日本免费精品视频,男人的天堂在线免费视频,成人久久久精品乱码一区二区三区,高清成人爽a毛片免费网站

張軍對(duì)話斯科爾斯：互聯(lián)網(wǎng)、金融市場(chǎng)和期權(quán)定價(jià)模型的發(fā)現(xiàn)

張軍：早上好，邁倫。很高興能與你見(jiàn)面并來(lái)聊一下我們感興趣的話題，爭(zhēng)取一小時(shí)結(jié)束。

斯科爾斯：你好，張教授。你希望聊些什么呢？的確，我只有一小時(shí)的空余時(shí)間，之前還接受了韓國(guó)媒體的采訪，有些消耗過(guò)多了。

張軍：我最近注意到耶魯大學(xué)的席勒教授在世界“報(bào)業(yè)辛迪加”(Project Syndicate)上寫(xiě)了篇文章，文中表達(dá)了對(duì)人們過(guò)度關(guān)注金融和培養(yǎng)過(guò)多金融學(xué)科畢業(yè)生的憂慮。你怎么看？

斯科爾斯：不錯(cuò)，即使是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，過(guò)去也很少談?wù)摻鹑诘脑掝}，但現(xiàn)在情況發(fā)生了變化。

張軍：這種情況不知是好是壞?，F(xiàn)在有不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家開(kāi)始擔(dān)心我們?cè)诮鹑谶@門(mén)課程中的投入是不是太多了。

斯科爾斯：擔(dān)心這一點(diǎn)的人想必是生活在一個(gè)不存在不確定性的世界里，在這樣的世界里是不需要金融的。金融要解決的是不確定性，這是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。不然，不確定性如何解決？解決不確定性問(wèn)題就是金融最首要的關(guān)注點(diǎn)。

張軍：這樣說(shuō)是有道理的，問(wèn)題的答案往往可以在現(xiàn)實(shí)生活中找到。很多理論的想法，回到真實(shí)世界，就不是那么回事了。兩個(gè)星期以前，我在美國(guó)華盛頓特區(qū)與復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的部分校友見(jiàn)了面。之前，我還順道去了圣彼得堡大學(xué)做了報(bào)告?？墒敲看挝胰W洲或者美國(guó)，總會(huì)有那么幾天遭受時(shí)差的困擾，很痛苦。所以我想，有很多活動(dòng)也許應(yīng)該通過(guò)視頻來(lái)完成，而不是讓人們親自飛過(guò)來(lái)飛過(guò)去。為什么不呢？

斯科爾斯：那是，而且這在技術(shù)上不存在問(wèn)題。

張軍：昨天有位上海的企業(yè)家說(shuō)，他的公司想要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把美國(guó)頂尖醫(yī)院的醫(yī)生和中國(guó)一些城市的病人連接起來(lái)。他說(shuō)，一些富裕的中國(guó)人生病之后通常會(huì)想方設(shè)法花錢(qián)找到好醫(yī)生，他們會(huì)愿意花錢(qián)把美國(guó)的醫(yī)生請(qǐng)到中國(guó)來(lái)，但這個(gè)真的要花很多錢(qián)。他的公司以前就是這么做的，把美國(guó)的好醫(yī)生請(qǐng)到中國(guó)來(lái)為這些富人看病。但他們現(xiàn)在想試試能否通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)連接醫(yī)生和病人。 張軍對(duì)話斯科爾斯：互聯(lián)網(wǎng)、金融市場(chǎng)和期權(quán)定價(jià)模型的發(fā)現(xiàn)

張軍：早上好，邁倫。很高興能與你見(jiàn)面并來(lái)聊一下我們感興趣的話題，爭(zhēng)取一小時(shí)結(jié)束。

斯科爾斯：你好，張教授。你希望聊些什么呢？的確，我只有一小時(shí)的空余時(shí)間，之前還接受了韓國(guó)媒體的采訪，有些消耗過(guò)多了。

張軍：我最近注意到耶魯大學(xué)的席勒教授在世界“報(bào)業(yè)辛迪加”(Project Syndicate)上寫(xiě)了篇文章，文中表達(dá)了對(duì)人們過(guò)度關(guān)注金融和培養(yǎng)過(guò)多金融學(xué)科畢業(yè)生的憂慮。你怎么看？

斯科爾斯：不錯(cuò)，即使是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，過(guò)去也很少談?wù)摻鹑诘脑掝}，但現(xiàn)在情況發(fā)生了變化。

