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再識一遍，還是不夠

樂嘉/文

四年前，我在及時本性格色彩學著作《色眼識人》后記中曾有提及，第二本書就起名為《色成正果》。因為及時本書已把人的性格基本分類并剖析了每種性格的優缺點，下本書，該是來探討"不同性格的組合搭配與碰撞及如何更好地相處"了。此后，我每時每刻，無論走到任何地方，打開博客的任何一個角落，都被不停地追問"樂老師，啥時有果啊？"我慚愧地向大家匯報，我一直很勤奮地耕耘，和你一樣期待著這個果子早點結出來，可惜就是沒出來。

四年過去，悲喜交加。

悲的是，我必須承認，我高估了自己，這四年里，即使我頭懸梁錐刺股，從未有絲毫懈怠，但我積累的素材仍不夠寫這本書的一個零頭；喜的是，我發現了性格色彩的無限應用價值，四年以來，紅藍黃綠的運用縱橫歷史貫穿中西，從婚戀關系延伸到子女教育，從心理咨詢踏入文化現象，而當年在專業上還不像今天這般清澈有建樹。

在色友方曉去年寫出《色裁紅樓》的同時，原本出版社建議我稍事整理便可出本博客文集，結果，這一整就整了一年。除了風花雪月和太學術性的文章以外，我保留了那些探究現象背后深層動機的文字，它們的共同特點就是刨根問底直到最底部。為了理解方便，我仍舊沿用《色眼識人》中對于不同性格的案例匯總式的點評，只不過火力更集中，你可以把它定位為上本書的續集，也可單列作為系列書目來觀賞。在我看來，這本書不如《色眼識人》在性格分析上，但顯然更富深度，在對所有性格的批判性上也更不留情面，這是一本專為那些希望通過洞悉性格來尋找真實生命較高境界的人們制作的書籍。我確信只有首先明了人性內心的真相，才有可能去追求內在的和諧寧靜與自由自在的喜悅生活。

這本書的讀者，我相信有一部分會是《色眼識人》的賞識者，還會有一些是初次接觸性格色彩學的新朋友。對于老朋友，本書因為沒有了篇幅限制，可就一個問題進行肆無忌憚的發揮和想象，雖然戰線的廣度有縮減，但讓你可更深入、更立體地穿透不同性格的內心世界。譬如，情感問題歷來是被關注的重頭戲，在《色眼識人》中，只能列舉昆德拉筆下的"托馬斯發明的與女人做愛和睡覺的差別"來說明紅色性格的情感觀，不過，顯然過于單薄不夠有說服力；但在本書中，我就將"多情不是罪、多情的必然性、多情者的依賴性、多情者的折騰"這四方面分成6篇文章多角度闡述這種性格的內心。

對于新朋友，較大的麻煩則在于，《色眼再識人》不像《色眼識人》，可以一半談性格的優點一半談缺點，讓你看的時候哭笑搭配。本書基本上都是針對每種性格的缺點進行猛烈的批判，少有對這些性格的贊頌之詞。這樣的后果是，如果你是性格色彩的初學者，就非常容易拿自己對號入座，心生反感。比如講到紅色性格，有好幾篇提到紅色的多情，你會想"我也是紅色性格，為什么我就很專一呢？"關于藍色性格，重筆墨渲染了他們有話總是拐彎抹角不愿直接說出來的特點，這有可能會讓直爽性格的讀者一看到就對他們來氣，但卻忽略了藍色性格對朋友的忠誠和責任；提起黃色性格，側重在他們缺乏關心他人感受的能力和擅長強硬，你會聯想是否黃色都是冷血動物冷酷無情呢？還有綠色性格，因為特別提到了他們的拖拉和軟弱，很容易讓你誤會綠色性格都毫無上進心和絕無可能成就事業。

所以，除了我懇請囫圇吞棗、以偏概全的急性子朋友稍安勿躁以外，我必須向你匯報，本書的重點的確不是"贊美"，如果你需要更好地理解每種性格的優劣，建議你讀下《色眼識人》，以彌補概念上的可能誤解。我希望正在讀這段文字的你，不要錯過這樣一條特殊的途徑——真正探究自我和他人內心世界的途徑。

