《如何培養專業的房地產人才》講述：伴隨著房地產行業的飛速發展，房地產企業之間的競爭也日益加劇，長遠健康發展已經成為房地產企業追求的目標。但為什么有些房地產企業仍面臨著發展困難、員工效率低下的困境？究其原因主要是企業領導對人力資源的管理工作重視不夠。知名地產管理咨詢專家曹海良老師立足于房地產行業，結合大量企業實戰運營的經驗，幫您構建企業戰略性人力資源管理平臺，為企業走得更高更遠奠定堅實的基礎。
適合對象：房地產企業經營管理者、人力資源主管等中高層管理者。
曹海良，國內具盛名的房地產管理咨詢專家，清華大學、北京大學EMBA客座教授，溫州市、紹興市政府特邀訪問學者。曹老師集十余年房地產行業的培訓經驗和上百家房地產集團的管理咨詢經驗于一身，在房地產管理領域擁有國內經驗豐富的解決方案和豐富的實戰經驗。并在企業咨詢方面形成了獨特的核心能力，在為企業創造價值的同時贏得了客戶的廣泛贊譽。
曹海良系列產品：《成功項目管理》、《快速售樓新技巧新方法》、《打造核心的房地產中層管理團隊》、《如何培養專業的房地產人才》、《房地產企業如何提高利潤》。
把握行業脈搏，塑造地產精英，精準控制成本，提升企業利潤。
中智信達致力于研發：高端/前沿/深邃/理性/實用的管理培訓產品。
一、人力資源管理理念
二、人力資源管理的精髓
三、人力資源管理平臺構建
四、人性假設理論
五、目標管理的作用
六、人力資源管理目標的確定
七、目標管理實戰案例
八、目標契約管理
九、績效考核的作用
十、績效考核流程
十一、績效考核標準
