何為有效社交?具體來說就是如何與人進行有效溝通,并且能靈活地應對各種突發(fā)狀況。
在當今這個瞬息萬變的時代,不變的就是“變化”。我們每天都有可能面對各種各樣的突發(fā)情況,這個時候能做的就是解決問題,而要解決問題,基本都會涉及溝通。
現(xiàn)代科技讓人際溝通變得更加方便,同時也讓人與人之間的距離變得越來越遠。有不少人可以在社交網(wǎng)絡上談笑風生,而在真實世界里卻不知道該如何與人有效溝通,甚至不少人還患有社交恐懼癥。
所以,如果你想成為一個高段位的溝通者,更好地處理生活和工作中的各種問題,凱倫 伯格的《如何實現(xiàn)有效社交》就是一本很好的指南。
凱倫 伯格在人際溝通和公共演講方面從業(yè)三十幾年,積累了大量的有效社交的技巧,比如:
◎ WIIFM表格——摸清談話對象的心理狀態(tài)
◎ 玩家檔案——了解所有利益相關人的情況和立場
◎ 信息地圖——根據(jù)現(xiàn)代人的記憶特點科學地組織語
◎ 視覺化策略——讓別人牢牢記住你所傳達的信息
◎ 搭橋技術——將失控的談話重新引回預定的軌道
作者還列舉了大量的真實案例和相應的解決方案(5分鐘應急方案、現(xiàn)場診斷、專家提示等),幫助我們更好地理解和運用相關的技巧。
※風靡耶魯大學、沃頓商學院、紐約大學等高校的溝通課程
本書作者曾以“溝通”為主題在耶魯大學、紐約大學、沃頓商學院、愛因斯坦醫(yī)學院、匈牙利塞梅維什醫(yī)科大學進行演講和授課,深受老師和學生的歡迎。
※何為有效社交
何為有效社交?具體來說就是如何與人進行有效溝通,并且能靈活地應對各種突發(fā)狀況。
現(xiàn)代科技讓人際溝通變得更加方便,同時也讓人與人之間的距離變得越來越遠。有不少人可以在社交網(wǎng)絡上談笑風生,而在真實世界里卻不知道該如何與人有效溝通,甚至不少人還患有社交恐懼癥。
所以,如果你想成為一個高段位的溝通者,更好地處理生活和工作中的各種問題,就需要一本很好的行為指南
凱倫 伯格(Karen Berg)
美國溝通專家,演講大師,專業(yè)發(fā)言人。從業(yè)三十余年來,她先后為很多職場人士提供關于人際溝通、危機管理、股東會議、公共演講、產(chǎn)品、媒體采訪等領域的專業(yè)培訓,幫助成千上萬的人實現(xiàn)了有效社交,包括品牌作家、NASA飛行員、白宮政治家等名人。
她曾以“溝通”為主題在耶魯大學、紐約大學、沃頓商學院、愛因斯坦醫(yī)學院、匈牙利塞梅維什醫(yī)科大學進行演講和授課,還曾在強生公司的“泰諾”危機期間協(xié)助其發(fā)言人發(fā)言。
她的很多觀點都被《紐約時報》《華爾街日報》《福布斯》等媒體反復引用,她還曾做客CNN、 CNBC和《今日秀》。
前言 做一個高段位的溝通者
第1章 WIIFM 表格:如何潛入對方大腦
聽眾檔案:找出共同話題
WIIFM 表格:摸清對方的心理狀態(tài)
如何分析陌生人
如何分析不同文化背景的人
如何分析有代溝的人
換一種行事方式
不得不傳達的壞消息
第2章 信息地圖:根據(jù)現(xiàn)代人的記憶特點組織語
現(xiàn)代人的記憶特點
組織信息的原則
開啟右腦的“語言天窗”
繪制“信息地圖”
劃清工作和生活的界限
建立“玩家檔案”
面談問卷:爭取上司的關注
可怕的3M 危機
怎么開會最有效
第3章 視覺化策略:99% 的說服都不是用嘴巴完成的
“他們喜歡你嗎?”
學會適應你的談話環(huán)境
歇斯底里和強迫都不是說服
你真的把話說清楚了嗎?
記住,你還有兩只耳朵
學會正確使用電子郵件
如何提高自己的可信度
行動比語言更有說服力
第4章 高段位溝通者的七個習慣
視覺聯(lián)想:提前進入狀態(tài)
呼吸訓練:照顧好自己的聲音
攝像訓練:更好地掌控自己
形象管理:展現(xiàn)更好的自己
目光接觸:與聽眾建立聯(lián)系
開場白:點頭之間征服對方
演示:讓聽眾更好地接收信息
跳出思維的盒子
克服演講恐懼癥的秘
第5章 解決沖突的關鍵技巧
很多事情都不在你的掌控之中
如何應對各種“反駁”
搭橋技術:重回預定的軌道
堅持最初的回答
如何讓媒體寫出符合你預期的文章
致謝
WIIFM表格:如何潛入對方的大腦
無論你在跟誰談話,比如說你可能在懇請上司為你加薪,或在主持一場小型會議,甚至是在家長會上介紹自己的情況,無論有多少人在聽你講話,如果你在開口講話之前不先抽時間了解他們,不弄清他們究竟關心什么,你根本就不可能實現(xiàn)有效的人際溝通。
想想看,換成是你,你會有何感想?一個人喋喋不休地對你說一些跟你毫無關系的事情時,你會關心嗎?毫無疑問,你肯定會走神。當對方所說的事情對你根本沒有任何幫助時,你會幫助他嗎?
