引論：我們?yōu)槟砹?篇綠色建筑工程中的問題及解決辦法范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

從我國綠色建筑發(fā)展現(xiàn)狀來看，雖然綠色建筑的數量在不斷增多，獲得綠色建筑標志的建筑也有成倍的增長，但是綠色建筑存在較多的問題，主要集中如下：相應的法規(guī)和制度在實施工程中指導不強，有些地區(qū)項目是走過程、走程序，對綠建前期規(guī)劃設計有監(jiān)督，中期、后期的運行缺乏相應的監(jiān)督；評價體系缺乏細化，對區(qū)域相關工程指導性不夠；很多建筑都已申請綠色標識，沒有經歷運行考驗或者經過綠建評估有很大一部分都是失敗的，前期投入很大，后期浪費嚴重，“綠建不綠”，入不敷出；參與企業(yè)思想意識不強，片面追求利益，缺乏相應機構的和人員，對綠色建筑實施活動盲目，缺乏保障技術措施和設備；專業(yè)管理人才少、管理人才管理水平不高，缺乏綠建相關政策和相關專業(yè)技術知識，對如何申報，進行評估驗收，采取相應的措施。總結歸納分析主要是政府管理監(jiān)督、參與企業(yè)、專業(yè)管理人才是三個方面劃分：

1.政府管理監(jiān)督的因素

1.1法律法規(guī)和評價體系不完善

我國綠色建筑工程發(fā)展來看，實施時間不長，關于綠色管理的相應法規(guī)和規(guī)范還不完善，綠建在公共項目應用較多，在住宅等項目上推廣還缺乏政策。這就需要政府機構和管理部門提供支持，一方面要加快綠色建筑工程的批準速度和評估驗收，另一方面政府機構的加強相關法律法規(guī)的制定工作，在缺乏政府機構支持將會對綠色建筑工程的建設帶來不良影響。

1.2管理評價體系精細化、差異化不夠

各個地區(qū)根據當地實際情況，依據綠色建筑標準出臺相應的評估方式，因地制宜，根據氣候特征、自然資源優(yōu)化相關的管理評價體系。當前東部很多的地區(qū)已出臺的相應的地方標準，但是中西部地區(qū)還有很多地區(qū)沒有，只有將管理評價體系細化才能將綠色建筑和當地現(xiàn)有的資源和建筑的規(guī)劃設計、建設、運維結合。不搞一刀切的模式，因地制宜為當地綠色建筑建設和評估提供依據。

1.3長期有效的監(jiān)督制度缺乏

現(xiàn)階段由于相關的法律制度和機制不完善，監(jiān)管上比較松，缺乏相應的懲罰力度，政府機構可以成立監(jiān)督機構或相關監(jiān)督平臺，對綠建進行科學規(guī)劃和合理指導緊密監(jiān)督，隨機抽查，并將監(jiān)督工作貫徹到底，可以有效的促進綠色工程可以更加深入的發(fā)展。當前只有進一步的對綠色建筑工程的相關法規(guī)實施健全，改進相對模糊的法律法規(guī)，建立精細化評價標準、建立監(jiān)督機構和平臺，在工程實施建設期間嚴格按照相關規(guī)定，對綠色建筑項目每一個細節(jié)加大的監(jiān)管力度，堅持長期有效的監(jiān)督和評價體系結合才能是綠色建筑得到健康的保障。

2.企業(yè)管理創(chuàng)新因素

2.1思想意識不夠

企業(yè)是為了獲取較大化經濟利益，而綠色建筑一般會增加相應的投入，所以在規(guī)劃或建設過程中，一些建設企業(yè)為了短期的利益不愿意增加投入不愿改造相關的設備，思想意識不到位。在企業(yè)管理中多采用傳統(tǒng)的粗放模式，不注重對環(huán)境的影響和缺乏建立相關綠色管理體系、管理目標，在工程環(huán)境保護上缺乏結合施工設施對節(jié)能節(jié)水、節(jié)地，保護環(huán)境等方面進行技術管理改造，造成了如粉塵、噪聲、水體的污染和多方面問題。

2.2管理模式落后

當前我國綠色建筑工程通常分為決策設計階段、施工階段、運行使用三個階段實，導致不同客體參與，前期階段設計院或者咨詢機構負責規(guī)劃設計、中期階段施工單位負責建設施工、后期物業(yè)公司負責運行管理，各個階段參與者對綠色建筑采用的綠色措施和技術缺乏密切溝通和使用不合理，是當前實施綠建標準推行較難，運行不良的原因。因此，企業(yè)應從思想上重視起來，應加強工程管理人員的創(chuàng)新理念，樹立綠色建筑發(fā)展意識，加強綠色新技術培訓學習，建立獎勵機制，調動管理人員創(chuàng)新積極性。在模式管理上可以建立綠建各方聯(lián)動機制或者統(tǒng)一管理機制，建議成立一種類似能源合同管理的總承包單位，對建筑中綠建部分采用總承包模式，對全壽命周期的各個階段內容統(tǒng)一進行管理，改變當前管理中多參與者執(zhí)行較難、運行不良的狀況。嚴格遵守國家的綠能政策，統(tǒng)一指揮綠色建筑的設計與施工，并在運行中執(zhí)行到底，才是綠色建筑的發(fā)展的前提。

3.技術人員的因素

3.1綠色建筑的管理人才缺乏、管理水平不高

當前我國的綠色建筑實施不久，管理人才多是傳統(tǒng)的人才轉型而來，專業(yè)綠色建筑管理的人才缺乏，管理人才水平有限，大部分的管理人才知識結構還停留在傳統(tǒng)建筑的水平，對于建筑采用新技術缺乏了解，在設計、施工、運行的過程中不能很好的應用和維護管理，導致管理水平較低，這也是綠色建筑工程專業(yè)人員是相對較為缺乏的原因之一。綠色建筑工程管理的內容和方式與傳統(tǒng)建筑的管理存在較大的不同，歸根到底還是對專業(yè)技術人員的專業(yè)知識要求不一樣，當前的新技術新工藝層出不窮，加大對綠色建筑工程的人才培訓是現(xiàn)如今急需解決的問題之一，建議政府實施注冊綠建工程師制度，定期對企業(yè)的綠建人員進行培訓，學習綠建采用的先進的相關知識和綠建的管理方法，從根本上改變管理人才缺乏和管理水平不高的現(xiàn)狀。

4.結束語

總之綠色建筑工程建設離不開政府、參與企業(yè)和管理人才共同參與，只有不斷完善監(jiān)督和評估體制、同步協(xié)調三者之間的關系，綠色建筑才能走上良性發(fā)展之路，這就要求工程技術人員應不斷提高相應知識，提高管理工作水平，加快相關創(chuàng)新工作，以確保綠色建筑工程能更快速更順利的發(fā)展。