吳敬璉親自擔綱《智石叢書》總顧問并作序!中國高層智囊前瞻力作!
吳敬璉江平湯敏陳志武張維迎任玉嶺白重恩左小蕾
胡祖六保育鈞魏建國李佐軍衛(wèi)祥云陳全生肖四如張平
眾多名家攜手打造!
熱點覆蓋:國企改革、既得利益集團、房地產(chǎn)壟斷、國退民進、頂層設(shè)計、天價燈……
作為中國改革開放的重要內(nèi)容之一,國企改革既是國家經(jīng)濟體制改革的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也與國家政治體制改革密切關(guān)聯(lián)。本書從價值層面和操作層面,厘清"什么是正確的事"和"如何正確地做";再從分配、思路、壟斷、效率、體制等方面,論述改什么,以及如何納入"頂層設(shè)計"體系;從分類管理、統(tǒng)一出資、行業(yè)監(jiān)管、階段推進、產(chǎn)權(quán)到民幾個方面,論述怎么改。
本書適合所有對中國國企改革感興趣的政府官員、企事業(yè)管理者、個人閱讀學習。
十八大及兩會之后,職掌國企改革方向的國資委主任,為您解析兩會后如何破除國企壟斷,以及民企的機會在哪里。
石油、石化、電信、鐵路、金融……壟斷國企改革已拉開序幕,未來幾年如何破除壟斷,民企的機會在哪里?
1:國企婆婆親述如何通過頂層設(shè)計,破解壟斷
2:國資委大員痛陳如何有效避免壟斷國企用全國人民的錢再去購買天價燈等奢侈品
3:上市公司獨董力挺"國退民進"的諸多理由
4:揭示民企的機會何在
衛(wèi)祥云,獨立學者。長期關(guān)注中國經(jīng)濟社會發(fā)展與改革,重點研究國有企業(yè)改革、非營利組織發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟及食品安全監(jiān)管。
山西財經(jīng)大學畢業(yè),高級工程師。先后在原商業(yè)部、國內(nèi)貿(mào)易部、國家經(jīng)貿(mào)委內(nèi)貿(mào)局、國資委商業(yè)科技質(zhì)量中心擔任科員、處長、副司長、主任。兼任國務院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟導刊》學術(shù)顧問、工信部《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟》雜志專家指導委員會委員、中國經(jīng)濟與社會發(fā)展研究中心主任、上市公司獨立董事。
著有《第三者生存:中國行業(yè)熱點掃描》《改革的邏輯》《國企改革新思路》等多部著作,并發(fā)表《從國企改革看體制機制的創(chuàng)新》《論企業(yè)家才能發(fā)揮的制約因素》等多篇經(jīng)濟學論文。
上 篇 國企改革改什么
及時章 國企改革路線圖 // 003
一、國企改革的真問題 // 004
二、國企改革的三個階段 // 011
三、競爭性國企如何退出 // 017
四、非競爭性國企如何改革 // 023
五、終極目標:產(chǎn)權(quán)到民 // 029
第二章 "國進民退"與"國退民進" // 037
一、"國美案例"的啟示 // 038
二、"效率"問題的真?zhèn)?// 050
三、癥結(jié)在于"全民化"與"私有化"之困 // 056
四、國有企業(yè)改革的問題 // 062
五、民營企業(yè)改革的問題 // 068
下 篇 國企改革怎么改
第三章 國企改革,把正確的事做對 // 081
一、國企改革:如何做正確的事 // 082
二、分類管理:如何把正確的事做對 // 090
三、"十二五"規(guī)劃與國企分類管理 // 102
第四章 國有壟斷企業(yè)改革的兩大誤區(qū) // 111
一、國有壟斷企業(yè)不宜建立"現(xiàn)代企業(yè)制度" // 112
二、國有壟斷企業(yè)分配機制不宜"市場化" // 129
第五章 "大國資"已經(jīng)破題 // 141
一、"大國資"統(tǒng)一監(jiān)管是必然趨勢 // 142
二、"國新",新在何處 // 151
三、"整合"的目標是"退出" // 160
