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美軍聯合作戰后勤保障頂層設計圖書
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美軍聯合作戰后勤保障頂層設計

美軍聯合作戰后勤保障頂層設計》是指導美軍在聯合作戰條件下實施后勤保障的綱領性文件和法規,理論先進、可操作性較強,對我軍未來實施戰區聯合作戰后勤保障具有重要的參考借鑒價值。故全書譯出,供軍委機關、軍種...
  • 所屬分類:圖書 >政治/軍事>軍事>軍事理論  
  • 作者:[王京海],[劉立潔],[牛文新] 等 譯
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787310054398
  • 出版社:南開大學出版社
  • 出版時間:2017-09
  • 印刷時間:2017-09-01
  • 版次:1
  • 開本:32開
  • 頁數:300
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

內容簡介

美軍聯合作戰后勤保障頂層設計》是指導美軍在聯合作戰條件下實施后勤保障的綱領性文件和法規,理論先進、可操作性較強,對我軍未來實施戰區聯合作戰后勤保障具有重要的參考借鑒價值。故全書譯出,供軍委機關、軍種和各戰區指戰員閱讀、研究和參考。

美軍聯合作戰后勤保障頂層設計》中涉及的專業術語較多,理論性強,加之時間倉促,譯文難免存有不當之處,請讀者批評指正。

編輯推薦

本書所涉內容是由美軍在官方網站公開公布的3份法規文件《美軍聯合作戰后勤保障頂層設計》《美軍聯合作戰工程保障頂層設計》和《美軍聯合作戰財務管理保障頂層設計》等三個文件組合編譯而成。份是總法,從宏觀層面對美軍聯合作戰后勤進行總體設計;后兩份系專門法規,分別從工程和財務兩個方面對美軍聯合作戰后勤保障進行規范和設計。全書主要涉及聯合作戰后勤保障理念、后勤保障體制、后勤保障權力與職責劃分以及后勤保障模式等內容。

作者簡介

王京海,海軍工程大學教授、博士生導師,中國譯協軍事翻譯委員會委員。教學與研究方向:美國文學及外國軍事思想。出版有8部著作及教材;劉立潔,海軍工程大學勤務學院帆纜勤務系主任,主要從事后勤專業教學及后勤保障領域的研究工作,參編出版專著4部,主(參)編教材7部;牛文新,海軍工程大學副教授,主要從事海軍后勤理論研究。參編教材6部、發表學術論文30篇,其中軍事核心期刊12篇。

目錄

緒論

一、范圍

二、目的

三、應用

四、執行概要

五、結論

上編 美軍聯合作戰后勤保障頂層設計

及時章 后勤保障的權限和職責

一、概述

二、職責

第二章 后勤原則與注意事項

一、概述

二、后勤原則

三、后勤注意事項

第三章 聯合后勤計劃工作

一、概述

二、后勤計劃的重要性

三、后勤計劃的合成

四、后勤計劃工作的層級

五、戰區編成

六、計劃工作的特別注意事項

第四章 聯合戰區后勤

一、概述

二、聯合司令部總司令的后勤方針

第五章 戰區承包商

一、概述

二、承包商保障的類型

附錄一 國防部內有關人員和部門的后勤職責(《美國法典》第10編之規定)

附錄二聯合司令部后勤部門編制與職能及聯合后勤中心、辦公室和委員會的職能

附錄三作戰計劃和概念作戰計劃的后勤指標與檢查清單

中編 美軍聯合作戰工程保障頂層設計

及時章 導

一、通則

二、土木工程保障的作用

三、土木工程保障的功能和主要使命

第二章 指揮與控制

一、概述

二、職責

三、權限與控制

四、設置工程部隊組織機構需考慮的因素

五、指揮與控制的選擇

六、工程參謀組織體制

七、組建聯合特遣隊

八、工程委員會

九、內部組織機構

第三章 制訂計劃時應考慮的因素

一、概述

……

下編 美軍聯合作戰財務管理保障頂層設計

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美軍聯合作戰后勤保障頂層設計》:

