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理論學習要有三種境界

二○○三年七月十三日

著名學者王國維論述治學有三種境界:一是“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”;二是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”;三是“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。

領導干部學習理論也要有這三種堤界。首先，理論學習上要有“望盡天涯路”那樣志存高遠的追求，耐得住“昨夜西風凋碧樹”的清冷和“獨上高樓”的寂寞，靜下心來通讀苦讀；其次，理論學習上要勤奮努力，刻苦鉆研，舍得付出，百折不撓，下真功夫、苦功夫、細功夫，即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿；再次，理論學習貴在獨立思考，學用結合，學有所悟，用有所得，要在學習和實踐中“眾里尋他千百度”，最終“驀然回首”，在“燈火闌珊處”領悟真諦。只有這樣，各級領導干部才能做到帶頭學、深入學、持久學，成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，學以致用、用有所成的模范。

大事講原則，小事講風格

二○○三年七月十八日

我們平時常講團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、也出干部，這說明團結是何等的重要。其實，團結是班子建設的重要問題，講團結是講政治、顧大局的表現。加強團結，“一把手”要負主要責任，應以身作則，嚴格要求，善于抓方向、議大事、管全局，善于團結各方面同志包括與不同意見的同志一道工作，善于充分調動班子成員的積極性、主動性和創造性，真正做到發揚民主，集思廣益，科學決策，防止和克服獨斷專行、軟弱渙散和各行其是。每個領導干部都要正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，對有些事要拿得起、放得下，豁達一些，做到嚴于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進團結，形成領導班子的整體合力。

文化產品也要講“票房價值”理論學習要有三種境界

二○○三年七月十三日

著名學者王國維論述治學有三種境界:一是“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”;二是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”;三是“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。

領導干部學習理論也要有這三種堤界。首先，理論學習上要有“望盡天涯路”那樣志存高遠的追求，耐得住“昨夜西風凋碧樹”的清冷和“獨上高樓”的寂寞，靜下心來通讀苦讀；其次，理論學習上要勤奮努力，刻苦鉆研，舍得付出，百折不撓，下真功夫、苦功夫、細功夫，即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿；再次，理論學習貴在獨立思考，學用結合，學有所悟，用有所得，要在學習和實踐中“眾里尋他千百度”，最終“驀然回首”，在“燈火闌珊處”領悟真諦。只有這樣，各級領導干部才能做到帶頭學、深入學、持久學，成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，學以致用、用有所成的模范。

大事講原則，小事講風格

二○○三年七月十八日

我們平時常講團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、也出干部，這說明團結是何等的重要。其實，團結是班子建設的重要問題，講團結是講政治、顧大局的表現。加強團結，“一把手”要負主要責任，應以身作則，嚴格要求，善于抓方向、議大事、管全局，善于團結各方面同志包括與不同意見的同志一道工作，善于充分調動班子成員的積極性、主動性和創造性，真正做到發揚民主，集思廣益，科學決策，防止和克服獨斷專行、軟弱渙散和各行其是。每個領導干部都要正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，對有些事要拿得起、放得下，豁達一些，做到嚴于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進團結，形成領導班子的整體合力。

文化產品也要講“票房價值”

二○○三年七月二十日

文化產品不能故作“清高”，不屑于講“票房價值”，不能再走創作一一獲獎一一(省優、部優) 一一“擱”優的老路了。

在社會主義市場經濟條件下，文化產品的生產和傳播，絕大部分都要進入市場。文化產品只有成為廣大群眾的自覺消費，才能較大限度地實現文化的宣傳教育功能，達到以作品鼓舞人的目的，這就是大力發展文化產業的意義所在。有市場的文化不一定是先進文化，但沒有市場的文化更難講是先進文化。沒有市場，作品給誰看?宣教功能怎么發揮?先進性又體現在哪里?

先進的文化產品，應當既體現先進性，又能體現群眾性，既不“趨利媚俗”，又不遠離市場、忽視市場。從這個意義上講，文化產品的意識形態屬性與產業屬性是一致的，占領市場與占領陣地是一致的，社會效益與經濟效益是一致的，文化產品的先進性與實現人民群眾的文化利益是一致的。我們要充分發揮社會主義市場經濟體制的優勢，創作和生產“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”和“面向現代化、面向世界、面向未來”的文化產品，去占領市場，贏得群眾，不斷鞏固和擴大社會主義意識形態陣地。

打好“團結牌”

二○○三年十一月十一日

懂團結是真聰明，會團結是真本領。團結出凝聚力，出戰斗力，出新的生產力，也出干部。在團結問題上，“一把手”更應帶好頭，起好表率作用。那些“孤家寡人”、包打天下的“超人”，是不能長久的。只有靠“眾人拾柴”和“三個臭皮匠”之力，靠大家幫襯，工作才能做好。

