引論：我們?yōu)槟砹?3篇水站站長(zhǎng)履職報(bào)告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
市發(fā)改局局長(zhǎng)同志任鎮(zhèn)群眾工作站總站站長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委書記同志任鎮(zhèn)群眾工作總站副站長(zhǎng)。我鎮(zhèn)共分為9個(gè)片區(qū)，18個(gè)小組，配備工作隊(duì)員108人，安排專項(xiàng)幫扶資金12萬元。3月15日，總站長(zhǎng)在鎮(zhèn)組織召開了群工站正副站長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)上明確了各分站工作任務(wù)要求，強(qiáng)調(diào)了要堅(jiān)持以“深入一線履職，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作要求，深入貫徹黨的十和各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定”。
2.突出重點(diǎn)，深入調(diào)研
每個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人根據(jù)各自辦點(diǎn)村的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的工作方案，分階段，分步驟完成工作任務(wù)。一是深入走訪，掌握民情。通過開展座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪入戶等工作形式了解村里的基本情況，統(tǒng)計(jì)收集需要解決的突出問題及鄉(xiāng)村發(fā)展目前所遇到的困難等，為進(jìn)一步完善幫扶工作做好前期工作。二是宣講政策，詳解民惑。通過宣講黨的十精神，維權(quán)法律知識(shí)等，聽民聲、察民情、排民憂、化民怨，真正做到黨員干部進(jìn)農(nóng)家、利民實(shí)事進(jìn)農(nóng)家、政策法規(guī)進(jìn)農(nóng)家、信息技術(shù)進(jìn)農(nóng)家、文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家，讓黨的惠農(nóng)政策、法規(guī)深入民心。三是貼近群眾，改進(jìn)作風(fēng)。群眾工作分站所在單位由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)到所在村組織參加一次勞動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)來踐行作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)精神。自活動(dòng)開展以來，按照“七個(gè)一”工作要求，全站共參加勞動(dòng)20個(gè)工日。四是入戶慰問，解決民憂。根據(jù)對(duì)村的摸底調(diào)查，明確以各分站為單位每村慰問特困群眾10戶，各單位自籌慰問資金6000-10000元。按每戶300元標(biāo)準(zhǔn)，由市鎮(zhèn)工作隊(duì)員上門慰問。
3.記錄情況，定時(shí)匯報(bào)
下基層的工作隊(duì)員結(jié)合主題活動(dòng)的開展情況和工作實(shí)際，記錄好每次的活動(dòng)內(nèi)容，寫好心得體會(huì)，兩天向上級(jí)匯報(bào)一次。各工作組在調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，收集各村亟需解決的問題，形成調(diào)研報(bào)告，研究制定解決問題的方案，形成一批能為當(dāng)前社會(huì)大局穩(wěn)定和市委、市政府相關(guān)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)提供科學(xué)決策依據(jù)的調(diào)研報(bào)告。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，全力幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。
二、成效顯著
1.領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識(shí)普遍增強(qiáng)。通過活動(dòng)的開展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，群眾觀念、政策觀念進(jìn)一步得到增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，拉近了與群眾之間的聯(lián)系。
2.群眾對(duì)黨和國(guó)家政策方針認(rèn)識(shí)提高。通過群眾工作站市鎮(zhèn)干部們下村走訪，宣傳，群眾對(duì)黨和國(guó)家的政策方針、法律法規(guī)有了進(jìn)一步的了解。同時(shí)，相對(duì)對(duì)于農(nóng)村訴求渠道不完善的情況，干部入戶調(diào)查，也開通了農(nóng)村農(nóng)民的訴求渠道，能夠真實(shí)反映最低層的現(xiàn)實(shí)情況。
篇2
玉米、水稻生長(zhǎng)后期,即灌漿至成熟期是糧食產(chǎn)量形成的關(guān)鍵階段。柳河縣各相關(guān)農(nóng)業(yè)部門繼續(xù)高度重視,直至取得病蟲防控的全面勝利。組織動(dòng)員一切可以動(dòng)用的力量,避免任何麻痹和松懈情緒,一鼓作氣,堅(jiān)決打好打贏病蟲害防控戰(zhàn)役,確保即將豐收的糧食真正到手。
2.信息宣傳到位,全力防病治蟲
縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員強(qiáng)化二代粘蟲和玉米大斑病的監(jiān)測(cè)工作,密切關(guān)注病蟲害發(fā)生和防控態(tài)勢(shì),按照重大病蟲害周報(bào)、突發(fā)病蟲害日?qǐng)?bào)制度要求,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告病蟲情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),利用廣播、電視、培訓(xùn)等多種形式,向廣大農(nóng)民傳遞病蟲發(fā)生情況信息。縣辦和農(nóng)牧局向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)送了《關(guān)于做好二代粘蟲和玉米大斑病防控工作的緊急通知》,農(nóng)牧局在縣電視臺(tái)做了《關(guān)于做好二代粘蟲和玉米大斑病防控工作的緊急通知》,引起廣大農(nóng)民的高度重視,及時(shí)到田間查看病蟲發(fā)生情況,進(jìn)行及時(shí)防治。