四、國有銀行業(yè)改革的突破口 // 167
五、"文化國企"的定位與監(jiān)管 // 175
第六章 國企改革需要"頂層設(shè)計" // 189
一、空談"主義"只能貽誤改革契機 // 190
二、必須"頂層設(shè)計"的十大問題 // 202
三、"頂層設(shè)計":最不壞的路徑選擇 // 211
四、經(jīng)濟學家如何參與"頂層設(shè)計" // 220
五、國企改革如何"頂層設(shè)計" // 229
附錄 // 237
附錄一 國有企業(yè)改革大事記 // 238
附錄二 改革的邏輯與制度創(chuàng)新 // 244
附錄三 論企業(yè)家才能發(fā)揮的制約因素 // 259
參考文獻 // 277
一
我不是經(jīng)濟學者,更不是政治學者。我只是一個關(guān)注國有企業(yè)改革,關(guān)注宏觀經(jīng)濟與社會發(fā)展,并勇于說實話、敢于說真話的經(jīng)濟學人。由于上大學時學的是財經(jīng)專業(yè),曾經(jīng)當過公務員,又在機構(gòu)改革中到行業(yè)協(xié)會工作,遇到了一些問題需要解決,才算進入了非營利組織應用研究領(lǐng)域;又由于在原商業(yè)部、國內(nèi)貿(mào)易部等政府機構(gòu)中擔任相應職務并從事商辦工業(yè)和消費品流通管理工作,對工業(yè)企業(yè)運作有所了解,尤其是對國有企業(yè)的改革過程了解較多,所以又開始研究國內(nèi)企業(yè)改革中存在的問題,并從研究國有企業(yè)改革入手,開始涉獵收入分配改革、產(chǎn)權(quán)制度改革和房產(chǎn)稅改革等宏觀經(jīng)濟問題。
因為我既有政府部門工作的經(jīng)驗教訓,也有對行業(yè)協(xié)會等非營利組織的工作實踐,在工作中和企業(yè)家接觸較多,并要在為企業(yè)服務的過程中為本單位的工作人員獲取必需的收入,所以,我一直認為我看問題的視角還是比較精準的。在我有限的研究工作中,力求做到把復雜問題簡單化。但要做到這一點,切實不易。不僅要不斷地學習,充實各種知識,而且要善于觀察和認真思考,才能形成理性建議,以供政府部門決策和國家改革參考,還在一定程度上起到普及知識、引發(fā)思考之作用。
我深知自己的經(jīng)濟學基礎(chǔ)與經(jīng)濟學家們有較大差距。他們都是掌握了大量的經(jīng)濟學基礎(chǔ)知識后,應用到研究中,從而提出理論以指導實踐。而我是在現(xiàn)實生活中和工作中遇到經(jīng)濟學問題需要闡明有關(guān)原理的時候,再用我的觀點到經(jīng)濟學知識中尋求基本原理,加以印證和對照,并通過相互促進提出較有說服力的觀點。所以,我只是定位于在經(jīng)濟學領(lǐng)域不斷學習和攀登的人。
二
本書是我對中國當前國有企業(yè)改革問題的集中思考。需要指出的是,這些思考并非一開始就有完整的綱要或藍圖,而是伴隨我近十年來工作與實踐的積累,經(jīng)歷了一個從自發(fā)到自覺,不斷豐富、逐漸系統(tǒng)化的過程。這大概和我們國家三十多年來所進行的改革開放偉大實踐,在演化特征上有著某種程度的相似之處。
作為中國改革開放的重要內(nèi)容之一,國企改革既是國家經(jīng)濟體制改革的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也與國家政治體制改革密切關(guān)聯(lián)。對于此項改革,"仁者見仁""智者見智",學術(shù)界也有許多不同的觀點,不乏真理的火花和激烈的碰撞。中國過去國有企業(yè)改革的實踐應該說取得了一定的成績,但也存在著不容忽視的問題,尤其是理論上的探索遠遠不夠,而指導國有企業(yè)改革的現(xiàn)有理論體系又不能自圓其說。因此,難免出現(xiàn)執(zhí)行中的偏差和失誤,甚至會給中國經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來難以估量的負面影響。
