《用Excel學(xué)成本核算》意圖:使用電腦的Excel表格計(jì)算成本。《用Excel學(xué)成本核算》不光教授學(xué)生計(jì)算成本的方法,還力圖解釋成本核算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。通過身邊的例子講解成本的意思,掌握簿記考試中會(huì)出現(xiàn)的問題。講解如何使Excel表進(jìn)行實(shí)際操作中的成本核算。另外,還配備有演習(xí)課,讓讀者實(shí)際使用Excel表格解答本《用Excel學(xué)成本核算》出現(xiàn)的例題。讀者在理解Excel表中出現(xiàn)的公式意義的同時(shí),自然而然能夠掌握成本核算的方法,最終掌握成本核算的意義、方法。
企業(yè)管理者、策劃人員、希望升職的白領(lǐng)、想學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)成本分析的在校學(xué)生、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員等。
長(zhǎng)坂悅敬
日本甲南大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)部教授。1983年畢業(yè)于日本大阪大學(xué)研究生院工學(xué)研究科并取得碩士學(xué)位,1983~1984年就職于日本小松生產(chǎn)技術(shù)研究所,1987~1989年任英屬哥倫比亞大學(xué)客座研究員,1992年取得日本大阪大學(xué)博士學(xué)位,1994年4月~2001年3月就職于大阪產(chǎn)業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)部,2001年4月至今擔(dān)任甲南大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)部教授。同時(shí),他還是日本關(guān)西生產(chǎn)性本部關(guān)西IE協(xié)會(huì)干事、日本Logistics協(xié)會(huì)物流技術(shù)管理士專門員會(huì)委員、日本關(guān)西設(shè)計(jì)管理研究會(huì)學(xué)術(shù)成員。
著作有『戦略的プロセス·マネジメント‐理論と実踐‐』(共著)\
『企業(yè)価値向上の組織設(shè)計(jì)と管理會(huì)計(jì)』(一部執(zhí)筆)
『原価計(jì)算の基礎(chǔ)-理論と計(jì)算-』(共同執(zhí)筆)(以上、稅務(wù)經(jīng)理協(xié)會(huì))
『企業(yè)間の戦略管理會(huì)計(jì)』(一部執(zhí)筆)(同文館出版)
『現(xiàn)代経営戦略の潮流と課題』(一部執(zhí)筆)(中央大學(xué)出版部)
『Excelで學(xué)ぶ経営科學(xué)』(共著)(オーム社)等
第1章 成本與實(shí)際價(jià)格
1.1 什么是成本
1.2 成本事例
1.2.1 一杯咖啡的成本
例題1.1 一杯咖啡的成本
1.2.2 啤酒和發(fā)泡酒的成本
1.2.3 瓶裝飲料的成本
1.2.4 出租車的成本
例題1.2 出租車的成本
1.2.5 漢堡的成本
例題1.3 漢堡套餐銷售
1.2.6 庫存成本
例題1.4 訂貨量
1.2.7 其他商品的成本
參考文獻(xiàn)
第2章 成本核算與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2.1 期末決算所需的成本核算——為制作財(cái)務(wù)報(bào)表
2.2 為制作經(jīng)營(yíng)基本計(jì)劃而進(jìn)行的成本核算
例題2.1 研究設(shè)備投資
2.3 成本核算制定價(jià)格
例題2.2 盈虧平衡點(diǎn)
2.4 成本管理:以降低成本為目的的成本核算
2.5 以制定預(yù)算為目的的成本核算
例題2.3 銷售預(yù)算與月度預(yù)算報(bào)告
參考文獻(xiàn)
第3章 企業(yè)賬簿與成本核算
3.1 工業(yè)經(jīng)營(yíng)與工業(yè)賬簿
3.1.1 借貸記賬法
例題3.1 復(fù)式賬簿
3.1.2 賬簿
3.1.3 賬簿記錄
例題3.2 計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
3.2 決算與財(cái)務(wù)報(bào)表
例題3.3 損益計(jì)算表的制作
參考文獻(xiàn)
第4章 成本的概念
4.1 成本核算制度中的成本本質(zhì)
4.2 非成本項(xiàng)目
4.3 成本分類
例題4.1 總成本的構(gòu)成
4.4 特殊成本調(diào)查中的成本概念
例題4.2 沉沒成本
