《審計(jì)案例(第9版)》側(cè)重于獨(dú)立審計(jì)師的"人性"方面。如果你回顧最近一些審計(jì)失敗的案例，相信你會(huì)發(fā)現(xiàn)審計(jì)中的問(wèn)題很少是由審計(jì)技術(shù)不足導(dǎo)致的，相反，審計(jì)缺陷是由以下一種或兩種情況的存在所導(dǎo)致的：…是客戶故意阻礙審計(jì)，二是審計(jì)師沒(méi)有執(zhí)行分配的任務(wù)。使學(xué)生接觸一些有問(wèn)題的審計(jì)案例，可以幫助他們辨別出一些伴隨著潛在審計(jì)失敗的危險(xiǎn)信號(hào)。通過(guò)討論和解析問(wèn)題審計(jì)案例所獲得的識(shí)別這些危險(xiǎn)信號(hào)的能力和洞察力，可以幫助學(xué)生更有效率地處理在他們未來(lái)的職業(yè)中肯定會(huì)遇見(jiàn)的復(fù)雜情形。另外，這種案例教學(xué)方式通過(guò)提供特定情景來(lái)使學(xué)生更容易地掌握重要的審計(jì)概念和審計(jì)程序。
邁克爾·納普(Knapp M.C.)有著二十多年本科生和研究生審計(jì)課程的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并且在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了多門(mén)職業(yè)繼續(xù)教育課程。他也有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在幾個(gè)重大的涉及會(huì)計(jì)和審計(jì)的訴訟案件中出庭作證。在俄克拉荷馬大學(xué)他享有很多榮譽(yù)，曾獲得默里克基金會(huì)教學(xué)獎(jiǎng)、金鑰匙國(guó)家榮譽(yù)協(xié)會(huì)榮譽(yù)教授的稱號(hào)以及會(huì)計(jì)學(xué)院杰出教育工作者獎(jiǎng)等。
及時(shí)部分綜合案例
案例1.1美國(guó)翻修公司
案例1.2Just for FEET運(yùn)動(dòng)鞋股份有限公司
案例1.3安然公司
案例1.4雷曼兄弟控股公司
案例1.5美國(guó)手術(shù)醫(yī)療器械公司
案例1.6麥道夫證券公司
案例1.7新世紀(jì)金融公司
案例1.8詹姆斯達(dá)電視指南國(guó)際有限公司
案例1.9ZZZZ Best有限責(zé)任公司
案例1.10瘋狂埃迪公司
第二部分高風(fēng)險(xiǎn)賬戶的審計(jì)
案例2.1多泰食品股份有限公司
案例2.2利珀控股有限責(zé)任公司及時(shí)部分綜合案例
案例1.1美國(guó)翻修公司
案例1.2Just for FEET運(yùn)動(dòng)鞋股份有限公司
案例1.3安然公司
案例1.4雷曼兄弟控股公司
案例1.5美國(guó)手術(shù)醫(yī)療器械公司
案例1.6麥道夫證券公司
案例1.7新世紀(jì)金融公司
案例1.8詹姆斯達(dá)電視指南國(guó)際有限公司
案例1.9ZZZZ Best有限責(zé)任公司
案例1.10瘋狂埃迪公司
第二部分高風(fēng)險(xiǎn)賬戶的審計(jì)
案例2.1多泰食品股份有限公司
案例2.2利珀控股有限責(zé)任公司
案例2.3幸福傳遞公司
案例2.4Smar Talk電信服務(wù)股份有限公司
案例2.5通用汽車(chē)公司
案例2.6CBI控股公司
案例2.7資本銀行公司
第三部分內(nèi)部控制問(wèn)題
案例3.1及時(shí)里氏通銀行
案例3.2霍華德街珠寶商股份有限公司
案例3.3布魯雷諾斯餐廳
案例3.4古德納兄弟股份有限公司
案例3.5特賴登能源股份有限公司
案例3.6美國(guó)聯(lián)合慈善基金會(huì)
第四部分會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德責(zé)任
案例4.1諾基山內(nèi)衣股份有限公司
案例4.2蘇姍特·華盛頓，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)
案例4.3橡木工業(yè)公司
案例4.4克里威·庫(kù)爾披薩餅股份有限公司