二代粘蟲有效防治時(shí)間緊迫,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在二代粘蟲等防控工作中,突出重點(diǎn),認(rèn)真監(jiān)測(cè)蟲情,并先重后輕,分類施策,加快防治進(jìn)度。重點(diǎn)抓好發(fā)生面積較大的村、屯,確保不留死角。其他村、屯在抓好已發(fā)生蟲害地塊防治的同時(shí),認(rèn)真搞好田間普查,發(fā)現(xiàn)一塊,防治一塊,突出工作重點(diǎn),堅(jiān)決控制二代粘蟲等為害。
3.技術(shù)服務(wù)到位,科學(xué)有效防控
農(nóng)牧局制定了《二代粘蟲和玉米大斑病防治技術(shù)方案》,按照方案,縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員包村頭和重點(diǎn)戶,走村入戶,在田間地頭查看病情和蟲情,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防治。到目前,全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入村頭農(nóng)戶和田間地頭1600多人次,使廣大農(nóng)民能科學(xué)、安全、有效地防治二代粘蟲和玉米大斑病。同時(shí),積極協(xié)調(diào)各農(nóng)資服務(wù)部門,做好農(nóng)藥、器械等物資的調(diào)度工作。
篇3
一、以面帶點(diǎn)。
點(diǎn)就沒有存在意義，點(diǎn)與面是藝術(shù)表現(xiàn)上經(jīng)常碰到一對(duì)矛盾。面”經(jīng)常表現(xiàn)為大范圍的概括的一般的道理和事實(shí)；點(diǎn)”則是具體事實(shí)或典型事例。面是由點(diǎn)組成的沒有點(diǎn)的面是空泛的模糊的而點(diǎn)又是面的背景上突出、顯示其意義的沒有面。同時(shí)也失去了落腳點(diǎn)。根據(jù)表達(dá)的需要，有時(shí)需要以點(diǎn)帶面，有時(shí)則以面帶點(diǎn)。
如一位收費(fèi)站站長(zhǎng)在其述職報(bào)告中寫道：
州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是16萬元，針對(duì)這一艱巨的收費(fèi)任務(wù)，年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略……超額完成了收費(fèi)任務(wù)。
該述職報(bào)告中提到16萬元收費(fèi)任務(wù)的超額完成，這顯然是整個(gè)收費(fèi)站共同努力和上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，對(duì)于這樣一個(gè)“面”上的績(jī)需有一個(gè)正確的表述。作者在文中使用了“年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略”一句，指出成績(jī)的取得來自于集體，沒有直接寫我如何如何，這種寫法是值得肯定的。表面上沒有突出自己的個(gè)體地位和作用，實(shí)際上卻是暗含自己功不可沒之意，可謂言在此而意在彼。并且會(huì)給人一種謙遜之感，而謙遜顯然是受人推崇的傳統(tǒng)美德之一，自然會(huì)贏得報(bào)告對(duì)象的好感。述集體功、顯個(gè)體績(jī)，以面帶點(diǎn)，這種做法行之有效。
總之，以面帶點(diǎn)，首先要明確“面”上的績(jī)須蘊(yùn)含著“點(diǎn)”上的績(jī)，這是前提；其次，需要精心錘煉詞句，正確表達(dá)個(gè)體在集體成績(jī)中之位置，不貪他人之功，也不過分自謙。只有做到上述兩點(diǎn)，方能于細(xì)微處見精神，收到良好的述職效果。
二、以實(shí)托虛，虛實(shí)相生
構(gòu)思文章時(shí)都會(huì)遇到虛與實(shí)的關(guān)系問題。所謂虛與實(shí)，一般是指在表現(xiàn)對(duì)象時(shí)著墨與不著墨、有形與無形、具體與不具體等的對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律。虛，指空靈的、意念情緒化的、模糊抽象的或引人生發(fā)聯(lián)想的、補(bǔ)充的筆墨；實(shí)，指實(shí)質(zhì)的、具體的、清晰的寫法。虛并不是虛無縹緲，而總是由實(shí)變化而來的。就應(yīng)用文章的寫作而言，虛與實(shí)又可指思想與材料之間的關(guān)系。實(shí)是指文章的事實(shí)性材料，虛則指文章中的思想觀點(diǎn)。述職報(bào)告的寫作尤其是其中關(guān)于“績(jī)”的寫作，也存在著這樣的問題。
述職報(bào)告中的有些績(jī)，往往需要通過小標(biāo)題的形式予以概括和表現(xiàn)，這樣就會(huì)形成通常稱做段旨句的“虛”題。對(duì)于這樣的概括性的“虛”題，更需要有切實(shí)有力的“實(shí)”作為支撐和依托，要有實(shí)實(shí)在在的已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動(dòng)。事實(shí)必須確鑿無誤，原原本本地反映事情的本來面目。否則“虛”就可能會(huì)蒼白無力，難以服人。如：
……
4．創(chuàng)新工作方法，刺激就業(yè)。2年再就業(yè)工作中，我們有針對(duì)性地提出了“十、百、千”工程，當(dāng)年在全市樹立了個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的典型，個(gè)下崗職工示范店，共吸納了萬名下崗工人再就業(yè)。2年年底我們組織的冬季“送技能、送崗位、送培訓(xùn)”大型送溫暖活動(dòng)，參加各類求職人員萬余人，當(dāng)場(chǎng)簽訂就業(yè)協(xié)議有人。……
述職者著意表現(xiàn)的“績(jī)”（創(chuàng)新工作方法，刺激就業(yè)）在這樣確確實(shí)實(shí)的事實(shí)陳述中顯得切實(shí)有力、令人信服，可謂“用事實(shí)說話”。這樣的表述，自然會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、群眾的滿意、評(píng)委的肯定。
當(dāng)然，用事實(shí)說話，切忌弄虛作假和語焉不詳，決不能“添油加醋”或借題發(fā)揮，玩弄文字游戲，大作表面文章；更不允許無中生有，胡編亂造。那樣做的結(jié)果，必然是弄巧成拙，到頭來“竹籃打水一場(chǎng)空”。
三、抑揚(yáng)結(jié)合，彰顯辯證
所謂抑揚(yáng)，是指行文中根據(jù)生活的真實(shí)和藝術(shù)的辯證法，使情節(jié)安排、事物發(fā)展等呈現(xiàn)出符合生活客觀和作者主觀的起伏變化。值得注意的是，運(yùn)用抑揚(yáng)法須把握好主次之分，寫作時(shí)要把重心放在或抑或揚(yáng)的行文意圖上，不可平均用力。