所以一定要記住實現(xiàn)有效社交的頭號法則:千萬別忘了,對方關心的事情跟你關心的事情可能根本就是兩回事。如果記不住這一條,你的溝通可能毫無意義。
用什么方法可以清楚地了解你的談話對象呢?接下來,我們將介紹兩個實用工具。
1聽眾檔案:找出共同話題
記住一點,你與對方的共同點越多,就越容易與對方建立溝通,越容易向?qū)Ψ絺鬟_你想要傳達的信息。
下面是一份“聽眾檔案”,列出了開始談話之前應該問自己的一些問題,從中你會發(fā)現(xiàn)可以與對方討論的共同話題。
• 談話背景
• 個人需求
• 年齡
• 性別
• 國籍
• 性格
• 家庭
• 業(yè)余愛好
一般來說,你會有哪些共同的話題跟對方討論呢?
• 家庭 我并不是要你跟對方討論家長里短,但如果你們的孩子年齡大致相仿,那你們一定會有很多共同話題可以聊。
• 愛好 你喜歡針織嗎?集郵?你的業(yè)余愛好可以幫助你打開跟對方新的溝通之門。
• 寵物 你是否養(yǎng)了狗、貓,或者甚至是一些更加奇怪的東西,比如鳥兒或者某種爬行動物?人們都喜歡談論自己的寵物,有時甚至比談論自己家庭的熱情還要高,所以這也是一種建立溝通的好辦法。
• 體育運動 花五分鐘時間聊聊昨天晚上的球賽并不會讓你的公司遭受任何損失。當你的談話對象發(fā)現(xiàn)你跟他喜歡同一支球隊時,他就會很喜歡跟你在一起。反過來,如果你們倆人喜歡的是兩支敵對的球隊,他也會很高興跟你聊聊——只是為了告訴你他喜歡的球隊有多棒!
• 電影、電視、圖書 這些都可以幫助你們找到共同話題。會議開始前聊聊昨天的某檔電視欄目,可能會讓你們瞬間成為朋友,并且讓隨后的談話簡單而隨意。
摸清對方的興趣點,圍繞這些興趣點展開討論,你立刻就能將對方納入自己的圈子之中。
2 WIIFM 表格
“WIIFM”(英文What's In It For Me 的縮寫,意為“這關我什么事?”),填完之后,你一眼就能看出對方需要什么,哪些話題最能打動對方,等等。
你根本不需要任何高深的專業(yè)知識,也不用學習任何軟件,你只要拿出一張白紙,哪怕是一個信封都可以。
WIIFM表格的美妙之處就在于,它可以讓你一下子就找出問題的癥結(jié)所在,并在轉(zhuǎn)瞬之間幫你找到解決方案。
創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)高管都應該讀讀《如何實現(xiàn)有效社交》。
——戴倫施耐德集團CEO 羅伯特 戴倫施耐德
如何實現(xiàn)有效社交》值得每一個追求好結(jié)果的人仔細閱讀。從如何分析談話對象到如何擊破對方心理,凱倫 伯格的敏銳洞察力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術無疑將大大提升你傳達目標信息的能力。
——演講與新聞學教授,博士 帕特里克 柯林斯
無論你是要訓練初級客戶經(jīng)理的演示技巧,還是要提高CEO在公關危機中的應對媒體能力——無論你的需求是什么,凱倫 伯格都能幫你找到一個成功的方法。
——Quinn公司首席戰(zhàn)略官 約翰 弗雷澤
無論是多么敏感、復雜或者抽象的想法,凱倫 伯格都能幫你抓住關鍵點!
——輝瑞制藥副總裁 維塔 卡塞
(《如何實現(xiàn)有效社交》一書中包含了)處理現(xiàn)代職場溝通問題所需的清晰表達、洞察力和經(jīng)驗。
——史蒂芬斯集團管理合伙人 阿特 史蒂夫
無論是在客廳還是在會議室,《如何實現(xiàn)有效社交》都一樣有用,它教你如何如何溝通,教你如何與生活中遇到的每個人建立連接。
——《ELLE DECOR》雜志副總裁 丹 拉貢
如何實現(xiàn)有效社交》能夠幫助你將自己的技術技能轉(zhuǎn)化為強有效的自我營銷。
——瑞銀金融服務公司副總裁 埃里克 沃爾德曼
在忙碌的今天,這本書是必讀之物,尤其是對于需要深思熟慮和及時溝通的全天候提供服務的商業(yè)人士。
——博思艾倫咨詢公司副總裁 馬可 赫曼
印刷可以不錯
好書好書好書好書
很好,繼續(xù)支持
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整體感覺不錯讀后再評
這本書非常的不錯
書是好書,但是買得太多了,還沒來得及看,等看完了再來補個書評。
物流有點慢
朋友推薦的
正版,字跡清晰,挺好的,喜歡!
非常好的一本書,作者寫得深入人心。當當正版書
還沒看,在看
紙張很好!
內(nèi)容不錯,紙質(zhì)一般
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書不錯 還行 知識是財富 15字
書是需要慢慢看的!
看封皮還行,就是物流還行,就是快遞員很差,也沒問本人直接放物業(yè)了,打電話讓他送來,放了兩天也沒送來
很喜歡 書的內(nèi)容也很好 強推~物流也很給力
還行吧,對于內(nèi)容還是很感興趣的
社交關系。值得閱讀與關注。
我喜歡看的書
Satisfied
在一篇公眾號上看到的一本書,感覺還不錯就買了
每個人都應該多學習一下溝通方面的技巧,這會給我們的生活減少很多不必要的麻煩,很喜歡這本書
努力按照書中的一些建議,不斷踐行,希望成為一個高段位的溝通者