《戴明的新經濟觀》是“質量管理之父”戴明的一本著作，反映了他多年來對品質、管理、經濟等課題的思考結晶，呈現多項發人深省的觀點。
戴明以他長期從事企業輔導與人員訓練的豐富經驗，提倡以合作代替競爭，廢止績效考核與獎金制度。這些與傳統經濟、管理理論背道而馳的看法，在企業界獲得廣泛的反響，遵循他的原則而轉型成功的案例也不勝枚舉。
本書對現代管理制度的諸多缺失痛下針砭，從而提出“淵博知識系統”作為徹底改弦更張的理論根據，可以說是戴明管理思想的精髓。書中對這一體系加以闡述，并輔以企業、教育與政府方面的應用實例，使讀者獲得深刻的啟發，能以全新的視野來分析并解決組織與企業所面臨的各項課題。
“質量管理之父”戴明管理思想精髓
W.愛德華戴明(W. Edwards Deming)
領導了席卷全球的質量革命，因對世界質量管理發展做出的貢獻而享譽全球，被譽為“質量管理之父”。
戴明博士在世界范圍內進行了大量的咨詢實踐工作，時間長達40多年。他的客戶包括制造企業、電信公司、運輸企業、政府機構，以及大學和研究機構。
美國里根總統在1987年授予戴明博士“國家技術獎”。在1988年戴明獲得由美國科學院頒發的“科學領域杰出貢獻獎”。美國質量控制協會大都會分會于1980年設立了年度“戴明獎”，以表彰那些在質量和生產率改進方面取得突出成績的企業。
戴明博士也因他在日本的工作而最廣為人知，他從1950年開始在那里工作，向高層管理者和工程師們講授質量管理方法。這些工作極大地改變了日本經濟。為了對他的工作表達認可，日本科學技術聯盟(JUSE)設立了“戴明獎”，表彰那些在質量和產品性方面表現出色的企業。曾有人贊譽：多虧了戴明，戴明的理論幫助日本從一個衰退的工業國轉變成了世界經濟強國。
戴明博士于1928年從耶魯大學獲得數學物理學博士學位。另有包括哈佛大學在內的多所大學授予他法學博士和科學博士的榮譽學位。
戴明博士是多本書和171篇論文的作者。他的著作《轉危為安》(Out of the Crisis)已經被翻譯成多國語言。無數的書籍、電影和錄像帶記錄了他的生平、思想以及他的教學成果在世界各地的成功應用。戴明的“4日研討會”參加者踴躍，在連續10多年的時間里，每年的參加者超過10 000人次。
1993年12月20日，戴明博士在華盛頓的家中與世長辭，享年93歲。
推薦序一
推薦序二
譯者序
第2版說明
作者簡介
前言
第1章 現況省思
第2章 損失重大
第3章 系統導論
第4章 淵博知識系統
第5章 領導力
第6章 人的管理
第7章 紅珠實驗
第8章 休哈特與控制圖
第9章 漏斗實驗
第10章 一些變異的教訓
附錄A 物品與服務的持續采購
戴明對日本和美國都產生了難以估量的影響。
—— 彼得 德魯克
“現代管理學之父”
沒有24小時我不想戴明博士對豐田的意義，戴明是我們管理的核心，日本欠他很多。
—— 豐田喜一郎
豐田汽車的創始人
戴明管理哲學是日本經濟奇跡背后的驅動力。
—— 美國《今日時報》
在日本質量控制最著名的人是美國人戴明博士。
—— 《華爾街日報》