在一個班子中共事，是一種緣分，更是一種責任。我們要始終牢記同志關于書記和委員之間“諒解、支援和友誼，比什么都重要”的教導，正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，用真誠贏得大家的理解和信任，在合作中加深了解，在共事中增進團結，以堅強的黨性、良好的作風、規范的制度和人格的魅力抓好班子自身建設。

一個手掌，攤開是“多個指頭”，握緊是“一個拳頭”。班子的團結就好比“指頭”與“拳頭”的關系。“一把手”只是其中一個“指頭”，充其量是個“大拇指”，一個“指頭”勁再大，其他“指頭”如果不用力，也難以體現出“拳頭”的合力。所以，“一把手”要充分調動班子成員的積極性，使他們各司其職、各負其責、各展其才，從而使這個領導集體攥緊“拳頭”，打出“團結牌”，形成整體合力。

小事小節是一面鏡子

二○○四年三月二十日

于細微處見精神，于細微處也見品德。小事小節是一面鏡子，能夠反映人品，反映作風。小事小節中有黨性，有原則，有人格。古人云：“堤潰蟻穴，氣泄針芒”，“巴豆雖小壞腸胃，酒杯不深淹死人”。這揭示了由量變到質變的深刻哲理，也是一些腐敗分子帶給我們的深刻教訓。大多數腐敗分子是從不注意小事小節逐步走到腐化墮落境地的。在推杯換盞中放松了警惕，在小恩小惠面前丟掉了原則，在輕歌曼舞中喪失了人格，這樣的例子并不鮮見。小事當慎，小節當拘，確是對領導干部的金玉良言。每個領導干部都應慎獨慎微，從小事小節上加強自身修養，從一點一滴中自覺完善自己，懂得是非明于學習、境界升于自省、名節源于修養、腐敗止于正氣的道理，始終保持共產黨員的本色。浙江民營經濟比較發達，各級領導干部一方面要支持民營企業發展，要親商、富商、安商；另一方面，同企業家打交道一定要掌握分寸，公私分明，君子之交淡如水。千萬不要在這個問題上摔跟頭，這方面的教訓太多了。所以，各級領導干部要注重加強自身修養，慎小事，拘小節，防微杜漸，兩袖清風，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。

領導干部要有良好的精神狀態

二○○四年六月十六日

良好的精神狀態，是做好一切工作的重要前提。領導干部在工作順利的時候，保持良好的精神狀態并不難，難的是在面對眾多矛盾和問題時、遇到困難和挫折時，能夠始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態。

當前，經濟發展中不同程度地遇到了土地、資金、電力等要素制約的矛盾困難，一些干部產生了畏難情緒，這對當前的發展，對黨和人民的事業是有窯的。在任何時候，做任何工作，都會有矛盾、有困難，解決矛盾和困難是對領導干部工作能力和水平的考驗。滄海橫流方顯英雄本色。面對矛盾和困難，我們要有革命樂觀主義的精神，要有大無畏的氣概，要有克難攻堅的勇氣，從戰略上藐視矛盾和困難，在戰術上重視矛盾和困難，千方百計化解矛盾，戰勝困難，這才能顯出領導干部的真本領、硬功夫。沒有矛盾和困難，還要我們這些共產黨的領導干部干什么?現在，要想順順當太平官是不可能的。當官就要為民辦實事，干工作就是同矛盾和困難作斗爭。不是僅僅不貪污，不腐敗就可以了。如果面對困難垂頭喪氣，占著位置毫無作為，那還是一個不合格的領導干部。

既看經濟指標，又看社會人文環境指標

二○○四年八月二十六日

政績觀與發展觀密切相連。有什么樣的政績觀，就會有什么樣的發展觀，反之亦然。一段時間以來，一些干部在“發展”問題上產生了誤區，把“發展是硬道理”片面地理解為“經濟增長是硬道理”，把經濟發展簡單化為GDP決定一切。在這種片面發展觀的指導下，一些地方出現了以經濟數據、經濟指標論英雄的片面的政績觀，甚至搞“形象工程”、“政績工程”，結果給地方發展帶來了包袱和隱患，并引發了諸多社會矛盾和問題。由此可見，在發展觀上出現盲區，就會在政績觀上陷入誤區；在政績觀上出現偏差，就會在發展觀上偏離科學。這無論是發展觀還是政績觀上的問題，都會削弱黨的執政能力。今后衡量領導干部政績，首先要堅持群眾公認、注重實績的原則，并以此作為考評干部的重要尺度。其次要完善考評內容，把發展思路是否對頭，發展戰略是否正確，能否處理好數量與質量、速度與效益的關系，作為考察領導干部是否樹立了正確的政績觀的重要內容。在考核中，既看經濟指標，又看社會指標、人文指標和環境指標，切實從單純追求速度變為綜合考核增長速度、就業水平、教育投入、環境質量等方面內容。

領導干部必須做到“守士有責”