一份好的述職報(bào)告不能光是成績(jī)的羅列，“報(bào)喜不報(bào)憂”。滿篇皆成績(jī)，亦有可能給人以言過其實(shí)或王婆賣瓜之感。一般的做法是，可以先揚(yáng)后抑。即在“曬”自己的成績(jī)的同時(shí)，也擺明自身存在的問題或不足，值得改進(jìn)的方面還有哪些等等。只有在述職報(bào)告中客觀地列出個(gè)人存在的一些問題，才能讓有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)感受到你辯證的睿智和勇于自我批評(píng)的精神。這一點(diǎn)，在工作總結(jié)這種文體的寫作中也有所體現(xiàn)。
從寫作策略的角度來看，后面的“抑”不僅僅是一個(gè)自我批評(píng)的態(tài)度問題，也是一個(gè)提升述職者個(gè)人形象的好機(jī)會(huì)。處理得好，能夠彰顯述職者的智慧、勇氣和心胸，有效強(qiáng)化前面的“揚(yáng)”，給領(lǐng)導(dǎo)或評(píng)委一個(gè)更加全面、深刻、良好的印象。“金無足赤、人無完人”，明乎此，我們大可不必陳述成績(jī)時(shí)挺胸抬頭、趾高氣揚(yáng)，一說到不足或缺陷，就扭扭捏捏、閃爍其辭。其實(shí)，談成績(jī)不避缺點(diǎn)，只要處理得好，就一定能夠化不利為有利、變被動(dòng)為主動(dòng)，贏得評(píng)審官和人民群眾的好感，為你的述職報(bào)告增光添彩。如：
在2年，我在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但也還存在一些亟待解決的問題。主要有：對(duì)本市景區(qū)景點(diǎn)的開發(fā)建設(shè)缺乏詳細(xì)指導(dǎo)，盲目性、隨意性比較大；對(duì)與旅游相關(guān)行業(yè)間的協(xié)作協(xié)調(diào)不力，使行業(yè)向產(chǎn)業(yè)的跨越受到制約；局機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊，政治思想工作做得不夠細(xì)。這些都是我要在今后的工作中逐步加以解決的。
應(yīng)該說，述職者在文中的自我解剖是比較中肯的。而且，這樣的自我檢討“瑕不掩瑜”，不僅不會(huì)影響到前面的“績(jī)”的價(jià)值，反而能夠更好凸顯述職者的坦誠(chéng)和“績(jī)”的可信。
四、分條切割，綱舉目張
分條切割是文章的一種結(jié)構(gòu)布局方法。是指構(gòu)思文章時(shí)以符合客觀事物的邏輯順序?yàn)榛疽螅鶕?jù)表意（綱）的需要，把結(jié)構(gòu)分成一些相互聯(lián)系的條條塊塊（目），并用小標(biāo)題引領(lǐng)，將述職者的履職情況分別進(jìn)行闡述。對(duì)于應(yīng)用寫作而言，這種方法能夠更好地陳述事況、闡明思想或主旨。
述職者多為主管一方面和多方面的領(lǐng)導(dǎo)干部，要述的事情和業(yè)績(jī)可能很多。那么，在述績(jī)的過程中就要確立一個(gè)分條切割、分層敘述、分塊介紹的表達(dá)理念，切不可眉毛胡子一把抓，蘿卜白菜一鍋燴。那樣，既有可能淹沒了頗有份量的好成績(jī)，也有可能給人造成述職者邏輯混亂的不良印象，從而影響述職報(bào)告的質(zhì)量，造成本可避免的損失。
如一位大學(xué)分院的黨總支副書記的述職報(bào)告正文（有刪減）：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我于2年元月任現(xiàn)職。對(duì)照黨總支副書記的工作職責(zé)，結(jié)合本人德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，在此述職，敬請(qǐng)?jiān)u議。
一、關(guān)于理論學(xué)習(xí)和思想政治工作（略）
二、關(guān)于黨的建設(shè)和日常工作（略）
三、關(guān)于教學(xué)工作和師資隊(duì)伍建設(shè)（略）
四、關(guān)于自身學(xué)習(xí)、修養(yǎng)及其他（略）
五、關(guān)于存在的問題和今后的打算。（略）
請(qǐng)同志們監(jiān)督。
篇4
客流沖擊
新線的不斷開通，對(duì)既有線路車站影響最大的就是高峰時(shí)段客流的不斷增加，新增客流對(duì)既有線路車站形成二次沖擊。
10號(hào)線一期運(yùn)營(yíng)階段，日均客流量30萬人次，二期開通后，日均客流量突破100萬人次，對(duì)既有線路及換乘車站的客運(yùn)組織工作帶來了巨大壓力。2014年，6號(hào)線呼家樓站的日換乘量已高達(dá)19萬人次，隨著2014年底14號(hào)線東段及6號(hào)線二期的開通，呼家樓站的日換乘量已高達(dá)23萬人次，漲幅21.05%。
換乘站臨站壓力
換乘車站承受大客流沖擊的同時(shí)，相鄰車站承載換乘乘客，客運(yùn)組織工作更加艱巨。換乘站相鄰車站除了提供本站乘客的乘降，同時(shí)提供換乘乘客的承載工作，雙重客流的沖擊，使相鄰車站至換乘站的斷面客流量加大。
呼家樓站為10號(hào)線與6號(hào)線的換乘車站，14號(hào)線東段開通前，作為換乘站臨站的金臺(tái)路車站客運(yùn)組織工作及安全運(yùn)營(yíng)工作倍感壓力。自6號(hào)線及10號(hào)線二期開通以來，6號(hào)線最大客流橫斷面即為早高峰時(shí)期，金臺(tái)路至呼家樓下行，滿載率高達(dá)130%。早高峰7時(shí)30分-8時(shí)30分，金臺(tái)路站每個(gè)屏蔽門前排隊(duì)候車乘客為6到8人次，每次列車在站臺(tái)進(jìn)行乘降作業(yè)僅能減少2到3人次。
2015年，金臺(tái)路站作為6號(hào)線與14號(hào)線東段的換乘站，在承載本站原有的乘降壓力外，還承載著換乘站的換乘壓力。自14號(hào)線東段開通半年以來，換乘量已逐漸趨于平穩(wěn)，日換乘量8.8萬人次，早高峰換乘量1.7萬人次，晚高峰2萬人次。在早高峰期間，在原有的客流沖擊強(qiáng)度下，金臺(tái)路站增加的換乘客流，無疑會(huì)造成更大的客流沖擊。
現(xiàn)6號(hào)線金臺(tái)路站早高峰期間滯留乘客已達(dá)到12～14人次，滯留乘客的增多對(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持、乘客乘降作業(yè)的安全、乘降時(shí)間的限制（現(xiàn)金臺(tái)路站停時(shí)間55 s）、現(xiàn)場(chǎng)屏蔽門及車門的設(shè)備壓力都有很大影響。
站臺(tái)執(zhí)崗工作難點(diǎn)