案例4.5國(guó)際香料股份有限公司
案例4.6飛思卡爾半導(dǎo)體公司
第五部分獨(dú)立審計(jì)師的職業(yè)道德責(zé)任
案例5.1高級(jí)審計(jì)師韋弗利·霍蘭德
案例5.2美國(guó)國(guó)際集團(tuán)
案例5.3PTL俱樂(lè)部
案例5.4卡爾迪羅旅行系統(tǒng)股份有限公司
案例5.5柯喬房地產(chǎn)股份有限公司
案例5.6菲利普斯石油公司
第六部分執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則
案例6.1比爾·德伯格，會(huì)計(jì)主管
案例6.2李·安·沃克，會(huì)計(jì)職員
案例6.3湯米·康奈爾，高級(jí)審計(jì)師
案例6.4阿維斯·洛夫，會(huì)計(jì)職員
案例6.5查爾斯·托里森，審計(jì)管理人員
案例6.6漢密爾頓·王，會(huì)計(jì)主管
第七部分職業(yè)問(wèn)題
案例7.1博安公司
案例7.2霍普金斯和普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所
案例7.3Ligand制藥商
案例7.4薩拉·拉塞爾，會(huì)計(jì)人員
案例7.5股票期權(quán)狂熱
案例7.6國(guó)家醫(yī)療運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)
第八部分經(jīng)典訴訟案例
案例8.1皇家阿霍德有限責(zé)任公司
案例8.2利文特股份有限公司
案例8.3審計(jì)人員
案例8.4索馬里共和國(guó)
案例8.5鉆研
案例8.6帕瑪拉特集團(tuán)
案例8.7OAO Gazprom
案例8.8塔塔集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司
案例8.9印度特許會(huì)計(jì)師公會(huì)
案例8.10法國(guó)興業(yè)銀行
案例8.11內(nèi)部審計(jì)師：穆罕默德·賽倫·埃爾—哈達(dá)德
案例8.12泰光維娜
案例8.13Kaset泰國(guó)糖業(yè)公司
值得看
好
好
大學(xué)教科書(shū) 審計(jì)案例分析很有深度
都是經(jīng)典案例，敘事多于教學(xué)
好
東西好，服務(wù)好，性價(jià)比高！
值得一讀的好書(shū)
對(duì)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的好書(shū)哦！
這本書(shū)還不錯(cuò)。
很好，還沒(méi)有看，喜歡在當(dāng)當(dāng)上買(mǎi)書(shū)，價(jià)格實(shí)惠，這次是給教研室買(mǎi)書(shū)。
不錯(cuò)
? ? 治
???лл?
還不錯(cuò)。
書(shū)看起來(lái)還不錯(cuò)的，多讀，多學(xué)~~
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開(kāi)卷有益不容錯(cuò)過(guò)
整體感覺(jué)不錯(cuò)
不錯(cuò)，整體還滿意。
錯(cuò)別字一大堆，語(yǔ)言不通順，翻譯的狗屁啊
物流非常快，第二天就到貨了，書(shū)無(wú)損傷，還送了書(shū)簽，還不錯(cuò)，書(shū)也很好
案例不錯(cuò)，很有啟發(fā)，雖然有的現(xiàn)在還用不到，但是未雨綢繆總是能夠開(kāi)闊眼界的。
很好，因?yàn)橐糲pa，需要案例輔助理解。先看看，不知道有沒(méi)有實(shí)質(zhì)幫助。
書(shū)應(yīng)該是好書(shū)，可是收到時(shí)包裝袋破了，書(shū)磨壞了，我是珍惜書(shū)的人，下次請(qǐng)溫柔對(duì)待。
中央音樂(lè)學(xué)院中央音樂(lè)學(xué)院知我者謂我心憂中央音樂(lè)學(xué)院
解說(shuō)好好??！有些審計(jì)案例的失敗確實(shí)不是技術(shù)問(wèn)題上的限制，惹人心才是罪應(yīng)該防范的所在。
作為一本審計(jì)案例教材，對(duì)于平常的工作和視野拓展非常有幫助，里面的案例都比較經(jīng)典，有一些著名案例，總之受益匪淺！
