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海歸精神的薪火相傳 王石 在哈佛，我脫胎換骨 2011 年春節前，我來到了冰天雪地的波士頓，開始了哈佛游學生活。

喝洋墨水首先要過語言關。語言學校在公寓和校區之間，分初、中、高、較高四個等級。入學考試根據測試水平分班，我進了中級班。去語言學校報到那天，周圍同學看到我，誤以為是來了一位上課的老教師。

上午在語言學校，下午在哈佛聽講座，晚飯后做語言學校布置的作業，包括語法、造句和一篇作文，臨近深夜，還要開始翻哈佛講座的英文筆記。選擇講座時，我的是演講者使用PPT 的講座，這樣就可以通過閱讀來彌補聽力的不足，當然英文筆記上的一些單詞術語，不要說英文了，一開始就是翻譯成中文也很令我費解。

其次是過生活關。在國內時我的日程、事務由秘書打理，出門有司機接送，這些是工作效率的要求。到美國之后，發現必須面對生活里的一切細節，比如做飯、交通以及辦理信用卡。因為我在美國沒有信用記錄，所以不能直接開辦信用卡，要先辦理借記卡來過渡，一共花了三個月，才拿到了美國銀行的信用卡。在美國生活，沒有汽車非常不方便，我又去考了美國的駕照。筆試并不難，難的是路上如何向美國人那樣遵守交通規則，體現對每個生命的平等尊重。

離開學校多年，重拾學術不免生疏。不過美國的教學法是在課程之前下發閱讀資料，課上由教授講解，課后繼續閱讀，再寫每天的作業。我及時次經歷這種閱讀節奏，要快速讀大量論文書籍，常常讀到第二天凌晨還沒有結束。學習生活的節奏太緊張，精神壓力巨大，每天我感覺都像是在地獄中煎熬。

當然，在哈佛不僅要過語言、生活和學術三關，作為萬科的董事長，我還要承擔起作為一個董事長的職責，如經常要閱讀公司簡報，主持董事會、股東大會、經營例會等會議。身在美國又怎么管理萬科呢？萬科很早就建立了視頻會議系統，我的個人電腦上也有視頻軟件，我還可以通過酒店商務中心的遠程視頻系統同公司連線。在哈佛的兩年半時間里，公司的重要會議我一場也沒有落下，這多虧了技術的進步，當然也緣于萬科管理團隊的成熟。

由于學業已經很緊張，再加上要參與萬科的日常管理，所以我不得不放棄了第三次登頂珠峰的想法。自己身為董事長，不可能既游學又管理公司還要去登山，必須有所取舍，我的選擇就是：放棄登物理上的山峰，改登知識上的山峰。

這個過程中，我有幾次想中途放棄，或者是想干脆挑個熟悉的選題，輕輕松松完成學業，何必如此苛求自己呢？但慶幸我沒有放棄。已經過了60 歲，到哈佛進修的機會對我來說只此一次，一旦輕易放棄，就不會再有第二次了。熬得住才會有收獲，漸漸地，我的語言掌握了，生活適應了，研究的課題也選定了，雖然身體還是很疲憊，但內心深處對哈佛的感覺已由最初的畏懼變成了熟悉，后來還申請了延長一年訪學時間。

隨著學術研究的深入，我較大的感受是：雖然我在這里受到了基本的西方邏輯、哲學、宗教、歷史學的訓練，但對中國傳統文化的了解還非常不夠，本來留學是要去了解別人，但如果連自己都沒弄清楚，如何能了解別人？于是，我開始選修中國傳統文化的課程，系統地比較東西方文化的源流，尤其專注對東西方契約精神的比較。

到了第五學期，我漸漸有了脫胎換骨的感覺，登珠峰都沒有讓我有這種感覺。置身于高強度的學習環境中，我每天都需要動腦進行學術訓練，封存的思維被重新打開了，就像給生銹的機器齒輪加入了潤滑油，激發出了新的活力。后來再到劍橋繼續讀書，我更是如沐春風——這并不是說哈佛不好，而是因為在哈佛度過了留學中的最難關，到了劍橋自然輕松許多。