張軍：這種情況不知是好是壞?，F(xiàn)在有不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家開(kāi)始擔(dān)心我們?cè)诮鹑谶@門(mén)課程中的投入是不是太多了。

斯科爾斯：擔(dān)心這一點(diǎn)的人想必是生活在一個(gè)不存在不確定性的世界里，在這樣的世界里是不需要金融的。金融要解決的是不確定性，這是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。不然，不確定性如何解決？解決不確定性問(wèn)題就是金融最首要的關(guān)注點(diǎn)。

張軍：這樣說(shuō)是有道理的，問(wèn)題的答案往往可以在現(xiàn)實(shí)生活中找到。很多理論的想法，回到真實(shí)世界，就不是那么回事了。兩個(gè)星期以前，我在美國(guó)華盛頓特區(qū)與復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的部分校友見(jiàn)了面。之前，我還順道去了圣彼得堡大學(xué)做了報(bào)告?？墒敲看挝胰W洲或者美國(guó)，總會(huì)有那么幾天遭受時(shí)差的困擾，很痛苦。所以我想，有很多活動(dòng)也許應(yīng)該通過(guò)視頻來(lái)完成，而不是讓人們親自飛過(guò)來(lái)飛過(guò)去。為什么不呢？

斯科爾斯：那是，而且這在技術(shù)上不存在問(wèn)題。

張軍：昨天有位上海的企業(yè)家說(shuō)，他的公司想要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把美國(guó)頂尖醫(yī)院的醫(yī)生和中國(guó)一些城市的病人連接起來(lái)。他說(shuō)，一些富裕的中國(guó)人生病之后通常會(huì)想方設(shè)法花錢(qián)找到好醫(yī)生，他們會(huì)愿意花錢(qián)把美國(guó)的醫(yī)生請(qǐng)到中國(guó)來(lái)，但這個(gè)真的要花很多錢(qián)。他的公司以前就是這么做的，把美國(guó)的好醫(yī)生請(qǐng)到中國(guó)來(lái)為這些富人看病。但他們現(xiàn)在想試試能否通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)連接醫(yī)生和病人。

斯科爾斯：這個(gè)應(yīng)該是可行的。我的一位朋友有幾個(gè)機(jī)器人是專門(mén)陪醫(yī)生看病的。醫(yī)生去看病人時(shí)，會(huì)帶上機(jī)器人。機(jī)器人有一張臉，病人的信息可以從機(jī)器人的臉部傳到坐在辦公室里的醫(yī)生那兒。也就是說(shuō)，在美國(guó)有些醫(yī)院里，醫(yī)生給病人會(huì)診時(shí)，除了有其他醫(yī)生陪同，還會(huì)帶上機(jī)器人一起去看病人、問(wèn)問(wèn)題。所以醫(yī)生和病人之間的溝通是可以通過(guò)機(jī)器人來(lái)進(jìn)行的。

張軍：現(xiàn)在機(jī)器人在中國(guó)的一些中產(chǎn)階級(jí)家庭當(dāng)中也很受歡迎。當(dāng)人們出門(mén)在外沒(méi)法照料，甚至也沒(méi)法和家里的老人交流時(shí)，他們會(huì)讓機(jī)器人陪伴獨(dú)自在家的父母。他們可以通過(guò)機(jī)器人看到父母的生活起居。現(xiàn)在一些中國(guó)的公司就在投資這種機(jī)器人的領(lǐng)域，市場(chǎng)發(fā)展得很快。

斯科爾斯：人類步入老年社會(huì)了，人的壽命越來(lái)越長(zhǎng)。我們需要思考如何照顧好老年人。機(jī)器人可以代替孩子們照顧老人，而且它們很聽(tīng)話，能成為好孩子。它們可以給老人喂食，照看老人，每天和老人保持接觸，提供醫(yī)療服務(wù)，并通過(guò)終端設(shè)備發(fā)送信息。

張軍：我聽(tīng)說(shuō)你是新技術(shù)迷，你能否預(yù)測(cè)一下十年以后的前沿技術(shù)會(huì)是什么情況？

斯科爾斯：?jiǎn)柕煤茫@是一個(gè)有趣的問(wèn)題。我認(rèn)為，就經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域而言，新技術(shù)的發(fā)展會(huì)使一切變得越來(lái)越個(gè)性化，越來(lái)越靈活。人們想法的改變，會(huì)帶來(lái)更多選擇，個(gè)性化同樣也會(huì)帶來(lái)更多選擇。另外，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度之快使我相信，接下來(lái)的轉(zhuǎn)變是從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移到以消費(fèi)者為中心，消費(fèi)者將自行決定他們需要什么樣的產(chǎn)品。決定企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)的將不是商人而是消費(fèi)者，由商人、消費(fèi)者和信息高速公路構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)將得到更快的發(fā)展。關(guān)鍵是該如何利用信息高速公路幫助商人和消費(fèi)者更好地找到客戶所需要的解決方案，那就是未來(lái)的商業(yè)模式。

