葉陳云中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)博士研究生畢業(yè)、管理學(xué)(會(huì)計(jì))博士,華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授,會(huì)計(jì)師,已參編譯著圖書10余部,在國(guó)內(nèi)公開出版的核心和主要學(xué)術(shù)刊物上30余篇,參與了三項(xiàng)省部級(jí)科研課題的研究與開發(fā)工作。主要研究方向?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與控制機(jī)制、公司戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)新模式比較。
的國(guó)際內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)踐方面的熱點(diǎn)
精編內(nèi)啊審計(jì)實(shí)踐成功與失敗的案例
大量公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作指南與工具
第2版前言
第1版前言
基本原理簡(jiǎn)介
第1章掀起蓋頭揭開面紗
看清公司內(nèi)部審計(jì)的"廬山真面目"
1.1公司內(nèi)部審計(jì)內(nèi)涵
1.2公司內(nèi)部審計(jì)功能
1.3公司內(nèi)部審計(jì)的變遷
案例介紹海爾集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)功能定位
行為規(guī)范描述
第2章沒有規(guī)矩不成方圓
熟悉內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)規(guī)范
2.1 內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的含義與作用
2.2內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系的框架結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)
2.3內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德規(guī)范
案例介紹美國(guó)世通公司:由內(nèi)部審計(jì)牽出假賬大案
工作前提概述
第3章兵馬未動(dòng)糧草先行
做好內(nèi)部審計(jì)的組織準(zhǔn)備
3.1揭示內(nèi)在矛盾的必然途徑:內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
3.2指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)的重要機(jī)構(gòu):審計(jì)委員會(huì)
3.3執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作的主體:內(nèi)部審計(jì)人員
案例介紹達(dá)爾曼公司內(nèi)部審計(jì)的失敗
操作步驟展示
第4章環(huán)環(huán)相扣循序漸進(jìn)
恪守內(nèi)部審計(jì)的基本流程
4.1規(guī)范完整有的放矢:內(nèi)部審計(jì)流程的概述
4.2干里之行始于足下:內(nèi)部審計(jì)對(duì)象的選擇
4.3運(yùn)籌帷幄事半功倍:內(nèi)部審計(jì)方案的策劃
4.4防微杜漸規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)部控制評(píng)審與測(cè)試
4.5充分理直氣壯:內(nèi)部審計(jì)證據(jù)的整理
4.6落實(shí)成果形成結(jié)論:內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的提供
4.7復(fù)評(píng)建議改進(jìn)管理:后續(xù)審計(jì)工作的進(jìn)行
4.8舉一反三提升能力:審計(jì)成果運(yùn)用與創(chuàng)新
案例介紹美國(guó)通用公司內(nèi)部審計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)
實(shí)踐方法介紹
第5章嚴(yán)謹(jǐn)縝密科學(xué)高效
掌握內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)與方法
5.1問題解決與決策
5.2數(shù)據(jù)收集技術(shù)
5.3審計(jì)抽樣技術(shù)
5.4審計(jì)工作底稿
5.5計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)
5.6審計(jì)分析程序
案例介紹英國(guó)巴林銀行經(jīng)營(yíng)失敗案例
審計(jì)內(nèi)容演進(jìn)
第6章內(nèi)容豐富風(fēng)格迥異
認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的主要形式
6.1 內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)在進(jìn)行時(shí):基礎(chǔ)形式——財(cái)務(wù)審計(jì)
6.2內(nèi)部審計(jì)的一般現(xiàn)在時(shí):其他形式——經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
……
支持措施闡釋
審計(jì)成功關(guān)鍵
關(guān)聯(lián)關(guān)系再認(rèn)識(shí)
附錄
參考文獻(xiàn)
第1章掀起蓋頭揭開面紗
看清公司內(nèi)容審計(jì)的"廬山真面目"
