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情報研究與分析入門圖書
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情報研究與分析入門

前 言 簡 戈德曼 情報分析人員分析信息并在此基礎上生產情報,可為制定國家安全政策提供有效支持,并為維護國家安全提供戰役和戰術層面的指導或支援。2001年“9 11”恐怖襲擊事件后,美國對建立于1947年...
  • 所屬分類:圖書 >政治/軍事>軍事>軍事技術  
  • 作者:(美)[杰羅姆·克勞澤]([Jerome] [Clauser])原著 ,(美)[簡·戈德曼](Jan [Goldman])改編
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787515513522
  • 出版社:--
  • 出版時間:2016-08
  • 印刷時間:2016-07-01
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 頁數:--
  • 紙張:輕型紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內容簡介

20世紀70年代,為從越戰中脫身,美國亟須對情報分析方法進行規范化管理。1976年,一部名為《情報研究方法論》的著作應運而生,成為情報工作和培訓的案頭必備書。2001年“9 11事件”后,美國情報界一致認為,形勢雖變,但提升情報研究與分析的質量依然是重中之重。基于此,有識之士對上述作品重新改編精簡。這一新版作品著眼于如何思考、撰寫和生產有用的情報,系統探討了如下核心問題:

①情報的兩大基本功能:一是解釋和說明,二是預測和評估; ②分析人員的必備素養:善推理,重,講誠信,好虛心等; ③研究與分析的規范流程:界定問題—搜集信息—分析信息—撰寫報告; ④分析的基本原則:確立因果關系,區分定量與定性等; ⑤分析的統計方法:描述統計、抽樣理論和推斷統計等; ⑥分析的應用工具:類比法、博弈論、外推法、貝葉斯分析等; ⑦情報報告的要求:時間安排合理,文風得當,適應需求等; ……

全書文字簡潔,理論與案例并舉,生動呈現了情報研究與分析的基本實操工具與過程。這部國防情報學經典力作,享譽業界40載,堪稱美國情報培訓的“紅寶書”,是情報研究與分析入門必備教材。它既適合國家安全、情報工作的從業者學習,也可供相關研究人士參閱。

作者簡介

杰羅姆 克勞澤(Jerome Clauser),美國博學情報專家、情報教育家。代表作包括:《情報研究方法論:國防情報研究技巧與程序入門》《海軍情報研究機構:目標、組織和運作》《韓國間接心理戰概述》等。簡 戈德曼(Jan Goldman),博士,美國博學情報分析家,情報教育家,國際公認情報專家,擁有30多年從業經驗。美國聯合軍事情報學院戰略預警與威脅管理課程前負責人,中情局大學、聯邦調查局學院、國家情報大學前教員,現為喬治敦大學教師、蒂芬大學情報和國家安全研究教授。曾主編情報教育系列叢書,其他代表作有:《情報術語辭典》《反恐戰爭百科全書》《國家安全情報與信息政策》等。

目錄

前 言 及時章 戰略情報的演變和定義 一、有組織的戰爭以及對戰略情報的需求 二、孫子:最早論述情報工作的作家 三、被忽略的系統化戰略情報生產:一些假說 四、戰略情報生產“現代時期”的開端 五、美國情報機構:老俱樂部的新成員 六、值得懷疑的信息和情報需求 七、情報的目的 八、戰略情報的類型和組成部分 九、小結 第二章 研究:對研究行為與分析人員的描述一、研究的原始意義和當代演變 二、研究的目的性 三、研究的系統性 四、研究的創新性 五、情報研究和學術研究的異同 六、時間限制 七、對變量的控制 八、情報研究人員的特質 九、小結第三章 研究的種類和證明的性質 一、描述性研究 二、描述性研究中證明的性質 三、預測性研究中證明的性質 四、沖突環境中的理論驗證 五、模型和科學方法 六、非科學研究中的科學方法 七、情報研究中的預測模型驗證 八、專業術語的語義問題 九、小結 第四章 情報研究中歸納與演繹的關系 一、定義歸納 二、定義演繹 三、假說—演繹過程中的歸納和演繹 四、小結 第五章 規劃研究項目:問題界定 一、問題界定:研究項目的來源和起源 二、有需求嗎? 三、定義界限:范圍四、職權范圍 五、操作型定義 六、寬泛題目還是具體題目:確定可行性 七、問題界定:計劃的及時步而非一步 八、小結第六章 規劃研究項目:查找信息 一、直接信息源和間接信息源 二、有意和無意的事實傳播物 三、信息源和潛在的偏差 四、研究信息的來源:人、物品、放射物和記錄 五、小結 第七章 分析的基礎:一些基本概念 一、分析 二、歸納和演繹:簡要回顧 三、驗證的七個準則 四、因果關系和關聯關系 五、確定因果關系的原則 六、“定量”與“定性”分析:模糊的區別 七、小結第八章 分類:分析的基本步驟 一、科學研究與情報工作中的分類 二、為什么要分類? 三、編碼:最基礎的分類 四、分類的兩種含義 五、分類的步驟 六、分類體系的測試 七、分類是去掉部分之后對現實的抽象 八、小結第九章 研究與分析中的基本定量方法 一、統計分析 二、數學分析 三、描述統計 四、抽樣理論 五、概率概述 六、小結 第十章 描述性分析方法 一、類比:一種常用的分析模型 二、聯系分析 三、社會關系計量學 四、博弈論 五、軍事演習 六、線性規劃 七、回歸分析與相關分析 八、作為分析輔助手段的圖表 九、小結第十一章 預 測 一、不同類型的現象及其與預測的關系 二、概率描述及其與不同類型現象的關系 三、假定:實用但存在問題 四、德爾菲法 五、多元未來的形成 六、外推法 七、貝葉斯分析八、概率圖 九、心理歷史學和心理語言學分析 十、形態分析法 十一、模型與建立模型 十二、控制論模型和系統動力學輔助預測 十三、小結 第十二章 報告撰寫 一、格式 二、恰當地使用提綱 三、定下工作節點 四、避免干擾 五、多使用主動語態 六、使用簡單句 七、寫作要適應讀者水平 八、腳注和參考文獻 九、檢查和修改 十、小結第十三章 小型情報研究案例 一、問題的背景和來源 二、規劃研究項目:問題界定 三、建立假說 四、信息搜集 五、分析與發現 六、驗證 詞匯表