客流沖擊不斷加大，對(duì)站臺(tái)執(zhí)崗員工的工作壓力也隨之加大。首先，為保證車站行車安全，屏蔽門狀態(tài)的運(yùn)行良好及故障應(yīng)急處置的及時(shí)是重中之重。客流沖擊對(duì)于站臺(tái)執(zhí)崗人員來說，最直觀的影響就是在人流攢動(dòng)的站臺(tái)，執(zhí)崗人員無法直觀地觀察屏蔽門運(yùn)行狀態(tài)。如遇故障，無法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，不能做到及時(shí)處置，將嚴(yán)重影響行車安全。其次，大量人流在固定時(shí)間段涌入同一方向，容易發(fā)生踩踏事件，需要工作人員有序的疏導(dǎo)作業(yè)，以確保乘客的安全換乘。
6號(hào)線實(shí)行8節(jié)編組車輛運(yùn)行，車門屏蔽門共32個(gè)，有效站臺(tái)長(zhǎng)度158 m，安全門端門以內(nèi)長(zhǎng)度153.4 m，站臺(tái)過長(zhǎng)，人員視線受阻，無法直觀觀察全站臺(tái)屏蔽門狀態(tài)。因此高峰期間的執(zhí)崗人員的數(shù)量及執(zhí)崗位置都需要站區(qū)慎重考慮，以達(dá)到資源的合理利用及安全執(zhí)崗作用的最大化。
換乘站相鄰線路間的配合
軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，一條線路的突發(fā)事件已不僅僅影響一條線路，而是影響全路網(wǎng)軌道交通的正常運(yùn)營(yíng)及乘客的乘降需求。以呼家樓站為例，2014年的一天，在晚高峰大小圈套跑過程中，由于6號(hào)線西段信號(hào)設(shè)備故障，影響6號(hào)線全線正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，6號(hào)線呼家樓站上行運(yùn)力不足，客運(yùn)組織壓力巨大，6號(hào)線呼家樓車站站臺(tái)無法承受高客流沖擊。本著安全運(yùn)營(yíng)的宗旨，6號(hào)線呼家樓站首先采取限流措施，緩解站臺(tái)壓力，然后請(qǐng)求10號(hào)線呼家樓站隔次通過列車，以此緩解客運(yùn)壓力。
安全執(zhí)崗管理重點(diǎn)
安全理念下移
將安全工作的重心移到基層，持續(xù)崗位安全知識(shí)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工崗位技術(shù)業(yè)務(wù)，推進(jìn)崗位員工的技能達(dá)標(biāo)，提高員工的應(yīng)變水平和實(shí)際解決問題的能力，使崗位員工履職規(guī)范作業(yè)、維持安全運(yùn)營(yíng)成為自覺行為。
安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)從細(xì)節(jié)入手，培養(yǎng)“細(xì)節(jié)小，隱患大”意識(shí)。注意觀察細(xì)微環(huán)節(jié)，把那些看似簡(jiǎn)單的、容易做的日常安全工作真正做到位。安全培訓(xùn)包括理論與實(shí)操兩部分，實(shí)操部分又分為單一設(shè)備設(shè)施的故障處理和突發(fā)事件的處置流程演練。理論部分除落實(shí)相關(guān)規(guī)章條例外，講師將規(guī)章條例中違規(guī)操作、生產(chǎn)問題一一進(jìn)行解讀，讓員工在掌握規(guī)章條例的同時(shí)加深印象，深入理解，更加切實(shí)地遵守規(guī)章條例；實(shí)操部分針對(duì)屏蔽門等站臺(tái)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的故障處置，做到人人會(huì)操作、人人能操作；對(duì)發(fā)生突發(fā)事件處置規(guī)范流程及時(shí)演練，演練過程中人人參與，職責(zé)明確，做到切實(shí)有效落實(shí)掌握相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，站區(qū)開展“每日一問、每周一學(xué)、每月一考”，幫助員工不斷鞏固知識(shí)掌握情況。
合理調(diào)配人員
高峰期間金臺(tái)路站、十里堡站，晚高峰呼家樓站，均存在客流沖擊對(duì)站臺(tái)執(zhí)崗人員工作壓力的考驗(yàn)。面對(duì)車站如此重要的安全崗位，在特殊時(shí)期，站區(qū)采取高效的人員調(diào)配力度，對(duì)重點(diǎn)車站的站臺(tái)人員力量予以支持，充分發(fā)揮站區(qū)整體的人員調(diào)配機(jī)制，做到資源的合理有效利用。
呼家樓站區(qū)內(nèi)部對(duì)重點(diǎn)車站采取車站互助機(jī)制，例如，早高峰期間，站區(qū)所屬朝陽門、東大橋、呼家樓站在確保安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，將支援重點(diǎn)車站金臺(tái)路及十里堡站1名本體員工；站區(qū)與設(shè)備單位進(jìn)行溝通，加大設(shè)備設(shè)施及人員的支持，做到站臺(tái)執(zhí)崗員工屏蔽門處置設(shè)備齊全；加派人員在乘客候車位置進(jìn)行安全疏導(dǎo)。
完善應(yīng)急處置措施
2014年年底，14號(hào)線東段開通，由于14號(hào)線東段終點(diǎn)站設(shè)在了既有線路的金臺(tái)路站，車站為確保新線與既有線路的接駁和行車客運(yùn)組織的安全，站區(qū)根據(jù)人員配置、客流走向及客流預(yù)測(cè)，與14號(hào)線金臺(tái)路站進(jìn)行多次討論、協(xié)商，對(duì)6號(hào)線金臺(tái)路站的應(yīng)急處置措施進(jìn)行修改，重新制定了“金臺(tái)路站一站一方案”。主要對(duì)于乘客換乘路線及高峰期間的限流措施進(jìn)行了逐條修訂，緩解客流沖擊對(duì)站臺(tái)的壓力。具體措施如下：
采取站內(nèi)限流措施，6號(hào)線站廳在高峰時(shí)段關(guān)閉站廳東側(cè)及南側(cè)各3組閘機(jī)，采用圍欄構(gòu)成限流通道讓換乘6號(hào)線乘客繞行站廳以減少對(duì)站臺(tái)客流的沖擊。
站廳至站臺(tái)扶梯及樓梯處設(shè)專人進(jìn)行宣傳疏導(dǎo)，引導(dǎo)乘客有序換乘的同時(shí)分散站臺(tái)候車乘客。
綜控員利用站內(nèi)廣播不間斷地進(jìn)行宣傳疏導(dǎo)，包括宣傳乘客有序換乘、換乘乘客分散車門候車，站臺(tái)候車乘客有序排隊(duì)、乘降過程中引導(dǎo)乘客有序乘車等。
站臺(tái)加大人員執(zhí)崗力度及執(zhí)崗人數(shù)，除本體員工外，日勤人員高峰支援、人員增加執(zhí)崗人數(shù)，最終達(dá)到1名本體員工負(fù)責(zé)3個(gè)屏蔽門及車門，加大監(jiān)管防控力度。
執(zhí)行安全規(guī)章