中國當前國有企業(yè)改革,無論從理論還是從現(xiàn)實來講,存在易被社會輿論混淆的兩類問題,一類屬于價值層面,一類屬于操作層面。前者界定國企改革應該改什么,或者說,什么是國企改革的"正確的事";后者明確國企改革怎么改,或者說,國企改革如何"正確地做"(如何才能"做對")。二者結(jié)合起來,才是國企改革的題中要義——如何"把正確的事做對"。
國企改革應該改什么?在我看來,其價值層面主要涉及分配問題、思路問題、壟斷問題、效率問題和體制問題等,亟需認真研究解決,有必要納入"頂層設(shè)計"體系。研究解決這些問題,不僅對國企改革很關(guān)鍵,對國家經(jīng)濟體制改革和政治體制改革也具有重要意義。
關(guān)于分配問題。當前對壟斷大型國有企業(yè)高管薪酬進行的市場化改革導致了嚴重的分配不公,而且這一問題越積越大,深為廣大民眾詬病,已成為影響社會發(fā)展的重大問題。壟斷國有企業(yè)管理人員與國家公務員在薪酬分配上的巨大差距,造成了嚴重的互相攀比和部分公務人員的心理失衡,助長了腐敗,毒化了社會風氣。一些專家學者雖然提出了國有企業(yè)經(jīng)營者實行年薪制、經(jīng)營者持股和經(jīng)理期權(quán)等主張,但在實踐中的不合理性是顯而易見的。不僅起不到激勵作用,反而產(chǎn)生了很多負面影響。
所以,我認為國有企業(yè)的分配制度改革應遵循以下原則:一是堅持國有企業(yè)關(guān)于"有進、有退,有所為、有所不為"的改革方針,力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域有所突破;二是不能盲目地把國有企業(yè)經(jīng)營者的收入與國外企業(yè)相類比;三是對國有企業(yè)的經(jīng)營者應該實行一套符合中國現(xiàn)狀的分配管理制度,即實行公務員管理或者"準公務員"管理。
關(guān)于思路問題。我們應該清醒地認識到,在通過"抓大放小"戰(zhàn)略,國企改革取得階段性成就以后,改革的動力有所減弱,改革的方向似乎與建設(shè)小康社會的偉大目標發(fā)生偏離,甚至造成了嚴重的社會不公,已經(jīng)影響到了社會的和諧發(fā)展。國企改革的基本思路和做法在實踐與理論兩方面的缺陷越來越明顯。很多簡單問題被復雜化了,一些具體問題又被抽象化了,理論問題不僅沒有解決,而且越來越教條化了。
所以我認為,壟斷和公益性國有企業(yè)不能"股份化",企業(yè)管理應實行"準公務"管理。在具體改革思路上特別需要注意以下三點:一是凡涉及資源壟斷、行政壟斷、國家安全、軍工和具有公用性質(zhì)的國企一律應實行單一的"國有體制";在上述領(lǐng)域已經(jīng)實行股份化的國企應分期分批回購,回歸國有體制;從而確立一套嚴格科學的國企管理模式和架構(gòu)。二是在競爭性領(lǐng)域的國企應逐步退出,讓位于民營企業(yè)。三是國企實行嚴格的"準公務員管理"。從領(lǐng)導層到員工,均應參照國家公務員的管理模式實行嚴格的"準公務員管理",實行"行政級別制"和"專業(yè)人員職務聘任制"等。按照這個思路,把壟斷性、公益性國有企業(yè)與競爭性國有企業(yè)分開,然后再去研究和部署具體的改革措施和辦法,這才叫正確做事。
關(guān)于壟斷問題。我堅持認為,國有壟斷企業(yè)不宜建立"現(xiàn)代企業(yè)制度"和"現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度"。因為"現(xiàn)代企業(yè)制度"的核心是企業(yè)實行"股份制"。"股份制"企業(yè)的特點有二,一是產(chǎn)權(quán)明晰且要落實到自然人,而國有壟斷企業(yè)的資產(chǎn)是全體人民的,無法落實到每個自然人;二是企業(yè)資產(chǎn)可以交換、轉(zhuǎn)讓和出售,而國有壟斷企業(yè)的資產(chǎn)不能交換、轉(zhuǎn)讓和出售。"現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度"的核心是在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的可交換、轉(zhuǎn)讓和出售。而國有壟斷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)十分明確,即全民所有或國家所有,同樣不具備這樣的基礎(chǔ)和條件,也沒有必要去這樣做。當然,競爭性領(lǐng)域的國有企業(yè)是應該鼓勵這樣改革的。而在壟斷性和公益性國有企業(yè)改革中可以搞民營企業(yè)的進入試點。試驗成功后可推廣,不成功就停止?,F(xiàn)在存在的較大問題是不允許民營企業(yè)搞試點,而過早地引入了外資或外企。
