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醫(yī)院信息化建設(shè)與精細(xì)化管理圖書
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醫(yī)院信息化建設(shè)與精細(xì)化管理

現(xiàn)代化醫(yī)院管理借助信息技術(shù)手段,已經(jīng)逐步從粗放式管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),信息化建設(shè)和精細(xì)化管理有內(nèi)在的必然聯(lián)系,也是醫(yī)院管理的發(fā)展趨勢(shì)。
  • 所屬分類:圖書 >醫(yī)學(xué)>醫(yī)院管理  
  • 作者:[靳清漢]//[朱志忠]
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書名:--
  • 國(guó)際刊號(hào):9787117188814
  • 出版社:--
  • 出版時(shí)間:2014-06
  • 印刷時(shí)間:2014-06-01
  • 版次:1
  • 開本:12開
  • 頁(yè)數(shù):--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:精裝
  • 套裝:

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本選題適應(yīng)國(guó)家衛(wèi)生改革的要求。國(guó)家衛(wèi)生部在《關(guān)于改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)管理方便群眾看病就醫(yī)的若干意見》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)(2010)14號(hào))要求對(duì)于公立醫(yī)院服務(wù)要加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高服務(wù)績(jī)效,同時(shí)要求加快醫(yī)院信息化建設(shè),合理配置和利用醫(yī)療資源。要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、流程管理和科室合作,有效提高醫(yī)療服務(wù)效率,為患者提供便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),實(shí)施臨床路徑管理,探索單病種質(zhì)量控制和單病種付費(fèi)改革,推動(dòng)醫(yī)院提高績(jī)效。可見國(guó)家對(duì)于醫(yī)院精細(xì)化管理的重視。現(xiàn)代化醫(yī)院管理借助信息技術(shù)手段,已經(jīng)逐步從粗放式管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),信息化建設(shè)和精細(xì)化管理有內(nèi)在的必然聯(lián)系,也是醫(yī)院管理的發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)檢索未查到與此重復(fù)著作。作者隊(duì)伍力量雄厚,包括衛(wèi)生部、北京大學(xué)、著名醫(yī)院管理人員和專家。有較大的市場(chǎng)需求。

作者簡(jiǎn)介

靳清漢,現(xiàn)任濟(jì)寧市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)、濟(jì)寧市及時(shí)人民醫(yī)院院長(zhǎng),醫(yī)學(xué)博士,教授,碩士生導(dǎo)師;衛(wèi)生部腦卒中篩查與防治基地專家委員會(huì)常委、山東省衛(wèi)生管理專家委員會(huì)委員、山東省深化醫(yī)改政策研究專家委員會(huì)委員;全國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)。

目錄

及時(shí)章醫(yī)院信息化建設(shè)概述

及時(shí)節(jié)醫(yī)院信息化基本概念

第二節(jié)醫(yī)院信息化建設(shè)

第三節(jié)臨床信息系統(tǒng)與電子病歷

第四節(jié)臨床決策支持

第五節(jié)區(qū)域衛(wèi)生信息化

第六節(jié)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全與防范

鏈接:EMC助力濟(jì)寧及時(shí)人民醫(yī)院信息化基礎(chǔ)建設(shè)

第二章信息化支持下的醫(yī)院精細(xì)化管理

及時(shí)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗

第二節(jié)信息化在醫(yī)院精細(xì)化管理中的效能

第三節(jié)信息化支持下醫(yī)院精細(xì)化管理的功能與作用

第三章醫(yī)院精細(xì)化管理概論

及時(shí)節(jié)精細(xì)化管理的概念和起源

第二節(jié)實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理的意義

第三節(jié)實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理的基本條件

第四節(jié)實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理的方法

第五節(jié)實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

第六節(jié)實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理應(yīng)注意的問(wèn)題

第四章醫(yī)院集團(tuán)精細(xì)化管理

及時(shí)節(jié)醫(yī)院集團(tuán)的背景

第二節(jié)醫(yī)院集團(tuán)的組織模式

第三節(jié)醫(yī)院集團(tuán)的運(yùn)作模式

第四節(jié)我國(guó)醫(yī)院集團(tuán)的發(fā)展歷程

第五節(jié)醫(yī)院集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)及弊端

第六節(jié)醫(yī)院集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展路徑

第七節(jié)醫(yī)院集團(tuán)間雙向轉(zhuǎn)診

第八節(jié)醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)部控制

鏈接:"醫(yī)聯(lián)體"如何叫好又叫座

第五章醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體

及時(shí)節(jié)背景

第二節(jié)探索與實(shí)踐

第三節(jié)愿景

第六章醫(yī)院評(píng)審

及時(shí)節(jié)醫(yī)院評(píng)審概念

第二節(jié)國(guó)外醫(yī)院評(píng)審

第三節(jié)我國(guó)醫(yī)院評(píng)審回顧

第四節(jié)我國(guó)醫(yī)院評(píng)審存在問(wèn)題及對(duì)策

鏈接1:衛(wèi)生部:全國(guó)240家三級(jí)醫(yī)院將重新評(píng)審定級(jí)

