看人
一群心理學(xué)專業(yè)背景的人寫給大眾的通俗心理學(xué)書籍，教給大眾如何用心理學(xué)的視角看人，如何掌握看人的方法論。 本書共分為四篇十二章，及時(shí)篇《深層特征看透人》主要從個(gè)體的智商、情商、性格、工作價(jià)值觀四個(gè)方面...
一群心理學(xué)專業(yè)背景的人寫給大眾的通俗心理學(xué)書籍，教給大眾如何用心理學(xué)的視角看人，如何掌握看人的方法論。
本書共分為四篇十二章，及時(shí)篇《深層特征看透人》主要從個(gè)體的智商、情商、性格、工作價(jià)值觀四個(gè)方面看人，第二篇《熱點(diǎn)素質(zhì)看準(zhǔn)人》看創(chuàng)造力、責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)力、銷售潛質(zhì)四個(gè)熱點(diǎn)素質(zhì)，第三篇《這些年流行的那些看人方法》為大家對比分析身體語言、星座學(xué)和測評的看人方法和科學(xué)性，結(jié)語《組織如何看人》揭秘人才的生態(tài)圈。
星座、血型、心理測評……我們常用的看人方法，可行嗎？
在本書中，一群專業(yè)從事人才測評的人，教你用心理學(xué)的視角，更加理性地看人、識人。語言通俗易懂，拿來就用。
看人，是個(gè)俗事兒，我們每個(gè)人都要做這件事?？醇胰?、看朋友、看同事，看老板、看上司、看同級，看男、看女，看大人、看孩子。
看人是個(gè)專業(yè)的事兒，老板、主管、人力資源，都要做這件事。
個(gè)人需要看人，組織也需要看人。那么，如何看人？如何專業(yè)地看人？
星座、血型、心理測評……我們常用的看人方法，可行嗎？
在本書中，一群專業(yè)從事人才測評的人，教你用心理學(xué)的視角，更加理性地看人、識人。語言通俗易懂，拿來就用。
本書由北森人才管理研究院出品，執(zhí)筆作者分別畢業(yè)于劍橋大學(xué)、北京大學(xué)、中國科學(xué)院、北京師范大學(xué)等知名院校心理學(xué)院(系)，在人才測評領(lǐng)域從事了多年的研究和實(shí)踐。他們親歷了中國的人才測評從"科學(xué)算命術(shù)"到廣受認(rèn)可的"人才識別技術(shù)"的變化過程，通過大量企業(yè)和個(gè)體測評案例的歷練，在"看人"方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
所謂大道至簡。兼具學(xué)者與生俱來的"凡事求甚解"的鉆研精神，以及多年服務(wù)于企業(yè)養(yǎng)成的"深入淺出"的創(chuàng)作態(tài)度，這一群年輕又老練的專家，致力于將"人才識別"這件難事用最通俗的語言介紹給大眾，希望大眾在掩卷之際已然對如何"看人"形成初步的方法論。
注：北森人才管理研究院為人才管理軟件云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者北京北森云計(jì)算股份有限公司內(nèi)部的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)。
及時(shí)篇深層特征看透人
及時(shí)章 智商是硬傷/002
普通人，智商100/002
智商越高賺錢越多嗎？/004
智商高的人情商低嗎？/007
智商基本上是天生的/010
談?wù)撝巧虝r(shí)，政治因素也在起作用/014
智商與員工選擇/015
智商不是一切/020
如何測量智商？/025
智商告訴我們的秘密/031
第二章 情商是軟傷/032
EQ：情緒管理能力/034
高情商不是面無表情或者深藏不露/038及時(shí)篇深層特征看透人
及時(shí)章 智商是硬傷/002
普通人，智商100/002
智商越高賺錢越多嗎？/004
智商高的人情商低嗎？/007
智商基本上是天生的/010
談?wù)撝巧虝r(shí)，政治因素也在起作用/014
智商與員工選擇/015
智商不是一切/020
如何測量智商？/025
智商告訴我們的秘密/031
第二章 情商是軟傷/032
EQ：情緒管理能力/034
高情商不是面無表情或者深藏不露/038
熟知社交約定不代表高情商/041
成也情商，敗也情商/042
高情商運(yùn)用不當(dāng)可能會(huì)演變?yōu)榍楦胁倏?/043
情商而非智商決定你人生的上限/044
讓情商為人生加點(diǎn)精彩/047
第三章 性格：命運(yùn)的密碼/048
性格與洋蔥/048
360度觀察：解碼性格/051
什么是"性格好"？/055
應(yīng)該被普及的經(jīng)典性格/059
誰來評價(jià)性格最？ /064
性格咒語：本性難移？/067
保持"怪異"/073
第四章 工作價(jià)值觀/075
工作價(jià)值觀是信仰/076
Ta的工作價(jià)值觀是什么？/078
為什么各自的工作價(jià)值觀如此？/081
工作價(jià)值觀會(huì)變化嗎？/083