因此,我們的研究重點,首先要正確區(qū)分壟斷領(lǐng)域的國有企業(yè)和競爭領(lǐng)域的國有企業(yè),然后分類研究國有企業(yè)其他方面的改革。我認為國有壟斷企業(yè)和公益性國有企業(yè)只有實行單一的國有體制,才能完成全體人民賦予國家的重托。目前在國有壟斷企業(yè)實行單一的國有體制即使不是選擇,也應該是最正確的選擇。同時,我認為這種改革思路對我國正在進行的金融業(yè)的改革也有借鑒意義。
關(guān)于效率問題。國有企業(yè)與民營企業(yè)的效率孰高孰低,永遠是"公說公有理,婆說婆有理。"因為看問題的"角度"不同,得出的結(jié)論亦不同。國資管理部門往往引用效益和同比增長率,但這沒有任何意義,因為他們要的是"政績",而非"實際效率"。我舉兩個例子:從2009年和2010年的中央企業(yè)公開披露的經(jīng)營情況看,資產(chǎn)利潤率只有2.83%和3.49%,比存銀行的利息還低很多。另外按照2009年中國企業(yè)500強統(tǒng)計公開披露的信息看,國有企業(yè)的資產(chǎn)利潤率為1.5%,而民營企業(yè)的資產(chǎn)利潤率為3%以上,相差。
從這兩組數(shù)字看,可以引起我們對國有企業(yè)改革路徑和思路的反思,即應從微觀和宏觀兩個層面對國有企業(yè)改革思路進行校正。
關(guān)于體制問題。從目前國有企業(yè)改革的現(xiàn)狀和長遠目標出發(fā),還是要把重點放在體制改革上。我認為如果再不厘清國企改革的思路,對國企體制改革進行校正,將對中國社會的進一步發(fā)展造成難以愈合的創(chuàng)傷,并影響到諸如政府職能轉(zhuǎn)變等其他方面的深層次改革,甚至影響到安定團結(jié)、落實科學發(fā)展觀和建立和諧社會的終極目標。
當前,要使國有企業(yè)改革走上正確的道路,就必須要明確"國有企業(yè)改革"與"國有企業(yè)管理體制改革"是兩個不同的概念。如果概念發(fā)生混淆,必然會像"盲人摸象",把"局部"當全部,從而無法"定位",也就難免得出"南轅北轍"的結(jié)論,最終貽誤改革的大計。至于學界熱議的"國進民退"還是"國退民進"的問題,我認為作為一種經(jīng)濟社會現(xiàn)象會長期存在,并以各種手段和形式出現(xiàn)。由于這一問題本身屬于"偽問題",不會得出正確結(jié)論,所以我們還是不要糾結(jié)于概念之爭,而應該透過現(xiàn)象看本質(zhì),研究現(xiàn)象背后的問題實質(zhì)。
三
厘清了中國當前國有企業(yè)改革的上述基本問題,也就從價值層面界定了什么是國企改革的"正確的事"。接下來,因循"由道而術(shù)"的研究進路,進一步考慮國企改革的實際操作思路,明確國企改革應該如何"正確地做"(如何才能"做對")。
國企改革究竟怎么改?這個問題屬于如何"把正確的事做對"的操作層面。對此,我也進行了一系列的研究與思考。在我看來,目前在國企改革中,必須敢于面對和正視如下不容回避的五個方面內(nèi)容。
