內部審計工作需要按照一定的標準去執行。沒有標準就無法實施審計，沒有標準就會降低內部審計的進入門檻，沒有標準就會失去內部審計工作的方向。這個標準就是內部審計準則體系。
本書是《成為明日勝任的內部審計師》一書的姊妹篇。作為一種補充，本書以2013年中國內部審計協會新的《中國內部審計準則》為藍本,采用教材的寫作方式對內部審計的基本理論、作業內容程序及審計管理實務進行了系統化的配套解釋。本書可以作為內部審計從業人員學習新準則的參考讀物，也可作為內部審計實務的培訓教材。后續我們還將通過案例及更加實務的表單形式出版《內部審計案例》，以補充本書在案例操作方面的不足。
張慶龍，北京國家會計學院教授，管理學博士、財政部科學研究所博士后，國際注冊管理咨詢師，青聯委員，中國審計學會教育分會理事、中國商業會計學會理事、北京市財政學會理事、北京市審計局特聘專家。主要研究方向：內部審計理論與實務、財務報表舞弊識別與分析、企業內部控制與風險管理。目前致力于IPO財務審核、企業財務共享相關課題的研究。曾先后在《會計研究》《審計研究》等全國公開出版核心刊物上60余篇，主持審計署、科技部、人保部、天津社科基金等省部級課題10項。主編《企業內部控制建設與評價》《內部審計價值》《審計資源論》《管理咨詢理論與方法》《內部審計理論與方法》《內部控制與企業風險管理》《政府審計》《審計實戰模擬》等專著20余部。曾為中直機關、國家科技部、北京市國資委、公安部、海關總署、中國石油、中國銀行、中國人壽、新華人壽、兵工集團、國家廣電總局、航天科技集團、中航油集團、銀河證券、中國建筑股份有限公司、國家林業局、國際航空公司、國管局等多家企業和政府部門做過合并財務報表、內部控制、內部審計、上市公司財務會計、風險管理等不同內容的講座和管理咨詢。
及時章 內部審計概述 及時節 內部審計產生與發展 第二節 內部審計定義的演進 第三節 內部審計準則體系 第四節 內部審計與外部審計的區別 第五節 內部審計機構設置模式 第二章 內部審計職業道德 及時節 內部審計職業道德概述 第二節 誠信正直原則 第三節 客觀性原則 第四節 專業勝任能力 第五節 保密原則 第三章 內部審計過程 及時節 內部審計的計劃階段 第二節 內部審計的實施階段 第三節 內部審計的報告階段 第四節 內部審計的后續追蹤階段 第四章 貫穿始終的內部審計技術 及時節 內部審計證據和取證方法 第二節 內部審計的抽樣方法 第三節 內部審計的分析程序 第五章 內部控制審計 及時節 內部控制概述， 第二節 內部控制審計概述 第三節 內部控制審計的內容 第四節 內部控制審計程序 第五節 內部控制審計的方法 第六章 績效審計 及時節 績效審計的歷史演進 第二節 績效審計的概念 第三節 績效審計的內容 第四節 績效審計的方法 第五節 績效審計的評價標準 第六節 績效審計報告 第七章 信息系統審計 及時節 信息系統審計的概念 第二節 信息系統審計的目標 第三節 信息系統審計中的職責劃分 第四節 信鼠系統審計的程序 第五節 信息系統審計的內容 第六節 信息系統審計的方法和技術 第八章 對舞弊行為進行檢查和報告 及時節 舞弊的概念界定 第二節 舞弊的表現方式 第三節 舞弊三角理論 第四節 組織管理層與內部審計機構和人員 在防范舞弊行為中的不同責任 第五節 評估舞弊發生的可能性 第六節 舞弊的檢查 第七節 舞弊的報告 第九章 內部審計機構的管理 及時節 內部審計機構管理概述 第二節 內部審計部門管理 第三節 內部審計項目管理 第十章 內部審計中的人際關系與協調 及時節 內部審計中的人際關系與沖突管理 第二節 內部審計人際關系中的關系協凋
這個必須要收
很好看的一本書
good
泛泛而談，起源啊，概念啊，講了半本書，坑錢！
不錯
比實體店要便宜很多 印刷幾乎無錯誤
不錯，堪稱內部審計實務操作指南。
早上下單，沒下班就收到了，神速！
對工作非常有幫助，快遞小哥非常好，謝謝！
還行
東西好，服務好，性價比高！
快遞快！書較好。
滿意
新的準則解釋的比較好
正版圖書，很好。
非常愉快的一次購物體驗
都是我們審計部的書。。。
快遞速度太慢了，包裹收到時都破爛了。里面書本都裸露出來，受潮了。
是本很實用的好書 我當初知道這本書也是朋友推薦的，現在我也把它推薦給了許多朋友，希望有更多的朋友們能夠從這本書中受益。
值得一買的教材，有點讀功能，能讓小朋友聽到比較純正的發音。教材內容也很很可愛，符合小朋友的接受能力
整體不錯的
書很好??！
書的質量非常好，包裝完整無缺，很喜歡，好評
采用教材的寫作方式對內部審計的基本理論、作業內容程序及審計管理實務進行了系統化的配套解釋
本書是《成為明日勝任的內部審計師》一書的姊妹篇。作為一種補充，本書以2013年中國內部審計協會新的《中國內部審計準則》為藍本,采用教材的寫作方式對內部審計的基本理論、作業內容程序及審計管理實務進行了系統化的配套解釋。
用作公司培訓、學習和業務交流很有價值！解釋比較專業。
