企業IT體系結構
本書細致地講述了企業開發IT體系結構的方方面面。主要內容包括三部分：體系結構基礎原理、技術體系結構開發過程、項目管理與控制。其中第二部分——企業技術體系結構的概念、應用、開發以及維護——是本書的重...
本書細致地講述了企業開發IT體系結構的方方面面。主要內容包括三部分：體系結構基礎原理、技術體系結構開發過程、項目管理與控制。其中第二部分——企業技術體系結構的概念、應用、開發以及維護——是本書的重點。本書內容廣博深入，結合一個虛構的企業技術體系結構開發過程，以通俗易懂的語言闡明了艱深晦澀的技術原理。
本書適合企業IT環境設計、開發人員，以及對這方面感興趣的讀者閱讀。
Col Perks 是AMR & Asssociates公司的主管。該公司是新西蘭一家商務體系結構實施公司。 Tony Beveridge是一位獨立體系結構顧問，同時是AMR & Associaes公司的業務合作伙伴。
第1章 技術體系結構介紹
1.1 背景
1.2 體系結構的定義
1.3 技術體系結構的發展簡史
1.4 企業體系結構
1.5 總結
第2章 混亂與控制
2.1 引言
2.2 現實世界的 IT問題
2.3 加劇的混亂——電子商務的出現
2.4 通過體系結構進行控制
2.5 總結
第3章 業務戰略——技求體系結構的基礎
3.1 引言
3.2 業務戰略規劃
3.3 信息系統戰略規劃
3.4 信息體系結構
3.5 業務系統體系結構
3.6 體系結構維護
3.7 電子商務戰略的出現
3.8 案例組織的介紹·
3.9總結
第4章 TOGAF和體系結構開發方潔
4.1 引言
4.2 體系結構框架.
4.3 TOGAF介紹
4.4 在電子時代使用TOGAF
4.5 總結
第5章 啟動和框架階段
5.l 引言
5.2 啟動
5.3 警告標志(或疑義符號)
5.4 示例
5.5 總結
第6章 基線描述
6.1 引言
6.2 TOGAF的適用場合
6.3 描述當前系統
6.4 TOGAF術語
6.5 當前系統存在的問題
6.6 輸出
6.7 示例
6.8 總結
第7章 體系結構化觀點
7.1 引言
7.2 體系結構化觀點的角色
7.3 業務過程領域觀點
7.4 功能觀點
7.5 安全性觀點
7.6 管理的觀點
7.7 軟件工程的觀點
7.8 數據管理的觀點
7.9 用戶觀點
7.10 系統工程的觀點
7.11 通信觀點
7.12 總結
第8章 目標體系結構——用TOGAF描述基線
8.l 引言
8.2 TOGAF過程
8.3 以服務為主的映射的本質
8.4 重用性評估和需求可描述性
8.5 輸出
8.6 示例
8.7 總結
第9章 超級服務
9.1 引言
9.2 服務和超級服務.
9.3 示例
9.4 總結
第10章 目標體系結構——選擇服務組合
10.1 引言
10.2 轉移
10.3 基線描述
10.4 差距分析
10.5 服務
10.6 企業統--體
10.7 技術參考模型
10.8 需求可描述性
10.9 輸出
10.10 示例
10.11 總結
第11章 目標體系結構——體系結構化定義
11.1 引言
11.2 解決方案統一體
11.3 標準信息庫
11.4 服務實現
11.5 輸出
11.6 示例
11.7 總結
第12章有利因素、解決方案和移植規劃
12.1 引言
12.2 有利因素和解決方案
12.3 移植規劃
12.4 示例
12.5 總結
第13章 實現與維護
13.1 引言
13.2 實現
13.3 維護
13.4 不例
13.5 總結
第14章 變革問題
14.l 引言
14.2 象牙塔原則
14.3 體系結構性能
14.4 管理
14.5 示例
14.6 總結
參考文獻
術語表
