在這個(gè)巨變的時(shí)代，伴隨我們身處的外在環(huán)境的不斷變化，職業(yè)經(jīng)理人在角色和職責(zé)上也同樣面臨空前的改變，特別是中國企業(yè)正在迅速成長(zhǎng)，將會(huì)不斷出現(xiàn)新的難題，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？本課程講師余世維先生具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，課程涉及了員工管理、塑造、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、企業(yè)文化營(yíng)建和逆境抵抗等經(jīng)理人所常遇到的問題，語言簡(jiǎn)練，通俗易懂，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。幫助您掌握成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人的方法及技巧。
本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)，學(xué)會(huì)科學(xué)決策的方法和步驟，掌握塑造經(jīng)理人的方法，掌握營(yíng)造企業(yè)文化的要領(lǐng)，掌握在逆境中自我解壓的方法。
講師：余世維，著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)今中國受歡迎的管理培訓(xùn)大師，華人最、最博學(xué)的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家。美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士。現(xiàn)任上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，曾任美國富頓集團(tuán)(中國)總經(jīng)理、美國雅黛公司副總裁、日航公司治臺(tái)灣地區(qū)副總裁等職。服務(wù)的客戶有摩托羅拉、西門子、柯達(dá)、飛利浦、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。經(jīng)典課程與著作有：《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與策略選擇》、《贏在執(zhí)行》、《企業(yè)變革與文化》、《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》等。
及時(shí)部分 員工管理與塑造
及時(shí)講 如何管理下屬
第二講 如何塑造經(jīng)理人的
第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì)
第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
第三部分 如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力
第五講 思考顧客在哪里
第六講 學(xué)會(huì)如何決策
第七講 選好接班人落實(shí)執(zhí)行力
第四部分如何營(yíng)建的企業(yè)文化氛圍
第八講 企業(yè)文化是看不見的軟件
第九講 企業(yè)文化測(cè)評(píng)與主次文化
第五部分 如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)
第十講 成功指標(biāo)：IQ/EQ/AQ
第十一講 逆境的程度與壓力現(xiàn)象
第十二講 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法
