒倉和攪拌主機收塵不符合強制性脈沖除塵設施要求，廢水廢渣管控不嚴等問題；指導企業健全內部各項環境管控制度。二是攪拌站視頻監控和揚塵在線監測系統安裝全覆蓋，并與屬地有關部門聯網。三是推進綠色攪拌站建設，新建、遷建攪拌站鼓勵按照綠色攪拌站要求建設，扶持有條件攪拌站改建為綠色攪拌站。各市應出臺綠色攪拌站建設激勵機制，引導和扶持綠色攪拌站健康發展。四是配合屬地政府取締無資質攪拌站，按照省大氣辦27號文要求，做好無資質攪拌站摸底排查上報工作。

(六) 加強道路揚塵綜合整治

持續加大道路清掃保潔機械化作業推進力度，提高城市建成區和縣城道路機械化清掃率。城市重點區域全面實施道路濕掃、吸掃作業，城市主要道路機動車道每日要嚴格按照有關規定要求進行灑水降塵或者沖洗，提高城市道路保潔質量和效率，有效控制道路揚塵污染。嚴格渣土運輸處置監管執法，充分發揮數字城管平臺作用，加強渣土運輸車輛規范化管理。

（七）推廣新型綠色建造方式

加快完善裝配式建筑技術標準體系，加強國家級裝配式示范城市、基地建設指導和監督，堅持質量安全和宜裝配則裝配原則，因地制宜選擇適合本地區的鋼結構、裝配式混凝土結構等裝配式建筑技術，穩步推進裝配式建筑發展。

三、工作要求

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二、整治范圍

全市所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程

三、整治重點

（一）危險性較大分部分項工程辨識登記、實施檢查

各施工單位要首先對照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》以及省廳《省危險性較大的建設工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細則》要求，自查本工程是否存在危險性較大分部分項工程；監理單位要督促指導施工項目部對高支模、深基坑、起重吊裝、拆除工程等危險性較大分部分項工程的辨識與安全管理工作；對于整治期間開展危險性較大分部分項工程實施的必須嚴格按專項方案實施，達到一定規模的危險性較大分部分項工程必須報我局質（安）監站項目監督人員備查，未報備的不得進行危險性較大分部分項工程施工。

（二）建筑起重機械

1、建筑起重機械備案登記、安裝、拆卸、頂升、驗收、使用和維修保養履行程序等情況；未經安裝檢測合格，不得投入使用。

2、建筑起重機械安裝、頂升、拆卸履行安全專項施工方案的情況。

3、堅決淘汰危害安全的單鋼絲繩物料提升機和安全裝置不全、不符合規范要求的雙鋼絲繩物料提升機。

4、建筑起重機械安裝與拆卸工、司機、信號工、司索工等特種作業人員持證上崗情況。

5、卸料平臺安全門必須采用標準化、工具化產品；自制安全門高度不小于1.8米，不小于∮14方管制作；人貨電梯應設置在外側開啟。

6、物料轉運鋼平臺必須經設計計算并提供計算書。

（三）腳手架工程及模板支撐體系

1、各類腳手架及模板支撐系統安全專項方案的編制、審核情況；尤其是危險性較大的懸挑腳手架、高大模板支撐體系等安全專項施工方案的論證、審查程序的落實情況。

2、各類腳手架及模板支撐體系的搭設、驗收和使用情況。

3、各類腳手架搭設人員持證上崗情況。

4、外腳手架（鋼管）外立桿、剪刀撐必須分色油漆。

（四）基坑工程

1、基坑開挖安全專項施工方案編制、審核情況；尤其是超過一定規模的深基坑安全專項施工方案的論證、審查情況。

2、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等現場落實情況。

3、基坑工程施工是否符合法規、標準的落實情況。

（五）“三寶”“四口”臨邊防護

1、安全網必須采用國標網，應有安監部門安監標志。

2、樓梯口臨邊必須用鋼管進行防護；電梯井口防護門高度不小于1.8米并采用標準化、定型化產品，自制防護門必須采用不小于∮14方管制作。

四、整治步驟

本次專項整治自發文之日起至2013年8月31日結束，分宣傳發動階段、自查自糾階段、執法檢查階段以及總結提高階段四個階段進行。

第一階段：宣傳發動階段（4月底）。由我局結合我市建筑安全生產的實際，分析當前安全生產現狀，查找問題，提出對策，認真制定建筑安全專項整治工作方案，組織召集各參建單位、項目部負責人學習宣傳、貫徹落實專項整治工作的各項要求。