張軍：你是說(shuō)未來(lái)解決方案的提供商(solution provider)將居于主導(dǎo)地位？

斯科爾斯：我想是的。

張軍：是，在我看來(lái)，未來(lái)的適度化生產(chǎn)將不同于以往只為了滿足相同客戶而進(jìn)行的大規(guī)模生產(chǎn)，而且我們的商人需要對(duì)客戶有一種與之前截然不同的看法才行?，F(xiàn)在企業(yè)真的需要為消費(fèi)者提供量身定制的產(chǎn)品和服務(wù)了。

斯科爾斯：沒(méi)錯(cuò)，這才是客戶真正需要的。我認(rèn)為，一個(gè)交易處理的世界，一個(gè)獨(dú)立的、由T型賬戶、債券和借方、貸方構(gòu)成的世界將發(fā)展為一個(gè)交易分析的世界。獨(dú)立的快照式世界將消失，變成鏡頭連續(xù)的電影式世界。一組連續(xù)鏡頭式的交易該如何進(jìn)行？它將給經(jīng)濟(jì)學(xué)帶來(lái)怎樣的變化？它將如何改變企業(yè)的生產(chǎn)？它將如何改變我們的工作方式？這將給世界帶來(lái)巨大的影響，一切將因此而改變。

所以我認(rèn)為，誰(shuí)駛上了信息高速公路，誰(shuí)儲(chǔ)存了連續(xù)交易的信息，誰(shuí)就能占經(jīng)驗(yàn)豐富機(jī)。比如，我之前在杭州和一些人談?wù)撨^(guò)這個(gè)話題。他們和許多商人有過(guò)交易，他們有客戶，有連續(xù)交易的信息。與商人相比，他們能夠更高效地向客戶銷售產(chǎn)品和服務(wù)。因此，就勞動(dòng)分工而言，他們提供信息高速公路，他們用區(qū)塊鏈驗(yàn)證行業(yè)和交易，然后為商人和客戶創(chuàng)造一種溝通方式，使他們之間的互動(dòng)變得更高效。在產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)方面，客戶能獲得多少信息，有多少程度的信息不對(duì)稱存在，雙方是否缺乏信任等，這些都是需要設(shè)法克服的難題。

另一個(gè)產(chǎn)生了不可思議的變化的領(lǐng)域是區(qū)塊鏈，它將實(shí)現(xiàn)信息流和數(shù)據(jù)流的民主化，消除銀行業(yè)壟斷和信用卡壟斷。封閉的系統(tǒng)被開(kāi)放的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)了，人們可以利用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)來(lái)創(chuàng)新、來(lái)創(chuàng)造。金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬婭 認(rèn)為，那將帶來(lái)從IC 卡到供應(yīng)鏈的無(wú)數(shù)令人興奮的奇妙變化，我們將更有效地實(shí)現(xiàn)金融的各項(xiàng)功能。同時(shí)，隨著高科技、機(jī)器人及其創(chuàng)新的運(yùn)用，我們將看到納

米科技領(lǐng)域方面的巨大突破：人們可以利用微小的粒子制造龐大的東西，也可以將龐然大物變成微小的東西，而這將催生不同的工作方式。3D立體打印技術(shù)就是其中的一個(gè)突破。想想3D打印將帶來(lái)怎樣的速度方面的變化吧：過(guò)去，要制造一個(gè)機(jī)器原型，人們必須先設(shè)計(jì)一個(gè)模具，再制造部件，然后將各個(gè)部件裝配起來(lái)，才能給客戶看機(jī)器原型。如果客戶想稍稍改變一下原型的話，就得花很多時(shí)間重新設(shè)計(jì)模具?，F(xiàn)在，當(dāng)3D立體打印機(jī)和電腦連接之后，人們可以直接看到三維的機(jī)器原型—我不知道是否能呈現(xiàn)時(shí)間這個(gè)維度。而一旦三維的原型在電腦上出現(xiàn)，人們就能把它打印出來(lái)。機(jī)器原型打印出來(lái)后，如果和客戶的要求有出入的話，只需要重新輸入?yún)?shù)，然后再打印出來(lái)就行了。按客戶要求修改后的機(jī)器模型一旦打印出來(lái)，就能直接投入生產(chǎn)了。這樣，生產(chǎn)的速度加快了，而研發(fā)、測(cè)試的時(shí)間和測(cè)試的成本都大大地減少了。時(shí)間減少了，靈活度增加了，這正是客戶想要的。對(duì)話斯科爾斯 互聯(lián)網(wǎng)、金融市場(chǎng)和期權(quán)定價(jià)模型的發(fā)現(xiàn) 55我認(rèn)為，5—10 年之后將出現(xiàn)人體三維掃描，人體的每一部分將被記錄下來(lái)。25—30 年之后，如果你需要進(jìn)行髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)，3D打印機(jī)可以地打印出你所需要置換的部位。

