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現代醫院績效考評與管理圖書
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現代醫院績效考評與管理

績效管理是現代醫院管理的一個嶄新課題,它在汲取世界各種管理方法的基礎上,提出了全新的世界性的管理理念。實踐證明,績效管理適合任何企業,也適合于中國的現代醫院管理。
  • 所屬分類:圖書 >醫學>醫院管理  
  • 作者:[任真年],[宋煒],[張國榮] 編
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787811366785
  • 出版社:--
  • 出版時間:2012-10
  • 印刷時間:2012-10-01
  • 版次:1
  • 開本:12開
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:精裝
  • 套裝:

內容簡介

績效管理是現代醫院管理的一個嶄新課題,它在汲取世界各種管理方法的基礎上,提出了全新的世界性的管理理念。實踐證明,績效管理適合任何企業,也適合于中國的現代醫院管理。把績效管理的理念引入到現代醫院管理中,激勵醫院管理者改善其原有不適應病人需求的服務方式、不適應員工的管理方法,應用國際績效管理模式與理念,結合自己醫院的實際實施績效管理,以適應21世紀不斷變化的醫療衛生服務市場的新環境,是當前中國醫院管理者面臨的新挑戰。現代醫院績效管理是醫院每一位員工的責任,更是每一位管理者的責任。世界管理大師德魯克曾經在他的《管理的實踐》中說,管理的績效是一名管理者必須負責的職責,在公司實現的整體績效中,管理者必須能清晰地從中劃出一塊是自己貢獻的績效。中國醫院管理者,必須吸收世界的管理理念、管理精華并與世界好的管理方法接軌,必須注重為人民群眾健康服務的結果與綜合績效。績效考評與管理是國際行為;績效考評與管理是中國的國家行為。任真年、宋煒、張國榮主編的《現代醫院績效考評與管理(精)》共 20章:現代醫院績效管理概論,現代醫院績效目標,現代醫院績效管理原則,現代醫院績效管理內容,現代醫院績效管理實施,現代醫院績效管理工具,現代醫院績效管理流程,現代醫院績效崗位設計,現代醫院績效考核指標,現代醫院績效機關標準,現代醫院績效薪酬設計,現代醫院績效薪酬管理,現代醫院5S與績效管理,現代醫院領導與團隊精神,現代醫院績效與執行力,現代醫院績效考核誤區,現代醫院績效管理溝通,現代醫院績效管理評價,現代醫院績效管理文化,現代醫院績效管理發展趨勢。《現代醫院績效考評與管理(精)》《現代醫院績效考評與管理 (精)》可供各級各類醫院、醫療衛生機構、醫院管理者、普通員工、醫務人員、醫學院校師生、省衛生廳、衛生局行政領導及有關學會人員參考,可供各級各類培訓機構、衛生服務研究部門參考,也可供患者和社會大眾閱讀。

編輯推薦

任真年、宋煒、張國榮主編的《現代醫院績效考評與管理(精)》共20章。書中介紹了在績效管理上廣泛應用世界性的績效管理成果、的質量與績效管理理念,并對績效管理理論在醫院中的應用做了介紹。書中更注重醫院績效考評與管理的實際的可操作性。根據醫院實際情況,制定出具有中國醫院特色的績效管理制度,制定出科室、部門和各級各層次人員績效測評的標準,同時,醫院也可以按照書中的績效考評標準,并以此為參考來自我測評、考評自己的績效,從而不斷提升醫院的業績水平,促進醫院健康有序快速地發展。