第二階段：自查自糾階段（5月至6月）。各施工、監理單位要根據要求，制定專項整治工作措施，認真開展建筑安全專項整治自查自糾工作，發現問題立即整改；監理單位應對施工過程跟蹤檢查，發現問題及時督促施工單位整改落實到位；各安全專項施工方案必須嚴格審批，并督促施工單位嚴格按照方案執行，驗收合格后方可進入下道工序。

第三階段：執法檢查階段（7月至8月中旬）。在各責任主體自查自糾的基礎上，我局將組織對在建工程進行全面檢查，重點檢查施工、監理單位對專項整治工作方案的落實情況，對整改不到位的提出整改意見，要求限期整改到位，對工作不落實，安全隱患突出的，責令其停工整改，對施工現場安全隱患整治不到位、發現隱患拒不整改的施工、監理單位嚴格按照有關法律、法規進行處理（通報批評、記錄不良行為、網絡曝光、行政處罰等）。

第四階段：總結提高階段（8月下旬）。各施工單位、工程項目部，監理單位、項目監理部要認真總結經驗，針對檢查發現的問題，根據建筑安全專項整治情況，制定防范措施，形成專項整治工作總結報告。

五、有關要求

（一）加強組織領導。各工程項目參建單位要充分認識開展安全專項整治工作的重要意義，要切實加強組織領導，項目負責人要根據本項目安全生產實際情況，組織制定完善相應措施，確保專項整治工作落到實處。

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工作目標：通過開展建筑施工規范年活動，使我縣建筑企業在項目管理精細化、安全管理工作程序化、施工質量標準化、場容場貌秩序化等方面有全面提升。同時通過制定規范、活動促進、典型推動，督促建筑企業不斷查找質量安全缺陷，堵塞漏洞，建立健全自我約束、過程控制、行為規范、持續改進的長效機制。

二、范圍和內容

（一）活動開展范圍：

全縣在建房屋建筑和市政基礎設施建設工程。

（二）活動開展內容：

1、建設工程履行基本建設程序是否規范到位，重點是規劃審批、施工許可、質量監督、招投標手續辦理情況；施工總承包、監理、分包企業資質情況，重點是有無掛靠、無證上崗、越級承包工程現象以及施工企業安全生產許可證情況。

2、項目經理、總監理工程師、專職安全員人員配備及到崗情況；建造師、監理工程師、三類人員，重點是特種作業人員持證上崗的情況。

3、有關責任主體履行《省建設工程質量和安全生產管理條例》相關法律法規及國家強制性標準的情況，重點是施工總承包企業對下屬項目質量安全監督管理情況；項目實體質量情況；施工現場安全管理情況，重點是危險性較大分部分項工程專項施工方案編制、審核、論證以及現場執行情況。

4、建設單位支付安全文明施工措施費情況；監理單位對質量安全問題簽發通知單及問題整改復查回復情況。

5、相關單位是否制定應急救援預案并組織演練，項目部對上級檢查和自查出現的質量安全問題是否及時進行整改，施工現場環境衛生是否符合“雙創”工作要求，臨時建筑物安全使用是否滿足要求等其他方面達標情況。

