2015年互聯(lián)網(wǎng)界乃至整個(gè)商界的熱門字眼，恐怕就是“共享經(jīng)濟(jì)”了。共享經(jīng)濟(jì)模式正以前所未有的速度與規(guī)模席卷全球，并在改變著人類的生活方式與商業(yè)行為。那么，共享經(jīng)濟(jì)為什么會(huì)產(chǎn)生？其本質(zhì)是什么？共享經(jīng)濟(jì)會(huì)為我們帶來(lái)什么價(jià)值？成功的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式是怎樣的？如何管理和運(yùn)作一家共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)？在未來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)還將面臨哪些挑戰(zhàn)？對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)在哪里？傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)又該如何應(yīng)對(duì)？
作為國(guó)內(nèi)系統(tǒng)性闡述共享經(jīng)濟(jì)的書籍，本書通過對(duì)全球近百家共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)在九大商業(yè)領(lǐng)域的深入研究，結(jié)合二十七個(gè)案例的詳細(xì)討論及整體性商業(yè)分析框架，對(duì)上述問題一一給出了答案。無(wú)論您是創(chuàng)業(yè)者，還是傳統(tǒng)企業(yè)的管理者；無(wú)論您是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，還是互聯(lián)網(wǎng) 領(lǐng)域的新進(jìn)入者，相信都能從這本書中讀懂共享經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)。
Uber、滴滴快的用了什么成功的商業(yè)模式？
國(guó)內(nèi)外多個(gè)共享經(jīng)濟(jì)案例的分析，詳細(xì)闡述了共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景、現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)。
從戰(zhàn)略的角度分析共享經(jīng)濟(jì)成功運(yùn)行的內(nèi)在邏輯、關(guān)鍵要素、商業(yè)模式，以及未來(lái)潛在的機(jī)會(huì)(如共享經(jīng)濟(jì)下一步可能進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域)與進(jìn)一步創(chuàng)新的思路(如價(jià)值鏈的擴(kuò)展與生態(tài)圈的打造等)。
倪云華 某境外上市互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁。有超過十年的跨國(guó)咨詢公司服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于IBM(全球咨詢服務(wù)部)、普華永道、凱捷，為多家上市公司、跨國(guó)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理及互聯(lián)網(wǎng)方面的咨詢服務(wù)。后作為創(chuàng)始人，參與創(chuàng)立多家互聯(lián)網(wǎng)公司。香港大學(xué)MBA學(xué)位，多家互聯(lián)網(wǎng)科技媒體的專欄作家，中國(guó)民主建國(guó)會(huì)成員。
虞仲軼 在中國(guó)和澳大利亞兩國(guó)從事數(shù)字創(chuàng)新與商業(yè)轉(zhuǎn)型的咨詢與研究工作。曾擔(dān)任諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)大中華區(qū)商業(yè)咨詢總監(jiān)及SCA中國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，曾任職于安永、凱捷、德勤等多家全球知名咨詢公司作為項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目經(jīng)理為高科技、電信及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織變革等管理咨詢服務(wù)。INSEAD(歐洲工商管理學(xué)院)MBA學(xué)位。
共享經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具有革命力量的商業(yè)浪潮，它將人類社會(huì)的資源較大化利用，讓經(jīng)濟(jì)形態(tài)從工業(yè)革命后的集體供需形式轉(zhuǎn)向個(gè)別匹配形式，帶來(lái)盤活閑置資源、實(shí)時(shí)高效匹配、滿足個(gè)性化需求、全民共創(chuàng)共享等價(jià)值。
本文作者倪云華、虞仲軼先生從共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史為起點(diǎn)，進(jìn)入其所影響的九大生活領(lǐng)域，以代表性的實(shí)例讓讀者了解共享經(jīng)濟(jì)所涵蓋的廣泛范圍，并提出四種價(jià)值創(chuàng)造觀點(diǎn)：1)物盡其效、資源再利用，2)擴(kuò)展云思維、商品即服務(wù)，3)大眾的力量、服務(wù)皆可能，以及4)人盡其長(zhǎng)、創(chuàng)意即所得；標(biāo)舉出人盡其才、物盡其用、人人為我、我為人人的共享創(chuàng)造理念，非常值得參考。
在講述評(píng)析各精要案例后，作者更深入地從理論角度說(shuō)明共享經(jīng)濟(jì)代表的三種商業(yè)模式，將讀者的思維高度從應(yīng)用層次升華至了理論層次，進(jìn)而完整的對(duì)共享經(jīng)濟(jì)有深刻的認(rèn)識(shí)。
書中的后半部分討論了共享經(jīng)濟(jì)的成敗關(guān)鍵及運(yùn)作機(jī)制、所面臨的社會(huì)與商業(yè)環(huán)境之挑戰(zhàn)、及傳統(tǒng)企業(yè)以共享經(jīng)濟(jì)思維轉(zhuǎn)型的可能性，并大膽預(yù)測(cè)了未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。全書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，分析深入，涉及個(gè)案實(shí)例詳實(shí)，兼容當(dāng)代多個(gè)重要戰(zhàn)略理論之觀點(diǎn)，足以看出作者為文之用功與用心，可說(shuō)是本難得的好書。