目錄

及時章 現代醫院績效管理概論

及時節 績效管理背景

第二節 績效管理回顧

第三節 績效管理定義

第四節 績效管理

第二章 現代醫院績效管理目標

及時節 醫院績效管理戰略目標

第二節 績效管理目標考核

第三節 績效目標管理難點

第三章 現代醫院績效管理原則

及時節 績效管理原則

第二節 績效考核原則

第四章 現代醫院績效管理內容

及時節 績效管理應用范圍

第二節 績效管理具體內容

第三節 為什么要績效管理

第四節 戰略績效管理步驟

第五節 績效管理雙贏機制

第六節 績效管理解決問題

第五章 現代醫院績效管理實施

及時節 績效考核概念定義

第二節 績效考核重要因素

第三節 績效考核體系方法

第四節 績效考核實事求是

第五節 績效考核注意事項

第六章 現代醫院績效管理工具

及時節 績效考核的PDCA

第二節 績效考核的工具

第三節 中國醫院評價方法

第四節 中國《績效評價準則》

第五節 美國《績效準則》

第六節 關鍵績效指標法

第七節 360績效評價法

第八節 績效平衡計分卡法

第九節 績效經濟增加值法

第十節 的績效管理法

第十一節 業績金字塔

第十二節 績效標桿管理方法

第十三節 績效管理方法比較

第七章 現代醫院績效管理流程

及時節 績效管理流程

第二節 績效考核溝通

第八章 現代醫院績效崗位設計

及時節 崗位說明書編寫

第二節 崗位設計的原則

第三節 崗位說明書內容

第四節 崗位分析的框架

第五節 崗位說明書編寫

第六節 崗位說明書編寫誤區

第七節 崗位說明書舉例

第八節 機關、職能部門崗位結構評價

第九章 現代醫院績效考核指標

及時節 績效指標制定原則

第二節 績效管理考核指標

第三節 績效考核常用指標

第十章 現代醫院績效機關標準

及時節 績效考核意義

第二節 績效考核組織

第三節 績效考核內容

第四節 績效考核周期

第五節 績效考核實施

第六節 人員崗位系數

第七節 員工申訴處理

第八節 績效考核細節

第十一章 現代醫院績效薪酬設計

及時節 績效薪酬設計理念

第二節 績效薪酬設計原則

第三節 績效薪酬設計難點

第十二章 現代醫院績效薪酬管理

及時節 績效薪酬管理制度

第二節 績效薪酬注意問題

第三節 績效薪酬考核機制

第十三章 現代醫院5S與績效管理

及時節 什么是5S管理

第二節 5S管理的目的

第三節 5S是管理基礎

第四節 5S的哲學思想

第五節 5S的有效實施

第十四章 現代醫院領導與團隊精神

及時節 績效管理領導力

第二節 領導藝術與情商

第三節 績效與團隊精神

第十五章 現代醫院績效與執行力

及時節 績效管理贏在執行力

第二節 執行力不佳主要因素

第三節 執行力與高績效團隊

第四節 營造高績效管理文化

第十六章 現代醫院績效考核誤區

及時節 績效考核的誤區

第二節 績效考核的困惑

第十七章 現代醫院績效管理溝通

及時節 績效管理溝通理論

第二節 績效管理必須溝通

第三節 績效考核中的溝通

第四節 績效管理全程溝通

第五節 績效團隊與溝通

第十八章 現代醫院績效管理評價

及時節 設計績效管理評價體系

第二節 評價績效應遵循的原則

第三節 績效評價需要持續改進

第十九章 現代醫院績效管理文化

及時節 從發展視野看績效管理文化

第二節 圍繞績效文化特征建設醫院

第三節 創建醫院高績效的團隊文化

第四節 績效管理文化應該注意事項

第二十章 現代醫院績效管理發展趨勢

及時節 國內績效管理的流派

第二節 績效管理與情景領導

第三節 績效管理的發展趨勢

附1:某直轄市三級甲等教學醫院臨床科室人員崗位說明書

附2:某省三級甲等醫院職能部門領導、普通員工崗位說明書

附3:某市三級甲等醫院職能部門領導共同績效考評標準

附4:某省三級甲等教學醫院職能部門(機關)員工共同績效考評標準

附5:某省三級甲等教學醫院以職能部門(機關)為單位的績效考評標準

附6:某市三級甲等醫院以職能部門(機關)為單位的員工績效考評標準

附7:某省省會某三級甲等醫院每一個職能部門(機關)領導績效考評標準

附8:某省人民醫院臨床科室績效考評標準

參考文獻

網友評論(不代表本站觀點)

來自nakata6**的評論:

在這一方面是較為詳細的一本著作了

2013-07-21 17:21:43
來自無昵稱**的評論:

速度很快,兩天就到達了。翻了翻應該是正版。

2013-10-02 16:24:31
來自無昵稱**的評論:

物有所值 確實很不錯 書很厚

2013-11-13 17:41:54
來自無昵稱**的評論:

這個商品不錯~

2013-11-14 20:31:17
來自無昵稱**的評論:

這個商品不錯~

2013-12-28 21:41:07
來自無昵稱**的評論:

這個商品不錯~

2014-01-23 17:28:42
來自無昵稱**的評論:

這個商品不錯~

2014-02-27 14:24:45
來自無昵稱**的評論:

這個商品不錯~

2014-03-03 14:23:08
來自無昵稱**的評論:

這個商品不錯~

2014-05-12 19:02:24
來自無昵稱**的評論:

書是精裝版的,質量很好

2014-05-26 18:22:38
來自goolge**的評論:

這個商品不錯~

2014-05-28 22:01:38
來自無昵稱**的評論:

這個商品不錯~

2014-07-06 10:37:21
來自風兒當**的評論:

不錯的專業書籍

2014-11-19 09:57:03
來自無昵稱**的評論:

書收到了,質量不錯

2015-03-12 17:46:47
來自richeyl**的評論:

醫院績效評價的有用參考書!