三、組織領導和階段安排

為了保證建筑施工規范年活動順利開展，并取得實效，縣住房和城鄉建設局成立建筑施工規范年活動工作領導小組：

建筑施工規范年活動共分五個階段分別實施：

第一階段（2012年4月）：活動部署階段。各施工、監理、建設單位根據本單位、本項目特點和實際情況，研究制定具體實施方案，并做好部署、落實工作。

第二階段（5月—7月）：企業自查階段。各建筑施工企業和在建工程項目結合規范施工年活動要求標準對項目開展自查整改工作，各建設、監理單位督查，施工單位負責認真填寫規范施工自查表，并于7月20日前將自查表交質量安全監督站，7月25日前縣質監站將企業規范施工自查表匯總上報住建局。

第三階段（8月—9月）：全面檢查階段。各施工企業自查的基礎上，組織開展建筑施工質量安全規范化工作監督檢查。

第四階段（10月—11月）：縣局督查階段。縣局將結合秋季質量安全大檢查對全縣建筑施工規范年活動開展情況進行督查。

第五階段（12月底之前）：全縣總結階段。縣質監站于12月20日前將建筑施工規范年活動工作總結報縣局（包括書面材料及電子版）。

四、工作要求

（一）強化組織領導。各施工、監理、建設單位要充分認識開展建筑施工規范年活動的重要性，切實把這項工作擺上重要議事日程，并根據本方案要求，成立專門的工作領導小組，制定工作方案，認真抓好落實。

（二）突出工作重點。一是要切實抓好各階段工作落實。縣質監站要切實履行建筑施工安全生產法律法規賦予的監管職責，明確工作分工，定期召開會議，加強協調和督促，確保各項工作落實到實處、不走過場。二是要完善工作方式。縣質監站要對照要求，結合實際工作，在加強對工程實體和現場安全防護監管的基礎上，進一步延伸對施工企業和建設項目安全生產管理制度、企業資質、機構和人員管理、安全技術管理、設備實施管理的監管。三是要落實安全生產責任主體的責任。推進建筑施工規范化工作，應嚴格督促施工企業加強對項目質量安全管理以及建設項目的自查自糾工作開展，以施工總承包企業為主體切實抓好質量安全。

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目前，隨著我國目前建筑行業的發展，建筑工程管理工作受到了人們的廣泛關注，建筑工程的質量問題不僅關系企業的生存發展，而且和人們的生命財產息息相關。近些年來，建筑行業迅猛發展，取得了一定的成就，但是仍然存在著很多問題，尤其是施工技術管理問題也亟待加強。建筑行業要想長遠健康的發展，必須首先滿足工程的質量要求。本文結合筆者的工作總結，主要論述了建筑工程施工技術管理的有效措施。

2 建筑工程施工技術管理的必要性

（1）施工單位的一個重要組成部分就是技術管理工作，對已施工單位而言注重技術上的管理和提高管理水平，不僅會促進單位的經營而且對完善管理體系有著重要的指導意義。

（2）建筑工程施工技術管理作為單位的基礎管理工作，是單位實現現代化管理的必要手段和重要依據。

（3）單位通過技術管理，根據施工工人的的技術水平和成熟的工藝，在不違背用戶要求和保證工程質量的背景下，施工單位的管理意識可以讓建筑工程的施工方案制定得更加完善，以達到增節約資源增加效益的效果。

（4）單位通過施工技術檔案管理，為管理層進行分析、做出決策提供重要的依據，同時其它項目也可以進行借鑒和參考，在進行施工的建設中，編制施工方案，不僅可控制成本，而且還保證施工質量。

（5）施工單位的生產和經營，還可以單位通過施工技術管理來改變的管理體制，到達資源的優化配置。

3 建筑工程施工技術管理的有效措施

3.1注意強化施工技術管理的意識

技術管理意識較弱的施工單位，必須要加以強化單位技術管理體系，因為單位技術管理直接關系到建筑工程施工單位的經濟效益，所以應加強對員工以及技術員的培訓，主要包括對技術管理人員、技工進行技術、工藝和施工技術管理培訓。

