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圖書詳情內(nèi)容簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介目錄熱門圖書累計(jì)評(píng)價(jià)（15）

內(nèi)容簡(jiǎn)介

在如今的商業(yè)環(huán)境下，公司正在努力地遵守《薩班斯一奧克斯利法案》和其他規(guī)則，審計(jì)不再是敷衍、重述過去的業(yè)績(jī)，相反，它是可提起訴訟的憑證，在商業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃制訂、合規(guī)性戰(zhàn)略和公司治理等方面有著重要的作用。

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)計(jì)劃的編制關(guān)注于組織的戰(zhàn)略、監(jiān)管、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)越發(fā)明顯、有用，現(xiàn)今人們期望他們對(duì)管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理程序進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)、報(bào)告并提出改進(jìn)意見。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)能夠使審計(jì)保障和咨詢工作的效果化。

"審計(jì)新視野叢書"之一《審計(jì)計(jì)劃編制——風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向方法》幫助內(nèi)部審計(jì)人員設(shè)計(jì)了一種動(dòng)態(tài)的、積極的審計(jì)方法。全書的內(nèi)容安排如下：

確定審計(jì)環(huán)境和編制審計(jì)計(jì)劃的新方法；

在審計(jì)計(jì)劃中針對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)的有步驟的計(jì)劃；

實(shí)施部分IIA職業(yè)準(zhǔn)則的實(shí)務(wù)方法；

分解和解釋復(fù)雜概念的分段模型；

確保審計(jì)工作滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部控制和復(fù)核；

各種審計(jì)案例研究；

幫助獲得實(shí)用審計(jì)技能的圖表和項(xiàng)目清單。

世界上并不存在普便適用的審計(jì)。本書的目的是指導(dǎo)編制動(dòng)態(tài)的、有防御功能的審計(jì)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)具體組織的需求和風(fēng)險(xiǎn)。本書提供了實(shí)際的指導(dǎo)和工具以使審計(jì)人員迅速適應(yīng)實(shí)際情況并采用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向方法進(jìn)行審計(jì)。

編輯推薦

現(xiàn)今，審計(jì)備受矚目，立法者、監(jiān)管者和各行各業(yè)的公司高管都意識(shí)到審計(jì)人員在公司冶理和績(jī)敬平衡過程中的重要性。與之前的例行公事相比，如今的內(nèi)部審計(jì)已成為引人關(guān)注的高壓行業(yè)。在當(dāng)今復(fù)雜且受到高度監(jiān)控的商業(yè)環(huán)境下，審計(jì)人員不再僅僅從事統(tǒng)計(jì)數(shù)字和平衡賬目的工作——他們還被要求確保組織中存在適當(dāng)?shù)膶彶榕c制衡機(jī)制以管理風(fēng)險(xiǎn)。

《審計(jì)計(jì)劃編制——風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向方法》一書可以幫助所有行業(yè)中的審計(jì)人員培養(yǎng)必要的理解力、能力以及提供編制可信且有防御功能的審計(jì)計(jì)劃所需的工具。本書可以幫助審計(jì)人品設(shè)計(jì)審計(jì)程序.從而為更有效的公司治理、更高效的風(fēng)險(xiǎn)管理和更的內(nèi)部控制做出有力的貢獻(xiàn)。

本書對(duì)在工作中面臨新要求的內(nèi)部審計(jì)人員來說是無價(jià)的，而且本書也可作為外部審汁人員、臺(tái)規(guī)性小組、財(cái)務(wù)總監(jiān)，咨詢?nèi)藛T、執(zhí)行官、小型企業(yè)業(yè)主以及其他負(fù)責(zé)審查與確認(rèn)公司冶理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的人員的實(shí)際操作參考書目。

"審計(jì)新視野叢書"之一《審計(jì)計(jì)劃編制——風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向方法》促使審計(jì)人員認(rèn)真對(duì)待工作。本書向?qū)徲?jì)新手提供了能有效應(yīng)用的原則和方法，并且?guī)椭暇毜膶徶藛T增強(qiáng)其技能以便在瞬息萬變的商界中取得成功。

在線預(yù)覽

第1章為什么進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)計(jì)劃編制？

1.1 引言

內(nèi)部審計(jì)近年來發(fā)展迅猛，這反映了它在大多數(shù)大規(guī)模組織中具有新的重要地位。它已經(jīng)從原來的審核事務(wù)部門轉(zhuǎn)變成為公司的一種重要資源。對(duì)專業(yè)性和客觀性的強(qiáng)調(diào)已經(jīng)促使面貌一新的審計(jì)人員能夠真正從事與以往不同、影響效果大的工作?！秾徲?jì)計(jì)劃編制——風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向方法》一書闡述的是如何使審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮作用，也即如何將我們渴望達(dá)到的目標(biāo)付諸于實(shí)踐。

對(duì)實(shí)踐的關(guān)注使得本書運(yùn)用了大量的案例研究和名目清單。另外，要注意的是，本書汲取了眾多重要的信息和指南資源的內(nèi)容。其中，最初始也是最重要的便是內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)的專業(yè)實(shí)務(wù)框架，它包括科研、就某一問題的意見書、引用的書籍以及標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范、實(shí)務(wù)建議、IIA的出版物與公告。本書在考慮審計(jì)人員如何為發(fā)揮審計(jì)職能準(zhǔn)備實(shí)際策略方面更加詳細(xì)。我們也將討論能夠確保審計(jì)職能在職業(yè)規(guī)范下得以履行的審計(jì)計(jì)劃編制方法。

各種類型的組織，不論是公立的還是私立的，對(duì)更好的問責(zé)制需求的日益增長(zhǎng)導(dǎo)致內(nèi)、外部審計(jì)人員履行其職能時(shí)肩負(fù)重大壓力。假設(shè)存在一個(gè)適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)審計(jì)事務(wù)所，那么它一開始就應(yīng)該制定具有很好指向性的策略，從而支持的審計(jì)計(jì)劃。然而，除非(也只有等到)有足夠的時(shí)間和精力投入到去設(shè)計(jì)該將所有的努力集中于何處時(shí)，職業(yè)審計(jì)事務(wù)所幾乎不會(huì)提供這種服務(wù)。目前，除了WorldCom案例外，還有很多這方面的審計(jì)失敗案例，在WorldCom破產(chǎn)聽訴時(shí)，曾被指出：

審計(jì)委員會(huì)在復(fù)核其年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的適當(dāng)性時(shí)缺乏任何有效的參與，審計(jì)委員會(huì)看似已經(jīng)同意了最終計(jì)劃成為正式計(jì)劃。根據(jù)對(duì)公司管理層的詢問，在一些原本計(jì)劃的審計(jì)活動(dòng)沒有完成的情況下，增加了一些審計(jì)委員會(huì)原本所批準(zhǔn)的計(jì)劃之外的其他審計(jì)活動(dòng)，審計(jì)委員會(huì)至多是在事后才被建議做出如此更改。在這種情況下。公司管理高層就能夠在沒有審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)督下(審計(jì)委員會(huì)的這種監(jiān)督又是人們通常所期待的監(jiān)督)，影響內(nèi)部審計(jì)部門將關(guān)注點(diǎn)從敏感區(qū)域轉(zhuǎn)移開來。

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