例題4.3 差額成本
參考文獻(xiàn)
第5章 成本核算流程 及時(shí)步:按費(fèi)用項(xiàng)目分類的成本核算
5.1 成本核算流程
5.2 及時(shí)步:按費(fèi)用項(xiàng)目分類的成本核算
5.2.1 材料費(fèi)
例題5.1 材料明細(xì)賬
5.2.2 人工費(fèi)
例題5.2 直接人工費(fèi)
5.2.3 計(jì)算經(jīng)費(fèi)
例題5.3 經(jīng)費(fèi)的消費(fèi)額
5.2.4 計(jì)算間接生產(chǎn)成本
例題5.4 向各產(chǎn)品分配間接生產(chǎn)成本
參考文獻(xiàn)
第6章 第二步:部門成本核算
6.1 計(jì)算部門成本的目的
6.2 設(shè)定成本部門
6.3 部門個(gè)別成本和部門共同成本
例題6.1 部門成本核算賬戶關(guān)聯(lián)圖
6.4 部門成本的及時(shí)次歸集
例題6.2 制作部門成本統(tǒng)計(jì)表
6.5 部門成本的第二次歸集
例題6.3 部門成本的第二次歸集
第7章 第三步:產(chǎn)品成本核算
7.1 分批成本計(jì)算法
7.1.1 生產(chǎn)指示書和成本計(jì)算表
7.1.2 分批成本計(jì)算的分類
例題7.1 簡(jiǎn)單分批成本計(jì)算
7.1.3 廢品損失的計(jì)算和處理
7.1.4 邊角料的計(jì)算和處理
7.2 綜合成本核算
7.2.1 單步驟成本核算
例題7.2 單步驟成本核算
7.2.2 等級(jí)成本核算
例題7.3 等級(jí)產(chǎn)品成本核算
7.2.3 產(chǎn)品組合成本核算
例題7.4 產(chǎn)品組合成本核算
7.2.4 多步驟成本核算
例題7.5 利用累加法進(jìn)行多步驟成本核算
例題7.6 利用非累加法進(jìn)行多步驟成本核算
7.2.5 資產(chǎn)減值損失和廢品損失的處理
7.2.6 副產(chǎn)品和聯(lián)產(chǎn)品
參考文獻(xiàn)
第8章 第四步:成本和標(biāo)準(zhǔn)成本核算
8.1 成本管理
8.2 標(biāo)準(zhǔn)成本核算
例題8.1 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本
例題8.2 間接生產(chǎn)成本差異分析
8.3 將標(biāo)準(zhǔn)成本核算中的成本差異計(jì)入相關(guān)賬戶
例題8.3 標(biāo)準(zhǔn)成本記賬
8.4 產(chǎn)生磨損、損失時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算
參考文獻(xiàn)
第9章 第五步:CVP分析和直接成本核算
9.1 成本習(xí)性的直觀化和固變分解
例題9.1 推定成本函數(shù)y=ax+b
9.2 CVP分析
例題9.2 CVP分析(根據(jù)過去3年實(shí)際情況制作的下一年的利潤(rùn)計(jì)劃)
9.3 直接成本核算
例題9.3 總成本核算、直接成本核算各自所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品成本
例題9.4 總成本核算和直接成本核算的損益表
9.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題
例題9.5 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題
參考文獻(xiàn)
第10章 Excel產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)
10.1 利用標(biāo)準(zhǔn)成本的產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)
例題10.1 產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)
例題10.2 生產(chǎn)成本核算實(shí)例
10.2 CVP關(guān)系分析
參考文獻(xiàn)
第11章 開展成本管理
11.1 平衡計(jì)分卡(BSC)
11.2 成本企劃
11.3 產(chǎn)品生命周期成本
11.4 標(biāo)桿管理法
11.5 ABC/ABM
例題11.1 ABC與傳統(tǒng)成本核算方法的比較
11.6 質(zhì)量成本管理
例題11.2 質(zhì)量成本靈敏度分析
11.7 環(huán)境成本管理
11.8 業(yè)務(wù)流程管理
參考文獻(xiàn)
第1章
成本與實(shí)際價(jià)格
掌握成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來說至關(guān)重要。我們可以通過增加銷售收入,或者