3.2提高施工技術管理水平

如何才能夠使得施工單位在管理上達到規范化、系統化，并且完成高質量、短工期、低成本的建筑工程。這就需要建筑工程施工技術管理是單位不僅要加強基礎管理工作，還要不斷加強建筑工程施工技術的管理，其中就包括技術力量和裝備水平。然而施工技術管理的水平的高低則體現出一個建筑工程的實力。因此，如何來提高施工技術管理水平，應注意以下三點：

（1）要有計劃有目的的對技術管理人員進行進行技術、工藝以及施工技術管理培訓。這樣才能夠保證建筑工程的質量。

（2）以節約施工項目的成本為前提，來加強施工中的技術管理。

（3）合理利用施工技術人員的檔案。施工人員的檔案作為合同雙方都承認的起到法律上保護憑證的一項依據。隨著施工的進展，施工單位的人事檔案也會越來越多。因此施工檔案在施工前期和施工過程中，都可以作為資料供管理層參考、分析，并作出相應決策。

3.3 加強施工中技術管理

3.3.1施工前工程準備的技術管理

從技術角度出發，建筑工程施工的質量要達到設計要求和有關規范標準，須有相應的施工方案，建立起完善的制度，以確保工程質量。而建筑施工圖紙管理以是其中之重。也就是以下幾個方面：

（1）圖紙審核。圖紙會審是建筑施工前重要的程序和準備工作，是嚴肅性強、技術性強的工作；圖紙會審是改進設計、完善建設，保證工程質量和順利施工中重要的環節；圖紙會審的目的就是領會設計意圖，明確技術要求，發現問題，避免造成事故和在經濟上的浪費。

在圖紙會審之前，自己要先進行審核。圖紙自我審核過程中首先是要熟悉和審查圖紙，確定圖紙完整性和內容的齊全性，圖紙的設計是否符合國家的宏觀政策及法律、規范；確定圖紙總說明與圖紙設計保持一致，施工圖與各組成部分之間無矛盾和錯誤之處；確定建筑圖與其相關的結構圖在尺寸、標高和說明方面保持一致性，技術要求明確無誤；構件支座之間的交接幾何尺寸無矛盾之處；圖中的建筑、結構大樣明確，窗間墻、門窗間墻符合砌筑模數；圖中的預埋件，預留孔洞是否與水、電、動力安裝要求相符。

（2）圖紙會審結束后，由施工單位將會議紀要整理，并由施工、設計、建設單位、監理等單位簽章，形成圖紙會審紀錄。圖紙會審紀錄是指導現場施工及工程決算的重要依據。

（3）熟悉工程的施工工藝及技術要求，掌握投產的先后次序和相互關系；明確設備安裝的工藝要求；掌握擬建工程的建筑和結構形式的特點，需要采用的新技術，復核主要承重結構或構件的強度，剛度和穩定性能是否滿足施工要求；對于結構復雜，施工難度大和技術要求高的分部、分項工程，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求；建筑設備及加工定貨有何特殊要求；基礎設計或地基處理方案同建筑地點的工程地質、水文地質條件是否一致，明確建筑物與地下構筑物、管線間的相互關系。

3.3.2建筑施工進度的技術管理

施工進度計劃是確定施工項目各項工作的施工順序和開、竣工時間以及相互銜接關系的計劃，是施工組織設計的中心內容。它是施工方案在施工進展和施工速度上的反映，是通過施工進度對合同工期要求的一種控制，是指導材料進度、成品、半成品的進度，勞動力進度、施工準備進度及各類指標圖表的主要依據，又是規劃施工總平面圖的依據及組織參與施工的直接和間接協作單位交叉施工的準則。

施行過程中可根據工程項目的實施情況來控制和調整；但在安排施工進度時，也要注意：根據已確定的施工方案及總流水線來安排施工；在安排上體現出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也體現重要工序及相應的工藝措施方案；還要制點短期（月、旬）實施性作業計劃。