2015-07-26 10:18:33
來自月色如**的評論:

挺好的

2015-09-22 12:23:06
來自yingzez**的評論:

非常好的醫院管理參考書集!

2016-04-23 16:20:44
來自無昵稱**的評論:

這書比較適合院領導看

2016-11-04 13:22:33
來自m***g(**的評論:

很好不錯的書

2017-04-28 07:06:25
來自小紫牛0**的評論:

好書推薦給大家

2017-09-08 12:59:02
來自nakata6**的評論:

績效管理是現代醫院管理的一個嶄新課題,它在汲取世界各種管理方法的基礎上,提出了全新的世界性的管理理念。實踐證明,績效管理適合任何企業,也適合于中國的現代醫院管理。把績效管理的理念引入到現代醫院管理中,激勵醫院管理者改善其原有不適應病人需求的服務方式、不適應員工的管理方法,應用國際**績效管理模式與理念,結合自己醫院的實際實施績效管理,以適應21世紀不斷變化的醫療衛生服務市場的新環境,是當前中國醫院管理者面臨的新挑戰。現代醫院績效管理是醫院每一位員工的責任,更是每一位管理者的責任。世界管理大師德魯克曾經在他的《管理的實踐》中說,管理的績效是一名管理者必須負責的職責,在公司實現的整體績效中,管理者必須能清晰地從中劃出一塊是自己貢獻的績效。中國醫院管理者,必須吸收世界最先進的管理理念、管理精華并與世界最好的管理方法接軌,必須注重為人民群眾健康服務的結果與綜合績效。績效考評與管理是國際行為;績效考評與管理是中國的國家行為。任真年、宋煒、張國榮主編的《現代醫院**績效考評與管理(精)》共 20章:現代醫院**績效管理概論,現代醫院**績效目標,現代醫院**績效管理原則,現代醫院**績效管理內容,現代醫院**績效管理實施,現代醫院**績效管理工具,現代醫院**績效管理流程,現代醫院**績效崗位設計,現代醫院**績效考核指標,現代醫院**績效機關標準,現代醫院**績效薪酬設計,現代醫院**績效薪酬管理,現代醫院5S與**績效管理,現代醫院**領導與團隊精神,現代醫院**績效與執行力,現代醫院**績效考核誤區,現代醫院**績效管理溝通,現代醫院**績效管理評價,現代醫院**績效管理文化,現代醫院**績效管理發展趨勢。《現代醫院**績效考評與管理(精)》《現代醫院**績效考評與管理 (精)》可供各級各類醫院、醫療衛生機構、醫院管理者、普通員工、醫務人員、醫學院校師生、省衛生廳、衛生局行政領導及有關學會人員參考,可供各級各類培訓機構、衛生服務研究部門參考,也可供患者和社會大眾閱讀。

2013-09-16 15:38:30
來自無昵稱**的評論:

封皮磨損嚴重,前后都是磨損,本想更換,可是因為著急用就算了,內容比較不錯,尤其是后面的各種表格,是一本不錯的工具書

2014-02-27 21:57:03
來自無昵稱**的評論:

可以作為工具書使用,比較全面,三甲醫院參考價值比較大一些吧。

2013-04-12 13:00:27
來自無昵稱**的評論:

很好,是白色的紙質,不是灰黃色。印刷什么也很好。看過之后再來追加。

2015-11-26 08:41:23
來自無昵稱**的評論:

拿到手里很有分量,印刷的也很好,后面那些**績效考評標準正式我想要的。

2013-03-19 15:06:20
來自北京市**的評論:

書的質量不錯,外部包裝還可以,里面包裝沒有捆起來,要是里面用泡沫包起來就好了。配送速度我很喜歡,第二天就到。

2016-02-21 09:52:34
來自無昵稱**的評論:

好大一本,對于不太了解績效管理基礎知識的人來說讀了可以打基礎,如果已經有基礎的那重點看醫院部分就可以了。還不錯。

2013-12-09 19:50:47
來自xbaxi45**的評論:

很厚的一本醫院績效管理的書,囊括了幾乎所有基本概念,后面有一些表格可以做參考

2014-11-24 15:00:14

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