《風險導向內部審計》作者作為內審行業的博學從業者，曾在多家國際大型企業和審計咨詢機構工作，具有豐富的審計經驗，其作為英國內審職業協會的專家，長期參與風險導向審計的理論研究。作者豐富的理論和實踐知識使其能夠從內部審計職業面臨的挑戰人手，深入淺出地介紹風險導向審計發展的歷史、產生背景，以及對內審行業造成的深刻變革和帶來的發展機遇。同時：《風險導向內部審計》還詳細介紹了如何在風險導向模式下加強內部審計組織管理、制定審計工作計劃，如何在具體審計項目中基于風險制定審計方案、構建風險概圖、開展控制測試，如何形成有影響力的審計報告、提出審計建議和宣傳審計成果等，附件還提供了開展風險導向審計的常用工具包。這些都使該書具有了豐富的實踐價值。
菲爾·格里夫茨，于1999年成立了商業風險管理公司，向私營公司和公共部門提供風險管理、內部審計和預防舞弊方面的培訓、咨詢和指導工作。
他積極推動內部審計和風險管理發揮業務助推器的作用。
他的公司目前在25個國家有超過800個客戶。在過去6年間，菲爾曾培訓過10000余人，對許多知名公司提供過咨詢服務，協調高層次事件，并就多個重要商業議題主持過多項國際國內會議。
他曾在專業雜志上發表過多篇論文和文章，包括："CEO對內部審計及其發展的期望"，"如何改進確認服務"等。
商業管理公司開展的主要業務包括：
培訓
1.與專家小組一起，提供包括內部審計、風險管理和防范舞弊方面的公開活組織內培訓。
2.培訓教師具有上述領域的工具、技術和理念，以充分保障審計質量。
3.受歡迎的培訓課程包括：
a)風險導向審計
b)內部審計介紹
c)改進內審報告的100種方法
簡介
及時章 什么是風險導向審計
一、內部審計的身份危機
二、定義和概述
三、內部審計面臨的挑戰
四、新趨勢
五、轉移焦點
六、內部審計師協會專業標準
七、內部審計角色：警察、風險評估師，還是咨詢顧問
八、內部審計的發展歷程
九、小結
第二章 認識風險
一、風險管理方法
二、定義
三、對風險的錯誤認識
四、對風險的誤解會引發災難
五、意外與風險
六、風險與文化
七、風險管理策略
八、風險管理項目簡介
九、收益與計量指標
十、風險示例
十一、澳大利亞/新西蘭風險管理標準4360
十二、COSO企業風險管理整合框架
十三、《薩班斯一奧克斯利法案(2002)》
十四、其他標準
第三章 重新審視風險導向內部審計職責
一、現代內部審計范圍的變化
二、了解首席執行官的期望
三、總結
四、內審介入風險管理的時機
五、如何成功協調風險管理項目
六、風險識別
七、風險計量
八、風險管理項目
九、人員和流程風險
十、風險管理
十一、降低風險
十二、實際與期望控制之間的對比評價
十三、風險敞口
……
第四章 風險導向的審計計劃
第五章 實施風險導向審計
第六章 風險導向審計報告
第七章 衡量審計價值、宣傳審計效果
第八章 風險確認職責與內審角色
第九章 展望未來
附錄風險導向審計工具包
專用名詞中英文對照
關于作者
這是捐給協會圖書館的書，但是目前還沒有看呢，先給個好評吧。
獲得10積分
不錯
與傳統財務審計側重結果和合規性不同，內部審計更關注績效。針對為應付績效考核而在運行和項目中利用表面合法合規的手段實現短期績效和個人（小團隊）利益，有必要通過風險分析的視角審視其績效的有效性
質量好
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不多說，好東西
質量不錯
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物流很快，書封裝很好，細細學，慢慢看
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不錯的書，很滿意。
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很好，值得學習，這本書很詳細
很棒，非常不錯
比較專業，不錯
一直在當當網上買書，印刷各方面都不錯，一如既往的好評。
正版圖書，很好。
都是我們審計部的書。。。
《風險導向內部審計》還詳細介紹了如何在風險導向模式下加強內部審計組織管理、制定審計工作計劃，如何在具體審計項目中基于風險制定審計方案、構建風險概圖、開展控制測試，如何形成有影響力的審計報告、提出審計建議和宣傳審計成果等，附件還提供了開展風險導向審計的常用工具包。這些都使該書具有了豐富的實踐價值。
只能作參考
書很好不錯的哦
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工作學習用書
最新的內審書籍，有些內容看著有點與中國實踐不符，理念較好！
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