(聽(tīng)譯：孟儉)

張軍對(duì)話伯南克：大蕭條和貨幣政策

張軍：感謝你蒞臨此次上海論壇。你作為美聯(lián)儲(chǔ)主席經(jīng)歷了2008 年的金融危機(jī)，不知道這是不幸還是幸運(yùn)。但我知道，實(shí)際上你做過(guò)很多有關(guān)美國(guó)大蕭條的研究工作，特別是20 世紀(jì)30 年代的大蕭條，你覺(jué)得這樣的研究是否讓你更好地應(yīng)對(duì)了2008 年的金融危機(jī)？

伯南克：作為一名學(xué)者，我認(rèn)為是的。我曾在斯坦福大學(xué)和普林斯頓大學(xué)學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)研究了很多關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的課題，包括19 世紀(jì)的金融恐慌，當(dāng)然還有20 世紀(jì)30 年代的大蕭條，這些都給了我很大的幫助。原因有幾個(gè)。首先，2008 年的金融危機(jī)從根本上來(lái)講是一場(chǎng)金融恐慌，在結(jié)構(gòu)上和動(dòng)機(jī)上都和我們100 年前看到的情況非常相似。但是最近這場(chǎng)金融危機(jī)是在一個(gè)金融系統(tǒng)更加全球化、技術(shù)更加豐富和復(fù)雜的背景下發(fā)生的，因此，我們還是花了點(diǎn)兒時(shí)間才找到了兩者的相似之處。我們看到銀行擠兌和商業(yè)票據(jù)回購(gòu)市場(chǎng)發(fā)生的事情非常雷同，跟19 世紀(jì)的央行很相似。當(dāng)時(shí)作為貸款人的央行，為銀行提供借款來(lái)滿足存款人的需求，以此應(yīng)對(duì)恐慌，而美聯(lián)儲(chǔ)則通過(guò)借錢(qián)給金融系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)恐慌。所以了解100 多年前的金融恐慌和2008 年的金融恐慌之間的相似性是非常重要的。

另外，大蕭條也讓我們看到了貨幣政策的重要性。我在麻省理工學(xué)院讀研究生期間開(kāi)始研究貨幣政策，當(dāng)時(shí)讀的及時(shí)本重要的書(shū)是米爾頓 弗里德曼(Milton Friedman)和安娜 施瓦茨(AnnaSchwartz)寫(xiě)的《美國(guó)貨幣史》。事實(shí)上米爾頓 弗里德曼是我在斯坦福大學(xué)時(shí)候的朋友。這本書(shū)非常受用，其中提到，貨幣供應(yīng)跟不上，在通貨緊縮期間危機(jī)頻發(fā)，是導(dǎo)致大蕭條的一個(gè)很重要的原因。所以除了抗擊金融危機(jī)，美聯(lián)儲(chǔ)也需要保障貨幣供應(yīng)有所增長(zhǎng)以及貨幣政策支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以才有我們當(dāng)時(shí)的種種舉措。同時(shí)，我也從大蕭條中學(xué)到了兩個(gè)重要的教訓(xùn)：一是要穩(wěn)定我們的金融體系；二是，作為貸款人，央行要確保貨幣政策能充分地適應(yīng)和支持金融體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

張軍：我想這就是為什么你一再倡導(dǎo)美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)該盯住通貨膨脹或者設(shè)定一個(gè)通貨膨脹的合理目標(biāo)的原因。這是從研究大蕭條中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)嗎？