對(duì)于生活在現(xiàn)代社會(huì)的個(gè)人來(lái)說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)可以讓個(gè)人勞動(dòng)力的生產(chǎn)價(jià)值獲得充分利用，人們的生活在未來(lái)將有嶄新格局，且被人人服務(wù)的模式所覆蓋。人們不再受制于資訊的不對(duì)稱與時(shí)空的限制，而能充分利用他人資源、亦使自己的資源為他人所用。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)將打開企業(yè)的邊疆，容納個(gè)人與其他企業(yè)的參與，改變企業(yè)過去受困擾的固定成本與閑置資產(chǎn)等問題。由于信息時(shí)代的快速迭代，有形及無(wú)形的商品生命周期均縮短，人們將逐漸不再執(zhí)著于所有權(quán)的觀念，而是強(qiáng)調(diào)使用權(quán)的充分開發(fā)。能夠思考如何共享資源而非獨(dú)占資源，并從中找出有用的整合方案的有志者，將引領(lǐng)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代前進(jìn)的腳步。
共享經(jīng)濟(jì)的建設(shè)核心在于建構(gòu)一個(gè)開放的平臺(tái)，以共生互利的觀點(diǎn)接納各方的參與者，其成功要素至少有以下四方面：1)供給方：供給方具備大量(質(zhì)量達(dá)標(biāo))的閑置資源或剩余勞動(dòng)力可供調(diào)動(dòng)；2)需求方：能以降低門檻的方式開發(fā)長(zhǎng)尾需求并滿足需求方的愿望；3)媒合：匹配之目標(biāo)物為容易標(biāo)準(zhǔn)化的交易，或至少可衡量評(píng)價(jià)者；4)持續(xù)性：雙邊使用者對(duì)于平臺(tái)的黏性比起使用者雙邊之間的黏性還高，所以使用者會(huì)高頻地重復(fù)返回平臺(tái)使用。并且，分享資源得到的回報(bào)需要大于使用權(quán)分割的成本及匹配的成本之和。能具備此四要素的平臺(tái)，將能持續(xù)、實(shí)時(shí)地創(chuàng)造共享經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
共享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的驚喜我們從前難以預(yù)見，卻在今日與未來(lái)都將逐步實(shí)現(xiàn)。它標(biāo)志著人類社會(huì)進(jìn)入共創(chuàng)共享的時(shí)代，也讓當(dāng)此時(shí)代的我們無(wú)法置身于浪潮之外。本書帶領(lǐng)讀者進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)的思維旅程，開啟參與之門，值得推薦。
陳威如
中歐國(guó)際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授
共享經(jīng)濟(jì)代表了較高階的生產(chǎn)關(guān)系，其影響將逐漸深化，大趨勢(shì)如此。《共享經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)》無(wú)論是對(duì)已發(fā)生改變的提煉總結(jié)，亦或是對(duì)即將發(fā)生改變的描繪和預(yù)判，都為我們提供了非常好的思考分析框架，是一本值得精讀細(xì)品的好書！
——鏈家網(wǎng)CEO 彭永東
這本書值得去讀
kkk
挺好
都還好，就是物流的紙箱破損，有一本書的塑封開了，還有一本書的邊角臟了點(diǎn)，不影響看書，快遞很快！
物流快
還不錯(cuò)，看完了！！！
很好
不錯(cuò)的書，快遞也很快，書香節(jié)淘的，雖然有提價(jià)，但總體還是很便宜的。
下次還來(lái)買
好書。
很不錯(cuò)的一本書
覺得自己眼光還是不錯(cuò)的，很好看！
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書的質(zhì)量不錯(cuò)，發(fā)貨快遞也快，還沒看
還可以吧!
可以，還不錯(cuò)
這個(gè)商品很好
質(zhì)量不錯(cuò)，包裝很好，印刷質(zhì)量也好，正版。
真的不錯(cuò)也
書很好！！
本書的案例和數(shù)據(jù)都特別豐富，就不必再拼命的百度和Google了。對(duì)于自己的業(yè)務(wù)，如何利用新的商業(yè)模式，抓住新的發(fā)展機(jī)會(huì)，也會(huì)很有幫助。
看微信推薦的就入了，國(guó)內(nèi)寫共享經(jīng)濟(jì)的書不多，這本書可以稱得上教材級(jí)的讀物了，值得分享。
除了介紹案例之外，總結(jié)的共享經(jīng)濟(jì)成功六范式與傳統(tǒng)企業(yè)的七種應(yīng)對(duì)策略，給人印象很深，好書！
這本書對(duì)整個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的模式以及未來(lái)的發(fā)展有自己獨(dú)到之處，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型給出了自己的建議，可列為參考。書的裝幀印刷，物流等都比較滿意
正在做共享經(jīng)濟(jì)方面的創(chuàng)業(yè)，這本書里面全球范圍的幾十個(gè)最新的共享經(jīng)濟(jì)模式真是讓人眼前一亮，可以借鑒學(xué)習(xí)一下。
正好前段時(shí)間想找有關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)這方面的書籍，可惜都是國(guó)外英文版的，沒想到2016年在當(dāng)當(dāng)上看到了這本我們自己國(guó)人寫的《共享經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)》，lucky！很棒。二話不說(shuō)就買了，這正是我需要的。
前幾個(gè)月一直看到Uber和滴滴的文章，開始接觸共享經(jīng)濟(jì)。這本書里寫到的共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史，現(xiàn)在的情況，涉及的九大領(lǐng)域，共享經(jīng)濟(jì)的各種商業(yè)運(yùn)作模式等，都非常的清楚，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人很有幫助。