求而不得的魔怔，怎么釋然不匹配的糾結(jié)？/087
認(rèn)識自己也是認(rèn)識他人/092
第二篇熱點(diǎn)素質(zhì)看準(zhǔn)人
第五章 創(chuàng)造力揭秘/094
創(chuàng)造力是創(chuàng)造而非問題解決/095
普通人也可以有高創(chuàng)造性表現(xiàn)/097
環(huán)境也會(huì)影響創(chuàng)造力/104
三種評估方式發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造力的人/107
高創(chuàng)造力是雙刃劍/109
創(chuàng)造力并非我們所想/110
第六章 責(zé)任心是一票否決嗎？/111
最不被認(rèn)同的"短板"/112
責(zé)任心與內(nèi)外向一樣，都只是性格/113
責(zé)任心在那些年背過的黑鍋/115
責(zé)任心真的越強(qiáng)越好嗎？/121
責(zé)任心&創(chuàng)新，魚與熊掌不可得兼/124
還想培養(yǎng)責(zé)任心嗎？/126
利用蔡格尼效應(yīng)解決責(zé)任心問題/127
第七章領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來？/129
遺傳的力量/129
"人生之河"成就領(lǐng)導(dǎo)力？/135
實(shí)驗(yàn)結(jié)束爭論？/137
領(lǐng)導(dǎo)力的真諦/138
領(lǐng)導(dǎo)力包治百??？/140
由外而內(nèi)，透過行為看領(lǐng)導(dǎo)力/142
領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來？/152
第八章每個(gè)人都具備銷售潛質(zhì)嗎？/153
好銷售是天生的嗎？/154
有欲望，才有可能成功/157
對人敏感，意味著俘獲人心/159
堅(jiān)韌者，最終得到機(jī)會(huì)/162
職業(yè)態(tài)度是真正的"燃油劑"/165
性格造就偉大銷售/166
TOP銷售是天生的，也是可以辨別的/169
第三篇這些年流行的那些看人方法
第九章無法"偽裝"的身體語言/172
"天生"的誠實(shí)/173
看懂Ta的心里話/176
人際互動(dòng)中的信號燈/178
天亮請睜眼——面試中的直覺/182
匹諾曹的鼻子/184
被過度解讀的身體/185
人人都有第三只眼/187
第十章用星座看人，不如學(xué)星座看人/190
"我不信別人，我只信星座"/191
星座真的神準(zhǔn)嗎？/193
星座密碼——為什么星座會(huì)成為看人神器/194
信星座的背后/195
學(xué)星座，做看人大師/196
超級啰唆/202
人為什么會(huì)相信星座？/205
第十一章心理測評，不靠猜心靠尋跡/210
實(shí)用主義的心理測評/212
尋跡看人，測評之道/214
心理測評看人的三板斧/217
測評也需好翻譯/222
測評就是大數(shù)據(jù)/228
結(jié)語組織如何看人/234
第十二章氣味相投最重要/235
每個(gè)企業(yè)都有的口味/240
人才的生態(tài)圈/247
"滿漢全席"的人才標(biāo)準(zhǔn)/250
寡婦制造者/252
后記致我們/259
參考文獻(xiàn)/262
好！，，，，，，，，
好書就是值得珍藏的，三頁不過就是經(jīng)典，字字珠璣，會(huì)向朋友大力推薦
很好的書，一直當(dāng)當(dāng)買
可以
書買了20幾本，還來不及看，但整體感覺不錯(cuò)，一般能在當(dāng)當(dāng)買得到的書都會(huì)在這兒買，除非沒有。
非常好
送人的
送人的
很好
很不錯(cuò)
還沒看，只是為了了解它們那個(gè)軟件
可以看的一本書
不好意思，確認(rèn)晚了。紙尿褲買給朋友的孩子的，查不到物流信息，剛聯(lián)系朋友才確認(rèn)已收貨，所以未能及時(shí)確認(rèn)，抱歉。好評
挺通俗的，后面看了再來分享心得吧
書非常的不錯(cuò)
剛買好，降價(jià)了。。。
北森的就是好看
比超市便宜點(diǎn)，速度很快，昨天訂貨，今天早晨就到了8137
紙張很好！
內(nèi)容不錯(cuò)，很喜歡。
鄰居是初中老師，說初中考試課外的比較多，特意給孩子買的，開拓視野，內(nèi)容不錯(cuò)，以前別的書上有得也見過，如彩圖更好。
這套買來是為了讓孩子提前了解了解的，孩子已經(jīng)在看生物那本，說有意思呢。
比較有意思的一本書
為什么我和你、你和他會(huì)不同？人和人的關(guān)鍵差異表現(xiàn)在哪里？
北森出品，值得一看！正好學(xué)了生涯規(guī)劃，對我也有幫助！
通過這本書可以比較全面地了解人才測評的基本方法，而且比較通俗易懂
也是認(rèn)識他人第二篇熱點(diǎn)素質(zhì)看準(zhǔn)人第五章創(chuàng)造力揭秘創(chuàng)造力是創(chuàng)造4G而非問題
