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本書(shū)從不同層面說(shuō)明了如何確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。這是一本以實(shí)際工作案例和工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的書(shū)籍，從三個(gè)層面展開(kāi)論述：一開(kāi)始著力從ERP項(xiàng)目相關(guān)的人(People)展開(kāi)論述，說(shuō)明了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策人員、項(xiàng)目實(shí)施人員、系統(tǒng)應(yīng)用人員在ERP項(xiàng)目中的角色與作用，并說(shuō)明各類(lèi)人員應(yīng)該如何參與到ERP項(xiàng)目中，確保項(xiàng)目成功；第二部分介紹了ERP產(chǎn)品與業(yè)務(wù)解決方案場(chǎng)景，結(jié)合相關(guān)行業(yè)的ERP項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明ERP軟件是如何解決管理問(wèn)題的；一部分說(shuō)明了ERP軟件的實(shí)施方法，基于項(xiàng)目實(shí)際案例進(jìn)行探索如何活學(xué)活用軟件實(shí)施方法，推進(jìn)ERP項(xiàng)目的成功上線。

本書(shū)結(jié)合各類(lèi)企業(yè)管理的問(wèn)題、業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行問(wèn)題論述，其中包含了作者從業(yè)以來(lái)遇到的信息化過(guò)程中的種種典型問(wèn)題，不僅從業(yè)務(wù)實(shí)施本身展開(kāi)討論，同時(shí)講述了信息化行業(yè)中不可避免會(huì)遇到的行業(yè)內(nèi)幕、潛規(guī)則以及如何應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。

本書(shū)作者為從業(yè)十年以上的ERP顧問(wèn)，參與數(shù)十家大型企業(yè)的信息化工作，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

本書(shū)適合于從事企業(yè)信息化工作的人員，如信息化軟件廠商的銷(xiāo)售、顧問(wèn)和服務(wù)人員，企業(yè)的IT管理人員；同時(shí)也適用于已采用信息化手段展開(kāi)工作的企業(yè)管理人員，對(duì)有志于進(jìn)入企業(yè)信息化領(lǐng)域的大學(xué)生也會(huì)有較大幫助；另外，由于信息化本身是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的深刻剖析，所以對(duì)于想了解大型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和從業(yè)技巧的讀者也會(huì)有相當(dāng)大的參考價(jià)值。