欒川，原本是豫西伏牛山區(qū)的一個(gè)貧困縣城，然而，在短短的二十年里，它卻發(fā)生了翻天覆地的變化，一舉創(chuàng)下"中國(guó)旅游名縣"、"中國(guó)最美的小城"、"中國(guó)生態(tài)旅游百?gòu)?qiáng)縣"、"國(guó)家生態(tài)縣"、"中國(guó)旅游強(qiáng)縣"等系列榮譽(yù)。到底是什么原因讓欒川出現(xiàn)了如此巨大的變化？欒川政府領(lǐng)導(dǎo)為何前瞻性地作出發(fā)展旅游的選擇？叫響全國(guó)旅游界的"欒川模式"究竟經(jīng)歷了怎樣的孕育過程？讓副總理為之叫好的欒川鄉(xiāng)村旅游又是怎樣的發(fā)展情況？曾經(jīng)創(chuàng)造縣級(jí)旅游發(fā)展奇跡的欒川要怎樣延續(xù)精彩？讓我們一起在書中尋找答案……
鄒統(tǒng)釬，男，1964年生，南京大學(xué)管理學(xué)博士、旅游學(xué)教授。北京第二外國(guó)語學(xué)院校長(zhǎng)助理、研究生處處長(zhǎng)。中國(guó)遺產(chǎn)旅游研究中心主任、首都旅游協(xié)調(diào)與區(qū)域合作研究中心主任。世界旅游城市聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)副主任(2013)、亞太旅游協(xié)會(huì)旅游教育與培訓(xùn)委員會(huì)委員(2013)、中國(guó)旅游協(xié)會(huì)旅游教育分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)(2013)、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)學(xué)科評(píng)審專家、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金學(xué)科規(guī)劃評(píng)審組專家(2013)、國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)首屆全國(guó)旅游管理專業(yè)學(xué)位研究生(ATM)教育指導(dǎo)委員會(huì)委員(2011)、國(guó)家教育部旅游管理類專業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)委員(2013)、"北京市長(zhǎng)城學(xué)者"、"北京市級(jí)教學(xué)名師"(2007)、精品資源共享課程《旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)與管理》負(fù)責(zé)人(2013)、國(guó)家"十二五"規(guī)劃教材《旅游景區(qū)開發(fā)與管理》主編(2012)。主持UNESCO、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、教育部人文社科基金、國(guó)家科技支撐計(jì)劃等多項(xiàng)課題。主要研究領(lǐng)域：旅游目的地開發(fā)與管理、遺產(chǎn)旅游。
及時(shí)章昔日欒川
及時(shí)節(jié)那些年的欒川記憶
一、山溝溝里的貧困縣
二、鉬業(yè)助力經(jīng)濟(jì)騰飛
三、鉬價(jià)不穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
四、持續(xù)發(fā)展須另辟蹊徑
第二節(jié)"丑小鴨"的蛻變之路
一、初識(shí)旅游，摸索中前進(jìn)
二、快速發(fā)展，"欒川模式"一鳴驚人
三、轉(zhuǎn)型提升，招商引資出妙計(jì)
四、登高望遠(yuǎn)，打造"全景欒川"
第二章初識(shí)"欒川模式"
及時(shí)節(jié)"鳳凰"躍起，小鎮(zhèn)鬧出大動(dòng)靜
一、"快、準(zhǔn)、狠"實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)異軍突起
二、"欒川模式"走出深山
第二節(jié)"欒川模式"十八字訣
一、黨政主導(dǎo)
二、部門聯(lián)動(dòng)
三、市場(chǎng)化運(yùn)作
四、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
第三節(jié)各抒己見，暢言"欒川模式"
一、商界的反饋
二、政府的評(píng)價(jià)
三、學(xué)界的總結(jié)
第三章政府——?jiǎng)?chuàng)造性主導(dǎo)旅游目的地發(fā)展
及時(shí)節(jié)體制創(chuàng)新，傾力打造服務(wù)型政府
一、生于憂患，死于安樂
二、解放思想，進(jìn)行體制創(chuàng)新
三、端正態(tài)度，打造服務(wù)型政府
第二節(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)目的地吸引力
一、大干三年，舊城換新顏
二、打通經(jīng)脈，保障交通順暢
第三節(jié)招商引資，打破旅游發(fā)展瓶頸
一、創(chuàng)新政策，以優(yōu)惠條件吸引投資
二、憑風(fēng)借力，主動(dòng)搭建引資平臺(tái)
三、百折不撓，"踏破鐵鞋"抓大項(xiàng)目
四、引當(dāng)?shù)刭Y本，完善旅游服務(wù)體系
第四節(jié)從傳統(tǒng)營(yíng)銷到目的地營(yíng)銷的跨越
一、點(diǎn)子營(yíng)銷，吸引眼球
二、對(duì)接營(yíng)銷，差異經(jīng)營(yíng)
三、加強(qiáng)合作，利益共享
四、"傍大款"，打造品牌
第四章景區(qū)——引鳳、反哺與改制
及時(shí)節(jié)伏牛山滑雪場(chǎng)——"北雪南移"的冰雪奇跡
一、項(xiàng)目引進(jìn)：天時(shí)、地利、人和的"史無前例
二、營(yíng)銷轟動(dòng)："給綠城人民送雪去"
三、激烈競(jìng)爭(zhēng)下的基業(yè)長(zhǎng)青
四、創(chuàng)新與顛覆："冬季滑雪"到"四季滑雪"
五、"一夜回到解放前"的鳳凰涅槃
六、雄心藍(lán)圖：休閑度假時(shí)代的"四季經(jīng)營(yíng)"
第二節(jié)老君山：致富不忘鄉(xiāng)親，工業(yè)反哺旅游
一、投資背景：政府吹響"轉(zhuǎn)型"號(hào)角，礦主積極響應(yīng)號(hào)召
二、楊植森"集北山之財(cái)建設(shè)秀美欒川"
三、門外漢做旅游：高起點(diǎn)、重規(guī)劃
……
第五章社區(qū)——社區(qū)參與，分享旅游紅利
第六章鄉(xiāng)村——重渡溝的涅槃
第七章"全景欒川"——空間整合，產(chǎn)業(yè)融合