根據(jù)安全規(guī)章的規(guī)定，站臺(tái)安全員的崗位職責(zé)是：負(fù)責(zé)車站公共區(qū)的日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)值班站長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)乘客的不安全行為及時(shí)制止；對(duì)車站屏蔽門、車門狀態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，出現(xiàn)屏蔽門、車門故障立即進(jìn)行初期處理，確保不影響列車的正常運(yùn)營(yíng)；站臺(tái)發(fā)生突發(fā)事件，立即進(jìn)行初期處理，及時(shí)向值班站長(zhǎng)報(bào)告；掌握本崗位突發(fā)事件的處置流程和職責(zé)。
在地鐵日常的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中，屏蔽門故障已經(jīng)是屢見不鮮了，北京地鐵能夠保持一貫的正點(diǎn)率，原因何在？答案就是站臺(tái)執(zhí)崗人員的履職，嚴(yán)格按照安全規(guī)章的條例進(jìn)行故障處理。屏蔽門首先保障的是乘客在站臺(tái)候車時(shí)不因人流密集或發(fā)生突發(fā)事件侵入站線；其次，是對(duì)乘客安全乘降的安全保障：屏蔽門正常運(yùn)行情況下，列車與站臺(tái)屏蔽門具有聯(lián)保通訊功能，如有故障，列車將不再動(dòng)車，確保乘客在乘降過程中的安全、有序。一旦屏蔽門故障時(shí)，處理得當(dāng)、迅速才能夠確保列車運(yùn)行的正常、準(zhǔn)時(shí)，否則，將導(dǎo)致乘客在站臺(tái)滯留，帶來安全隱患。
在十里堡站的早高峰客運(yùn)組織過程中，曾經(jīng)有一次，由于乘客搶上造成車門及屏蔽門同時(shí)故障，無法關(guān)閉，司機(jī)無法發(fā)車，站臺(tái)執(zhí)崗人員果斷利用PSL鑰匙對(duì)單個(gè)故障屏蔽門進(jìn)行手動(dòng)開操作，并勸阻搶上乘客下車，手動(dòng)對(duì)車門進(jìn)行關(guān)閉作業(yè)，當(dāng)司機(jī)室副司機(jī)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，車門已鎖閉正常關(guān)閉，司機(jī)室顯示列車已有信號(hào)，可以進(jìn)行正常發(fā)車作業(yè)。站臺(tái)執(zhí)崗人員立刻對(duì)故障屏蔽門進(jìn)行圍擋作業(yè)，防止乘客擁擠造成危險(xiǎn)，同時(shí)等待機(jī)電人員到場(chǎng)修理。此次事件未造成乘客受傷和列車晚點(diǎn)。
執(zhí)崗人員的處理得當(dāng)，規(guī)章執(zhí)行一絲不茍，是車站高峰時(shí)期的安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的保障。
篇5
二、工作任務(wù)
（一）深化推進(jìn)打通生命通道綜合治理
1.全面實(shí)行“一校一策”管理。各校要將消防車通道整治作為重要內(nèi)容納入本地本校改造任務(wù)，遵循“先急后緩”原則，拆除校園內(nèi)違法違規(guī)建筑及影響滅火救援的牌匾等障礙物、調(diào)整學(xué)校出入口、增設(shè)停車場(chǎng)地和停車設(shè)施、按標(biāo)準(zhǔn)施劃校園消防車通道和消防救援場(chǎng)地標(biāo)線標(biāo)志。
2.優(yōu)化停車資源使用管理。各校重點(diǎn)圍繞解決群眾“停車難”和占堵消防車通道違法行為之間的現(xiàn)實(shí)問題，針對(duì)食堂、宿舍等密集區(qū)域，制定相關(guān)政策機(jī)制，合理規(guī)劃停車位，請(qǐng)消防救援機(jī)構(gòu)指導(dǎo)實(shí)行消防車通道標(biāo)識(shí)化管理，按標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)劃線、標(biāo)名、標(biāo)牌及維護(hù)修繕，推行更加專業(yè)規(guī)范的停車管理。各校依據(jù)屬地停車設(shè)施的供給策略，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門推動(dòng)停車設(shè)施改建、擴(kuò)建和新建。
3.強(qiáng)化綜合執(zhí)法和聯(lián)合管理。各校要加強(qiáng)與消防救援、公安交警、住建等城市管理部門的協(xié)作，嚴(yán)格落實(shí)市防火安全委員會(huì)《關(guān)于開展全市“生命通道”聯(lián)合整治的通告》要求，每季度至少開展1次的聯(lián)合執(zhí)法和集中曝光行動(dòng)，依法查處占用、堵塞、封閉消防車通道等違法行為，保持信息共享渠道暢通，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范消防車通道的聯(lián)合管理，有效改善消防車通道通行條件。
（二）集中開展重點(diǎn)場(chǎng)所消防安全治理
l.高層建筑消防安全綜合整治。各校要按照《全市教育系統(tǒng)高層建筑消防安全專項(xiàng)整治工作方案》文件要求，建立完善建筑消防管理機(jī)制，對(duì)照2020年排查建立的突出問題和整改措施“兩個(gè)清單”，統(tǒng)籌開展排查整治。一是落實(shí)消防安全責(zé)任人、管理人履職承諾制度，每棟建筑都要建立微型消防站隊(duì)伍，全面推行“樓長(zhǎng)”制，建立完善消防管理機(jī)制。二是管理使用單位每月自查一遍建筑外保溫防護(hù)層破損開裂、脫落以及電纜井、管道井防火封堵不嚴(yán)等問題，逐項(xiàng)登記整改修復(fù)。三是管理使用單位定期排查測(cè)試建筑室內(nèi)自動(dòng)消防設(shè)施，建立并執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度。四是探索建設(shè)建筑消防安全管理信息庫(kù)，各校要配合相關(guān)部門督促建筑管理單位認(rèn)真錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不斷完善數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.開展消防安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。在屬地消防救援機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下開展消防安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。一是建立完善的消防安全管理責(zé)任體系和機(jī)制，健全消防安全檔案。