降低成本來增加利潤(rùn)。要想知道如何降低成本,我們必須正確、詳細(xì)把握成
本,即我們必須知道錢花在了何處,為誰而花。成本核算對(duì)于降低成本的活
動(dòng),即成本管理來說是必不可少的。
此外,對(duì)明確成本數(shù)據(jù),把握成本變化來說,手動(dòng)計(jì)算和使用計(jì)算器是
遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在使用Excel時(shí),我們可以隨意運(yùn)用數(shù)字、公式和圖表,因此
Excel是非常寶貴的商業(yè)工具。Excel將成本核算方法和結(jié)果直觀化,這使我
們能夠有效地理解成本和管理成本。
1.1 什么是成本
什么是成本?《廣辭苑》的解釋是:"①為創(chuàng)造產(chǎn)品、商品、提供服務(wù)
而耗盡的財(cái)物或服務(wù)的價(jià)值。"它的同義詞還有"生產(chǎn)費(fèi)用""費(fèi)用"等。
它還能表示"②采購(gòu)價(jià)格、進(jìn)貨價(jià)格、批發(fā)價(jià)格"等。在這里,耗盡表示
"花光金錢、物品、消耗完畢"等,也可以換成我們常用的消費(fèi)。
接下來,我們來看一下成本與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系。我們舉兩個(gè)典型的
例子:首先是"商業(yè)經(jīng)營(yíng)",即購(gòu)入商品之后再賣掉,另一種則是"工業(yè)經(jīng)
營(yíng)",即購(gòu)入材料,對(duì)材料進(jìn)行加工,生產(chǎn)出產(chǎn)品后再出售(圖1.1)。
我認(rèn)為商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的成本相當(dāng)于《廣辭苑》解釋中的"②采購(gòu)價(jià)格、進(jìn)
貨價(jià)格、批發(fā)價(jià)格"。但是,為了出售商品還需支付店鋪費(fèi)用、人員開支、
廣告費(fèi)、電費(fèi)以及通信費(fèi)等。銷售收入減去這些費(fèi)用和進(jìn)貨價(jià)格得出的才是
利潤(rùn)。也就是說:"進(jìn)貨價(jià)格=成本"是不正確的,"①為售出商品而耗盡
的財(cái)物、服務(wù)的價(jià)值"也是成本的組成部分。進(jìn)貨價(jià)格只是成本的其中一個(gè)
要素。雖然會(huì)計(jì)原則對(duì)用詞的要求非常嚴(yán)格,但在日常生活中,成本有時(shí)候
只指成本要素,而有時(shí)候又可以代表包含成本要素的總成本,有時(shí)我們并不
十分清楚該怎么使用成本這個(gè)詞。
采購(gòu)商品產(chǎn)生的費(fèi)用我們稱為"進(jìn)貨成本"。銷售商品產(chǎn)生的實(shí)際進(jìn)貨成
本我們稱為"營(yíng)業(yè)成本"。除此之外我們稱其他相關(guān)費(fèi)用為"銷售費(fèi)用及一般
管理費(fèi)用"(有時(shí)也叫銷售費(fèi)用或營(yíng)業(yè)費(fèi)用等)。它包括了銷售商品產(chǎn)生的費(fèi)
用(銷售費(fèi)用)和企業(yè)整體的管理費(fèi)用(一般管理費(fèi)用)。單位商品的成本等
于"進(jìn)貨成本+銷售費(fèi)用及一般管理費(fèi)用",因此,當(dāng)"銷售價(jià)格>進(jìn)貨成本+
銷售費(fèi)用及一般管理費(fèi)用"時(shí),就可以產(chǎn)生利潤(rùn)。
實(shí)際上,有時(shí)購(gòu)入商品后會(huì)一直將其存放在倉庫中直到過期,而大多數(shù)
時(shí)候我們難以明確區(qū)分進(jìn)貨時(shí)所產(chǎn)生的通信費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用,以及銷售商品
產(chǎn)生的費(fèi)用。我們應(yīng)該意識(shí)到,嚴(yán)格區(qū)分商業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本并不容易。
此外,工業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況下,為生產(chǎn)產(chǎn)品,我們會(huì)一直重復(fù)采購(gòu)原材料,
使用機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行加工、組裝過程。而此時(shí),成本就不單單只是"采購(gòu)價(jià)
格、進(jìn)貨價(jià)格、批發(fā)價(jià)格"。代替它的是生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生的費(fèi)用。我們稱之為