3.3.3建筑施工過程中的技術管理

為避免人為因素、機械設備因素和環境因素對質量的不良影響，確保施工工藝和施工技術的措施順利實施。建筑單位須要制定技術可行、經濟合理的施工方案，來管理施工人員，控制施工材料和機械設備，來解決施工難題，保證質量。針對工程施工的特點，建筑單位還須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝，做好各方面突況的處理預案，以保證工程能按時保質完成。

工程施工中的技術工作主要有技術交底、技術監督、質量問題的處理、施工原始資料的收集及竣工資料的整理等。技術交底是其中之重，技術交底就是向施工管理人員及工人交待施工技術與工作問題的一項工作，必須以制度的形式予以規定，在單位工程和分部分項工程之前進行。其目的是使接受交底者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質量標準等內容，以及特殊、復雜工程或新結構、新工藝的特殊要求。

在施工中，要及時做好施工過程的記錄（原始資料）、簽證、收集及保管工作，技術資料是反映工程內在質量與管理水平的主要憑證，要求真實反映和記錄施工過程，并將其按照要求分類分項整理歸檔，送設計、監理、質檢、地質勘察等單位審查登記，竣工結算資料是工程結算的依據，所以要嚴格審核各種資料的真實性、合理性；要嚴格審核工程量，作為工程交工及決算資料。

4 結束語

綜上所述，對目前而言，我國建筑工程施工技術中仍然存在一些問題和不足，直接關系到工程質量的好壞，對此，必須要采取有針對性的措施，提高技術水平，提高施工人員的綜合素質，促進建筑工程質量的提高，促進我國建筑事業的發展。

【參考文獻】

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1、工程概況

某工程是一個集車庫、商場、住宅的多功能綜合樓，總建筑面積：58463m2。總高度104.6m，地下3層，地上30層，裙樓五層面積為11746m2，住宅樓25層，分A、B、C三棟塔樓，面積38308m2，地下室三層面積為8492m2。本人全程參與該項目的監理工作，下面就對監理過程中的相關內容進行分析。

2、做好建筑節能監理工作的必要條件

作為監理單位，我們按照業主的要求，在有關部門的監督下，對建筑節能各項工程進行有效控制，以保證工程的質量。我們也根據監理規范、施工承包合同和有關管理規定以及國家建筑節能工程施工質量驗收有關條文，嚴格要求監理人員按照相關規定監督工程各項節能指標是合格，這也對建筑節能監理工作人員的自身素質提出了嚴格要求。

2.1 做好監理人員具備的專業知識

建筑節能包括材料的節能、建筑器具的節能以及建筑產品的節能。這要求監理人員要根據建筑設計方案認真核查這些建筑用具是否符合建筑節能的要求。除此之外，建筑節能方案對建筑施工起到引導性作用，在施工前，監理人員要仔細閱讀并熟悉建筑節能設計文案，根據建筑節能設計方案中的相關規定，嚴格控制工程的節能性環節。

2.2 做好監理工作從業人員的資質

建筑施工的順利進行對建筑監理人員提出了一定的要求，這是由監理人員對建筑施工的控制性作用造成的。這要求從事建筑節能監理工作的人員必須要有一定的專業資質。在施工期間，監理人員要根據節能型設計方案，對施工進度做出合理控制，要嚴格按照國家、地方的相關法律，對工程做到合理性監督。因此，這要求監理人員要有專業的職業能力及良好的職業道德。

2.3 保證監理人員信息渠道的暢通

監理部對整個工程的施工進程起到關鍵性作用，因此保證上級下發的文件及時傳達到項目監理部，得到監理人員的審查是做好監理工作的必要條件。所以在施工現場，要嚴格把關文件的落實情況，發現問題要及時反饋。