一是分類管理。從宏觀管理的角度出發(fā),對公益性國有企業(yè)、壟斷性國有企業(yè)和競爭領(lǐng)域的國有企業(yè)分別對待,制定不同的發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策。首先要明確公益性國有企業(yè)和壟斷性國有企業(yè)主要存在以下領(lǐng)域和行業(yè):土地、港口、石油、煤炭、電力和地質(zhì)礦產(chǎn)行業(yè)等自然資源行業(yè);軍用航空、航天業(yè)和兵器制造業(yè)等軍工行業(yè);基礎(chǔ)科學研究院(所)和部分國有大專院校等;電視臺、廣播電臺和部分出版社、報社、雜志社、互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)等文化傳媒產(chǎn)業(yè);供水、供氣、供電和郵政等公用事業(yè)行業(yè);鐵路、公路、機場和航運、海運等公共設(shè)施行業(yè);承擔國計民生重要商品儲備和重要戰(zhàn)略物資儲備的流通產(chǎn)業(yè);政策性金融服務業(yè);公益性國有醫(yī)院;與上述行業(yè)或產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部分企業(yè)等。
除此之外,則應明確國有企業(yè)要分階段、分期、分批退出競爭性領(lǐng)域。在分類管理上,要明確兩個概念:一是對民營企業(yè)進入壟斷行業(yè)的問題,要先試點、后實踐、再推廣,其中,對外資企業(yè)進入壟斷行業(yè)也要與民營企業(yè)一視同仁;二是對國有企業(yè)目前在競爭領(lǐng)域的經(jīng)營情況要具體分析,對癥下藥,制訂逐步退出的時間表。不能因為目前部分國有企業(yè)在競爭性領(lǐng)域還有利潤就高枕無憂。謹防一旦經(jīng)濟形勢發(fā)生變化,重蹈"國企脫困"的覆轍。
二是統(tǒng)一出資。企業(yè)從出資人的角度出發(fā),凡屬于國有或國有控股的資產(chǎn)出資人只能是一家。目前,在我國國有企業(yè)出資人不能落實到自然人的情況下,以中央企業(yè)為例,國務院國有資產(chǎn)管理委員會是的出資人(全國人民)的人,即用通俗的話講,實行"大國資統(tǒng)一管理"。
但是,目前國資委管理的中央企業(yè)僅包括120家大型企業(yè)。沒有實行大國資統(tǒng)一監(jiān)管的企業(yè)還有三大類。一是金融證券業(yè)的國有企業(yè),如中國四大國有銀行等;二是分散在國家各個部委的直屬企業(yè),如鐵道部、交通運輸部等部門企業(yè);三是通過事業(yè)單位改革包括文化傳媒產(chǎn)業(yè)改革形成的文化國企等。其資產(chǎn)歸屬尚未明確,包括文化傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域市場準入方面的無形資產(chǎn),都應該明確其評估辦法和出資方式。對此,中共中央和國務院應委托"國資委"或"發(fā)改委"提出相應的改革方案。也應該鼓勵和支持專家、學者共同研究探討,甚至開展全民大討論。對目前一部分省市實行的"國資統(tǒng)一管理"模式試點應予支持。
三是行業(yè)監(jiān)管。按照建立中國市場經(jīng)濟管理體制要求,根據(jù)政府部門的管理職能,國有企業(yè)要分別接受行業(yè)管理(行政監(jiān)管)和業(yè)務指導。
首先,要明確國有企業(yè)雖是"特殊企業(yè)",但不能搞特殊化。要遵照"企業(yè)法"和"公司法"的要求去登記、注冊,履行法定義務。凡是要求其他企業(yè)做到的,國有企業(yè)都不能搞例外。其次,國有企業(yè)負有重要的社會責任和公共使命。尤其是公益性和壟斷性國有企業(yè),更應該把社會效益放在及時位。至于文化國企,按照目前中國的政治體制、經(jīng)濟體制和法律(包括憲法)規(guī)定,業(yè)務指導與監(jiān)管單位不僅有政府職能部門,還有執(zhí)政黨的職能管理部門。這是國企改革面臨的新課題,也是行業(yè)監(jiān)管需要重新定位的問題。
四是階段推進。國有企業(yè)改革從十五大和十五屆四中全會提出"有進有退"的戰(zhàn)略方針,到國務院前總理朱镕基主持的"抓大放小"改革,再到目前的繼續(xù)改革,每個階段應根據(jù)不同情況,實事求是地提出和執(zhí)行不同改革方針和政策。
應該說,到目前為止,國有企業(yè)改革進入了一新的發(fā)展階段,面臨一系列新情況和新問題。尤其是對一些敏感問題的探討和解決,確實到了摸著石頭過河的"深水區(qū)"。對于國企改革的決策者來說,采取快刀斬亂麻的措施和方法確有"如臨深淵、如履薄冰"之虞。而前人之鏡,可為后人之鑒,但"前人"不可能代替"后人"審時度勢,進行決策,則是淺顯明白的道理。國有企業(yè)的決策者尤其需要根據(jù)"天時、地利、人和"做好現(xiàn)階段的頂層設(shè)計。
