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內容簡介

本書主要介紹如何通過兩類工作坊將引導落地，并提供工作坊行進路線圖、凌波五步、明星問題模型等獨具特色的模型和工具。書中按工作坊設計的原理和要求來設計，讓讀者的閱讀體驗和互動體驗更強烈。此外，全書涵蓋引導前、引導中、引導后的工作開展，呈現真實的引導大畫面和全過程，同時，將按照引導工作的準備流程循序漸進地展開內容。全書體例活潑有趣，涉及多張插圖、真實場景圖、表格和案例，方便讀者輕松學習。

編輯推薦

中國特色的引導技術書籍

引領當前和接下來facilitation學習的趨勢

從課程設計到工作坊設計

主題經驗豐富一步

內容獨具特色

配有Workshop工作坊設計©版權課程，課程中形成了工作坊行進路線圖、凌波五步、明星問題模型等獨具特色的模型和工具。

作者簡介

林士然老師是IAF國際引導者協會(全球較大的引導者協會機構)認證職業引導師CPF(大陸本土第四位)，致力于運用引導讓更多組織看到新的積極變化(領導力、創新和變革)。

林老師曾任職北京某咨詢公司學習發展中心總監和區域負責人，擁有8年管理咨詢經驗，2013年起專注于引導技術學習與實踐，發表專業文章50余篇，先后帶領超過50場商業引導項目，熟練帶領收集想法型、回顧反思型、問題解決型、發展能力型、全新創造型和促進融合型六類研討流程。林老師是微信公眾號"引導的規律”、新浪博客"引導技術林士然”、Crow&Water烏鴉喝水引導技術社群運營者。主講課程：1.引導的規律(三階，魔力工具箱－工作坊設計－引導者狀態)；2.LAF引導式領導力；3.讓管理者開好研討會；4.FTT引導式課程設計。服務客戶：截至2016年8月，客戶包括，中國移動、中國銀行、中國石油管道、北京自來水集團、美的營銷、日百集團、鴻翔藥業、東方雨虹、天順風能、康寶萊(中國)、BOS、滴滴出行、58同城、富滇銀行、紅塔證券、源動力集團等；中國煙草集團所管轄的上海煙草集團、云南中煙、山東煙草(服務2年半)，其他煙草單位超過50家；公開課學員，來自GE、IBM、大眾汽車、西門子、用友大學、華住大學、百度網絡、小米、李錦記等50余家知名外資公司和上市公司等。