績效管理創(chuàng)造利潤奇跡
MBA商學(xué)院受歡迎的績效管理課程，手把手教您如何打造企業(yè)高利潤。
- 所屬分類：圖書 >教育音像>文學(xué) 其他
- 作者：北京東方音像出版社
- 產(chǎn)品參數(shù)：
- 叢書名：--
- 國際刊號：97856565265262632
- 出版社：北京東方音像出版社
- 出版時間：2017-10
- 印刷時間：2017-10-30
- 版次：1
- 開本：128開
- 頁數(shù)：--
- 紙張：膠版紙
- 包裝：平裝-膠訂
- 套裝：否
MBA商學(xué)院受歡迎的績效管理課程，手把手教您如何打造企業(yè)高利潤。制定，分解，激勵，創(chuàng)新一個都不能少，少走10年彎路，提升10倍利潤，“500強(qiáng)”企業(yè)都在用的低成本，高收益的一套實(shí)用法則。
績效管理有這一套就夠了，本課程將為您解決98%的績效管理問題......
如何提升企業(yè)利潤值？
如何制定企業(yè)年度目標(biāo)？制定后如何實(shí)現(xiàn)？
如何管控企業(yè)成本？如何保障效果？
如何調(diào)動企業(yè)員工積極性？
如何改善團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績？
如何提升團(tuán)隊(duì)工作執(zhí)行力？
如何讓中層學(xué)會帶團(tuán)隊(duì)？
如何讓企業(yè)員工工作能力達(dá)標(biāo)？
講師簡介
中國人力資源領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家
博學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問
企業(yè)高級人力資源管理師、高級培訓(xùn)講師
《戰(zhàn)略性盈利管理系統(tǒng)》模型創(chuàng)始人
曾任“北京十大知名品牌”公司人力資源總監(jiān)、市場運(yùn)營管理中心副總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)副校長
曾任“中國著名連鎖專賣品牌”公司人力資源總監(jiān)、公司戰(zhàn)略管理中心總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長
關(guān)瑩瑩老師在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域有十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主要服務(wù)于中小企業(yè)，為眾多中國的中小企業(yè)解決績效的關(guān)鍵問題，其所服務(wù)企業(yè)，利潤都得到了大幅的提升。
課程大綱
一、績效管理是這么一回事
1、全新的視角高度來認(rèn)識績效管理
2、績效管理要以企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維對績效管理的認(rèn)識偏差。
二、績效管理是這么制定的
1. 企業(yè)要依據(jù)戰(zhàn)略來制定績效管理。
2、細(xì)致分解經(jīng)營目標(biāo)，人人學(xué)會利潤空間增長分析，教你輕松使用利潤提升工具
3、教你制定年度目標(biāo)預(yù)算，管控成本費(fèi)，讓企業(yè)利潤一目了然。
4、讓企業(yè)從上到下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一目標(biāo)，績效考核輕松提取，明確崗位的要求與責(zé)任。
三、績效管理是這樣落地執(zhí)行的
1、執(zhí)行工具一：戰(zhàn)略性組織架構(gòu)調(diào)整（案例分享）
2、執(zhí)行工具二：成果倒推（案例分享）
3、執(zhí)行工具三：員工工作手冊及工作記錄表
四、績效管理是這樣監(jiān)督才有效
1、日常會議管理系統(tǒng)：晨會夕會、周例會、月例會
2、目標(biāo)監(jiān)督機(jī)制：經(jīng)營分析會議（案例分享）
五、績效管理是這樣改進(jìn)創(chuàng)新的
1、做好前期準(zhǔn)備工作，你的績效面談就成功一半
2、績效面談應(yīng)該這樣做（流程步驟）
3、提升面談技巧，我們需要不斷的反思
六、績效管理是這樣激勵的
1、績效薪酬激勵：崗位工資調(diào)整、績效獎金激勵
2、績效獎金激勵機(jī)制（案例分析：一線、二線員工）
3、績效PK機(jī)制
4、員工晉升管理機(jī)制
5.企業(yè)文化配套并行：培訓(xùn)工作、文體活動。