3、做好建筑節能監理工作的具體內容

3.1 工程施工前的準備階段

其一，建筑節能的施工是一項要求嚴格的工序，承擔工程的施工單位需要有相應的施工資質，監理工作首先要審查相關施工單位的是否具有一定的施工資質，如果施工隊伍的資質過低，將會直接影響到工程的質量，從而不能保證節能施工的順利進行，造成嚴重后果。因此，監理單位要特別注意以下幾個方面的審核：①施工單位是否具有節能施工的專業資質②在現場考察施工單位的技術程度；③查閱施工單位以前做過的項目。其二，監理工程師要安排審查施工撾槐嘀頻氖┕ぷ櫓設計的內容，確保其中包含有建筑節能的內容。另外，建筑監理要根據審查的結果給出合理意見，使得施工組織可以更加順暢。其三，為更好的改善工程節能設計中的內容，監理人員要學習建筑節能的法律法規，了解相應的質量標準，為施工設計方案及相關施工技術做出合理性審核。其四，監理單位要對施工單位的建筑節能管理體系進行審核，確保人員配置符合工程要求。其五，監理單位還應根據需要參照相應的法律法規文件及與本工程相關的建筑節能標準文件。其六，監理單位還需要根據施工現場情況編制建筑節能監理規劃。

3.2 工程施工階段

在工程施工階段，監理單位要認真把好節能施工相關內容的關鍵性環節，主要包括以下內容的審核：其一，施工現場在引進建筑節能材料以及各類施工構件和設備時，監理人員要根據相關節能標準的規定，核對這些新進場的材料、設備是否符合要求。其中主要的審核內容包括產品合格證及相應的產品檢驗報告，如發現不滿足要求的產品，要立即停止使用并要求退回，避免這些產品流人施工現場。其二，在工程施工一些關鍵性工序，監理人員必要時要進行現場跟蹤，及時對所施工的內容做好記錄。其三，對已經完成的施工工序，要根據建筑節能設計方案做好驗收工作，嚴格控制其施工質量。其四，施工單位如對建筑節能施工技術存在異議，不能自行更改施工技術，監理單位要及時向原設計單位提出變更申請。等待施工圖設計審查部門給出審查意見后方可進行變更。這個環節監理單位要起到監督原設計方案不被隨意更改的監督作用。

3.3 工程竣工后的驗收階段

工程在竣工后，監理單位要做最后的工程驗收工作，來確定該項工程是否符合客戶的要求，主要的驗收內容包括：其一，監理總工程師要在施工階段各分部工程驗收合格后，進行最后的節能專項驗收，參加驗收的有關部門還必須包括施工單位的相關人員。施工單位只有在驗收合格后方可提出竣工驗收的申請，這主要是為了保證建筑節能施工的最終完成滿足建筑設計方案的要求。其二，在組織進行節能專項的驗收時，監理人員要做好驗收的記錄工作，與此同時，監理單位的技術人員要參與指導建筑節能工程監理評估報告的編寫。其三，最后，在進行完工程最后的驗收工作后，將會召開一個由各個總監理工程師參加的工作總結報告會，會上將對建筑節能施工過程進行全面總結，并將建筑節能專項工程的文件進行整理，由工作人員將相關的文件裝訂成冊。在總結完各項工程的成果后，該項工程將最終完成竣工驗收。

3.4 建筑節能監理過程中應注意的細節

監理人員在這個過程中應注意一些細節：其一，在施工過程中，如發現施工單位不按建筑節能設計方案施工，而采取了一種不合理的施工方法進行施工時，監理人員應盡快報告給相關的行政主管部門來阻止施工單位的行為。其二，監理人員要根據當天的天氣情況來安排屋面節能保溫隔熱工程的施工，還要根據相關的規定對進場的保溫材料進行檢查，確保其滿足相關的質量要求。另外，監理人員還要對即將進行保溫層施工的部位進行檢查，以確保保溫層的正確安裝。其三，要注意對建筑節能的外門窗工程進行復驗，因為不同的地區，建筑物對其保溫性、光照條件的要求不相同，所以節能性門窗的設置也應滿足當地的特殊設計要求。其四，對采暖通風工程的檢驗也是不容忽視的，監理人員需要檢查各個儀器設備是否符合規范規定，檢查風管系統的嚴密性，還有熱力入口裝置的位置是否正確，各個環節的檢驗都要認真對待，并做好監測記錄。