"生產(chǎn)成本"。生產(chǎn)成本不僅包括原材料,還包括機(jī)械設(shè)備費(fèi)和工人工資,
以及生產(chǎn)所需電費(fèi)、煤氣費(fèi)、水費(fèi)等。因此,各企業(yè)必須自行計(jì)算生產(chǎn)成
本,正確計(jì)算生產(chǎn)成本的過程我們稱為"成本核算"。
《廣辭苑》中生產(chǎn)費(fèi)用也是成本的同義詞,它表示的是生產(chǎn)成本。在工
業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況下,我們必須銷售生產(chǎn)出的產(chǎn)品。因此同樣也會(huì)有為達(dá)到銷售
目的而產(chǎn)生的銷售費(fèi)用,即"銷售費(fèi)用及一般管理費(fèi)用"。也就是說,工業(yè)
經(jīng)營(yíng)中的成本是指"①為制造、銷售產(chǎn)品而耗盡的財(cái)物、服務(wù)的價(jià)值"。這
里的"服務(wù)"是指為生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品而付出的勞動(dòng)。產(chǎn)品一旦售出,該產(chǎn)品
的生產(chǎn)成本就變成了營(yíng)業(yè)成本。在工業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況下,若"銷售價(jià)格>生產(chǎn)
成本+銷售費(fèi)用及一般管理費(fèi)用",利潤(rùn)就產(chǎn)生了。
我們總結(jié)一下,如圖1.2所示。
一般情況下,服務(wù)業(yè)是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)。例如,酒店業(yè)、廣告業(yè)、維
修業(yè)、表演業(yè)、醫(yī)療保健、宗教、教育、法律相關(guān)等,也就是指產(chǎn)品是非物
質(zhì)(服務(wù))的企業(yè)。這類企業(yè)與商業(yè)、工業(yè)的成本核算是不同的。《廣辭
苑》中的"①為創(chuàng)造服務(wù)、銷售服務(wù)而耗盡的財(cái)物、服務(wù)的價(jià)值"指的就是
這個(gè)。在成本的同義詞中cost的詞義應(yīng)該是最接近成本的。服務(wù)業(yè)最終向顧
客提供的"服務(wù)"可以解釋為"為社會(huì)而勞動(dòng)。除物質(zhì)生產(chǎn)外服務(wù)這種勞動(dòng)
(服務(wù))"(《廣辭苑》),同樣能夠發(fā)揮其作用。
我們來研究一下服務(wù)業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)企業(yè)。它的產(chǎn)品是軟件,它的
生產(chǎn)過程中沒有工業(yè)企業(yè)所需的原材料。它需要的是計(jì)算機(jī)和開發(fā)所必需
的軟件環(huán)境、房屋、勞動(dòng)者等,這類企業(yè)的成本就是以上所列舉的相關(guān)費(fèi)
用,還有通信費(fèi)等。而這些費(fèi)用絕大部分都是人工費(fèi)用。實(shí)際上,2007年
IPA(信息處理推進(jìn)機(jī)構(gòu))的調(diào)查顯示,信息服務(wù)業(yè)平均成本構(gòu)成為: 人
工費(fèi)(24%),外包費(fèi)(24%),采購(gòu)費(fèi)(14%),折舊費(fèi)(1%),其他
(27%)。外包費(fèi)是指委托其他企業(yè)開發(fā)軟件的費(fèi)用,也是以人工費(fèi)用為
主,因此,我們可以看出軟件開發(fā)企業(yè)成本的60%都是人工費(fèi)。另外,我們
也難以明確區(qū)分哪些屬于成本,哪些屬于銷售費(fèi)用及一般管理費(fèi)。
正如上文所述,經(jīng)營(yíng)形態(tài)是多種多樣的。各個(gè)企業(yè)在結(jié)算時(shí)會(huì)制作損益
表(參照第2章),銷售成本和銷售費(fèi)用及一般管理費(fèi)用均記載在該表中,
但銷售成本的內(nèi)容卻是各種各樣的。
1.2 成本事例
讓我們通過公開發(fā)表的資料來研究一下身邊商品的成本是如何形成的。
分析幾個(gè)事例后,相信能夠加深大家對(duì)成本的理解。
1.2.1 一杯咖啡的成本
咖啡是世界各國(guó)人民都非常喜愛的飲料。原料為咖啡豆,咖啡的名稱是
用巴西、哥倫比亞(坦桑尼亞)等國(guó)的國(guó)名或藍(lán)山(牙買加)、摩卡(也
門,埃塞俄比亞)等山脈的名稱命名的。我們常常在家中,或者自動(dòng)販賣
機(jī)、飲料店等暢飲咖啡,但是大家知道一杯咖啡的成本是多少嗎?
