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楊文梅,中南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理碩士,國際注冊內(nèi)部審計師(CIA),高級會計師,具有20多年財務(wù)管理和內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,曾擔(dān)任多家快銷企業(yè)財務(wù)總監(jiān)和審計總監(jiān),特別擅長快速發(fā)展中民營企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化戰(zhàn)略策劃、內(nèi)部控制制度及流程設(shè)計和實施培訓(xùn),對企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理和企業(yè)內(nèi)部審計實施有非常獨到的見解和豐富的操作經(jīng)驗。
第 1 章 內(nèi)部審計的管理
內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督的一種形式,是企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)依照國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度, 對企業(yè)(包括投資的企業(yè)、承包租賃的企業(yè))和各部門的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法性、合理性和有效性進行獨立審計,對企業(yè)安排的工作落實情況進行審計監(jiān)察,以達(dá)到堵塞漏洞、完善制度、改善管理、提高經(jīng)濟效益的目的。
第 1 節(jié) 內(nèi)部審計機構(gòu)的建立與管理 2
一、內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置 2
二、內(nèi)部審計人員優(yōu)化配置 6
三、內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德規(guī)范 9
第 2 節(jié) 內(nèi)部審計機構(gòu)的工作管理 11
一、工作程序規(guī)范化 11
二、內(nèi)部審計機構(gòu)的項目管理 12
三、利用外部專家服務(wù)的管理 14
四、內(nèi)部審計與外部審計的協(xié)調(diào) 15
五、內(nèi)部審計中人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 16
第 3 節(jié) 內(nèi)部審計質(zhì)量控制 19
一、健全內(nèi)部審計組織保障機制 19
二、建立健全質(zhì)量控制制度 19
三、健全內(nèi)部審計質(zhì)量的人員控制機制 20
四、內(nèi)部審計質(zhì)量控制的手段 21
五、審前、審中、審后全過程控制 22
第 2 章 內(nèi)部審計工作流程步驟
任何工作都是有序可循的,內(nèi)部審計工作也是如此。為了完善企業(yè)內(nèi)部審計工作、確保內(nèi)部審計人員順利完成審計任務(wù),有必要規(guī)范內(nèi)部審計具體業(yè)務(wù)的操作流程。
第 1 節(jié) 審計立項與授權(quán) 26
一、審計立項 26
二、審計批準(zhǔn)與授權(quán) 26
第 2 節(jié) 審計準(zhǔn)備 26
一、初步確定具體審計目標(biāo)和審計范圍 26
二、研究背景資料 27
三、成立審計小組和確定審計時間 27
四、編制年度審計工作計劃 27
五、制定項目審計方案 28
六、發(fā)出審計通知書 30
[實戰(zhàn)范本 01]年度審計計劃 32
[實戰(zhàn)范本 02]集團公司年度審計工作計劃 36
[實戰(zhàn)范本 03]審計工作方案 39
[實戰(zhàn)范本 04]某企業(yè)資本性支出業(yè)務(wù)流程審計方案 42
第 3 節(jié) 獲取審計證據(jù) 61
一、審計證據(jù)的種類 61
二、審計取證要求 61
三、獲取審計證據(jù)的工作步驟 62
四、審計證據(jù)的搜集方法 65
第 4 節(jié) 分析性程序及審計測試 67
一、分析性程序 67
二、審計測試 71
第 5 節(jié) 編寫審計工作底稿 73
一、編制審計工作底稿的目的 73
二、審計工作底稿的分類 73
三、審計工作底稿的主
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內(nèi)審必備工具與指導(dǎo)用書
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書剛收到,還沒看,整體包裝一般,紙質(zhì)一般,整體而言略貴
該書我購買后,發(fā)現(xiàn)書不是規(guī)矩的矩形的,閱讀起來很不舒服。同時我還購買了同一出版社的這個系列的另一本,也是同一個質(zhì)量問題,且更嚴(yán)重。我為此聯(lián)系了出版此書的郵電出版社,且寄給了出版社。得到的答復(fù)是,這些書沒有質(zhì)量問題(說在可以接受的范圍),并且所有的書都是這樣的。我十分無語,這樣的一種質(zhì)量觀,這個出版社的出版物還怎么可以信賴。
本書作者精通審計理論也有多年在企業(yè)從事內(nèi)部審計的實戰(zhàn)經(jīng)驗,所以本書對新手很有幫組
一直對企業(yè)內(nèi)控感興趣,也閱讀了內(nèi)控規(guī)范之類的書,再來看這書,可以從內(nèi)審的角度提高對內(nèi)控體系建立、運行的認(rèn)識,從而提高企業(yè)內(nèi)控體系運行的有效性。值得一讀。