實話實說，我自己也覺得這書下藥太猛。我真的擔心你在讀本書時心里反彈"人難道就這么簡單""你會不會講得太""有你形容的這么極端嗎？""難道我這種性格就沒什么優點嗎？"結果，根本招架不了這本書的罵，書才翻了兩頁，就沒有耐心和勇氣繼續閱讀。不過，對于拒絕人生中只聽好話的朋友，請相信，這書你選對了。

"當人們在快樂的時候學得好，當人們在痛苦的時候才有成長"，這話作為我培訓生涯的格言，已經伴隨了我近二十年。如果《色眼識人》的閱讀讓你充滿了歡欣，這本《色眼再識人》的使命就是先把你置身于性格的黑暗面，開始深刻體驗那些你不理解的其他性格是如何傷害你，或者你也可以瞅瞅自己是如何無意中傷害他人的。當你開始認同原來每種性格都有天生的軟肋，你就開始進入性格色彩兩個非常重要的領域：及時個是自我了解，知道我們什么地方應該改變；第二個是了解別人，如此才能更有效地處理與他人的應對進退。

上本書的序言我命名為"看誰看懂，想誰想通"，事實上，這種境界需要的不只是學，還有不停地思考和運用，談何容易。對于沒機會參加我們研討會來真實體觸和感受的朋友，這本書，會帶領你把人再識上一遍。

樂嘉于乙丑年小年夜

[精彩試讀]

及時篇 紅色性格

善變的男人和女人

我可以斷定，紅色性格換手機的頻率必定是4種性格人群中較高的一族。這主要基于以下幾個原因：

●紅色性格經常丟東西，他們一生會遺失平均4部以上的手機。

●紅色性格喜歡新鮮，就算他的手機沒丟，如果發現有自己喜歡的新款出來，內心立即有種渴望，幻想著說不定哪天自己的手機可以丟掉，這樣就可以名正言順地擁有新手機了。

●就算手機實在丟不了，紅色也可找個借口讓自己去變換一下心情，比如說，她會告訴你，"今天失戀了心情不好，我需要換個心情這樣才可以忘記那個臭男人"。在這樣順理成章的邏輯下，手機終于換了，可惜不爭氣的是，那個男人的肖像仍舊浮現在手機的屏保上！

他們不僅對新款是那樣的敏感，更重要的是他們總期待在剛剛出來的及時時間可以立即擁有。看看藍色吧，對于新產品的面世，總是保持一種等待的心情，除了他們堅信價格將隨著時間推移而逐漸走低以外，他們總覺得新出來的東西性能不一定穩定，他們寧愿相信高品質是建立在時間的考驗上的。

變化性與隨意性是一對孿生兄弟，善頻繁變化者必隨性。

如果你是一個按部就班遵守秩序的人，而你在工作中攤上一個超級紅色的老板，那你就準備遭受折磨吧。以下"控訴"來自于在一位紅色老板手下工作的極其注重計劃和流程的藍色性格的助理。

我們總公司說要在廣州舉辦運動會，我的紅色老板當然積極響應，要求我全力負責我們分公司的運動員選拔、操練及相應會務工作。接旨后我絲毫不敢怠慢，從項目確定，人員報名、選拔，服裝訂做等，一切有條不紊地進行。到一項集體項目廣播體操時，我還是被那紅色老板徹底激怒了。

剛開始，老板要求選拔有服役經歷的公司保安當教官，我立即從中選出一名體型、動作、年齡等都比較合適的人選，并著手開始訓練。可沒過兩天，老板又把我叫到辦公室，說昨晚看電視里升國旗了，人家的動作那才叫標準，還是換成職業軍人來當教官比較合適。