鏈接2:國(guó)內(nèi)著名三級(jí)甲等醫(yī)院――濟(jì)寧市及時(shí)人民醫(yī)院醫(yī)院評(píng)審系統(tǒng)簡(jiǎn)介

第七章醫(yī)院創(chuàng)新管理與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理

及時(shí)節(jié)醫(yī)院管理創(chuàng)新

第二節(jié)醫(yī)院管理創(chuàng)新的理論和信息技術(shù)

第三節(jié)醫(yī)院創(chuàng)新管理的動(dòng)因

鏈接:馬斯洛需要層次理論

第四節(jié)醫(yī)院創(chuàng)新管理的領(lǐng)域

第五節(jié)醫(yī)院創(chuàng)新管理發(fā)展趨勢(shì)

第六節(jié)創(chuàng)新思維型人才的培養(yǎng)

第七節(jié)創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)組成及管理

第八章醫(yī)療團(tuán)隊(duì)知識(shí)及知識(shí)型團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理

及時(shí)節(jié)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)及醫(yī)療團(tuán)隊(duì)知識(shí)的概念

第二節(jié)信息化與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理

第三節(jié)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)

第四節(jié)醫(yī)院知識(shí)型團(tuán)隊(duì)管理

鏈接:做好干部管理和人才支撐打造德藝雙馨醫(yī)療團(tuán)隊(duì)

第九章循證醫(yī)學(xué)與循證醫(yī)院管理

及時(shí)節(jié)循證醫(yī)學(xué)概論

鏈接:循證醫(yī)學(xué)證據(jù)的產(chǎn)生方法

第二節(jié)循證醫(yī)院管理的概念

第三節(jié)實(shí)施循證醫(yī)院管理的必要性

第四節(jié)循證醫(yī)學(xué)對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院管理的影響

第五節(jié)循證醫(yī)院管理的實(shí)施團(tuán)隊(duì)和組織體系

第六節(jié)循證醫(yī)學(xué)在臨床實(shí)踐中的應(yīng)用

第七節(jié)臨床決策與管理決策的比較

第八節(jié)實(shí)施循證醫(yī)院管理決策應(yīng)注意的問(wèn)題

第九節(jié)國(guó)內(nèi)外循證醫(yī)院管理的研究與發(fā)展?fàn)顩r

……

第十章醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制

第十一章信息化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理模式

第十二章以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)

第十三章臨床路徑信息化管理

第十四章病種付費(fèi)與醫(yī)保、新農(nóng)合創(chuàng)新管理

第十五章城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

第十六章醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與信息化

第十七章醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理與信息化

第十八章負(fù)性事件控制與醫(yī)院安全文化構(gòu)筑

第十九章患者滿意度評(píng)價(jià)

第二十章醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解模式

第二十一章醫(yī)學(xué)界的溝通與道歉

第二十二章醫(yī)院技術(shù)發(fā)展與評(píng)價(jià)精細(xì)化

第二十三章醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件精細(xì)化管理

第二十四章醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)

第二十五章臨床醫(yī)學(xué)教育與管理

第二十六章醫(yī)院科學(xué)研究精細(xì)化管理

第二十七章醫(yī)院預(yù)防保健管理

第二十八章醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

第二十九章醫(yī)院對(duì)外交流與合作精細(xì)化管理

第三十章醫(yī)院公共關(guān)系

第三十一章醫(yī)院媒體關(guān)系精細(xì)化管理

第三十二章醫(yī)院營(yíng)銷策略

第三十三章醫(yī)院精細(xì)化人文管理

第三十四章醫(yī)院信息化建設(shè)與醫(yī)院文化重構(gòu)

第三十五章醫(yī)學(xué)倫理學(xué)與醫(yī)療實(shí)踐

第三十六章醫(yī)院內(nèi)招投標(biāo)監(jiān)管模式

第三十八章醫(yī)院戰(zhàn)略

第三十九章科學(xué)管理理論簡(jiǎn)介

附錄世界通用管理工具簡(jiǎn)介

網(wǎng)友評(píng)論(不代表本站觀點(diǎn))

來(lái)自無(wú)昵稱**的評(píng)論:

這個(gè)商品不錯(cuò)~

2014-09-01 12:49:29
來(lái)自秦家小**的評(píng)論:

訂單的反應(yīng)速度還不錯(cuò),書的編寫質(zhì)量其實(shí)一般,在此不一一詳述

2014-12-14 14:17:21
來(lái)自凡心885**的評(píng)論:

2015-03-27 08:36:24
來(lái)自昊昊_6**的評(píng)論:

不錯(cuò)

2015-05-08 08:10:22
來(lái)自無(wú)昵稱**的評(píng)論:

塊頭有些大,比想象中差。

2015-07-09 16:41:15
來(lái)自pandora**的評(píng)論:

很寬泛也適合裝飾

2015-09-28 15:04:06
來(lái)自heqixia**的評(píng)論:

偶還來(lái)哈!哈哈,要記得偶啦

2016-07-29 12:32:13
來(lái)自無(wú)昵稱**的評(píng)論:

收到啦,感覺(jué)還不錯(cuò)大致看了下是我喜歡的類型,最近有可能不能讀完,等我讀完再來(lái)追評(píng)

2017-08-23 10:41:25

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