伯南克：我們知道在20 世紀(jì)30 年代的時(shí)候，出現(xiàn)了貨幣供應(yīng)坍塌，導(dǎo)致美國(guó)通貨緊縮，物價(jià)以每年10%的速度下跌，人們都不愿意消費(fèi)，也不愿意賣東西—農(nóng)作物價(jià)格暴跌，根本賣不出價(jià)錢(qián)，可見(jiàn)蕭條的很大一個(gè)原因是貨幣緊縮。弗里德曼的建議就是增加貨幣供應(yīng)，但貨幣供應(yīng)和危機(jī)之間的關(guān)系并不是的。那么下一個(gè)合理的步驟就是設(shè)定一個(gè)通貨膨脹的目標(biāo)，保障時(shí)刻有小范圍的通貨膨脹，但是要避免過(guò)分接近大規(guī)模的通脹，不給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p害。弗里德曼是這個(gè)理論的支持者。

張軍：美聯(lián)儲(chǔ)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)使用了非常規(guī)的貨幣政策手段，也就是我們說(shuō)的“量化寬松”(Quantitative Easing，簡(jiǎn)稱QE)，你怎么看在危機(jī)之后這些非傳統(tǒng)的貨幣政策在保持金融市場(chǎng)穩(wěn)定方面所發(fā)揮的作用？

伯南克：通常來(lái)說(shuō)，貨幣政策是靠調(diào)整短期利率來(lái)達(dá)到目的的。在2008 年的時(shí)候，我們的短期聯(lián)邦基金利率到了零，已經(jīng)沒(méi)有削減空間了，所以我們只能在別的地方下功夫。日本的“量化寬松”在他們購(gòu)買(mǎi)政府債券和提高貨幣供應(yīng)的時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始了。但是作為一名學(xué)者，我的判斷是，日本的舉措不算卓有成效，所以我并不認(rèn)為他們是往降低長(zhǎng)期利率這個(gè)正確的目標(biāo)而努力的。在2008 年秋至2009 年初，我們啟動(dòng)了大規(guī)模的“量化寬松”，就是QE1，大力穩(wěn)定了金融市場(chǎng)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了支持，因而2009 年下半年經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇。當(dāng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始緩慢增長(zhǎng)，但我們依然擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)緊縮，因此做了第二輪和第三輪的“量化寬松”。雖然無(wú)法確定，但大部分學(xué)術(shù)研究表明，這個(gè)舉措對(duì)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)的確起到了促進(jìn)作用。

歐洲的央行最近才開(kāi)始實(shí)行“量化寬松”，如果我們把美國(guó)的經(jīng)濟(jì)與歐洲的做對(duì)比，會(huì)看到實(shí)際上美國(guó)相比其他的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體(例如歐盟)來(lái)說(shuō)，復(fù)蘇速度更快。美國(guó)沒(méi)有出現(xiàn)任何通貨緊縮的問(wèn)題，但是歐洲和日本都在面臨這些問(wèn)題。可見(jiàn)“量化寬松”并非靈丹妙藥，但確實(shí)起到了一定的作用，一定程度上也是美國(guó)今天經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇增長(zhǎng)的原因。

張軍：所以“量化寬松”的貨幣政策對(duì)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇有著很大的益處？

伯南克：對(duì)。

張軍：你也創(chuàng)造了一個(gè)名詞叫“信貸寬松”，是想與日本的“量化寬松”有所區(qū)別，你認(rèn)為美國(guó)的QE1跟日本銀行的QE真有區(qū)別嗎？

伯南克：是的，我們和日本的政策不同。日本非常關(guān)注貨幣供應(yīng)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)債券就可以投放更多的錢(qián)，但是這些錢(qián)只能在銀行里面待著，并不是流通的。而我們的目的則是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)期國(guó)債來(lái)提高長(zhǎng)期利率，以刺激信用的創(chuàng)造，因此我創(chuàng)造了“信用寬松”這個(gè)說(shuō)法，而不是所謂的“量化寬松”。雖然人們稱之為“量化寬松”，但兩者是有差異的。我們和日本也有差異，我們看到了安倍的經(jīng)濟(jì)政策有很多變動(dòng)，其中有一個(gè)變動(dòng)比較激進(jìn)。我跟黑田東彥行長(zhǎng)是朋友，我們也聊過(guò)這個(gè)，在一定程度上日本也是在參考美國(guó)的做法。盡管現(xiàn)在他們?nèi)悦媾R通貨緊縮的挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟(jì)已有好轉(zhuǎn)。

張軍：作為美聯(lián)儲(chǔ)主席，有些時(shí)候真的會(huì)面臨一些艱難的時(shí)刻，需要做出艱難的決策，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)這些艱難的時(shí)刻有哪些呢？

