本書的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)：本書共12章68節(jié)。在大量護(hù)理管理者需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，聚焦各級護(hù)理管理面臨的困惑和難點(diǎn)問題進(jìn)行結(jié)構(gòu)安排。叢書以護(hù)理部主任管理責(zé)任、角色和功能為主線展開，針對護(hù)理部主任管理勝任崗位必備知識和技能，高度凝練實(shí)用的管理經(jīng)典及核心知識點(diǎn)在結(jié)構(gòu)上以法則的形式進(jìn)行整體編排，方便讀者查閱和學(xué)習(xí)參考。
姜小鷹，二級教授、博士研究生導(dǎo)師，國際紅十字會(huì)第43屆南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者、國務(wù)院特殊津貼專家。福建醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院原院長，現(xiàn)任中華護(hù)理學(xué)會(huì)副理事長、中華護(hù)理學(xué)會(huì)雜志社社長；教育部高等學(xué)校護(hù)理學(xué)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員；全國高等護(hù)理教育學(xué)會(huì)副理事長；福建省護(hù)理學(xué)會(huì)理事長。全國"教書育人"十大楷模；福建省第三屆高等學(xué)校教學(xué)名師、福建省杰出人民教師；《護(hù)理管理學(xué)》精品課程負(fù)責(zé)人、《護(hù)理管理學(xué)》精品視頻共享課負(fù)責(zé)人、《護(hù)士人文修養(yǎng)》精品視頻公開課負(fù)責(zé)人、護(hù)理學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心負(fù)責(zé)人等。主編規(guī)劃教材及著作22部、副主編6部。先后兼任《中華護(hù)理雜志》《中華護(hù)理教育》等多家雜志的副主編。
從事臨床護(hù)理、護(hù)理管理、護(hù)理教育近40年，主要研究方向：護(hù)理管理、老年護(hù)理、護(hù)理教育。主持國家教育部、省、廳級科研課題21項(xiàng)，國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文230余篇，以及時(shí)完成人先后獲得國家、省、廳級各類科研成果一、二、三等獎(jiǎng)共28項(xiàng)。吳欣娟，主任護(hù)師、教授、博士研究生導(dǎo)師，國際紅十字會(huì)第43屆國際南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者。現(xiàn)任北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部主任、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院副院長，兼任中華護(hù)理學(xué)會(huì)副理事長、北京護(hù)理學(xué)會(huì)副理事長、國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會(huì)副主任委員、《中華護(hù)理雜志》《國際護(hù)理科學(xué)雜志》及《中國護(hù)理管理》雜志副主編等。
從事護(hù)理工作30余年，致力于推進(jìn)護(hù)理工作改革與護(hù)理學(xué)科進(jìn)步，先后主編專業(yè)書籍20余部，發(fā)表專業(yè)論文近70篇，承擔(dān)10余項(xiàng)科研課題，并作為及時(shí)完成人獲"中華護(hù)理學(xué)會(huì)科技獎(jiǎng)"一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)各1項(xiàng)、"中國醫(yī)院協(xié)會(huì)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)"三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。李繼平，教授，博士/碩士研究生導(dǎo)師。任中華護(hù)理學(xué)會(huì)副理事長；四川大學(xué)華西醫(yī)院原護(hù)理部主任/護(hù)理學(xué)院院長，護(hù)理學(xué)科主任。先后擔(dān)任全國醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)委員；教育部高等學(xué)校護(hù)理專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、特聘專家；衛(wèi)生部高等醫(yī)學(xué)教育教材建設(shè)委員會(huì)理事；全國高等學(xué)校醫(yī)學(xué)數(shù)字教材建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員；中國醫(yī)學(xué)教育慕課聯(lián)盟理事；中國災(zāi)害救援協(xié)會(huì)護(hù)理分會(huì)副理事長；四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人；四川省護(hù)理質(zhì)控中心副主任；教育部精品課程《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》項(xiàng)目及護(hù)理特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；衛(wèi)生部專科護(hù)理建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；先后獲部省級教學(xué)成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)8項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇；主編同家21世紀(jì)本科教材、護(hù)理本科規(guī)劃教材6部，副主編參編10余部；先后被聘請擔(dān)任《中華護(hù)理教育》副主編，《中華現(xiàn)代護(hù)理雜志》副總編輯、編委；《中國護(hù)理管理》、《護(hù)理研究》、《解放軍護(hù)理雜志》等護(hù)理期刊編委。