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做自己身體真正的總經(jīng)理 

2006年以來(lái)，《人體使用手冊(cè)》在各類書(shū)店(國(guó)有、民營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)書(shū)城等)成了年度暢銷榜的書(shū)，并且至今仍在熱銷，讓我意外地成了暢銷書(shū)的作家。書(shū)出版后，我曾在“和訊”開(kāi)了一個(gè)博客(現(xiàn)在用吳清忠養(yǎng)生網(wǎng)和新浪微博)，每天都有讀者問(wèn)各種各樣的健康問(wèn)題。問(wèn)得最多的是對(duì)“一式三招”操作的細(xì)節(jié)，以及在實(shí)施了“一式三招”之后，血?dú)馍仙眢w開(kāi)始了修復(fù)的工作，出現(xiàn)許多癥狀，因而所產(chǎn)生的問(wèn)題。我覺(jué)得需要出版這本新的書(shū)，進(jìn)一步提供我自己的經(jīng)驗(yàn)，讓讀者對(duì)身體有更深、更的理解。

從來(lái)沒(méi)想過(guò)我有24小時(shí)會(huì)成為暢銷書(shū)作家，《人體使用手冊(cè)》本來(lái)只是我自己養(yǎng)生的心得記錄，用來(lái)提供給朋友養(yǎng)生參考的電子文件。有一次朋友問(wèn)我能不能把檔案?jìng)鹘o他的朋友，我毫不考慮地同意了。我的想法是寫(xiě)這本電子書(shū)的初衷只是想分享自己的健康經(jīng)驗(yàn)，他的朋友多半是健康出了問(wèn)題，和一個(gè)人的健康相比，書(shū)的版權(quán)顯然沒(méi)有那么重要。

經(jīng)過(guò)了三年，有24小時(shí)在臺(tái)北的一家餐廳和老板交換名片時(shí)，她很驚訝地告訴我正在看我的書(shū)。由于我從未出版過(guò)書(shū)，怎么會(huì)有人看我的書(shū)？可是當(dāng)她從柜子里拿出影印的書(shū)時(shí)，那確實(shí)是我寫(xiě)的。回家后趕緊上網(wǎng)，才知道那已經(jīng)是當(dāng)年大陸網(wǎng)絡(luò)最熱的一本“書(shū)”，網(wǎng)絡(luò)上到處都能下載。

沒(méi)多久，一家臺(tái)灣的出版社找上了門(mén)，書(shū)就這么出版了。雖然平面書(shū)出版了，可是我給出版商開(kāi)了一個(gè)條件，必須在網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)宣示，繼續(xù)維持免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)版自由傳播。過(guò)了半年，大陸的平面書(shū)也在廣東的花城出版社出版了。

《人體使用手冊(cè)》在2002年就完稿，已經(jīng)是六年前的事了。這六年間，我遇見(jiàn)了幾位很好的老師，學(xué)習(xí)了許多新東西。我自己和家人的健康也在不斷的進(jìn)步之中。人體的復(fù)原過(guò)程，是這六年來(lái)最主要的體會(huì)。我不是醫(yī)生，我的研究只是養(yǎng)生的心得，是每一個(gè)人都能自己做的。

把自己的身體當(dāng)成企業(yè)一樣的管理 在中學(xué)的國(guó)文課本中，經(jīng)常要讀古文。在課文的后面都有作者的簡(jiǎn)介，常常看到簡(jiǎn)介中有“略通岐黃”的加注。有一次看清宮的連續(xù)劇《康熙皇帝》，劇中康熙在外打仗時(shí)生了病，宮廷里的御醫(yī)開(kāi)了藥方，需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)軍機(jī)大臣過(guò)目才能放行。

顯然自古以來(lái)的中國(guó)，醫(yī)學(xué)不是專業(yè)領(lǐng)域，是每一個(gè)中文達(dá)到一定水準(zhǔn)的人都能修習(xí)的科學(xué)。學(xué)習(xí)的程度并不像今天僅止于常識(shí)，而是達(dá)到可以開(kāi)立處方的水準(zhǔn)。今天的醫(yī)療法律限制只有醫(yī)生才能開(kāi)立處方，無(wú)意中也設(shè)立了人們思考和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)的界限。

記得有24小時(shí)，一個(gè)成功的企業(yè)家請(qǐng)我吃飯，告訴我他最近一次身體檢查，查出大腸里長(zhǎng)了幾個(gè)腫瘤，希望我給他一點(diǎn)建議。

從外表看，他并沒(méi)有明顯的病容，他的腫瘤不是很大，應(yīng)該不會(huì)有立即的危險(xiǎn)。我建議他先遵從醫(yī)生的指示，如果醫(yī)生認(rèn)為要割除，只要不會(huì)造成長(zhǎng)期性的傷害就先割除。然后開(kāi)始好好調(diào)養(yǎng)身體，他找我的目的就是想問(wèn)我如何調(diào)養(yǎng)。

我問(wèn)他對(duì)健康的看法，他說(shuō)他一向聽(tīng)醫(yī)生的建議，自己對(duì)中西醫(yī)都沒(méi)有研究，總認(rèn)為那是專業(yè)醫(yī)師才有能力了解的。

我告訴他，他從小企業(yè)成長(zhǎng)到今天的大規(guī)模，必定需要不斷地學(xué)習(xí)企業(yè)管理的知識(shí)，自己處理企業(yè)的問(wèn)題。雖然企業(yè)長(zhǎng)期請(qǐng)了管理顧問(wèn)作為企業(yè)的醫(yī)生，但是管理顧問(wèn)的建議僅供參考，管理的工作和企業(yè)的各種決策，最終還是得他自己做。

身體和企業(yè)是一樣的。企業(yè)的問(wèn)題常常出在經(jīng)營(yíng)者身上，只有企業(yè)家自己能解決。人體也一樣，大多數(shù)的疾病就像企業(yè)里的問(wèn)題，必須自己改變才能改善，不能全靠醫(yī)生。

我建議他要像學(xué)習(xí)管理企業(yè)的知識(shí)一樣，花點(diǎn)精神學(xué)習(xí)養(yǎng)生的知識(shí)，自己主導(dǎo)養(yǎng)生和祛病的工作，做身體真正的總經(jīng)理，才能擺脫疾病，得到健康。

學(xué)習(xí)健康的養(yǎng)生知識(shí)，并不會(huì)比學(xué)習(xí)企業(yè)管理的知識(shí)困難。特別是一個(gè)成功的企業(yè)家，一定有清晰的思路和邏輯。只要把醫(yī)學(xué)當(dāng)成自己也能學(xué)習(xí)的一門(mén)學(xué)問(wèn)，打破莫須有的知識(shí)界限，自己建立正確的健康知識(shí)，就能用管理企業(yè)同樣的邏輯來(lái)管理自己的健康。

我深信一個(gè)成功的企業(yè)家，一定有能力管好自己的健康。“不為良醫(yī)，則為良相”是中國(guó)古代的名言，說(shuō)明醫(yī)學(xué)和管理的道理是相通的。