二○○五年二月十六日

何其為領導干部?說得直白一點，組織上讓我們當領導干部，就是派我們在這里站崗放哨，這叫守土有責。古時候，劉邦的《大風歌》說：“大風起兮云飛揚，威加海內兮歸故鄉，安得猛士兮守四方!”意思就是說要有一批人來守土，負責站崗放哨。當年，明成祖遷都到北京，雖然有其他因素，但對外冠冕堂皇的說法，就是“天子守國門”。“天子守國門”，意思就是皇帝不能坐在中間享桶，要守國門，這是天經地義的事情。清代守錢塘大堤的塘官，當時是四品官，與知府享受一樣的待遇，待遇很高；但是有一條，就是不能決堤，如果決了堤，不等皇帝來找他算賬，他就跳塘自盡了。當年的封建官吏尚且如此，現在我們作為共產黨的領導干部，更應有強烈的責任感，明白責任，敢于負責，保一方平安，強一方經濟，富一方百姓，真正做到守土有責。

批評與自我批評要動真格

二○○五年四月二十五日)

批評與自我批評是黨的優良傳統，也是最重要的作風之一。現在有一種傾向，好像批評是不得了的事情，批評誰就得罪誰，出現批評的人不敢批評、被批評的人也不愿被批評等現象，有的與其說是批評與自我批評，還不如說是表揚與自我表揚。這是一種不好的風氣，甚至對黨組織的肌體健康是有危害的。目前，先進性教育活動已進入分析評議階段。這一階段的一個重要環節，就是認真地而不是敷衍地開展批評與自我批評。

天下無盡善盡美之事，世上無十全十美之人。問題在于往往自病不知，識己更難。于是，工作中有不足，干事業有失誤，如果有人及時指出，自己及時覺察和改正，于工作和事業有利，對自己成長和進步也有好處。這是多好的事!批評是為了團結，連批評都不敢開展了，團結也是不牢固的。一團和氣、好好先生、你好我好大家好，這不是團結，而是渙散，也是一種麻痹。應該說，同志間互相批評，是信任、是理解、是支持、是愛護。只考慮個人得失，不講真理，不講原則，對缺點和錯誤視而不見，甚至姑息縱容，任其發展，必然積小過為大失，從量變到質變。作為共產黨員，就應該相互坦誠地宣言其過，就應該有聞過則喜的胸懷和氣量。當然批評不是“大批判”，要以進性教育活動為契機，注意在談心、評議中認真開展批評與自我批評，營造一種勇于批評、歡迎批評、接受批評的良好氛圍，使之成為一種好的風氣和長效機制。黨員領導干部在開展批評與自我批評時，要做好表率，起到示范帶頭作用。

綠水青山也是金山銀山

二○○五年八月二十四日

我們追求人與自然的和諧，經濟與社會的和諧，通俗地講，就是既要綠水青山，又要金山銀山。我省“七山一水兩分田”，許多地方“綠水透遛去，青山相向開”，擁有良好的生態優勢。如果能夠把這些生態環境優勢轉化為生態農業、生態工業、生態旅游等生態經濟的優勢，那么綠水青山也就變成了金山銀山。綠水青山可帶來金山銀山，但金山銀山卻買不到綠水青山。綠水青山與金山銀山既會產生矛盾，又可辯證統一。在魚和熊掌不可兼得的情況下，我們必須懂得機會成本，善于選擇，學會揚棄，做到有所為、有所不為，堅定不移地落實科學發展觀，建設人與自然和諧相處的資源節約型、環境友好型社會。在選擇之中，找準方向，創造條件，讓綠水青山源源不斷地帶來金山銀山。

生活情趣非小事

二○○七年二月十二日

風成于上，俗形于下。領導干部的生活作風和生活情趣，不僅關系著本人的品行和形象，更關系到黨在群眾中的威信和形象，對社會風氣的形成、對大眾生活情趣的培養，具有“上行下效”的示范功能。這方面的逸事較多，有兩則小典故至今讀來仍有強烈的警示意義。一則是《宋人軼事匯編》記載：錢傲進寶犀帶，太祖曰：“聯有三條帶，與此不同。”傲請宣示，上笑曰：“汴河一條，惠民河一條，五丈河一條。”假大慚服。另一則是《南村輟耕錄?纏足》記載。李后主嫁妃宵娘纖麗善舞，后主令官娘以息繞腳，素襪舞云中，回旋有凌云之態。“由是人皆效之，以纖弓為妙，以不為者為恥也”。這兩則典故一正一反，說明了領導人在生活細節上體現出來的態度，決不是小事。

一名領導干部的蛻化變質往往就是從生活作風不檢點、生活情趣不健康開始的，往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方起步的。如果領導干部生活作風上不檢點、不正派，在道德情操上打開了缺口，出現了滑坡，那就很難做到清正廉潔，很難對社會風氣起到正面引導和促進作用。在當前復雜的社會環境下，各級領導干部要加強思想道德修養，注重培養健康的生活情趣，正確選擇個人愛好，慎重對待朋友交往，明辨是非，克己慎行，講操守，重品行，時刻檢點自己生活的方方面面，始終保持共產黨人的政治本色。