劉義蘭，主任護(hù)師，博士研究生導(dǎo)師。現(xiàn)任華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部主任、醫(yī)院國家臨床護(hù)理重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。兼任中華護(hù)理學(xué)會(huì)理事，湖北省護(hù)理學(xué)會(huì)副理事長、護(hù)理管理專業(yè)委員會(huì)主任委員；《護(hù)理學(xué)雜志》主編及《中華護(hù)理雜志》編委。從事臨床護(hù)理及護(hù)理管理工作30年，密切結(jié)合工作實(shí)踐，開展研究和創(chuàng)新，取得了一定成效。(及時(shí)作者或通訊作者)70余篇，SCI收錄7篇。主編專著或教材12部。獲中華護(hù)理學(xué)會(huì)第六屆科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、第七屆科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、第二屆中華護(hù)理學(xué)會(huì)科技獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、湖北省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和中國醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院科技創(chuàng)新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
及時(shí)章 管理價(jià)值提升法則
及時(shí)節(jié) 管理價(jià)值法則
一、理解護(hù)理部主任的管理內(nèi)涵
二、走馬上任方知任職難：尋求迅速走出困境的簡單管理法則
三、勝任崗位，征服人心：護(hù)理部主任高績效引擎法則
第二節(jié) 頂層設(shè)計(jì)法則
一、高瞻遠(yuǎn)矚：思路決定出路
二、結(jié)果導(dǎo)向：主任有效管理的白金法則
三、提升管理執(zhí)行力法則：將宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
第三節(jié) 修身立德法則
一、做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)：護(hù)理部主任素質(zhì)建設(shè)
二、以身作則：行動(dòng)是無聲的示范
三、主任的敬業(yè)精神與責(zé)任感
四、管理者E0比10更重要：情商修煉法則
第四節(jié) 能力提升法則
一、自我修煉：管理內(nèi)功提升法則
二、自我反思：可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力法則
第五節(jié) 繼任梯隊(duì)建設(shè)法則
一、人才甄選：繼任計(jì)劃，盡早發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的人才
二、護(hù)理管理人才庫：管理隊(duì)伍規(guī)劃法則
三、量身定制成長路徑：繼任人才鍛造法則
第二章 效能管理法則
及時(shí)節(jié) 成果導(dǎo)向法則
一、構(gòu)建有效人際關(guān)系
二、提升管理效能的角色定位
第二節(jié) 要事優(yōu)先法則
一、明確"要事"，分清輕重緩急
二、防火重于救火
第三節(jié) 有效決策法則
一、見解決定思路，思路決定出路
二、有效決策五要素
三、激發(fā)反面意見
四、有效決策的心理素質(zhì)
第四節(jié) 合理授權(quán)法則
一、授權(quán)的原則
二、授權(quán)的類型
三、營造有效授權(quán)的氛圍
四、可以授權(quán)的工作
五、不能授權(quán)的工作
六、防止授權(quán)的失控與失衡
第五節(jié) 自我管理法則
一、讓員工明確自己的責(zé)任
二、讓下屬對自己的工作負(fù)責(zé)
三、就工作目標(biāo)進(jìn)行溝通
第六節(jié) 用人所長法則
一、對用人所長的理解
二、運(yùn)用上級領(lǐng)導(dǎo)的長處
三、充分發(fā)揮自己的長處
四、贊賞鼓勵(lì)，讓下屬在工作中獲得快樂
第七節(jié) 時(shí)間管理法則
一、診斷自己的時(shí)間使用
二、避免浪費(fèi)時(shí)間
三、合理安排時(shí)間
四、人力資源決策應(yīng)投入更多時(shí)間
五、避免不良情緒浪費(fèi)時(shí)間
六、提高會(huì)議效率
第三章 創(chuàng)新思維法則
及時(shí)節(jié) 創(chuàng)新意識培養(yǎng)法則
一、認(rèn)識創(chuàng)新思維
二、管理的本質(zhì)就是創(chuàng)新
第二節(jié) 創(chuàng)新思維操作法則
……
第四章 壓力舒緩法則
第五章 護(hù)理人才培養(yǎng)法則
第六章 護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則
第七章 部門有效動(dòng)作法則
第八章 護(hù)理質(zhì)量與安全管理法則
第九章 護(hù)理品質(zhì)服務(wù)法則
第十章 績效管理法則
第十一章 項(xiàng)目管理法則
第十二章 危機(jī)與沖突管理
附錄：護(hù)理部主任核心管理能力自測題得分解釋
參考文獻(xiàn)
書通俗易懂。值得學(xué)習(xí)
不錯(cuò)哦
非常好的一套書，很適合護(hù)理管理者看，里面的典型案例都很實(shí)用
好書，護(hù)理管理者都可以參考參考
下次還來買
東西好，服務(wù)好，性價(jià)比高！
一次性買了一整套，一共3本。菜鳥護(hù)士長必備，資深護(hù)士長也能在這套書中碰撞出思想的火花，工具書，必讀。
好評
很好呢！希望內(nèi)容會(huì)有幫助！
還沒開始看，看目錄很高大上
日后慢慢學(xué)習(xí)，感覺不錯(cuò)。
書很好！！
整體感覺還好，包裝完整，快遞給力。
希望對我有幫助，加油
適合護(hù)理部主人看，買錯(cuò)了，將就
值得購買！