二是固化“七個(gè)一”活動(dòng)，定期開展消防安全自查、消防安全培訓(xùn)、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、電氣線路安全檢查、初起火災(zāi)撲救和應(yīng)急疏散演練、梳理完善消防安全管理制度、作出消防安全承諾等工作。三是協(xié)調(diào)配合消防救援機(jī)構(gòu)深化教學(xué)培訓(xùn)式檢查工作，著力提升法定代表人、消防安全管理人、微型消防站站長(zhǎng)、電工等“關(guān)鍵人”消防業(yè)務(wù)能力水平。四是和屬地消防救援機(jī)構(gòu)每年至少聯(lián)合開展2次消防安全專題培訓(xùn)和消防演練，培養(yǎng)消防安全“明白人”和分區(qū)域健全應(yīng)急處置快速響應(yīng)機(jī)制，優(yōu)化部署內(nèi)部消防救援力量。五是鼓勵(lì)學(xué)校探索實(shí)行消防安全經(jīng)理人制度，可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)等單位提供消防安全管理服務(wù)，并應(yīng)當(dāng)在委托合同中約定具體服務(wù)內(nèi)容。年底前，消防安全管理達(dá)標(biāo)率力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100%。
3.實(shí)驗(yàn)室危化品消防安全能力建設(shè)。一是配合應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源聯(lián)合監(jiān)管五項(xiàng)機(jī)制，年內(nèi)開展2次重大危險(xiǎn)源聯(lián)合督導(dǎo)檢查，督促、指導(dǎo)開展重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)管控、改造一批老舊消防設(shè)施、加強(qiáng)消防力量建設(shè)，年底前至少完成70%。二是要強(qiáng)化熟悉演練實(shí)戰(zhàn)效能，學(xué)校專(兼)職消防隊(duì)每月開展熟悉演練工作，建立安全事故處置隊(duì)或應(yīng)急處置機(jī)制，優(yōu)化事故處置措施。聯(lián)系屬地消防救援機(jī)構(gòu)組織開展1次實(shí)驗(yàn)室危化品事故實(shí)戰(zhàn)演練，開展化工專業(yè)救援技術(shù)培訓(xùn)。三是積極主動(dòng)與屬地消防救援機(jī)構(gòu)、應(yīng)急管理部門開展化工（危化品）消防資源的共建共享和應(yīng)急裝備能力提升，做好實(shí)驗(yàn)室和危化品庫(kù)消防審核認(rèn)定工作。
4.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全整治。各校監(jiān)督檢查在建工程各方責(zé)任主體嚴(yán)格履行消防安全責(zé)任，做好在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作，達(dá)到“五個(gè)確保”即對(duì)管轄內(nèi)在建工程排查一遍，確保底數(shù)清;對(duì)建設(shè)工程消防施工質(zhì)量檢查一遍，確保符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防設(shè)施和臨時(shí)建筑檢查一遍，確保符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB50720-2011)要求;確保電焊、氣焊、電工等特種作業(yè)人員持證上崗;督促施工單位定期開展滅火和應(yīng)急疏散演練，確保自防自救能力全面提升。
（三）扎實(shí)做好重點(diǎn)領(lǐng)域突出風(fēng)險(xiǎn)整治
1.集中整治消防安全問題。各校嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)必須”要求，強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任，依法依規(guī)做好本地本校消防安全工作。集中整治2020年排查發(fā)現(xiàn)的消防安全問題隱患，對(duì)一時(shí)難以整改的，列出整改計(jì)劃，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。堅(jiān)持邊排查邊整改，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。建立火災(zāi)隱患“吹哨人”制度，鼓勵(lì)單位員工和知情群眾舉報(bào)火災(zāi)隱患。針對(duì)監(jiān)管責(zé)任盲區(qū)，健全行業(yè)部門聯(lián)合檢查、信息共享、執(zhí)法銜接、移交查辦等制度，加強(qiáng)源頭管控，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。
2.抓好老舊場(chǎng)所突出風(fēng)險(xiǎn)整治。各校要積極爭(zhēng)取將消防能力建設(shè)融入政府民生工程，針對(duì)校內(nèi)突出風(fēng)險(xiǎn)要分類施策、分類整治，組織升級(jí)改造消防設(shè)施，推動(dòng)落實(shí)基層消防安全管理措施，有效改善消防安全條件。各校將消防能力提升細(xì)化項(xiàng)目列入年度改造計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，完成年度改造任務(wù)。
3.集中攻堅(jiān)重大火災(zāi)隱患整改。各校要健全完善重大火災(zāi)隱患督辦機(jī)制，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)符合重大火災(zāi)隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)報(bào)屬地政府集中掛牌督辦。要主動(dòng)會(huì)同屬地消防救援機(jī)構(gòu)督促指導(dǎo)重大火災(zāi)隱患單位制定切實(shí)可行的整改方案，明確相關(guān)單位責(zé)任，督促單位做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，確保按時(shí)整改銷案。針對(duì)故意拖延、不積極整改或者因客觀原因暫時(shí)不能整改但未采取嚴(yán)密有效安全防范措施的，將依據(jù)《市安全生產(chǎn)事前問責(zé)暫行辦法》(發(fā)﹝2020﹞21號(hào))進(jìn)行問責(zé)。
（四）實(shí)施公共消防基礎(chǔ)建設(shè)提升工程