網友評論(不代表本站觀點)

來自烈***凰**的評論:

好評!內容完整。

2017-02-10 14:59:32
來自無昵稱**的評論:

不錯的情報入門書籍

2017-11-19 16:51:22
來自浩先生3**的評論:

2016-11-28 12:59:32
來自無昵稱**的評論:

好評。

2016-11-28 22:45:38
來自無昵稱**的評論:

2016-12-04 11:32:35
來自火星炮**的評論:

箱子已破成稀巴爛,里面連泡泡紙都沒有,還好書書很堅挺

2016-12-06 08:24:54
來自做個有**的評論:

經典之作,值得推薦!

2016-12-12 19:29:21
來自無昵稱**的評論:

非常不錯,很滿意。

2016-12-13 15:26:29
來自無昵稱**的評論:

系列圖書 專業性強

2016-12-17 17:35:11
來自無昵稱**的評論:

包裝不錯哦 整體感覺不錯 性價比很高

2016-12-20 10:40:41
來自匿名用**的評論:

20世紀70年代,為從越戰中脫身,美國亟須對情報分析方法進行規范化管理。1976年,一部名為《情報研究方法論》的著作應運而生,成為情報工作和培訓的案頭必備書。2001年“9·11事件”后,美國情報界一致認為,形勢雖變,但提升情報研究與分析的質量依然是重中之重。基于此,有識之士對上述作品重新改編精簡。

2016-12-22 12:34:03
來自s***1(**的評論:

發貨迅速,圖書很好。

2016-12-24 16:28:54
來自匿名用**的評論:

不錯可以啊

2017-01-10 21:18:57
來自匿名用**的評論:

好好一本值得讀的好書是真品價格還湊合吧

2017-01-11 12:59:13
來自a***e(**的評論:

好書,字數字數

2017-01-13 10:40:04
來自c***c(**的評論:

豆瓣推薦 沒看 希望有收獲

2017-01-22 19:11:24
來自匿名用**的評論:

不好意思,確認晚了。紙尿褲買給朋友的孩子的,查不到物流信息,剛聯系朋友才確認已收貨,所以未能及時確認,抱歉。好評

2017-02-14 20:10:14
來自m***6(**的評論:

很不錯的書

2017-03-12 14:43:09
來自匿名用**的評論:

情報研究與分析入門 非常不錯喲

2017-03-23 11:50:17
來自靈***坊**的評論:

印刷清晰正品很好!

2017-03-26 09:29:50
來自b***m(**的評論:

書還是很不錯

2017-05-02 23:12:39
來自不***商**的評論:

好好好好好好好好好好好好好

2017-05-06 21:37:02
來自***(匿**的評論:

買好書,讀好書。

2017-05-22 21:05:02
來自匿名用**的評論:

風水輪流轉

2017-07-03 14:14:45
來自匿名用**的評論:

不錯不錯不錯

2017-07-12 11:13:29
來自風***(**的評論:

看看再說吧

2017-07-15 11:51:01
來自湘影ehc**的評論:

很不錯的一本書,須要慢慢研究!不錯,質量很好

2017-08-21 16:00:10
來自按***鍵**的評論:

包裝還可以,就是內容有點少,不值這個價

2017-09-16 12:48:01
來自***(匿**的評論:

可了解情報研究過程

2017-11-02 09:05:55
來自無昵稱**的評論:

這本書舉的案例都是二戰,所以實用性不大。想從里面學到什么東西,不大現實

2016-10-27 09:22:27

免責聲明

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