品牌競爭越來越激烈，成本越來越高，利潤越來越薄，服飾業(yè)加盟店、直營店該如何找尋出路？經(jīng)營管理越來越難，庫存越來越大，人才越來越不好找，服飾業(yè)加盟店、直營店如何能快速持續(xù)盈利？沒有強悍的殺手锏怎能玩轉(zhuǎn)競爭激烈的服飾業(yè)？時尚品牌管理專家李坤恒老師實戰(zhàn)落地課程《品牌店鋪盈利關(guān)鍵點》，幫助服飾業(yè)加盟商、商轉(zhuǎn)變賺錢思維模式，提高"人、貨、場"的終端店鋪經(jīng)營技能，輕松玩轉(zhuǎn)服飾店！
不降品質(zhì)、快速盈利，一套盤財源滾滾；經(jīng)典落地、專業(yè)專注，一套盤盡握關(guān)鍵；只要掌握關(guān)鍵點，輕松玩賺品牌店！
(1)宣傳性
服飾品訂貨會高峰期在每年度的3、4、5月和8、9、10月，屆時會有大量的服飾品業(yè)內(nèi)人士及目標(biāo)客戶往來全國各機場書店，本盤推出時間恰到好"時"，更利于本盤的宣傳及推廣。
(2)專業(yè)性
光盤主講李坤恒老師，專注時尚品牌管理，擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工作經(jīng)驗，是培訓(xùn)界少有的只專注服飾領(lǐng)域的實戰(zhàn)派講師，是服飾培訓(xùn)界少有的具備一線品牌從業(yè)經(jīng)歷的實力派講師，。光盤內(nèi)容更專業(yè)，更落地，從店鋪經(jīng)營的思維模式，到店鋪營銷與促銷管理，店鋪選址，人員與心態(tài)管理，再到貨品精細(xì)化管理，一網(wǎng)打盡品牌店鋪盈利的幾個重要關(guān)鍵點，看得懂，學(xué)得會，用得上。
(3)實用性
本盤附帶詳細(xì)的店鋪運營實用工具手冊(82頁)，系統(tǒng)完整地展現(xiàn)了品牌店鋪管理的關(guān)鍵所在，即大量各類店鋪運營管理表單和督導(dǎo)管理表格，輕松上手，拿來即用，讓光盤內(nèi)容更接地氣，實實在在地解決品牌店鋪管理中的實際問題，提高店鋪"人、貨、場"的經(jīng)營技能。
(4) 超值贈送
贈送價值4800元的中恒時尚商學(xué)院課程門票一張，憑此門票可享受中恒時尚商學(xué)院全年81天課程中的任意一課！終端門店系列課程、招商與區(qū)域管理、品牌營銷、總裁課程等任您免費選擇。
主講人簡介：李坤恒：時尚品牌管理專家，零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人，終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師，服飾業(yè)訂貨會營銷指導(dǎo)顧問，香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問，北京中恒時尚品牌管理機構(gòu)首席培訓(xùn)師，國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約講師。李坤恒老師擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工作經(jīng)驗，是培訓(xùn)界少有的只專注服飾領(lǐng)域的實戰(zhàn)派講師，是服飾培訓(xùn)界少有的具備一線品牌從業(yè)經(jīng)歷的實力派講師，已經(jīng)為數(shù)百家時尚品牌企業(yè)提供過專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
獨家經(jīng)典實戰(zhàn)落地課程《瘋狂成交-顧客購買心理分析》《高績效店鋪管理》《加盟商運營盈利關(guān)鍵點》《數(shù)字化訂貨》《訂貨會經(jīng)典課程-加盟商賺錢贏在思維模式》《團(tuán)隊魔鬼訓(xùn)練》等在業(yè)內(nèi)有極好的口碑和極高的競爭力。業(yè)績證明落地，好評證明實戰(zhàn)！其他暢銷作品有《終端業(yè)績瘋狂倍增秘笈》《服飾店銷售60話術(shù)》《導(dǎo)購讀心術(shù)》等。
DVD1：
及時章 思維模式
1、目前品牌店鋪經(jīng)營中出現(xiàn)的問題
2、經(jīng)銷商正確賺錢的思維模式
3、注意力決定賺錢能力
DVD2：
及時章 思維模式(續(xù))
4、成功經(jīng)銷商必備的三種能力
5、品牌是經(jīng)銷商成功的基本條件
6、如何讓品牌成為聚寶盆
7、終端零售店鋪品牌運作三個階段及方法
第二章 營銷與促銷管理
1、促銷不等于打折
2、促銷的目的
3、常用營銷手段及案列詳解
DVD3：
第二章 營銷與促銷管理(續(xù))
4、如何選擇促銷對象
5、如何選擇促銷的方法
6、促銷階段計劃如何規(guī)劃
第三章 店鋪選址
1、盈利性店鋪選址技巧
2、開店的策略
3、開店的決策
第四章 人員與心態(tài)管理
1、店鋪的氣氛打造
2、選拔店長的條件
3、如何選人、用人、育人、留人
DVD4：
第四章 人員與心態(tài)管理(續(xù))
4、激勵管理-五個方法
5、員工的心態(tài)教育與輔導(dǎo)
6、如何消除店員之間的誤會
7、如何增加店鋪的凝聚力
8、瘋狂成交-業(yè)績提升實戰(zhàn)技巧
DVD5：
第五章 貨品精細(xì)化管理
1、訂貨前的分析
2、數(shù)字化訂貨流程
DVD6：
第五章 貨品精細(xì)化管理(續(xù))
3、店鋪貨品數(shù)據(jù)分析(KPI問題診斷)
第六章 賣場精細(xì)化管理
1、賣場氛圍營造：標(biāo)準(zhǔn)化晨會
2、如何制定銷售目標(biāo)
3、科學(xué)的銷售任務(wù)分解
4、店鋪任務(wù)自我解壓訓(xùn)練