五是產(chǎn)權(quán)到民。國有企業(yè)改革的最終目標,是要讓國有資產(chǎn)和其創(chuàng)造的價值能夠真正落實到全國人民。不容諱言,目前關(guān)于這方面的研究,以陳志武、張維迎為代表的一批經(jīng)濟學家和學者提出了相當有見地、有水平的觀點,當然也有不同的思想和言論。本人雖對此觀點堅定支持,但認為對此大可不必以進退為界、以左右標簽、以好壞分野,而應該允許發(fā)言、允許討論、允許質(zhì)疑、允許提出更好的見解。只有通過"百花齊放、百家爭鳴"的方針,真理才能越辯越明,越能為國企改革的決策者起到警示和參考作用。
四
國企改革研究是對中國改革不可回避的重大問題進行的研究,應秉持獨立、客觀和理性,切忌發(fā)表諸如"打倒壟斷國企"和"國企紅利分配是偽問題"等情緒化言論和未經(jīng)深思熟慮的觀點。至少從目前國有企業(yè)存在和經(jīng)營的現(xiàn)狀看,壟斷性國企尤其是公益性國企還是客觀存在的,也是應該上繳紅利的。這也是國企改革階段推進繞不開的議題。我們一定要盡力避免制造對抗氣氛和人為制造矛盾,以免"欲速則不達"。
而且,我認為,文章在精不在多,觀點要有一致性。對于深思熟慮的觀點和思想,一定要通過不同渠道、不同手段和不同的方法設(shè)法予以傳播。有的利國利民的事例和其代表的觀點要反復不斷地講述,闡明其內(nèi)在的邏輯和道理。不能因為于己無關(guān),不能因為一時難以起到作用就灰心喪氣。對于公平與公正之思考,此乃一生孜孜追求之目標。為此,可以舍棄許多無用的煩惱和旁思。
我甚至認為,所謂的研究都是人為的。雖然,對于一個問題的研究和闡釋一定是五花八門的,但不乏共同的理念和道理,通過求同存異一定會使真理愈辯愈明。所以,我們搞研究一定要獨立客觀,不受人為干擾,不為意識形態(tài)所囿。唯有研究過程嚴謹、深思、理性,才能使研究結(jié)果比較,有的放矢,方能使制定政策的人選擇采用;但供采用不是目的,而觀點的正確和歷史感是的。如果研究唯權(quán)力馬首是瞻,只為解讀當局政策,甚至對明顯錯誤的政策曲為掩諱的"官學"研究結(jié)果,則越少越好。那種既浪費納稅人的錢財,又貽誤良性改革的研究應該休矣。為被采用而迎合權(quán)力的想法和做法不可取,但手段的運用可有一定的靈活性。
我相信,我的努力一定會有回報。不只是對自己,還有社會和民眾。
國企改革一直在"摸著石頭過河"。國企幾乎成為我們最為艱難的改革方面,每走一步都不可避免地出現(xiàn)"一收就死,一放就亂"的局面,似乎陷入了一個怪圈。衛(wèi)祥云先生的《國企改革新思路》一書既分析了國企改革本身的要求,也闡述了我國新一輪改革成敗的關(guān)鍵。
——馬國川智石副總編、《財經(jīng)》雜志主筆兼評論主編
現(xiàn)代市場經(jīng)濟,應以融合發(fā)展為取向,以股份制企業(yè)、上市公司等混合經(jīng)濟型企業(yè)為微觀主體。這決定了"國企改革下一步"的基本脈絡或基本方向。偏離這一方向,就意味著我們還在或還將為國企改革徒增成本,意味著曠日持久的國企改革還將"持久"下去,且不知何為""。
——王忠明國資委研究中心原主任、全國工商聯(lián)秘書長
國企有其正面因素,似乎能由政府直接監(jiān)管;但也有自己的問題,也會為了經(jīng)濟利益不顧其余。人們很少注意,影響收入分配更為嚴重的是壟斷利益集團的合法侵奪。而衛(wèi)祥云的《國企改革新思路》一書,正是以此為邏輯起點。
——盛洪天則經(jīng)濟研究所理事長、山東大學經(jīng)濟學教授
壟斷的利益有自己的持續(xù)生命力,那么多人削尖腦袋往里鉆,進去之后就自然會保衛(wèi)固有的既得利益。這是一條惡性循環(huán)的道路,是斷送國家前途的事情。
——白重恩智石專家、清華大學經(jīng)濟管理學院副院長
倘若變行業(yè)壟斷為有效競爭,哪怕根本不搞私有化改革,現(xiàn)有的"國企病"也將得到極大的救治。研究如何破除壟斷、至少是制約壟斷,是國企改革的正途之所在。
