視野決定思路，思路決定出路——企業(yè)的突破離不開(kāi)觀念的提高，企業(yè)的擴(kuò)張離不開(kāi)思路的開(kāi)放。隨著企業(yè)的發(fā)展，在進(jìn)行集團(tuán)化建設(shè)的過(guò)程中，集團(tuán)總部如何定位？集團(tuán)文化如何整合？如何進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃？這些問(wèn)題是擺在企業(yè)集團(tuán)化建設(shè)進(jìn)程中面臨的棘手問(wèn)題。本套課程源于實(shí)踐，是被眾多企業(yè)采納并證明行之有效的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)課程。通過(guò)大量的案例講解，老師深入淺出的介紹了集團(tuán)化建設(shè)的方法和道路，幫助企業(yè)化繭成碟，進(jìn)入新的高速發(fā)展軌道。
適合對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、人力資源總監(jiān)及對(duì)人力資源管理感興趣的人群。
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，盛高咨詢機(jī)構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理，博學(xué)企業(yè)管理顧問(wèn)，注冊(cè)咨詢師，國(guó)內(nèi)知名的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家。擁有在中國(guó)市場(chǎng)近十年的經(jīng)營(yíng)管理操作經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)、集團(tuán)化管控、企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系設(shè)計(jì)和預(yù)算管理等領(lǐng)域，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。王先生以其清晰的戰(zhàn)略性思維高度和統(tǒng)籌全局的項(xiàng)目服務(wù)風(fēng)格，贏得了客戶的高度認(rèn)可與信賴，在咨詢業(yè)享有較高的威望。項(xiàng)目成功率得到了一致的認(rèn)可與好評(píng)，在業(yè)界享有良好的口碑。
及時(shí)講：集團(tuán)化管控的意義和難點(diǎn) 第二講：集團(tuán)化管控的模式選擇 第三講：集團(tuán)總部的定位(上) 第四講：集團(tuán)總部的定位(下) 第五講：集團(tuán)管控操作體系的構(gòu)建(上) 第六講：集團(tuán)管控操作體系的構(gòu)建(下)