推行行業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。各校要依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定出臺(tái)消防安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同屬地消防救援機(jī)構(gòu)分析評(píng)估、定期會(huì)商、聯(lián)合執(zhí)法等工作機(jī)制，推廣“三自主兩公開一承諾”做法，組織本地本校開展消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，培樹典型樣板。
（五）實(shí)施消防信息化管理能力提升工程
1.推行教育系統(tǒng)消防大數(shù)據(jù)管理。各校要結(jié)合“數(shù)字”建設(shè)，結(jié)合監(jiān)督管理、歷史火災(zāi)等內(nèi)部信息，共享匯聚融合相關(guān)數(shù)據(jù)資源。配合相關(guān)部門推動(dòng)建立消防大數(shù)據(jù)庫(kù)及火災(zāi)監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、智能分析和精準(zhǔn)治理。
2.建設(shè)消防物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)。在食堂、宿舍、教室、實(shí)驗(yàn)室等人員聚集場(chǎng)所、火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所推廣安裝消防設(shè)施運(yùn)行、用氣用電、重點(diǎn)部位管理等情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備，并對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析，推動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，提升消防安全信息化監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警能力，為精準(zhǔn)研判突出風(fēng)險(xiǎn)隱患提供科學(xué)依據(jù)，逐步實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類差異化、精準(zhǔn)化監(jiān)管。
(六)實(shí)施消防安全素質(zhì)提升工程
1.加強(qiáng)消防安全素質(zhì)教育。各校要深化消防宣傳“五進(jìn)”工作，將消防安全宣傳教育工作融入綜合治理體系，定期開展消防宣傳教育活動(dòng);聯(lián)合屬地消防救援部門持續(xù)深化學(xué)校消防安全宣傳教育，納入中、小學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，高校、高中將消防知識(shí)和技能納入新生軍訓(xùn)課程。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)人群分級(jí)分類培訓(xùn)。各校要采取多種形式分批次、分類別對(duì)重點(diǎn)人群開展消防安全培訓(xùn)。針對(duì)行政干部，重點(diǎn)培訓(xùn)消防法律法規(guī);針對(duì)消防安全責(zé)任人、管理人、微型消防站隊(duì)員、特殊工種等“關(guān)鍵人”，重點(diǎn)培訓(xùn)消防安全規(guī)章制度和消防安全知識(shí)，提升消防安全管理水平，年底前實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。健全完善常態(tài)化全員消防培訓(xùn)制度，結(jié)合崗前與日常培訓(xùn)，推行消防安全履職承諾制度，全面提升師生員工消防安全責(zé)任意識(shí)。
三、時(shí)間安排
各校要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，部署開展本地本校消防安全專項(xiàng)整治年度工作任務(wù)。
（一）細(xì)化任務(wù)措施(2021年4月20日前)。各校要根據(jù)本方案要求，結(jié)合實(shí)際細(xì)化任務(wù)措施，進(jìn)一步明確整治目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任分工、工作措施、工作時(shí)限等內(nèi)容，制定印發(fā)實(shí)施方案，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)年度工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。
（二）集中攻堅(jiān)整治(2021年4月至12月)。各校要組織全面落實(shí)工作方案，對(duì)照工作目標(biāo)和任務(wù)，深入細(xì)致開展消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，逐項(xiàng)研究細(xì)化管控措施，實(shí)施差異化整治。
（三）定期調(diào)度研判。教育局將定期調(diào)度各校專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)情況，適情召開聯(lián)席會(huì)議，研究部署階段性工作任務(wù)。各校4月20日前向教育局安全管理科報(bào)送實(shí)施方案;自2021年5月起，每月20日前報(bào)送當(dāng)月工作情況小結(jié);12月20日前報(bào)送本年度專項(xiàng)行動(dòng)自評(píng)報(bào)告。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校要牢固樹立安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識(shí)開展消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重要意義，對(duì)本年度消防安全專項(xiàng)整治進(jìn)行研究部署，明確本方案中各項(xiàng)任務(wù)牽頭責(zé)任部門、實(shí)施主體，提供組織和政策保障。各級(jí)工作專班要堅(jiān)持以“五化”方式抓好消防安全工作，堅(jiān)決做到事故預(yù)防到位、隱患整改到位、應(yīng)急救援到位，切實(shí)保障全市師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
篇6
二、廣泛宣傳，為經(jīng)濟(jì)普查工作的順利開展提供思想保障。
