"營銷"與"贏銷"，不僅僅是字面的區別，而是截然不同的思想觀念與市場結果。
營銷要"贏"，是企業家的追求，是決策者的企盼，是消費者的期待；企業要"贏"，是經濟活動的必然要求，是員工利益的根本保障，是社會對企業的一種寄托；國家要"贏"，是民族生存與發展的基本前提，是社會進步的利益保障，是納稅人的共同愿望。WTO時代，人們感受到了一個特別美好的結局："雙贏"或者"共贏"！"贏銷"應該成為WTO條件下中國企業生存、發展的根本指導思想。
擺在讀者面前的是一本關于"贏"的書——一本關于"贏銷策略"的書。一本既介紹經典營銷理論，也介紹WTO時代"贏銷"法則的書；一本書介紹贏者"贏"的秘訣，也介紹怎樣掌握"贏"的技巧如何成為贏者的書。
張光忠，教授，男，1950年11月生，碩士生導師。全國高校商業企業管理研究會常務理事，湖北南財文化發展有限公司總經理。 主要獲獎情況是：《應該大力培育抗風險產業》，獲得《光明日報》論文獎；《試論我國比較營銷學建設的幾個問題》，1996年獲得中國市場學會
第1章 書寫輝煌——WTO時代的贏銷
1.1 站在全球競爭的起跑線上
1.2 WTO與中國贏銷機遇
1.3 市場營銷核心理論
1.4 WTO時代贏銷新理念
新視點 營銷新世紀
第2章 成功天平的演變
2.1 世紀大贏家與贏銷法則
2.2 市場贏家的評價標準
2.3 WTO規則與國際贏銷法則
2.4 企業發展主題與贏銷法則
2.5 WTO時代的知識贏銷家
第3章 市場重新洗牌——決勝全球的贏銷戰略
3.1 WTO時代贏銷戰略
3.2 市場機會與贏銷戰略
3.3 市場風險與贏銷戰略
3.4 贏銷戰略分析與控制
案例一 發生在美國的戰略失誤
案例二 惠普公司的人力資源戰略
第4章 培育全球消費者——贏銷目標策略
4.1 可持續消費與消費大革命
4.2 全球消費市場與消費文化
4.3 贏銷目標與消費市場培育
4.4 消費者贏銷與贏銷消費者
案例一 敦豪經營目標法的成功實踐
案例二 紅桃K的目標市場設計
第5章 新游戲新規則——新形態贏銷策略
5.1 WTO與國際市場游戲規則
5.2 WTO規則與市場的經濟法則
5.3 新經濟與新贏銷規則
5.4 新贏銷與新市場開拓
案例 海爾集團是怎樣成功地把握 游戲規則的
第6章 賣點是金——贏銷再造策略
第7章 產品大革命——贏銷開發策略
第8章 世界市場的拼殺——贏銷競爭策略
第9章 無國籍公司崛起——全球化贏銷策略
第10章 流通總動員——服務贏銷策略
第11章 跨文化溝通——贏銷傳播策略
第12章 創意革命——全求贏銷策劃
第13章 道德無價——永遠的贏銷策略
第14章 非常組合——華商贏銷策略
附錄