1.1 公司內(nèi)部審計(jì)內(nèi)涵
1.1.1 公司內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵界定與拓展
1.公司內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵界定
究竟什么是公司內(nèi)部審計(jì)呢?回答這一問題實(shí)質(zhì)上就是要求我們對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)的核心概念、根本性質(zhì)和內(nèi)涵范圍等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確的界定。而所謂內(nèi)部審計(jì)的定義就是人們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的特有屬性所做出的概念性的揭示、界定或描述,目的是幫助人們更加清楚地了解和認(rèn)識(shí)一個(gè)組織內(nèi)部的審計(jì)行為的屬性和特征。
截至目前,基于不同的視角,國(guó)內(nèi)外的內(nèi)部審計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)內(nèi)部審計(jì)定義的描述可以說是眾說紛紜,其版本也是多種多樣的。本書先引述了3個(gè)有代表性的觀點(diǎn),由本書的作者提出對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)定義的綜述。
觀點(diǎn)l:國(guó)際審計(jì)界的觀點(diǎn)
國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)在其頒布的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)責(zé)任的聲明》(1990年修訂本)中指出:
內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)組織內(nèi)部為檢查和評(píng)價(jià)其活動(dòng)和為本組織服務(wù)而建立的一種獨(dú)立評(píng)價(jià)功能,它要提供有關(guān)檢查活動(dòng)的分析、評(píng)價(jià)、建議、咨詢意見和信息,以協(xié)助本組織成員有效地履行其職責(zé)。
其中"成員"是指單位的管理部門負(fù)責(zé)人和董事會(huì)成員。在該聲明的后文中指出,內(nèi)部審計(jì)要檢查財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息的性和完整性并做出報(bào)告,要確定對(duì)本組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和報(bào)告有關(guān)的政策、計(jì)劃、程序、法律和條例的遵循情況,要評(píng)價(jià)資源利用的經(jīng)濟(jì)性和有效性,還要對(duì)組織內(nèi)部控制制度的健全性、有效性及其遵循情況進(jìn)行評(píng)價(jià)等。
國(guó)際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)指南特別小組(GTF)1999年的報(bào)告對(duì)內(nèi)部審計(jì)未來的展望提出了四重目的:增加內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值;確保一貫高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì);加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)地位;贏取對(duì)內(nèi)部審計(jì)的廣泛市場(chǎng)認(rèn)同。
……
實(shí)用的工具書。
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收到的書明顯是他人使用過的舊書,封頁(yè)有別人的標(biāo)簽紙,四角有破損。
質(zhì)量不錯(cuò)!
書本的質(zhì)量很好
內(nèi)容很周到、詳細(xì),做內(nèi)審的小伙伴們?nèi)腴T看很不錯(cuò)。
自己本身學(xué)法律,多學(xué)習(xí)點(diǎn)其他專業(yè)或部門的知識(shí),長(zhǎng)點(diǎn)見識(shí)吧,看完以后希望能對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)有所了解。
送貨很快,服務(wù)態(tài)度也很好,書用來寫論文的,不錯(cuò)
為部門的新人買的,理論結(jié)合實(shí)踐能提高的快一點(diǎn)
我首次用手機(jī)app下單,怎么沒返我10元呢
作為公司實(shí)戰(zhàn)類書籍,偏重于實(shí)戰(zhàn)多一些,理論少一點(diǎn),和另外買的兩本書結(jié)合著學(xué)習(xí)!
很實(shí)用,非常適合初學(xué)者參考學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)用性高。
字多。看困了。沒沒有看完。自己想得到的還木有掌握
內(nèi)部審計(jì)需要技巧、方法。葉老師的書非常的實(shí)用、全面。貼近實(shí)際業(yè)務(wù)的書不可多得,為審計(jì)同仁做了巨大的貢獻(xiàn),為葉老師點(diǎn)贊。
內(nèi)部審計(jì)越來越重要,而如何開展內(nèi)部審計(jì)工作,通過本書應(yīng)當(dāng)可以有比較好的了解,為你做好內(nèi)部審計(jì)工作提供一個(gè)不錯(cuò)的指導(dǎo),是一本很不錯(cuò)的參考書,里面有不少大型企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)案例。