于是我開始行動……能與升國旗帥哥相媲美的部隊現役軍人過來后，老板很滿意，當天下午還跟在后邊練了半天。隊列訓練結束后，接下來是廣播體操動作訓練。老板異常興奮，拉了大家在公司的多功能廳里練了兩天，說要自己親自領操。我想，這下可好，省了很多麻煩，大家的配合也能好點。

沒想到，第三天他又改變主意了，說還是由學校的老師來訓練比較專業，自此不再出現在排練行列。風平浪靜了一段時間，等到排練列隊入場時，老板又從隊形、男女比例、口號等等進行了七十二變。終于等到一切妥當，打點裝束到了廣州總公司。

晚上吃好飯不久，老板把我叫到房間，下達了一個近期任務：升國旗的幾個帥哥之所以帥，是因為他們帶了白手套。我當場暈倒，立即安排人員滿大街搜尋白手套，要知道，在廣州，9月份這樣的夏天晚上，要買到白手套，難度好比給加西亞送信。手套終于買到了，我又趕緊通知大家第二天一早6點到體育場進行賽前排練。

第二天一早，排練完畢，老板趕來了賽前的一道指令：所有隊員在比賽前一律把白手套放于口袋中，直到列隊進場前一秒鐘才能戴上，這樣才有新鮮感，大家不得有誤。

有個笑話如是說：張某每日上床前總是兩只大靴子隨腳一踢，"咣當""咣當"兩聲把樓下的退休老太從夢中驚醒，時間長了，老太實在無法忍受，上來投訴，張某表示定當痛改陋習。當夜上床前，一腳踢出，突然想起樓下這碼事，于是極盡小心之能事，將另一靴輕輕卸下，然后欣喜入睡。次日，老太怒發沖冠上來興師問罪，原來老太太整個一夜就在苦等另一只靴子掉下才可安心入睡，結果至天明亦無。

制定了計劃又變來變去這是典型的紅色性格，而他人的心情正似樓下老太太般忐忑不安。因為自己做的活隨時有可能成為無用功，這在紅上司藍下屬的關系中，對于在乎規則程序的藍色來講，不啻于是心靈的蹂躪。為何紅色如此善變？善變的首要根源是喜歡變化，這一點使得人們對紅色又愛又恨。當你洞察了紅色內心喜歡變化的種種心態，你再來看下面這個真實的事情也許會有另外的感受。

曉云，藍色性格的軟件公司市場經理，在研討會上描述了她自己和一個超級紅色設計師痛苦的互動。而這位天才的設計師，融合了變化無常、沒有計劃、隨意性強于一身，情感上也極度波動和情緒化，然而不可否認的是，他的確是個天才。如果你只讓我推薦給你看一個故事，就想領略典型的集紅色毛病之大成者，以下是個不錯的選擇。

大概設計師包包的腦袋里裝的東西與常人不太一樣，聽了我下面的親身經歷，你一定會覺得"包包"這名字太適合他了，因為他對自己給出的時間上的保障(幾點一定交出設計方案)從未兌現過，如同這名字的諧音"泡泡"，個個是空心湯團。

認識包包是因為我們的軟件產品需要做動畫演示。當時找到他如獲至寶。因為由于我們軟件產品的特殊性，能用最貼切的方法表現的人，除了他至今我們還沒找到第二個。而他也表現得極度熱情，盡管這項目非常緊急，時間上挑戰性很高，他卻欣然接受。因為第二天清晨他在MSN主動表白說他前生一定認識我，看到我的及時眼就異常有親切感，覺得好眼熟。(真是紅色交際的高手啊！)

在項目開始的前兩天，他表現出的主動，當然一上午除了問我要資料(醉翁之意不在酒)之外，堅決不放棄直奔他認為必須討論的主題，例如：探問我一定有很多男人追了？男朋友是干什么的啦？年齡多少？能否發張照片給他等等。在得知我至少可以做他大姐了的事實后，他認真地表白說他喜歡少婦，喜歡成熟女人的韻味，之后不管三七二十一每次和我說話，都發嗲地稱我為"姐"。這對于我這樣的藍色來說，實在有說不出來的難受。