四、設置工程部隊組織機構需考慮的因素

聯合部隊指揮官根據作戰理論,組成聯合部隊以圓滿完成指派的任務。部隊組織機構的設置應遵循靈活性的原則,以滿足業已計劃好的各階段作戰需求。聯合部隊指揮官既可通過軍種組成部隊指揮官實施作戰,也可在下一層次通過軍種部隊指揮官實施作戰。同時,也可建立組成職能部隊司令部以實施作戰。當兩個或更多軍種必須在同一方向作戰或遂行不同任務時,設置組成職能部隊司令部就顯得十分必要。當然,聯合部隊組織機構的組成既要有擔負作戰指揮的軍種組成部隊司令部,又要有承擔作戰指揮的職能組成部隊司令部。聯合部隊指揮官還可通過下屬聯合部隊實施作戰。由聯合部隊指揮官指揮的工程部隊組織機構的設置應考慮以下因素:工作安排要步調一致;制定計劃要高度集中并對指派的工程部隊實行分散配置。由于工程部隊承擔的任務、部隊本身以及能力各不相同,因此,工程部隊組織機構的指揮命令要簡潔明晰,這一點對于有效使用工程部隊尤為重要。

五、指揮與控制的選擇

聯合部隊指揮官應組織聯合部隊,以有效利用現有資源對各軍種工程部隊進行調整,從而使其具有適應性,以滿足任務需求。此外,為滿足戰區內土木工程保障需求,起初建立的指揮關系可能會隨著作戰的進展發生變化。

1.軍種組成部隊司令部

軍種組成部隊指揮官選擇這一指揮體制對其軍種工程部隊實施作戰控制。采取這一體制,一方面可繼續保持傳統的指揮關系,另一方面,它特別適合于在聯合部隊指揮官選擇通過軍種組成部隊指揮官實施作戰和應用工程部隊對軍種組成部隊實施保障時使用。例如,為實施土木工程保障,海軍陸戰隊組成部隊指揮官可對海軍工程部隊實施作戰控制。其他軍種可將對工程部隊的戰術控制權委托給某一軍種組成部隊司令部,以遂行指派的使命或任務。此外,聯合部隊指揮官應在某下屬的指揮官之間建立保障關系,以支援、維護、補充或維持另外部隊。

2.職能組成部隊司令部

聯合部隊指揮官可啟用一個或多個職能組成部隊司令部,組織部隊完成任務。選擇這一指揮體制,聯合部隊指揮官可根據對工程任務的需求確定對工程部隊的指揮關系。為確保任務完成,聯合部隊指揮官負責在軍種組成部隊間確定相應的關系。例如,對空軍或海軍工程的戰術控制權可交由聯合部隊陸軍組成部隊指揮官。此時,對工程部隊的控制權不是本軍種,而是陸軍組成部隊指揮官。控制權移交后的工程部隊要對軍種組成部隊的需求直接做出反應。就對土木工程部隊的使用而言,既可使其對作戰部隊直接實施工程保障,又可在提供的能力與職能組成部隊的任務有直接關聯時配屬職能組成部隊指揮官使用,兩種方法皆宜,選擇任何一種均可。職能組成部隊司令部在一般情況下不負責向聯合部隊提供通用保障。當聯合部隊空軍組成部隊指揮官沒有工程部隊可指派時,可與聯合部隊指揮官協商,以從其他軍種部隊得到保障。同樣,當聯合部隊特種作戰組成部隊指揮官沒有工程部隊可指派時,亦可就土木工程保障需求與聯合部隊指揮官進行協商,以求從其他渠道得到保障。較大優點是,它為聯合部隊指揮官提供了一種通過跨軍種部隊協調以滿足任務需求的方式,在戰區內調整工程保障力量的能力。

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