伯南克：我當(dāng)時(shí)也不知道會(huì)面臨這么大的一場(chǎng)危機(jī)，2006 年我擔(dān)任美聯(lián)儲(chǔ)主席時(shí)，經(jīng)濟(jì)還在增長(zhǎng)，沒(méi)人知道會(huì)發(fā)生金融危機(jī)，所以我犯的及時(shí)個(gè)“錯(cuò)誤”就是毅然答應(yīng)接受了這個(gè)職位。顯然，金融危機(jī)在2008 年秋走到了最糟糕的時(shí)候。2008 年9 月雷曼兄弟公司倒閉，有人說(shuō)是我們放任它倒閉的，其實(shí)我們做了非常大的努力，但我們沒(méi)有任何工具，沒(méi)有法律去阻止這件事發(fā)生。一旦它發(fā)生了，金融系統(tǒng)也開(kāi)始恐慌，誰(shuí)也不肯借錢(qián)出去，整個(gè)系統(tǒng)都停滯了，而經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始受到影響。那是相當(dāng)可怕的一周，雷曼兄弟公司，還有許多保險(xiǎn)公司，以及四五家巨頭企業(yè)都瀕臨倒閉。

雷曼兄弟公司倒臺(tái)之后，下一個(gè)面臨倒閉的是AIG的友邦保險(xiǎn)公司。跟雷曼兄弟公司不同的是，我們幫助了AIG。當(dāng)時(shí)的辦法就是通過(guò)抵押貸款，雷曼兄弟公司倒閉是因?yàn)樗鼪](méi)有任何抵押物，但AIG不一樣，雖然它虧了很多錢(qián)，但它是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的保險(xiǎn)集團(tuán)，有許多下屬的保險(xiǎn)公司可以抵押，所以我們借給它850 億美元的貸款，它因此得以支付賠付款并最終幸免于難。但我記得最艱難的24小時(shí)是某周二下午，我和財(cái)長(zhǎng)鮑爾森去見(jiàn)布什總統(tǒng)的時(shí)候。我說(shuō)，總統(tǒng)先生，我們得在這個(gè)金融危機(jī)中貸款850 億美元給一家瀕臨倒閉的保險(xiǎn)公司。布什總統(tǒng)問(wèn)有沒(méi)有其他選擇，我說(shuō)沒(méi)有了，這是的選擇，這家保險(xiǎn)公司跟整個(gè)金融系統(tǒng)都有關(guān)聯(lián)，不然我們就得面臨大蕭條了。布什總統(tǒng)說(shuō)，如果這樣的話，他也會(huì)全力支持，但他得向國(guó)會(huì)匯報(bào)。我和鮑爾森安排了當(dāng)晚與國(guó)會(huì)的十來(lái)位博學(xué)成員會(huì)談，并且也給整個(gè)國(guó)會(huì)寫(xiě)了信。我們跟他們解釋我們?cè)谧龅氖虑?，為什么要做這些，提供這些貸款的必要性是什么。他們也問(wèn)了許多問(wèn)題，問(wèn)我們是否行之有效，能不能把錢(qián)收回來(lái)，等等。我們只能回答，“我們也不知道，但希望如此”。會(huì)議之后，在場(chǎng)的一位博學(xué)議員就看著我們說(shuō)，伯南克先生，還有財(cái)長(zhǎng)先生，感謝你們過(guò)來(lái)告訴我們那么多信息，但是我也希望你們知道，今天晚上任何人在這里說(shuō)的話，都不代表國(guó)會(huì)贊同你們所做的事。他說(shuō)，這是你們的決定，你們自己承擔(dān)責(zé)任。我當(dāng)時(shí)倍感孤獨(dú)，覺(jué)得非常艱難，因?yàn)槲也粌H要與金融危機(jī)做斗爭(zhēng)，還要和政治做斗爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)所有人都不喜歡我們，但如果我們不采取措施，整個(gè)金融系統(tǒng)就會(huì)崩盤(pán)。兩周后我去巴西圣保羅，他們說(shuō)一開(kāi)始好像一切都風(fēng)平浪靜，但是一下子雷曼兄弟公司倒閉了，整個(gè)經(jīng)濟(jì)都停滯了?？梢?jiàn)不僅美國(guó)如此，這已經(jīng)演變成一場(chǎng)全球危機(jī)了。如果時(shí)光倒轉(zhuǎn)的話，我還會(huì)做同樣的事情。只是政治實(shí)在太麻煩了。