——林曉慧著名思想期刊《文化縱橫》雜志特約撰稿人
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不錯的書。
中國郵政就是好。比其他冒充從外國發(fā)貨的騙子快遞強,有擔當。
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挺好,關(guān)于國企改革介紹很全
很不錯的書,包裝完整。
本書從價值層面和操作層面,厘清“什么是正確的事”和“如何正確地做”;再從分配、思路、壟斷、效率、體制等方面,論述改什么,以及如何納入“頂層設(shè)計”體系;最后從分類管理、統(tǒng)一出資、行業(yè)監(jiān)管、階段推進、產(chǎn)權(quán)到民幾個方面,論述怎么改。
讓人不再到當當網(wǎng)購物的心情出現(xiàn)了,引此書質(zhì)量壞。
書是真假參半,對當當營銷部門簡直無語。搞不起半價就別打腫臉充胖子
此書多少還是有收獲,前半部分是作者的見解,后半部分主要是信息收獲。
以前讀過衛(wèi)祥云的《改革的邏輯》,關(guān)于國企改革也說了很多。給我印象最深的是,此公的主張多數(shù)是圍繞“頂層設(shè)計”來進行的。也就是說,他的主張不是我們普通人可以決定的,當然,絕大多數(shù)的經(jīng)濟學家的理論都不是我們能決定的。不過,如果我們大多數(shù)人都同意某一種觀點的話,自然也會對其產(chǎn)生足夠的影響。所以,每一個普通人倒也不能隨便妄自菲薄。換一個角度來說,即使是“頂層設(shè)計”,也要先深入群眾。所以,對于每一個搞“頂層設(shè)計”的經(jīng)濟學者來說,他首先還是希望他的書有讀者?!∑鋵?,我們中國人比較習慣于思考政治問題,販夫走卒不在其位也喜歡深謀其政,而關(guān)于國企…
現(xiàn)在看來,私有化是必有之路,國企國家遲早要放手。
剛看了一個開頭,覺得有東西可寫。我在國企,希望這本書能對我有幫助
討論來討論去沒討論到點子上,討論到點子上了也沒什么用
這是我們總公司黨委向全體領(lǐng)導干部推薦的書籍,同當今改革大潮很合拍,值得一看.
感覺一般。書中作者自己的看法較少。大多是抄一些國外大師的書,從書中嚴重的翻譯腔就可以看出。
這本書的作者是衛(wèi)祥云先生,衛(wèi)先生先后在原商業(yè)部、國內(nèi)貿(mào)易部、國家經(jīng)貿(mào)委內(nèi)貿(mào)局、國資委商業(yè)科技質(zhì)量中心擔任科員、處長、副司長、主任。國有企業(yè)改革是中國改革開放的重要內(nèi)容之一,是國家經(jīng)濟體制改革的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),其重要性不言而喻。國有企業(yè)改革一直是衛(wèi)先生關(guān)注的重點,而這本書可以說是作者幾十年工作和實踐的積累的成果,是作者厚積薄發(fā)的之作,作者對國企改革的睿智見解盡在其中。對于國企改革,可謂“仁者見仁”、“智者見智”,爭論很多。在衛(wèi)先生看來,國有企業(yè)改革中的“分配”問題、“思路”問題、“壟斷”問題、“效率”問題和“體制問題”這五個問題是亟需要認…
主要內(nèi)容講的就是哪些國企需要改革,國企應該把哪些領(lǐng)域讓給民營企業(yè)來做,作者書中的建議很中肯,內(nèi)容豐滿,不偏激,推薦閱讀。
國有企業(yè)改革任重道遠,智石出品當不錯。國企改革也要為企業(yè)家才能的發(fā)揮創(chuàng)造條件。企業(yè)家精神當為城市之靈魂也。
本書思路、邏輯比較清晰,在國企改革方面確實有些獨到見解
不錯,還沒有看,準備下發(fā),大家一起學習,做好黨建工作。
國企改革新思路(吳敬璉作序 新一屆政府如何破除國企壟斷? 國資委大員傾囊相授,點撥你民企機會何在!)
國企改革一直在“摸著石頭過河”。國企幾乎成為我們最為艱難的改革方面,每走一步都不可避免地出現(xiàn)“一收就死,一放就亂”的局面,似乎陷入了一個怪圈。衛(wèi)祥云先生的《國企改革新思路》一書既分析了國企改革本身的要求,也闡述了我國新一輪改革成敗的關(guān)鍵。