及時階段的進程很順利，3天交背景設計，他按時完成而且設計得很好。當進入第二階段時，我發現他的進度慢了下來，但他要和我閑聊的勁頭卻不曾下降。在以后真正了解他之后，我才知道原來他是一個不能在某段時間內靜心做一件事的人。每隔一段時間，他必須要開會兒小差(所以他和我聊，當然也和別的妹妹瘋聊)或干點別的舒服事。用他的話來講，他必須找點快樂的有激情的事來點燃他的創作靈感。

該交作業的時候他只做了個開頭，按進度一定來不及了，第二天我有點生氣地責問他為何沒做好，他說了些根本不該存在的理由。他對我保障，明天一定把昨天缺的與今天需完成的任務一起交。可到了明天，又沒見他把東西交給我，他說昨天突然身體不好，早睡了。我相信了他的話，讓他注意身體，他當下再次真誠保障兩天后一定給我。

兩天后，也就是離我們需要用這動畫片開會只剩三天時，他不但沒交作業，而且不接我的電話。在中午的時候發了短信說："親愛的姐，我知道你很生氣，我很對不起你，真的對不起你，因為沒做好，所以不敢接電話，我保障明天交。請你這次務必一定要相信我。"

第二天我以為應該準時收到他的作業了，因為實在迫在眉睫，他應該意識到相當的緊急性。結果再次讓我失望和極其惱怒。他的解釋是他事情好多，也有點累，在做的過程中不知不覺睡著了，等醒來發現時間到了，給我的東西沒完成。

活動后天就開始了，我不能把命運交給"永遠保障"卻不兌現的家伙，無奈之下我決定實行三陪(陪想、陪做、陪吃)，他非常高興，說有我在旁，他會很有創作積極性，他會很快做完。因為前面落下的東西很多，所以我們連續熬了兩個通宵，才在活動的前十分鐘，完成了。

險，險，險！！！我徹底服了他！！！雖然對他的拖功極其厭惡，但因為他做的東西得到所有人的一致贊賞，因此第二次項目又交給了他。這回，吃一塹長一智，知道了他的拖功和嚴重缺乏時間觀念后，我按原定時間表提前了兩周讓他開工，可結果等到項目完工還是延期了兩周。

原因是他是個非常情緒化和心血來潮，永遠不會按計劃行事的人。例如今天本來工作得好好的，突然想要去洗頭，結果洗頭變成燙頭，由原定半小時后繼續工作，變成3個小時后還在弄他的頭發。工作的事被他拋到腦后，沉浸在美發的喜悅中。比如原定下午工作，突然想女朋友了，沒做完就匆匆出門趕去約會，不管你急不急，反正他就是要約會。最離譜的事是，因為和女朋友分分合合的狀態嚴重影響了他的工作狀態，曾有兩整周他沒做任何事，腦子里全是她。不管你怎么勸，他就是表現出就只喜歡那一個，此生非她不娶。總之我算徹底領教了紅色。

按照紅色的思維邏輯，根本就不需要什么計劃，"西瓜皮滑到哪里就是哪里"是好的辦法，然后美其名曰："佛家有云，一切隨心而動。"卻不知，佛陀本身沒有那么多欲望，不像你紅色，塵緣不斷，欲望不窮。

紅色是那么地不喜歡生命中被什么事情約束。回憶我自己剛參加工作在銀行當會計時，有規章束縛動彈不得。一旦脫離開銀行，就被稱為"佛腳派"的頂尖高手，做事情從來不愿做規劃，而更喜歡臨時反應，且每每反應都能非常得體自如，讓人感覺是精心策劃，而事后周圍全部一身冷汗。遺憾的是，在那時，我沉醉于無政府主義下的快感，并一直用"車到山前必有路"來自我開脫。而對于藍色而言，他們對紅色極為抵觸，感覺像是頭上時常懸著"達摩克利斯之劍"，藍色總擔心會隨時掉下來。這種安全感的缺失，藍色是不愿見到的。

……