連鎖經營，是當今世界上具活力、發展最快的一種經營模式。國美、蘇寧、麥當勞它們的成功秘訣是什么？在連鎖經營中，您是否還在為打造連鎖企業的品牌而心煩，您是否還在為選址、造址、搶址而頭疼，您是否還在為如何打造一支快樂執行的連鎖團隊而絞盡腦汁？中國連鎖經營實戰培訓及時人馬瑞光老師，獨創"超級管理漏斗"方法，幫您整理"物的服務" 、"人的服務"，以解決連鎖企業遇到的一系列問題，使您迅速成為行業的翹楚。
適合家電通訊、家居連鎖、鞋服專賣、美容化妝、餐飲連鎖、珠寶首飾、鐘表眼鏡、醫藥連鎖、建材裝飾、零食連鎖、音像圖書、汽車專賣、農資連鎖、服務連鎖等行業董事長、總裁、總經理及企業高層管理人員。
主講：馬瑞光，逸馬國際顧問集團創始人，中國連鎖經營實戰領軍人物，國內著名的連鎖經營、營銷雙棲專家。懷揣著"以產業報國為己任，為中國連鎖企業走向世界而奮斗"的宏偉抱負，10余年來為創維、蘇寧、資生堂、掌上明珠等數百家連鎖企業提供專業服務并取得卓著成效，贏得了業界廣泛認可和尊重。馬瑞光老師在連鎖專業研究、實戰方面具有突出貢獻，被稱為是"中國連鎖經營實戰及時人"，開創了中國連鎖企業實際問題管理咨詢的先河。
馬瑞光老師對外輸出連鎖專業領域研究結晶，累計已達近千萬字，幾乎囊括了中國連鎖業研究近90%的成果。已出版《無限連鎖》、《復制連鎖帝國》、《中國式連鎖》等專著。
馬瑞光老師不僅是各地連鎖峰會爭相特邀的專家，也是眾多電視欄目的特邀嘉賓，與更多企業提供連鎖經驗，傳播連鎖智慧！
一、連鎖運營標準化體系的設計
二、可進行人才復制的組織體系
三、規劃獨特的店面識別體系
四、建立科學、高效的選址標準化體系
五、有效的選址手冊如何設計
六、低成本、高效率的建店體系
七、如何進行特許加盟的具體操作
八、統籌富有競爭力的物流體系
九、連鎖終端的流程優化管理
十、如何組建"開心樂業"的連鎖終端團隊
十一、如何打造一支"快樂執行"的連鎖團隊
十二、連鎖運營系統地持續升級與創新