4、結語

建筑節能是一項適應經濟社會快速發展的舉措，能夠有效的改善建筑功能，從而滿足人們對較高生活品質的需求，對國家的持續健康發展起到關鍵性作用。為此，監理人員要盡職盡責，認真做好監理工作，為國家的建筑節能工作貢獻自己的力量。

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二、檢查范圍和檢點

檢查范圍

已在住建部門進行消防設計備案的在建項目工程。

檢點

專項執法檢查要重點整治建設、施工單位消防安全責任主體意識不強，使用不合規的彩鋼板和保溫材料，現場管理責任不清等突出問題。在做好消防設施、消防安全教育培訓、日常消防安全巡查檢查、臨時施工用電配電設備、線路敷設等事項檢查的同時，重點應加強三方面的檢查：

（一）查消防安全管理責任落實。施工現場消防安全責任人、管理人、總承包單位、分包單位、項目經理等責任是否明確；是否制定并組織實施施工現場消防安全管理制度、施工現場防火技術方案、施工現場滅火應急疏散預案；施工人員是否進行消防安全教育培訓；施工現場是否掛牌公示消防安全責任人、管理人及消防安全組織機構網絡圖；監理單位對施工現場的消防安全管理是否實施監理。

（二）查可燃易燃材料管理。保溫材料、臨時用房等是否符合有關規定要求；夾芯板的芯材是否采用A級不燃材料；可燃易燃材料是否進行及時處理或有效防護，嚴禁在在建建筑內存放易燃、可燃材料，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風。

（三）查消防設施配備和取暖設備管理。消防車道和救援場地是否符合有關要求；是否按要求配備滅火器、防火沙箱、鍬、水槍水帶等臨時消防設施；開展作業人員秋冬季消防安全教育，落實有效防火、中毒事故措施，防止電暖氣、電褥子、煤爐等取暖設備用火用電事故發生。

三、方法步驟

（一）部署啟動階段：2020年10月25日前。住建局制定并下發《關于開展建筑施工現場消防專項執法檢查方案》各建筑單位要對照方案，安排專項執法檢查工作，做好宣傳發動工作。

（二）自查自糾階段：2020年10月26日至10月31日。各建設、施工、監理單位按照專項執法檢查工作相關要求，及時對在建項目開展自查自糾，并就有關情況形成書面材料，存檔備查。

（三）檢查督導階段：2020年11月1日至11月22日。安全監管部門要在工程項目自查自糾的基礎上，對本地重點工程施工現場進行抽查巡查，對發現的問題和隱患要立即督促企業整改，并跟蹤落實情況，確保整改到位。

（四）總結分析階段：2020年11月底前。住建局對本地專項執法檢查工作開展情況進行全面總結分析，評估建筑施工現場消防安全專項檢查成果，研究提出有效預防事故發生的措施和建議，形成專項執法檢查工作總結報告。

四、相關要求

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2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

5、2月份，全面啟動*省建筑節能分部工程質量驗收工作程序；

6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；

7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動；

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作；

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

10、9月份，積極做好*工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作；

12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度；

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結；

15、完成了上級領導交辦的各項工作。

（二）、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質；

2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

（三）、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。

（四）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。

（五）、節能工作監管開展情況

上半年，省廳出臺了《*省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。

（六）、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

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期：___________

2021年建筑工程質量安全三年提升行動工作總結

為貫徹落實《省住房城鄉建設廳___省工程質量安全提升行動實施方案___》和《工程質量安全提升行動實施方案》（鹽建建筑〔__〕__號）精神和相關工作要求，鞏固工程質量治理兩年行動成果，結合我區工作實際，我局圍繞“落實主體責任”和“強化政府監管”兩個重點，___開展了全區建設工程質量安全三年提升行動。現將現階段主要工作開展情況總結如下：

