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知識點索引

第1章使用project 2010創(chuàng)建和美化項目

1.1Project 2010的基本知識

1.1.1項目的實施過程

1.1.2Project 2010操作界面

1.1.3Project的視圖和表

1.2創(chuàng)建并保存項目

1.2.1創(chuàng)建項目文檔

1.2.2打開和保存項目

1.3規(guī)劃并創(chuàng)建項目任務

1.3.1新建并修改項目任務

1.3.2調(diào)整任務的升降級

1.3.3建立任務相關(guān)性和相關(guān)信息

1.4創(chuàng)建并分配項目資源

1.4.1創(chuàng)建和設置項目資源

1.4.2合理分配資源

1.5美化項目

1.6高手過招

第2章使用Project 2010 跟蹤與控制項目

2.1跟蹤項目進度

2.1.1跟蹤項目的目的與原則

2.1.2使用比較基準

2.1.3更新項目進度

2.1.4查看項目進度

2.2管理項目資源

2.2.1刪除項目資源

2.2.2排序和篩選資源

2.2.3查看并解決資源沖突

2.3分析并控制項目成本

2.3.1項目成本管理

2.3.2查看項目信息

2.3.3分析項目是否超出預算成本

2.3.4調(diào)整項目成本

2.4高手過招

第3章搭建項目管理網(wǎng)站

3.1認識項目管理網(wǎng)站

3.1.1認識服務器和客戶機

3.1.2項目管理網(wǎng)站的主要管理對象

3.2配置Windows Server 2008 R2環(huán)境

3.2.1添加Active Directory并新建用戶

3.2.2添加Web服務器

3.3安裝并創(chuàng)建SQL賬戶

3.3.1安裝SQL Server 2008

3.3.2創(chuàng)建SQL Server賬戶

3.4安裝并配置Project Server

3.5高手過招

第4章工程建設項目管理

4.1基礎(chǔ)建設施工控制

4.1.1創(chuàng)建基礎(chǔ)建設施工控制項目

4.1.2為基礎(chǔ)建設施工控制項目創(chuàng)建資源

4.1.3分配施工控制的任務資源

4.1.4關(guān)鍵知識點解析

4.2工程材料采購使用控制

4.2.1創(chuàng)建工程材料采購使用控制項目

4.2.2設置工程采購資源費率和成本累算

4.2.3設置工程各階段任務成本

4.2.4關(guān)鍵知識點解析

4.3高手過招

第5章房地產(chǎn)企業(yè)項目管理

5.1土地競標項目管理

5.1.1創(chuàng)建土地競標項目

5.1.2管理土地競標項目資源

5.1.3調(diào)整土地競標項目成本

5.1.4關(guān)鍵知識點解析

5.2商品房開發(fā)管理

5.2.1建立Project Server端賬戶

5.2.2設置Project Professional端賬戶

5.2.3并查看商品房開發(fā)管理項目信息

5.2.4關(guān)鍵知識點解析

5.3高手過招

第6章物業(yè)公司項目控制

6.1寫字樓監(jiān)控和用電管理

6.1.1導入寫字樓物業(yè)管理項目任務并修改信息

6.1.2管理項目資源

6.1.3關(guān)鍵知識點解析

6.2住宅區(qū)公共設施建設控制

6.2.1創(chuàng)建住宅區(qū)公共設施建設項目

6.2.2新建與應用住宅建設項目日歷

6.2.3設置該項目的資源日歷

6.2.4美化住宅區(qū)公共設施建設項目

6.2.5關(guān)鍵知識點解析

6.3高手過招

第7章公司項目的創(chuàng)建和管理

7.1規(guī)劃并創(chuàng)建店鋪項目

7.1.1創(chuàng)建小書蟲店鋪項目

7.1.2小書蟲店鋪項目的工期和日程排定

7.1.3為項目添加備注信息

7.1.4關(guān)鍵知識點解析

7.2公司進出貨物情況項目管理

7.2.1創(chuàng)建公司進出貨物情況項目

7.2.2為項目創(chuàng)建里程碑

7.2.3縮短任務工期

7.2.4關(guān)鍵知識點解析

7.3高手過招

第8章公司硬件設施建設項目管理

8.1公司網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)建設項目管理

8.1.1創(chuàng)建公司電腦網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)項目

8.1.2修改并插入任務

8.1.3跟蹤并調(diào)整項目成本

8.1.4關(guān)鍵知識點解析

8.2公司休閑區(qū)策劃項目管理

8.2.1創(chuàng)建公司休閑區(qū)策劃項目

8.2.2在項目中插入周期性任務

8.2.3創(chuàng)建項目里程碑

8.2.4關(guān)鍵知識點解析

8.3高手過招

第9章軟件開發(fā)項目管理

9.1財務軟件開發(fā)階段控制

9.1.1創(chuàng)建財務軟件開發(fā)項目

9.1.2設置財務軟件開發(fā)的比較基準

9.1.3更新財務軟件開發(fā)項目的實際值

9.1.4查看該項目的進度

9.1.5關(guān)鍵知識點解析

9.2考勤軟件開發(fā)項目

9.2.1創(chuàng)建考勤軟件開發(fā)項目

9.2.2更新項目進度并創(chuàng)建中期計劃

9.2.3顯示項目進度線

9.2.4關(guān)鍵知識點解析

9.3高手過招

第10章產(chǎn)品生產(chǎn)加工控制

10.1產(chǎn)品生產(chǎn)流程項目控制

10.1.1建立組織結(jié)構(gòu)并規(guī)劃項目資源

10.1.2創(chuàng)建產(chǎn)品生產(chǎn)流程項目并獲取企業(yè)資源

10.1.3關(guān)鍵知識點解析

10.2產(chǎn)品原材料采購項目控制

10.2.1創(chuàng)建并上傳產(chǎn)品原材料采購項目

10.2.2在項目管理網(wǎng)站中為項目添加企業(yè)資源

10.2.3查看資源分配和資源工作量圖表分析

10.2.4關(guān)鍵知識點解析

10.3高手過招

第11章市場營銷策劃與手機項目控制

第12章產(chǎn)品市場調(diào)查與分析項目控制

第13章公司電子商務平臺建設項目分析

第14章公司現(xiàn)代化建設項目管理

第15章公司培訓項目管理

第16章公司客戶檔案建設項目