結緣2005，海歸精神的薪火相傳 有了海外留學的經歷之后，我加入了2005 委員會。在2015 年3月，我又通過競選，成為了2005 委員會的新任理事長。作為一名并不博學的海歸，通過理事大會的投票，去競選中國最有影響力的海歸組織的理事長，可謂充滿挑戰，我接受了這一挑戰。

在海外的學習生活經歷，讓我深信弱聯系的魅力，希望同一個原本并不熟悉的高端海歸群體建立聯系，使這個群體的智慧經驗與其他企業家組織共享，也把企業家組織的知識與資源，引入2005 委員會。我跟2005 委員會的相識，起源于在紐約偶然遇見徐小平，他邀請我加入2005 委員會。我當時的及時反應是，我是你們圈子里的人嗎？雖然我當時人在國外，可是沒想過自己是這個圈子里的人，我知道美國有個華人組織叫“百人會”，2005 委員會也是一個這樣的精英組織，但是他們在國內。小平當時向我解釋了2005 委員會的章程：不管有沒有博士或院士的頭銜，有海外教育或工作經歷，就具備了加入的資格。加入2005 委員會，只要有兩個內部理事的聯名推薦，再通過常務理事會的批準，假如沒有人提出反對意見的話，就可以加入進來。我就這樣加入了2005 委員會，當然很開心，同時也有一些忐忑不安。

我為什么加入2005 委員會，并且通過競選成為理事長？及時，當然是因為“虛榮心”；第二，我是一個很喜歡面對挑戰、愿意學習的人，我需要新的經驗；第三，因為對這個組織的認可，個人在這里能找到價值上的認同感。以前，我在中城聯盟、阿拉善SEE、亞布力論壇等組織接觸的都是企業家群體，大部分跟我背景相似，但是在2005 委員會，理事是來自各個方面的精英，這是不一樣的。

我發現在2005 委員會里面，大家做事情的效率非常高，從想法到實現很容易，大家基本的價值觀很接近，判斷事情的邏輯都非常清晰，溝通成本低，自然做事情更有效率。

2005 委員會的理事們，大部分是受過系統國外教育、在中國各個行業中發展的佼佼者，他們不僅每個人都有極強的溝通學習能力，同時又都胸懷著推動社會進步的熱忱。翻開2005 委員會的理事名單：這里有中國寬帶網絡的搭建者、中國較大互聯網公司的創建者、中國證券市場的創設者、中國投資銀行的先驅人物、中國風險投資的代表性人物、中國創業者的導師級人物、幾乎所有大型跨國公司的中國區負責人、最博學的律所合伙人、具影響力的學術精英、中國當代最知名的藝術家、運動員和主持人……他們不只是這個時代里代表個人成功的典范，他們更是改革開放三十多年中國奇跡的創造者和見證人。

2005 委員會已經成立10 周年了。我們通過舉辦論壇和慶祝晚會的方式，做了一系列的紀念活動，而這本書《留學改變我的世界》，也是我們系列活動的一部分。你也許讀過很多留學的故事，對那些世界名校的掌故，也有如數家珍般的記憶，但這本書還是會給你不一樣的感覺。

這些由2005 委員會的理事們親自撰寫、基于真實經驗的留學小故事，合在一起，就是一本改革開放后中國當代留學浪潮的大歷史。在歷史細節的深處，也許你也可以讀出一代人的曲折心路歷程：有震撼、有迷茫、有掙扎、有探索，也都有通過持續努力而取得的成就。我們從一滴水就可以看到時代的陽光，讀出我們國家逐漸走向開放的宏觀進程。

當然，沒有這些“留學生前輩”蹚出來的一條路，也就不會有國外大學對中國學生的足夠認知，甚至不會有我后來出國游學的那種順暢和便利——留學讓我有種脫胎換骨的感覺，確實要感謝這些在前面鋪了路的過來人。

我們也希望用自己的經歷，給未來的留學生，給更多的中國年輕人傳遞一種價值、一種社會責任感，希望你們在這本書里可以感受到海歸留學生精神的薪火相傳。