一、總體情況

（一）、工程質量安全三年提升行動工作開展情況

今年以來，我局按照省、市___開展工程質量安全三年提升行動相關要求，結合年度工作計劃，對區內在建工程開展質量安全專項巡查___次，共發出整改通知單___份，停工通知書___份。對轄區內所有在建工程嚴格按照國家標準、規范、規程___監督，著重質量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質量終身責任制落實情況加強監督，施工過程中對責任主體履行質量職責的情況跟蹤督查，發現問題，提出問題，積極督促整改，對整改不到位的工程，及時依據相關法律法規進行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位，明確各方責任主體應該承擔的責任。

（二）、工程質量安全及建筑市場總體情況

1、在工程質量監督工作上，我局把建筑主體實體質量控制和住宅質量分戶驗收和質量常見問題專項治理作為工作重點，加大了檢查力度，讓問題控制在萌芽階段，使工程質量得到有效的保證。

2、在工程安全監督工作上，我局完善安全管理制度，規范安全監督程序。結合本局工作特點，把安全監督工作納入質量監督管理的程序，實行質量監督與安全達標同步檢查驗收制度，加強了安全監管的力度，有效遏制了各類安全隱患，從而杜絕重特大事故的發生。

3、我局對建筑市場的管理也逐年加強，對施工單位、監理單位的備案嚴格要求，不進行備案的企業不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視，對違法分包和無證上崗的企業，我站也加大了查處力度。目前我區建筑市場總體良好，建筑生產行為有序地進行。

4、進一步落實了工程建設五方主體項目負責人質量終身責任，有效遏制了違反基本建設程序和建筑施工違法發包、轉包、違法分包及___等違法行為多發勢頭，不斷健全工程質量監督、監理機制，提高建筑從業人員素質，不斷完善建筑市場誠信體系，有效整治工程質量常見問題，使我區房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全總體水平得到明顯提升。

（三）、安全專項整治情況

我局開展安全專項整治工作，重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查，一是檢查超過一定規模的危險性較大分部分項工程___專家論證和按論證實施情況。截至目前，登記全區超過一定規模危險較大分部分項工程共___項，確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理，截至目前，共大型機械產權備案___項、使用登記備案起重機械___臺，人貨電梯___部。

二、存在的問題：

1、部分施工單位未能落實勞務專業分包制度，仍然將分部分項工程的勞務作業分包給不具備勞務資質的單位或個人等。

2、部分施工、監理單位質量管理體系不健全、運行不規范。表現在：部分項目部、與中標人員與現場不符，部分項目經理、總監理工程師不到崗履職。企業對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現象。

3、建設行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門未能全面督查各建設、施工、監理單位的自查自糾情況，及時發現問題，督促整改落實，消除質量隱患。對各建設、施工企業的違法發包、轉包和___行為查處不及時。

三、下一步工作建議

1、嚴格落實企業主體主任。建立健全各責任主體的信用制度，對未能履職到位的相關人員進行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴把施工、監理人員從業資質管，杜絕無證上崗；進一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監理單位通同___的現象。

2、加強工程質量通病防治。督促施工單位編制工程質量通病防治專項施工方案、監理單位編制詳細的監理細則，進一步加強對工程主體的監督抽測的力度，把質量通病控制在源頭，并落實整改，從而提高工程實體質量。此外，大力推進工作質量樣板引路管理工作，采取樹立典型、采用集中觀摩的方式，進一步提高全區建筑工程質量創新創優熱情，從而推動全區建筑工程質量水平穩定上升。

3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產大檢查大整治大落實專項行動的要求，對安全生產大檢查中發現的問題，及時督促相關單位認真整改，消除隱患。對前一階段檢查過程中下發停工通知書和整改通知書的工程，必須限期整改到位。經驗收合格后，方可復工。同時，對這些項目的后續工程重點加強監督，防止再次出現新的安全隱患問題，確保施工安全。

4、源頭打擊違法違規行為。從工程開工就嚴查總分包合同及相___司人員情況，嚴把市場準入關，依法查處違法違紀行為，對整改不力或拒不整改的單位和個人，將進行從嚴從重處理，形成良好的建筑市場環境。