＊＊＊鎮(zhèn)充分利用板報(bào)、標(biāo)語、文藝演出等多種形式，廣泛深入地宣傳經(jīng)濟(jì)普查的有關(guān)要求和重要意義，堅(jiān)持將宣傳貫穿經(jīng)濟(jì)普查工作全過程。全鎮(zhèn)在各個(gè)顯著位置和行政村主要街道懸掛橫幅條，制作活動(dòng)展板塊、彩色履模展板塊、黑板報(bào)塊，設(shè)立宣傳櫥窗個(gè)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)個(gè)村民組張貼了套宣傳畫和通告；并在鎮(zhèn)政府所在地設(shè)立了重點(diǎn)宣傳站點(diǎn)，向過往的行人發(fā)放宣傳材料，滾動(dòng)播放普查辦錄制的經(jīng)濟(jì)普查宣傳錄音帶。月日國(guó)慶節(jié)這天，＊＊＊鎮(zhèn)舉辦了宣傳日活動(dòng)，鎮(zhèn)村普查指導(dǎo)員和普查員深入到轄區(qū)單位廣為宣傳經(jīng)濟(jì)普查。發(fā)放《致經(jīng)濟(jì)普查被調(diào)查單位的一封信》千余份，以加深群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)普查工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。為了增強(qiáng)各單位統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，＊＊＊鎮(zhèn)組織各單位填表人員參加了全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，余人填寫了答題卡。廣泛深入的宣傳真正使第一次經(jīng)濟(jì)普查工作做到了家喻戶曉，人人皆知，從而為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查的順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保障。
三、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，為經(jīng)濟(jì)普查工作的順利開展提供后勤保障。
常言道“兵馬未動(dòng)，糧草前行”，工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和到位是經(jīng)濟(jì)普查工作的前提和關(guān)鍵。依據(jù)區(qū)經(jīng)普辦下發(fā)的《關(guān)于盡快落實(shí)第一次經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)的通知》，鎮(zhèn)經(jīng)普辦列出了經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，附詳細(xì)報(bào)告，呈送鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，取得鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。在鎮(zhèn)財(cái)政比較緊張的情況鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)力上對(duì)經(jīng)濟(jì)普查給予傾斜，撥付萬元作為經(jīng)濟(jì)普查的工作經(jīng)費(fèi)，以保障工作質(zhì)量。在工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)以后，鎮(zhèn)經(jīng)普辦在辦公場(chǎng)所、辦公車輛已落實(shí)到位的基本上，添置了微型計(jì) 算機(jī)、U盤、網(wǎng)卡等辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、工作條件、辦公條件“四落實(shí)”，各項(xiàng)工作都有條不紊地開展起來，從而為經(jīng)普工作的順利開展提供了有力的后勤保障。
四、統(tǒng)一部署，為高質(zhì)量完成經(jīng)濟(jì)普查工作做好業(yè)務(wù)保障。
＊＊＊鎮(zhèn)將經(jīng)濟(jì)普查工作納入重要議事日程，按照“全鎮(zhèn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各方共同參與”的原則，周密部署，認(rèn)真組織實(shí)施。一是組建鎮(zhèn)村兩級(jí)普查機(jī)構(gòu)，把素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員抽調(diào)到鎮(zhèn)村兩級(jí)經(jīng)普辦，任工作人員和普查員。二是積極組織普查員參加市、區(qū)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，迅速提升普查員業(yè)務(wù)素質(zhì)。派出鎮(zhèn)經(jīng)普辦普查指導(dǎo)員六次到中牟、新鄭參加市經(jīng)普辦舉辦的分專業(yè)培訓(xùn)，兩次組織各村和轄區(qū)公共單位普查員參加區(qū)經(jīng)普辦舉行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是按照現(xiàn)行的村委會(huì)的范圍合理劃分普查區(qū)，繪制普查區(qū)地圖。四是做好基本單位清查。我們一方面組織普查員進(jìn)行地毯式清查，另一方面將清查結(jié)果與區(qū)經(jīng)普辦整理反饋的全鎮(zhèn)基本單位清查庫(kù)資料對(duì)照。對(duì)于清查中沒有找到的單位，寫出書面說明；對(duì)于新組建的單位添加到清查庫(kù)中，勿必做到不重不漏不錯(cuò)登。五是把好普查表填報(bào)質(zhì)量關(guān)。基本單位清查階段所有的普查表，須經(jīng)村普查員、鎮(zhèn)普查指導(dǎo)員層層審核把關(guān)、簽字后，才由鎮(zhèn)經(jīng)普辦指定的數(shù)據(jù)錄入人員錄入微機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，保證了清查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；普查登記階段，＊＊＊鎮(zhèn)通過村普查員送達(dá)和鎮(zhèn)經(jīng)普辦電話催交、深入釘子戶做工作，甚至給釘子戶送達(dá)《催交通知書》等多種方式，克服種種困難，加班加點(diǎn)開展工作，保質(zhì)保量在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將全鎮(zhèn)家法人單位、家產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和家個(gè)體工商戶的正式普查表收齊，呈報(bào)至區(qū)經(jīng)普辦。
＊＊＊鎮(zhèn)第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)展到現(xiàn)在，已一年有余，總結(jié)前段工作，就如何做好經(jīng)濟(jì)普查工作我們有如下兩點(diǎn)體會(huì)：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
