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高級(jí)工商管理課程:市場(chǎng)營銷管理2圖書
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高級(jí)工商管理課程:市場(chǎng)營銷管理2

《高級(jí)工商管理課程:市場(chǎng)營銷管理2》主講教授們憑借自己數(shù)十年來收集的企業(yè)典型案例,將來自歐美的管理理念和具有針對(duì)性的具體運(yùn)作方法地結(jié)合起來,講授內(nèi)容精彩實(shí)用,講授風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,對(duì)提升企業(yè)...

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《高級(jí)工商管理課程:市場(chǎng)營銷管理2》主講教授們憑借自己數(shù)十年來收集的企業(yè)典型案例,將來自歐美的管理理念和具有針對(duì)性的具體運(yùn)作方法地結(jié)合起來,講授內(nèi)容精彩實(shí)用,講授風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,對(duì)提升企業(yè)的管理水平,使企業(yè)能從容面對(duì)國際化趨勢(shì)和解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的絕大部分難題,縮小我國企業(yè)與世界先進(jìn)企業(yè)在管理水平上的差距具有非常現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義。

本教程由歐洲工商管理學(xué)院多位著名教授編寫并主講,全套教程分為:戰(zhàn)略決策管理(一)(二)、人力資源管理、財(cái)務(wù)分析與控制、市場(chǎng)營銷管理(一)(二)、創(chuàng)新管理、生產(chǎn)管理、服務(wù)的價(jià)值七大部分。

目標(biāo)客戶:企業(yè)中高層管理者。

編輯推薦

歷年被美國《商業(yè)周刊》和英國《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為歐洲及時(shí)的商學(xué)院。《高級(jí)工商管理課程》是INSEAD(歐洲工商管理學(xué)院)具價(jià)值,最有影響力、受歡迎的課程之一!30多位世界級(jí)頂尖教授多年研究的集大成之作,超越你以往任何一次培訓(xùn)的升級(jí)享受!

作者簡(jiǎn)介:

哈曼·西蒙教授(Hermann Simon),哈佛商學(xué)院、麻省理工、斯坦福大學(xué)、倫敦商學(xué)院客座教授,后德魯克時(shí)代管理思想家。

英戈瑪·迭瑞克教授(Ingemar Dierickx),哈佛大學(xué)博士、哈佛商學(xué)院MBA、談判分析專家。

杰佛里·米勒教授(Jeffrey G.Miller),哈佛商學(xué)院博士、斯坦福商學(xué)院、波士頓大學(xué)教授,曾任職陶氏化學(xué)。

托尼·霍普教授(Tony Hope),曼徹斯特商學(xué)院、布拉德福德大學(xué)教授,摩托羅拉、可口可樂、英國電信顧問。

目錄

贏利性定價(jià)(Pricing for Profit)

價(jià)格和營銷組合

價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)

定價(jià)決策的過程

價(jià)格差異分析

國際定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

新產(chǎn)品如何定價(jià)

主動(dòng)降價(jià)與被動(dòng)降價(jià)

價(jià)格談判之一 討價(jià)還價(jià)的原則(Price Negotiations Part:1)

價(jià)格談判對(duì)買賣雙方的意義

從埃彼斯案例分析買方的觀點(diǎn)

從埃彼斯案例分析賣方的觀點(diǎn)

談判過程的兩個(gè)關(guān)鍵要素

確定談判尺度

確定談判目標(biāo)

談判的藝術(shù)

價(jià)格談判之二 討價(jià)還價(jià)的技巧(Price Negotiations Part:2)

誰先開價(jià):報(bào)價(jià)的關(guān)鍵因素

怎樣報(bào)價(jià):提出條件的方法

如何對(duì)開價(jià)做出反應(yīng)

還價(jià)技巧:讓步的方式

確認(rèn)報(bào)價(jià):鎖定最終結(jié)果

價(jià)格談判中四項(xiàng)基本任務(wù)

企業(yè)經(jīng)營與客戶定位(Customer Focused Operations)

什么是定位于客戶的經(jīng)營活動(dòng)

經(jīng)營的有效性及其與客戶定位的關(guān)系

推動(dòng)經(jīng)營變革的動(dòng)力

測(cè)試企業(yè)關(guān)注客戶程度的方法

如何將傳統(tǒng)定位結(jié)構(gòu)改變?yōu)榭蛻舳ㄎ?/p>

客戶關(guān)系管理(Customers Manegement)

顧客滿意度與企業(yè)獲益的關(guān)系

顧客忠實(shí)度與贏利性

如何將客戶關(guān)系變成贏利關(guān)系

案例分析:顧客贏利的系統(tǒng)性方法

案例分析:分銷渠道贏利性的差異

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