高效成本管理
利潤是企業(yè)的生命線，在外部需求日益減弱、市場競爭日趨激烈的形勢下，高成本已經(jīng)成為了企業(yè)利潤的殺手。向成本要效益、向損耗要利潤已是企業(yè)的共識。那么，如何控制企業(yè)的營運(yùn)成本？如何從成本中合理"摳"出利潤？...
利潤是企業(yè)的生命線，在外部需求日益減弱、市場競爭日趨激烈的形勢下，高成本已經(jīng)成為了企業(yè)利潤的殺手。向成本要效益、向損耗要利潤已是企業(yè)的共識。那么，如何控制企業(yè)的營運(yùn)成本？如何從成本中合理"摳"出利潤？如何進(jìn)一步提升企業(yè)的效益？王文勝老師長期研究和參與豐田、三星等世界制造型標(biāo)桿企業(yè)的管理實(shí)踐，結(jié)合世界近期的精益管理思想和本土文化，為中國制造型企業(yè)指出常勝久贏的高效成本管理之道。
適合對象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場各級經(jīng)理等。
精益生產(chǎn)是目前全球公認(rèn)的以低成本生產(chǎn)出較高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)管理模式，通過實(shí)施精益管理，企業(yè)可以獲得：產(chǎn)能提高20%~25%，不良品減少40%~50%，庫存減少50%~70%，制造周期縮短50%~70%，生產(chǎn)場地節(jié)約30%~40%。
主講：王文勝，中國著名生產(chǎn)管理與運(yùn)營專家，韓國三星集團(tuán)授權(quán)管理培訓(xùn)師，日本JMC認(rèn)證精益教練，華制精益技術(shù)總監(jiān)、高級咨詢顧問。擁有韓國三星集團(tuán)十余年工作經(jīng)歷，接受過系統(tǒng)的TPS和ERP(SAP)構(gòu)筑、實(shí)施培訓(xùn)，曾為一汽解放、中通客車、三星電機(jī)等知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，具有豐富的專業(yè)生產(chǎn)管理與培訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
一、轉(zhuǎn)變成本觀念
二、科學(xué)成本管理 高速循環(huán)經(jīng)營
三、節(jié)拍是基準(zhǔn) 班組長是核心
四、設(shè)備管理——合理匹配最關(guān)鍵
五、不同的作業(yè)方式產(chǎn)生不同成本效率
六、精益品質(zhì)源于價(jià)值流管理
七、成本維持歸宿是資本周轉(zhuǎn)率
八、浪費(fèi)是經(jīng)營效率較大阻礙
九、成本改善回歸人性 抓住人心
十、成本企劃 整體控制