一杯咖啡的成本可以分為幾個(gè)部分。首先,我們必須知道一顆咖啡豆的
成本。一千克普通品牌咖啡豆的價(jià)格約為2,500日元,而乞力馬扎羅山咖啡
這樣的高級(jí)咖啡一千克的價(jià)格約為4,000日元。
用一千克咖啡豆大概可以制作80杯咖啡,每杯咖啡所消耗的咖啡豆的價(jià)
格為30~50日元。還有糖、奶油、水等費(fèi)用。一粒糖、一份奶油的費(fèi)用大約
為5日元,一杯水5日元,那么,一杯咖啡的成本為45~55日元。這就是我們
所說的材料費(fèi)。
飲料店的咖啡的成本是否只包括這些呢?除了材料費(fèi),還有磨咖啡豆器
具,咖啡杯、茶托、桌椅、收銀機(jī)等費(fèi)用,以及水費(fèi)、電費(fèi)、人工費(fèi)等。假
設(shè)一家15m2大小的飲料店一年?duì)I業(yè)300天(每月營(yíng)業(yè)25天),那么一杯咖啡
的成本又是多少呢?這樣的店購(gòu)買設(shè)備、備用品等所需要的費(fèi)用大約為600
萬日元。
例題1.1 一杯咖啡的成本
以一杯咖啡的成本(圖1.3)為例,我們用Excel來計(jì)算一下飲料店可能
產(chǎn)生的利潤(rùn)。
◇解 答
在Excel單元格中設(shè)定圖1.4的公式并輸入各種條件數(shù)值后就能夠馬上計(jì)
算出成本,這對(duì)我們研究當(dāng)時(shí)的狀態(tài)和利潤(rùn)提供了方便。讓我們改變數(shù)值,
在不同條件下來進(jìn)行計(jì)算。在工作表設(shè)計(jì)方面也要多下工夫,比如怎樣讓表
更一目了然,如何利用不同顏色來表示等。
圖1.4顯示的是圖1.3中各單元格的公式。當(dāng)想求單元格D9和E9之積
時(shí),則輸入"=D9E9",先在Excel中輸入=,在=后接著輸入公式即可。
若是除法那么就輸入"=D9/E9"。
圖1.3是用Excel計(jì)算一杯咖啡成本的例子。改變白色單元格內(nèi)的數(shù)值后
仍然能夠進(jìn)行計(jì)算。至于材料費(fèi),只需輸入購(gòu)買價(jià)格和購(gòu)買數(shù)量就能夠輕松
計(jì)算出一杯咖啡的成本。另外,人工費(fèi)和租賃費(fèi)等每個(gè)月都會(huì)產(chǎn)生,并且會(huì)
隨地域條件和雇傭條件的變化而變化。對(duì)于人工費(fèi),該工作表分別計(jì)算每個(gè)
月正式員工和兼職員工的費(fèi)用,只需要將兩者相加即可。我們?cè)谠O(shè)備折舊
費(fèi)這個(gè)目錄中計(jì)算每月設(shè)備和備用品的相關(guān)費(fèi)用,還包括發(fā)生的電費(fèi)和煤氣
費(fèi)。用當(dāng)月費(fèi)用除以當(dāng)月咖啡銷售量,就可以得出一杯咖啡的成本。在第5章
中將會(huì)詳細(xì)解釋該計(jì)算方法,每月費(fèi)用可以分為人工費(fèi)(勞務(wù)費(fèi))和其他費(fèi)
用(經(jīng)費(fèi))。這些費(fèi)用的計(jì)算并不比材料費(fèi)簡(jiǎn)單。
這家飲料店每月的租金為85,000日元,那么,每張桌子1個(gè)小時(shí)可以賣
多少杯咖啡呢?恐怕很難出現(xiàn)總是滿座,并且每張桌每小時(shí)都能賣1杯咖啡
的情況吧。圖1.3舉了這樣一個(gè)計(jì)算成本的例子:0.5杯,即每張桌每小時(shí)能
賣出0.5杯咖啡(每天100杯,即25張桌每桌賣4杯)。在本例中,一杯咖啡
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網(wǎng)站顯示派遞成功已經(jīng)一天了,我到現(xiàn)在也沒收到貨
對(duì)學(xué)習(xí)成本核算有非常大的幫助,每個(gè)步驟及方法都介紹得很詳細(xì),非常實(shí)用的一本書,值得閱讀
里面舉例說明啥的都是用日元表示的,剛開始看還有點(diǎn)不習(xí)慣,不過內(nèi)容很豐富,后面看習(xí)慣了感覺不錯(cuò),挺好的
相對(duì)那幾本書包裝不怎么樣,關(guān)鍵書側(cè)面不知為何有筆畫了一條線,心里不太美,紙張還好吧